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PROGRAMACIÓN DE OBRAS • SEMANA 8 Ing. Civil, Msc, PMP® Interés LECTURA: Gestión del tiempo AGENDA 1. Examen parcial Al término la sesión, el estudiante pone en práctica lo desarrollado en las siete sesiones previas con orden y criterio técnico. LOGRO DE LA SESIÓN EXAMEN PARCIAL Solución ESTRUCTURA PPTAprendizaje evidenciado TRABAJO APLICATIVO Con la información proporcionada del proyecto ADJUNTO desarrolle el diagrama de red y calcule la duración del proyecto. ESTRUCTURA PPTInstrumento de evaluación Instrumento de evaluación CRITERIO DESCRIPCIÓN PESO Trabajo en equipo Participación activa de todos los integrantes 20% Alcance del trabajo Se completa cada ítem solicitado del trabajo 20% Coherencia de los entregables (Fondo) Los entregables están relacionados unos con otros 20% Orden y limpieza (Forma) El trabajo presenta pulcritud 20% Entrega oportuna del trabajo El trabajo se presenta en la fecha y hora pactada 20% TOTAL 100% Referencias • Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (6º edición). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) • Lledó, Pablo. Director de proyectos ¿Cómo pasar el examen PMP sin morir en el intento?. 2018 • Diplomado Gerencia de proyectos de construcción. Comunidad para la Ing. Civil • https://www.monografias.com/trabajos24/pert-cpm/pert-cpm.shtml https://www.monografias.com/trabajos24/pert-cpm/pert-cpm.shtml
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