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QUÉ VAMOS A VER
EN EL CURSO?
En este curso vamos a aprender a entender cómo 
levantar insights para saber que crear/cambiar, cuál es 
la mejor forma de hacerlo y que es más prioritario.
¿QUE LE CAMBIARIAN A WHATSAPP?
¿CÓMO LO PRIORIZARIAN?
¿QUÉ ES UN
PROYECTO DIGITAL?
Podemos definir un proyecto como un emprendimiento temporal que se 
lleva a cabo para crear un producto o servicio. 
Proyectos Digitales => Productos digitales
Las 4 dimensiones que hacen a un proyecto digital
● La intersección entre hacer desarrollos tecnológicos sin perder de 
vista el usuario y el mundo físico en el que viven: Sitios Web, 
Marketing digital, Intranet para empresas, Realidad aumentada, 
Motores de AI o Machine Learning
● Uso estratégico de metodologías para la gestión de los proyectos 
en un mundo digital: Componentización, iteración end-to-end.
● Las diferentes disciplinas que se requiere para crear valor a través 
de tecnología digital: Programador, Diseñador, CM, Data Scientist
● Herramientas digitales para alcanzar los objetivos del proyecto: 
Herramientas de gestión de proyectos, de gestión de tareas, de 
comunicación y colaborativas
DIFERENTES TIPOS DE PROYECTO
Proyecto nuevo Nuevo Feature Mejora de una funcionalidad existentePROYECTO NUEVO NUEVO FEATURE MEJORA DE UNA FUNCIONALIDAD EXISTENTE
COSTO
+ -
MATRIZ COSTO ESFUERZO
¿CÓMO APRENDER A PRIORIZAR?
Para medir el impacto y el costo (o esfuerzo) de las 
iniciativas que se han delineado, una buena herramienta 
es generar una Matriz de Impacto / Esfuerzo.
Coloca las propuestas de iniciativas en cada cuadrante y 
aprende sobre cuales priorizar y a cuales decir No.
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
La penetración online obliga a hacer cambios en los procesos
La necesidad de tener más stock, entregarlo más rápido y con una 
mejor atención hace surgir nuevos procesos como los dark stores 
(tiendas que producen sin atender directamente al público), 
microfulfillments (centros de almacenamiento pequeños mas 
cerca de los puntos de entrega), etc
ROLES Y PARTES
INTERESADAS
BI
Comer
cial
Negocio
Regula
ciones
PlanningLegales
Prensa
CX
Marketing
Seg. 
Informatica
Opera
ciones
Fraude
Contadores
Inversores
SQUADS
Un Squad o Equipo Cross Funcional de Producto 
está compuesto por una persona de Producto, 
una UX, un Tech Lead. 
Puede estar compuesto por 4- 12 desarrolladores 
aprox, analista de datos de producto, analistas de 
diseño, comunicación, etc. 
UX
IT
Análisis de oportunidades/ pains 
identification
Value prop definition
User, Business & Competition Knowledge
Use cases identification 
Priorización
Success criteria (KPIs)
Stakeholders management
Follow up roadmap 
Ecosystem knowledge
Impact follow up
PRODUCTO
Interaction Design
Information Architecture
Visual Design
Content Strategy
Copywriting
Success criteria (KPIs)
Análisis de oportunidades/pains 
identification
Generative UX Research
Generative Market research
User Journey
UI Design
Use cases identification 
PRODUCT
DISCOVERY & DELIVERY
OBJETIVOS 
COMPARTIDOS
RESULTADOS 
COMPARTIDOS
Análisis de oportunidades/ 
pains identification
Feasibility Analysis
Requirements Management
Data Model Design
Performance Design
Scalability Design
Architecture Design
Risk analysis
Unity Testing
Uptime & scalability Health
Incident Management
Backlog Planning
Follow UP Plan
Success criteria (KPIs)
Si bien el liderazgo de 
cada tarea esta en 
algun equipo, el squad 
completo revisa
TAREAS DEL SQUAD
EVALUACIÓN
Diseño la 
estrategia
Establezco la 
forma de 
trabajo
Aprendo
Definición MVP y 
Evaluación
PLANIFICACIÓN IMPLEMENTACIÓN
Analizar la situación
Entiendo el 
problema/ 
la necesidad
Entiendo a 
quien esta 
dirigido
Fijo fechas, 
objetivos y formato
Ejecución de 
Sprints
Mido los 
resultados
Armado de 
backlog + needs 
de equipo
Customer problem Customer solution
ETAPAS