Logo Studenta

funcion y ubucacion de rh

¡Estudia con miles de materiales!

Vista previa del material en texto

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON 
 
FIME 
 
REPORTES DE LABORATORIO 
ADMON. DE RECURSOS HUMANOS 
 
PRACTICA 2: Funciones y ubicación de los departamentos de Recursos 
Humanos 
 
 
NOMBRE: OSCAR SAMUEL REYNA GARZA 
MATRICULA: 1626874 
SEMESTRE: 7 
CARRERA: IMA 
 
 
 
 
 
 
 
27/08/2021 
 
 
 
¿Por qué la administración del capital humano es importante? 
Reside en conocer el papel clave que juegan los trabajadores en la realización de aquellas tareas 
imprescindibles para conseguir el éxito de una empresa. A mayor compenetración de los 
trabajadores con los valores de la empresa y los objetivos, mejor será su rendimiento. 
Explicar brevemente las funciones básicas del departamento de capital humano. 
1. Organización y planificación de la plantilla 
2. Reclutamiento de los Recursos Humanos de la empresa 
3. Selección del personal 
4. Promoción profesional dentro de la empresa mediante planes de carrera 
5. Formación 
6. Evaluación de la plantilla 
7. Buen clima en la oficina 
8. Trámites administrativos 
9. Buena relación laboral 
10. Prevención de riesgos laborales 
Utilizar un organigrama para explicar la ubicación del depto. de capital humano.
 
¿Cómo es la planeación de personal en la empresa y su importancia? 
La planeación de personal es un proceso muy importante para que las organizaciones logren sus 
objetivos al contar con los recursos humanos necesarios. Consiste en una serie técnicas por medio 
de las que se determina la provisión y demanda de los empleados que van a necesitar. 
Una planeación de personal a corto plazo determina los recursos humanos que se requerirán 
durante el primer año de operaciones; si se requiere una planeación a largo plazo se debe realizar 
con un lapso no menor a cinco años. 
Es una práctica muy conveniente que debe implementarse desde el inicio de las operaciones de la 
empresa e inicia con la construcción adecuada del organigrama. 
¿Qué estrategias realiza para el reclutamiento de personal? 
1. DESARROLLA UNA BUENA CULTURA ORGANIZACIONAL 
2. DETERMINA LAS TAREAS DEL PUESTO 
3. SACA PROVECHO DE LAS REDES SOCIALES 
4. LOS MEDIOS SON DE SUMA IMPORTANCIA 
5. CONSIDERA LA TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS 
¿Cómo realiza la selección del personal(Id. de talentos) y quién lo selecciona? 
1. Análisis de necesidades: Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de 
selección pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un 
trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado 
vacante, etc. 
2. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el 
solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista 
inicial. 
3. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el 
empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta: 
Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al solicitante. 
Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo. 
Dedicarle toda la atención posible al aspirante. 
Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado. 
4. Pruebas: Las pruebas son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera 
muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes. 
5. Investigación de antecedentes y verificación de referencias: Con este procedimiento lo que se 
pretende hacer es comprobar la veracidad de la información que es proporcionada en cuestionario 
de solicitud y en la entrevista. 
6. Entrevistas a fondo para la selección: Generalmente, es realizada por una persona que se 
encargue de todas las áreas; son una forma de comprobar la autenticidad de la información 
suministrada por el candidato, ya que las preguntas del entrevistador están basadas en el 
curriculum o en la solicitud de empleo que le fue proporcionada. 
7. Examen físico: El examen físico es todo un conjunto de evaluaciones físicas que proporcionan 
los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante. 
8. Oferta de empleo: Si el candidato ha aprobado todas las pruebas y exámenes a las que ha sido 
sometido, y si la empresa muestra interés de contratarlo, le envía directamente una oferta de 
trabajo, en donde la empresa demuestra el interés que tiene de contratarlo 
 
Dentro del organigrama de la empresa ¿Dónde se encuentra ubicada el 
área de recursos humanos? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referencias bibliográficas: 
https://www.tempotel.es/funciones-departamento-recursos-humanos/ 
https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-
humanos/ 
https://www.pinterest.com/pin/454371049876211196/ 
https://capitalh.com.mx/importancia-de-la-planeacion-de-personal-en-la-organizacion/ 
https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion-
efectiva/ 
http://rhtalentohumano.blogspot.com/p/seleccion-de-personal.html 
 
Conclusión: 
En las empresas la administración del recurso humano es vital para el buen 
funcionamiento de estas, gracias a la administración del recurso humano tenemos 
funcionamiento primeramente y resultados fructíferos. La administración de RH tiene 
como responsabilidades la higiene y salud industrial, planeación del capital humano, 
prestaciones y servicios, reclutamiento, etc. 
 
https://www.tempotel.es/funciones-departamento-recursos-humanos/
https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-humanos/
https://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-humanos/
https://www.pinterest.com/pin/454371049876211196/
https://capitalh.com.mx/importancia-de-la-planeacion-de-personal-en-la-organizacion/
https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion-efectiva/
https://brendamarreropr.com/5-estrategias-de-reclutamiento-para-una-contratacion-efectiva/
http://rhtalentohumano.blogspot.com/p/seleccion-de-personal.html

Continuar navegando