GESTIÓN EMPRESARIAL

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"
SEMANA 1: GESTION
EMPRESARIAL
CURSO: GESTION DE NEGOCIOS LOCALES 
PROFESOR: HEYNER YULIANO MARQUEZ 
INTEGRANTES :
CABANILLAS GONZALES, JOSE GABRIEL
CERNA NINATANTA, ALONDRA SAYURI
MONSEFÚ MACHUCA, ANGELA ALEXANDRA
PERALTA SISNIEGAS, BRECIA MARLEY 
REYES MENDOZA, SHIRLEY KAROLA
FILIAL VALLE JEQUETEPEQUE
IMPORTANCIA
GESTIÓN
EMPRESARIAL
La gestión empresarial es
necesaria para administrar la
distribución y uso de recursos en
una organización. 
TIPOS
1. Gestión laissez faire
2. Gestión democrática
3. Gestión autoritaria
4. Gestión transaccional
5. Gestión transformacional
6. Gestión de servicio
7. Gestión de marcapasos
CUALIDADES 
Trabaja en equipo
Piensa estratégicamente
Es líder
Se adapta y es resiliente 
Tiene iniciativa
Es empático
Actúa de manera ética
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
TECNICAS
CONCEPTO
Es una habilidad que se adquiere
con el tiempo, a través de la
experiencia y la dedicación
constante por aprender sobre la
industria en la que se desarrolla
el negocio.
CARACTERISTICAS 
OBJETIVO
Conocer los recursos
disponibles
Evaluar los procesos internos
Establecer metas de
seguimiento
Motivar a los equipos de
trabajo
Análisis estratégico
Gestión organizacional
Gestión de tecnología de la
información
Gestión financiera
Gestión de los recursos
humanos.
Gestión ambiental
Gestión de operaciones.
Planificación estratégica
Toma de decisiones 
Organización 
Liderazgo
Innovación
Recursos humanos
1.GESTIÓN EMPRESARIAL ENFOCADA
EN LA ATENCIÓN A CLIENTE
2. GESTIÓN EMPRESARIAL
COLECTIVA
4. GESTIÓN EMPRESARIAL
INTELIGENTE
3. GESTIÓN EMPRESARIAL
CENTRADA EN EL EMPLEADO
EJEMPLOS
El perfil del cliente, las tendencias del
mercado para idear productos hechos a
la medida de sus necesidades
Forma de administración organizacional en
la que no existe una única figura de mando
operativa
Se busca promover el bienestar de los empleados,
ofrecer experiencias laborales cómodas, seguras y
en un espacio de trabajo agradable, y destinar
recursos para mejorar la empresa.
Esta tendencia se refiere a empresas que
basan su gestión en análisis predictivos y, a
partir de ahí, planear sus acciones futuras.