Práctica Calificada N3_ 284897 - GESTIÓN DE EMPRESAS - 2023-00 - FC-PREADM03B1M

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Práctica Calificada Nº3
Fecha de entregaFecha de entrega 16 de feb en 12:15 PuntosPuntos 20
PreguntasPreguntas 20
DisponibleDisponible 16 de feb en 11:15 - 16 de feb en 12:15 1 hora
Límite de tiempoLímite de tiempo 60 minutos
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Entregado el 16 de feb en 11:51
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Prof. Coronel
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 1Pregunta 1
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Indicar si es Verdadero (V) o Falso (F)
Todo equipo es un grupo, pero todo grupo es un equipo
Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un
equipo
Un grupo es un equipo y un equipo es un grupo
Todo equipo es un grupo y no todo equipo es un grupo
  FFFF 
  FVFF 
  FVVV 
  FFVV 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 2Pregunta 2
Se da cuando quienes  toman las decisiones  no cuentan con
 información  suficiente para  conocer las  consecuencias de
las  posibles acciones
  Incertidumbre 
  Probabilidad 
  Certeza 
  Riesgo 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 3Pregunta 3
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La ___________________ es a la persona, como la
________________ es a la empresa
  Ninguna de las mencionadas 
  Personalidad, Comportamiento Organizacional 
  Variabilidad Humana, Personalidad 
  Personalidad, Cultura Organizacional 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 4Pregunta 4IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Es un conjunto de actividades planificadas que implican la
participación de un número de personas y de recursos
materiales coordinados para conseguir un objetivo
previamente identificado. 
  Proceso 
  Business Intelligence 
  Flujograma 
  Ninguna de las mencionadas 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 5Pregunta 5
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En relación a la resolución de conflictos, este estilo evita por
completo el enfrentamiento. Al adoptarlo, no perseguirías tus
creencias ni las de los otros. Simplemente, pospondrás o
esquivarás completamente el conflicto cada vez que
aparezca. Es apropiado cuando el problema parece trivial, no
tienes el tiempo para implicarte, necesitas más tiempo para
pensar, sientes que no tienes posibilidades de ganar o tienes
miedo de generar resentimientos.
  Complaciente 
  Evasivo 
  Impositivo 
  Negociador 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 6Pregunta 6
Además de ser una red social muy popular, Twitter es
conocido mundialmente por ser una compañía en donde las
personas disfrutan de muchos beneficios como eventos en
las instalaciones, clases de yoga y almuerzos gratis. Además
de tener espacios divertidos, en donde los colaboradores no
se sienten abrumados en la jornada laboral, Twitter ha
logrado crear un ambiente en donde cada uno de sus
trabajadores está motivado por alcanzar las metas de la
empresa.
Este ejemplo describe:
  Cultura Organizacional 
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  Ambiente Organizacional 
  Comportamiento Organizacional 
  Ventaja Competitiva 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 7Pregunta 7IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Es un atajo mental que permite a las personas resolver
problemas y emitir juicios de manera rápida y eficiente.  Estas
estrategias acortan el tiempo en la toma de decisiones y
permiten a las personas funcionar sin detenerse
constantemente a pensar en lo próximo que harán. Las
personas se esfuerzan por tomar decisiones racionales pero
el juicio humano está sujeto a limitaciones cognitivas.
  Sesgo Cognitivo 
  Prejuicio 
  Todas las mencionadas 
  Heurística 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 8Pregunta 8IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Efecto que se  percibe cuando la  probabilidad de  éxito es
inferior a  100%
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  Incertidumbre 
  Riesgo 
  Precisión 
  Certeza 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 9Pregunta 9IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
En el proceso de toma de decisiones, una _____________ es
una posibilidad, mientras que la _________ es el análisis y
elección entre las diversas ________________
  Opción, opción, alternativas 
  Alternativa, opción, alternativas 
  Alternativa, opción, opciones 
  Opción, alternativa, opciones 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 10Pregunta 10
Es el proceso mediante el cual sus integrantes seleccionan,
entre varias alternativas, aquellas que están alineadas con el
propósito, necesidades y objetivos de la organización
  Cultura Organizacional 
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  Planeación Estratégica 
  Toma de decisiones 
  Comportamiento Organizacional 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 11Pregunta 11IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Es un gráfico que  describe el flujo de los materias y la
información, presenta las tareas asociadas a un proceso,
muestra las decisiones que deben tomarse a lo largo de la
cadena e indica cuáles son las relaciones fundamentales entre
los pasos del proceso.
  Diagrama de Flujo 
  Flujograma 
  Diagrama de Proceso 
  Todas las mencionadas 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 12Pregunta 12
En relación a la resolución de conflictos, este estilo busca una
solución que satisfaga las necesidades de todas las partes. En
lugar de encontrar una solución intermedia, está centrado en
resultados que complazcan a todos y donde broten
beneficios compartidos. Es adecuado para los momentos en
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que debas abordar múltiples perspectivas, existe una relación
importante entre las partes, la situación requiere que nadie se
sienta disgustado o donde las creencias de todos los
participantes deben estar representadas.
  Negociador 
  Impositivo 
  Evasivo 
  Colaborativo 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 13Pregunta 13
Es un beneficio del uso de Business Intelligence:
1. Hace que sea más fácil de acceder y compartir
información
2. Reduce el riesgo de cuellos de botella
3. Ayuda a conocer tu negocio
4. Mejora el proceso de toma de decisiones
  1-2-4 
  1-4 
  1-2-3-4 
  2-3 
 
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1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 14Pregunta 14
En relación a la resolución de conflictos, este estilo abandona
sus propias necesidades o deseos en favor de los demás, así
que darías prioridad a sus preocupaciones. Este estilo
generalmente tienelugar cuando cedes o te persuaden a
ceder, por lo que es apropiado en las ocasiones donde te
importa menos el tema que a otros, quieres mantener la paz,
crees que estás equivocado o sientes que no tienes más
remedio que aceptar el otro punto de vista.
  Impositivo 
  Complaciente 
  Negociador 
  Evasivo 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 15Pregunta 15IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Indicar Verdadero (V) o Falso (F)
Solamente existen 4 símbolos utilizados en los diagramas
de procesos
El diagrama de flujo matricial indica la subordinación en
las tareas
Un diagrama de flujo debe ser lo más asimetrico posible
Un diagrama de flujo permite visualizar un proceso desde
sus actividades
 
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  FVVF 
  FVFV 
  FFFV 
  FFVV 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 16Pregunta 16
Indicar si es Verdadero (V) o Falso (F)
Una cultura organizacional fuerte crea empleados más
leales
La socialización sirve como herramienta para transmitir los
valores de la cultura organizacional
La importancia que se le da a la orientación al cliente es
parte de la cultura organizacional
La falta de conflicto en una organización no es
necesariamente una buena señal
  VVVF 
  VFVF 
  VVVV 
  FVFV 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 17Pregunta 17
17/04/23, 22:21Práctica Calificada Nº3: 284897 - GESTIÓN DE EMPRESAS - 2023-00 - FC-PREADM03B1M
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Los equipos ______________ son aquellos grupos de
personas que trabajan en un proyecto que les fue asignado
por la alta dirección, compartiendo el liderazgo y  que
cuentan con independencia sobre las tareas a realizar y
libertad para tomar decisiones que ayuden a conseguir
resultados favorables para la compañía.
  Autodirigidos 
  Multidisciplinarios 
  Polifuncionales 
  Para resolver problemas 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 18Pregunta 18IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Juan y Andrea pertenecen al área de Marketing y Finanzas
respectivamente y desde hace un par de semanas se vieron
involucrados en una negligencia que significó poner en
peligro el próximo lanzamiento de un nuevo producto. Cada
uno culpa al otro de no haber seguido los procedimientos de
seguridad requeridos y esto ha generado una gran
incomodidad entre ambos departamentos inclusive.
A fin de evitar futuras situaciones como estas, el CEO ha
establecido que toda aprobación presupuestal debe contar
con la el visto bueno de cada jefe de área, quien se encargará
de la revisión de todos los detalles. Asimismo esta medida se
aplicará a todos los departmentos de la organización. Tres
meses después, el número de errores se han reducido
drásticamente en toda la empresa
El conflicto entre Juan y Andrea se describe de tipo:
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  Financiero 
  Disfuncional 
  Estratégico 
  Funcional 
 
0 0 / 1/ 1 pts ptsPregunta 19Pregunta 19IncorrectoIncorrectoIncorrectoIncorrecto
Un __________ es un conjunto de personas que coordinan
sus esfuerzos, mientras que un __________ es un grupo de
personas que comparten un objetivo común. Aunque ambos
conceptos son similares, existen algunas diferencias en lo que
respecta a la toma de decisiones y al trabajo en equipo.
  Grupo, grupo 
  Equipo, equipo 
  Equipo, grupo 
  Grupo, equipo 
 
1 1 / 1/ 1 pts ptsPregunta 20Pregunta 20
Netflix es una de las empresas más importantes del mundo
en la actualidad, y también tiene la capacidad para realizar
análisis de millones de datos, lo que le permite conocer  los
gustos y preferencias de cada usuario al detalle, en función
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del uso que haga de la plataforma, gracias al análisis de
datos. De esta forma, puede recomendar series y películas del
modo más eficaz, siendo esta su principal ventaja
competitiva.
  Business Intelligence 
  CRM 
  Benchmarking 
  ERP 
Puntaje del examen: 1212 de 20