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RESÚMEN Y ANÁLISIS “COSO”
¿Qué es el COSO?
El COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) por sus siglas en inglés, es una Comisión voluntaria constituida por representantes de cinco organizaciones del sector privado en EEUU, para proporcionar liderazgo intelectual frente a tres temas interrelacionados: la gestión del riesgo empresarial (ERM), el control interno, y la disuasión del fraude.
En el transcurso del tiempo, el concepto, los elementos y el alcance del control interno han sido actualizados en diversos modelos de control, por lo que algunos de estos modelos se han implementado a gran escala.
En 1992, el COSO publicó el marco integrado de control interno, el cual se constituyó con 5 componentes principales:
· Ambiente de control
· Evaluación de riesgos
· Actividades de control
· Información y comunicación
· Supervisión
Se convirtió en el principal marco de referencia para diseñar, implementar, desarrollar y evaluar la efectividad de un sistema de control interno institucional. En mayo de 2013 este modelo fue actualizado, por lo que los 5 componentes deben estar presentes y funcionando de manera sistémica.
Se formalizaron los 17 principios que, al estar relacionados a los 5 componentes, representan requisitos fundamentales para contar un sistema de control interno efectivo, los cuales son:
1. 
2. Compromiso con la integridad
3. Responsabilidad de supervisión
4. Estructura
5. Compromiso con la competencia profesional
6. Responsabilidades sobre el control interno
7. Definir objetivos y niveles de tolerancia al riesgo
8. Identificar, analizar y responder a los riesgos
9. Considerar el riesgo de corrupción
10. Identificar, analizar y responder al cambio
11. Diseñar actividades de control
12. Diseñar actividades para los sistemas de información y comunicación
13. Implementar actividades de control
14. Usar información de calidad
15. Comunicar internamente
16. Comunicar externamente
17. Realizar actividades de supervisión
18. Evaluar los problemas y corregir las deficiencias.
Además, se incluyen los puntos de interés que facilitan la evaluación de la efectividad del sistema de control interno, como lo son:
· Actitud de respaldo y compromiso
· Estructura, responsabilidad y autoridad
· Compromiso con la competencia profesional
· Definición de objetivos
· Administración de riesgos incluidos de corrupción
· Diseño de actividades de control, incluidas las de tecnologías de información
· Información de calidad
· Evaluar problemas y corregir deficiencias
En noviembre de 2014, se emitió el Marco Integrado de Control Interno, este es aplicable a las instituciones de los 3 poderes de la unión, órganos institucionales autónomos y de los 3 órdenes de gobierno y se basa en los componentes principios y puntos de interés que el modelo internacional pone de manifiesto, pero considera las particularidades del sector público de México.
Considero que el COSO es importante conocer e implementar en la organización para fortalecer el control interno, la gestión de riesgos y evitar la corrupción de los miembros de la institución. Es importante señalar que sus cinco componentes servirán para el desarrollo oportuno de la empresa, debido a que nos proporciona información valiosa para enfrentar situaciones laborales extraordinarias, ejemplos de estos como escándalos corporativos, crisis financieras y fraudes presentados. Todo esto es para que la organización cumpla de manera eficaz los objetivos señalados, así como la confiabilidad entre miembros, la información financiera, el cumplimiento de leyes y normas de estas.