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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FIME REPORTES DE LABORATORIO ADMON. DE RECURSOS HUMANOS PRACTICA 2: Funciones y ubicación de los departamentos de Recursos Humanos NOMBRE: OSCAR SAMUEL REYNA GARZA MATRICULA: 1626874 SEMESTRE: 7 CARRERA: IMA 27/08/2021 ¿Por qué la administración del capital humano es importante? Reside en conocer el papel clave que juegan los trabajadores en la realización de aquellas tareas imprescindibles para conseguir el éxito de una empresa. A mayor compenetración de los trabajadores con los valores de la empresa y los objetivos, mejor será su rendimiento. Explicar brevemente las funciones básicas del departamento de capital humano. 1. Organización y planificación de la plantilla 2. Reclutamiento de los Recursos Humanos de la empresa 3. Selección del personal 4. Promoción profesional dentro de la empresa mediante planes de carrera 5. Formación 6. Evaluación de la plantilla 7. Buen clima en la oficina 8. Trámites administrativos 9. Buena relación laboral 10. Prevención de riesgos laborales Utilizar un organigrama para explicar la ubicación del depto. de capital humano. ¿Cómo es la planeación de personal en la empresa y su importancia? La planeación de personal es un proceso muy importante para que las organizaciones logren sus objetivos al contar con los recursos humanos necesarios. Consiste en una serie técnicas por medio de las que se determina la provisión y demanda de los empleados que van a necesitar. Una planeación de personal a corto plazo determina los recursos humanos que se requerirán durante el primer año de operaciones; si se requiere una planeación a largo plazo se debe realizar con un lapso no menor a cinco años. Es una práctica muy conveniente que debe implementarse desde el inicio de las operaciones de la empresa e inicia con la construcción adecuada del organigrama. ¿Qué estrategias realiza para el reclutamiento de personal? 1. DESARROLLA UNA BUENA CULTURA ORGANIZACIONAL 2. DETERMINA LAS TAREAS DEL PUESTO 3. SACA PROVECHO DE LAS REDES SOCIALES 4. LOS MEDIOS SON DE SUMA IMPORTANCIA 5. CONSIDERA LA TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS ¿Cómo realiza la selección del personal(Id. de talentos) y quién lo selecciona? 1. Análisis de necesidades: Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc. 2. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial. 3. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta: Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al solicitante. Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo. Dedicarle toda la atención posible al aspirante. Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado. 4. Pruebas: Las pruebas son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes. 5. Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Con este procedimiento lo que se pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en cuestionario de solicitud y en la entrevista. 6. Entrevistas a fondo para la selección: Generalmente, es realizada por una persona que se encargue de todas las áreas; son una forma de comprobar la autenticidad de la información suministrada por el candidato, ya que las preguntas del entrevistador están basadas en el curriculum o en la solicitud de empleo que le fue proporcionada. 7. Examen físico: El examen físico es todo un conjunto de evaluaciones físicas que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante. 8. Oferta de empleo: Si el candidato ha aprobado todas las pruebas y exámenes a las que ha sido sometido, y si la empresa muestra interés de contratarlo, le envía directamente una oferta de trabajo, en donde la empresa demuestra el interés que tiene de contratarlo Dentro del organigrama de la empresa ¿Dónde se encuentra ubicada el área de recursos humanos? Referencias bibliográficas: https://www.tempotel.es/funciones-departamento-recursos-humanos/ https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos- humanos/ https://www.pinterest.com/pin/454371049876211196/ https://capitalh.com.mx/importancia-de-la-planeacion-de-personal-en-la-organizacion/ https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion- efectiva/ http://rhtalentohumano.blogspot.com/p/seleccion-de-personal.html Conclusión: En las empresas la administración del recurso humano es vital para el buen funcionamiento de estas, gracias a la administración del recurso humano tenemos funcionamiento primeramente y resultados fructíferos. La administración de RH tiene como responsabilidades la higiene y salud industrial, planeación del capital humano, prestaciones y servicios, reclutamiento, etc. https://www.tempotel.es/funciones-departamento-recursos-humanos/ https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-humanos/ https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-humanos/ https://www.pinterest.com/pin/454371049876211196/ https://capitalh.com.mx/importancia-de-la-planeacion-de-personal-en-la-organizacion/ https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion-efectiva/ https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion-efectiva/ http://rhtalentohumano.blogspot.com/p/seleccion-de-personal.html
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