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Solución casos P3.23 por Evelyn Meneses Castro – Finanzas a Corto Plazo 
Postgrado en Gerencia Financiera y Contabilidad de Costos / Enero 24, 2015 Page 1 
 
 
a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los promedios de la industria 
proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012. 
 
 
 
Ingresos por Ventas 160,000 
Menos: Costo de los bienes vendidos 106,000 
Utilidad Bruta 54,000 
Menos: Gastos Operativos
Gastos de ventas 16,000 
Gastos generales y administrativos 10,000 
Gastos de arrendamiento 1,000 
Gastos de depreciacion 10,000 
Total de Gastos Operativos 37,000 
Utilidad Operativa 17,000 
Menos: gastos por intereses 6,100 
Utilidad neta antes de Impuestos 10,900 
Menos: Impuestos 4,360 
Utilidad neta despues de Impuestos 6,540$ 
Estado de Perdidas y Ganancias de Zach Industries 
al 31 de Diciembre 2012
Activos 
Efectivo 500 
Valores Negociables 1,000 
CxC 25,000 
Inventarios 45,500 
Total de Activos Corrientes 72,000 
Terreno 26,000 
Edificio y Equipo 90,000 
Menos: Depreciacion acumulada 38,000 
Activos Fijos Netos 78,000 
Total de Activos 150,000$ 
Pasivos y Patrimonio de los Accionistas
CxP 22,000 
Documentos x Pagar 47,000 
Total de Pasivos Corrientes 69,000 
Deuda a Largo Plazo 22,950 
Acciones Comunes 31,500 
Ganancias Retenidas 26,550 
Total de Pasivos y patrimonio 150,000$ 
Balance General de Zach Industries al 31 de 
Diciembre 2012
Razon
Promedio de la 
Industria
2011 real 2012 real
Liquidez corriente 1.80 1.84 1.04
Razon rapida 0.70 0.78 0.38
Rotacion de Inventarios 2.50 2.59 2.33
Periodo promedio de cobro 37.5 dias 36.5 dias 57.03
Indice de Endeudamiento 65% 67% 61%
Razon de cargos de interes fijo 3.80 4.00 2.79
Margen de utilidad bruta 38% 40% 34%
Margen de utilidad neta 3.5% 3.6% 4.1%
Rendimiento sobre los activos totales 4.0% 4.0% 4.4%
Rendimiento sobre el patrimonio 9.5% 8.0% 20.8%
Razon mercado/libro 1.10 1.20 2.38 
a) Utilice los EEFF anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los 
promedios de la industria proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012
Solución casos P3.23 por Evelyn Meneses Castro – Finanzas a Corto Plazo 
Postgrado en Gerencia Financiera y Contabilidad de Costos / Enero 24, 2015 Page 2 
 
b) Analice la condición financiera de Zach Industries segun se relaciona con: 
1. La liquidez: la posición financiera desde el punto de vista de la liquidez y en comparación al promedio de la 
industria, esta presentaba una mejoría en el 2011 pero en el 2012 se empezó a deteriorar. Se puede retrasar con sus 
compromisos de corto plazo. 
 2. Actividad: Estos índices de actividad miden la rapidez con la que las diversas cuentas se convierten en ventas o 
efectivo, mide la eficiencia con la que opera una empresa en la administración de sus inventarios, gastos y cobros y 
también se puede medir la eficiencia con la que se usa el total de activos. En cuanto a los inventarios en el 2011 
supero al promedio de la industria pero en el 2012 está por debajo de la industria bajando en un 10% con respecto al 
año anterior. 2.33 veces le da vuelta a su inventario Zach Industries, debe mejorarlo, entre más alto mejor. Su 
periodo promedio de cobro es de 57 dias. El anio 2011 fue de 36 dias su periodo de recuperación de CxC mientras que 
en el 2012 se aumentó en 3 semanas ese periodo de recuperación. 
3. El endeudamiento: Su índice de endeudamiento ha presentado una mejoría en el 2012 y está por debajo de 
promedio de la industria. Zach Industries ha financiado el 61% de sus activos en el 2012, sin embargo su capacidad de 
pago de intereses se ha deteriorado. 
 4. La rentabilidad: por debajo de la industria. Tiene un 66% en costo de mercadería y un 34% de rentabilidad, por 
debajo de la industria. 
5. El mercado: el valor de las acciones están por encima del promedio en la industria: $2.38. Significa que los 
accionistas pagan ese valor de $2.38 por cada dólar del valor en libros de las acciones comunes de Zach Industries. 
Resuma la condición financiera de la empresa: Creo que hay ponerle mucha atención a las políticas de crédito para 
bajar esos índices de cobrabilidad. Hay un alto costo de la mercadería vendida, habría que revisar políticas de compra 
y proveedores, tal vez buscar alternativas de proveedores.