EMPRESAS EXITOSAS Y FALLIDAS-EQUIPO 3

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EMPRESAS EXITOSAS Y FALLIDAS 
EQUIPO 3 
INTEGRANTES DE EQUIPO: 
AGUILAR MARTINES ERICK JESUS 100%
ALEMAN ALCOCER YUSEF 100%
CANTUN ORTIZ LUISA FERNANDA 100%
FLORES ARGUELLES ERICK JHOJAN 100%
QUINTAL CHUC LUIS ANGEL 100%
EMPRESA EXITOSA 
WALT DISNEY COMPANY 
¿QUÉ ES WALT DISNEY COMPANY?
The Walt Disney Company, también conocida simplemente como Disney, es la compañía de medios de comunicación y entretenimiento estadounidense más grande del mundo. Fundada por Walt Disney y Roy O. Disney. Con sede en Burbank, California.
HISTORIA
En el año de 1919, un joven caricaturista fue despedido del periódico para el que trabajaba, porque, según su jefe, “le faltaba imaginación y no tenía buenas ideas”. Cuatro años más tarde, este joven fundaría la compañía que se convertiría en el más grande imperio de la industria del entretenimiento a nivel global.
El emprendedor de esta historia es Walter Elias Disney, quien nació en chicago el 5 de diciembre de 1901. A la edad de 5 años su familia se mudó a una granja en Misuri. Como era muy pequeño para ayudar con las labores de la granja, pasaba la mayor parte del tiempo jugando con su hermana menor. Allí descubrió su gran pasión por el dibujo, afición que su padre, Elias Disney, no entendía. 
SUS PRIMEROS PASOS EN LA INDUSTRIA DE LA ANIMACION
Al regresar a estados unidos, se mudó a Kansas City, donde vivía y trabajaba su hermano. Allí, obtuvo trabajo como caricaturista en el diario Kansas City Star, pero fue despedido al poco tiempo por falta de creatividad. Gracias a las influencias de su hermano, logró conseguir un nuevo empleo en Pesemen-Rubin Art Studio, ayudando en la creación de anuncios para periódicos y revistas. En esta empresa conoció a su gran amigo y futuro socio, Ubbe Iwerks.
En enero de 1920 ambos fueron despedidos, así que decidieron emprender una compañía llamada Iwerks-Disney Commercial Artists, que quebró pocos meses después por no conseguir clientes. Tras este fracaso, se vieron obligados a entrar a trabajar en la empresa Kansas City Film Ad, donde se desarrollaban anuncios para los cines locales con primitivas técnicas de animación.
Walter se encontraba sorprendido por el potencial de la animación, así que pasó varios días en la biblioteca pública de Kansas City aprendiendo mecánica, anatomía y animación. Durante los dos años que trabajó en Film Ad, se dedicó a experimentar nuevas técnicas cinematográficas y de animación.
Gracias a la experiencia adquirida en esos dos años, pensó que ya era tiempo de iniciar un nuevo negocio propio; así que, en 1922, fundó Laugh-O-Gram Films, Inc. que se dedicaba a realizar cortometrajes animados de famosos cuentos de hadas, como "La cenicienta". Sus cortos se hicieron famosos en la zona, pero los costos de producción eran muy altos y no se compensaban con los ingresos que generaban.
 
Con sus sueños rotos y buscando un nuevo camino en el cine de acción real, Walt se dirigió a Hollywood, pero su destino lo encontraría nuevamente, esta vez en el garaje de su tío desde el cual envió Alice’s Wonderland (su último cortometraje donde combinaba animación y realidad) a la productora Margaret Wrinkler quien se interesó tanto por la técnica utilizada en el corto que contrató a Disney para que produjera más películas de este estilo.
Con su entusiasmo renovado, Walt fue a visitar a su hermano Roy y proponerle que corriera con los gastos económicos de la nueva compañía, su hermano aceptó. Rápidamente la protagonista de Alice’s Wonderland, Virginia Davis y Ub Iwerks se trasladaron a Hollywood para dar comienzo a Disney Brothers’ Studio, el 16 de octubre de 1923, inmediatamente pusieron manos a la obra y comenzaron con la producción de la exitosa serie de cortos animados Alice Comedies
Fotograma de Alice’s Wonderland
Los hermanos Disney e Iwerks frente a la sede de Disney Brothers’ Studio
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EL NACIMIENTO DE MICKEY MOUSE 
Lleno de determinación, Walter se puso en pie nuevamente para seguir adelante con sus sueños y proyectos.
 Junto con su dibujante estrella, Ub Iwerks, dieron el siguiente paso en su carrera creando uno de los personajes más icónicos e importantes del siglo XX: el amigable ratón "Mickey Mouse", que, en aquel entonces, era muy similar a "Oswald, el conejo afortunado", pero con orejas redondas en lugar de alargadas.
Walt Disney junto a Ub Iwerks
DISNEY COMIENZA A DOMINAR EL MUNDO
Nos remontamos a años mas actuales, en donde Disney ya es una de las empresas mas exitosas y conocidas mundialmente, sin embargo tener varios éxitos en la animación y el cine no bastaron, pues que en el año 2009 compra de Marvel Entertainment por más de 4.000 millones de dólar, es lo que supondría que Marvel ya no tendría que financiar por sí misma sus películas. Pero esto no se detuvo ahí ya que ´por si fuera poco se anuncio en el 2012 que la casa del ratón adquirió 2012 Disney compra Lucasfilm por un valor de 4.05 billones de dólares (ya que George Lucas quería seguir con la saga pero la falta de dinero lo impedía), tras lo cual se revitalizó la saga de Star Wars.
OTRAS COMPAÑIAS QUE LE PERTENECEN A DISNEY
ABC (En 1995 adquirida por 19,000 millones de dólares)
Pixar ( En 2006 adquirida por 7.400 millones de dolares a steve Jobs)
FOX-Blue Sky-National Geographic ( En 2019 adquirida por 71.000 millones de dolares)
ALGUNOS DE LOS MEJORES EXITOS DE DISNEY
Ratatouille 
La bella y la bestia
101 dálmatas
Coco
Zootopia
La dama y el vagabundo
El rey león
Tierra de osos
 
DISNEYLAND: EL NACIMIENTO DEL PRIMER PARQUE DE DIVERCIONES EN LA HISTORIA 
Desde entonces, Disneyland no ha parado de crecer y ha recibido ya a más de 700 millones de personas, provocando que el numero de parques creciera con el pasar del tiempo, existiendo así 4 parques Disney en el mundo organizados de la siguiente forma: Disney World en Orlando, Florida: 4 parques temáticos (Magic Kingdom, Epcot, Animal Kingdom y Hollywood Studios) y 2 parques acuáticos. 
Vista del parque de Disneyland en Anahem (California)
Las mejores ideas nacen a veces fruto del aburrimiento. Y así es como estaba Walt Disney cuando viendo a su hija dar vueltas en un tiovivo tuvo la idea de crear un lugar donde toda la familia pudiera divertirse, un mundo donde sus personajes y escenarios cobrarían vida. Tras una inversión de 17 millones de dólares, ese sueño se hizo realidad el 17 de julio de 1955 en Anaheim (California)
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6 claves del éxito de Disney
Quién es tu competencia: qué quieren tus clientes y cómo, qué les gusta o disgusta de tu empresa. 
Fidelización vía experiencia: Un cliente recurrente es mucho más rentable, ya que expertos estiman que cuesta hasta cinco veces más venderle a un consumidor nuevo. Los clientes fieles generan menos costos operativos y traen nuevos usuarios 
Diferenciación: Disney no se limitó a ser un parque de diversión como cualquier otro, sino que buscó vender la idea de una experiencia infaltable en la vida.
Forma a tu personal: tus empleados son los más directos proveedores de experiencias de tu empresa, por lo que deben estar preparados para dar toda la información necesaria a tus clientes y que prediquen con el ejemplo los valores de tu compañía
Llegar al cliente a través de todos los sentidos: La firma Disney no busca vender un producto sino una “experiencia memorable”.
Los riesgos son calculados desde su nacimiento: Para esta empresa, que ha experimentado y puesto a rodar todas las estrategias inimaginables, las ideas no surgen de un proceso al azar sino de una política planificada.
 
DISNEYLAND: EL NACIMIENTO DEL PRIMER PARQUE DE DIVERCIONES EN LA HISTORIA 
 El servicio distribuye principalmente películas y series de televisión producidas por Walt Disney Studios y Walt Disney Televisión, y el servicio también publicita contenido de las marcas de la compañía Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic, juntando todo en un mismo lugar A tan solo un año de su lanzamiento, ya cuenta con mas de 73,7 millones de usuarios, colocándose en una una byena posición entre los fans y haciéndolocompetencia al mismo Netflix, quien ya presentaba el mismo formato de streaming pero con un catalogo mas reducido de películas y series además de que este solo cuenta actualmente con 15,8 millones de usuarios, provocanto una rivalidad entre ambas plataformas
)
Los servicios de streaming se han hecho notar en los últimos años ganando popularidad, y Disney no ha decidido quedarse atrásEl 12 de Noviembre del 2019 salió a la luz Disney Plus para Estados Unidos y Canadá y el 17 de Noviembre de 2002 para Latinoamerica, la nueva app de transmisión, operado por la división de Media and Entertainment Distribution de The Walt Disney Company. 
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EMPRESA FALLIDA 
BLACK BERRY
¿QUÉ ES LA BLACKBERRY?
BlackBerry es una marca de teléfonos inteligentes desarrollada por la compañía canadiense BlackBerry,​ que integra el servicio de correo electrónico móvil desde 1999; aunque incluye las aplicaciones típicas de un teléfono inteligente: libreta de direcciones, agenda, calendario, lista de tareas, bloc de notas, navegador, aplicaciones de redes sociales, así como cámara de fotografía integrada en todos los dispositivos.
¿COMÓ SE HIZO FAMOSA?
BlackBerry se hizo famosa por su teclado QWERTY incorporado, y por su capacidad para enviar y recibir correos electrónicos de Internet accediendo a las redes de las compañías de telefonía celular que brindan este servicio. Debido a esta popularidad, el término blackberry también ha pasado a ser de uso común para hacer referencia a cualquier teléfono celular inteligente que incorpore un teclado completo.
Black Berry era status
Las Black Berry se volvieron muy populares en el sector corporativo , cualquier empresario disponía de una en su bolsillo, este teléfono no solo era una herramienta de trabajo si no un símbolo de estatus social
Barack Obama menciono en una entrevista a Black Berry dieciendo “todavía me aferro a mi Black Berry me lo van a arrancar de las manos” según expertos en marketing pudo haber cobrado mas de 25 millones por esa mención
BlackBerry solía usar un Sistema operativo propio, el BlackBerry OS, el cual además de las prestaciones de un teléfono inteligente incorpora su propio servicio de mensajería llamado BBM. Aunque actualmente sus teléfonos corren el sistema operativo Android.
Los errores que llevaron al ocaso de BlackBerry
La historia de una marca que ha pasado del estrellato a casi el olvido. La compañía que llegó a controlar una quita parte del mercado de los Smart phones dejará de hacerlo. La historia de RIM y en especial la de su BlackBerry es una más de las aquellas marcas ultra poderosas que acaban en el fango por una mala gestión. Le pasó a Kodak, a Nokia o a Toy’s’r’us. La historia de Nokia y BlackBerry es bastante parecida. 
Las ventas de Black Berry
Después de que BlackBerry anunciara el despido de 4,500 empleados  y la reducción del 50% de sus gastos hasta 2016 como un plan de ajuste, su CEO, Thorsten Heins, anunció también que la compañía dejará de dedicarse al área de consumo  y sólo se dedicará al área de servicios. Provocando esto que sus ventas decayeran durante los próximos años, la empresa se negaba a innovar y esto los llevo a su fracaso
En su momento, BlackBerry, que hace una década era uno de los mayores fabricantes de teléfonos inteligentes, llegó a dominar el 50 por ciento del mercado en los Estados Unidos. Cuando Apple lanzó el iPhone, en 2007, BlackBerry se dijo tranquila, pues veía al recién llegado como poco más que un juguete, lejos de la reputación de seguridad de sus dispositivos.
SU ERROR …
Uno de los errores que cometió la marca, precisamente en su lucha contra iPhone, fue intentar igualar, con celeridad, las innovaciones de Apple y fracasar en el intento con un aparato que no cayó bien en el público (el BlackBerry Storm), debido a que era lento y se dificultaba escribir en su pantalla, lo que sería el primer eslabón de una cadena de errores que terminaron con el imperio de BlackBerry.
Principales causas del fracaso de las empresas en crecimiento
Pero desafortunadamente esto no siempre es así, existen muchas causas del fracaso de las empresas en crecimiento por ejemplo, 75% de los negocios dejan de existir durante los primeros años de vida debido a fallas de liderazgo y problemas internos y el 70% desaparece después de la muerte de su fundador.
Causas del fracaso de las empresas en crecimiento
Falta de cultura empresarial
Muchas nuevas pequeñas y medianas empresas cometen el error de comenzar a operar sin plantearse su misión, visión, valores y estrategia. La mayoría de los nuevos emprendedores ignoran el impacto que tiene para un negocio la definición clara de una cultura empresarial.
factores que hacen fracasar a un negocio
La razón principal del fracaso es la mala planeación financiera pero éste es solo una de las causas que truncan el éxito en las empresas. 
Pocos recursos
Los emprendedores no tienen el dinero suficiente para subsistir. Entre los problemas financieros está el generar una idea de negocio poco rentable, administrar mal los recursos con los que se cuenta o no tener acceso a fuentes de financiamiento para echar a andar su idea.