Triptico diagrama Ishikawa

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RECOMENDACIONES
· Ponerse de acuerdo en la definición del efecto o problema
· Trazar una flecha y escribir el “efecto” del lado derecho.
· Identificar las causas principales a través de fechas secundarias que terminan en la fecha principal.
· Identificar las causas secundarias a través de flechas que terminan en las flechas secundarias, así como las causas terciarias que afectan a las secundarias. 
· Asignar la importancia de cada factor.
· Definir los principales conjuntos de problemas causas: materiales, equipos, métodos de trabajo, mano de obra, medio ambiente.
· Marcas los factores importantes que tienen incidencia significativa sobre el problema.
· Registrar cualquier información que pueda ser de utilidad.
CONCLUSIONES
· Ishikawa hace mención y uso de las herramientas estadísticas básicas para el control total de la calidad, así como los círculos de calidad, lshikawa piensa que el 90-95% de los problemas pueden resolverse usando técnicas estadísticas elementales.
	
· Consta de los siguientes puntos: desarrollar, diseña, reelaborar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor
· El diagrama de espina de pescado es una herramienta sencilla, de fácil aplicación, pero de innumerables beneficios pues favorece el trabajo en equipo permitiendo que los trabajadores planteen de forma creativa sus opiniones.
· Los diagramas nos ayudan a solucionar los posibles problemas que se presenten en una empresa, ya que por medio de estos podemos desarrollar una serie de pasas que nos llevan a buscar las soluciones posibles de dicho inconvenientes.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
INTEGRANTES
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2017
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo vamos a desarrollar una serie de puntos muy importantes como son los diagrama causa-efecto el cual ayuda a los estudiantes y trabajadores a analizar, estudiar y resolver los problemas que se le presente, en cualquier área de su vida, ya sea laboral, social o cultural. Pues su aplicación dentro de las organizaciones, permite tomar decisiones acertadas, por medio de estudios ya dados.
El diagrama de causa y efecto fue creado a principios de los años 40 por Kaoru Ishikawa. Este diagrama también es conocido como diagrama de Ishikawa en honor a su creador y diagrama de espina de pescado debido a la imagen visual que adopta una vez finalizado y que se asemeja, utilizando un poco de imaginación, a la espina de un pescado común.
Objetivo
· Identificar visualmente la raíz o causa principal de un problema o efecto.
· Identificar las interrelaciones entre un efecto y sus posibles causas.
· Clasificar y relacionar las interacciones entre factores que están afectando al resultado de un proceso, producto, servicio, medio ambiente, etc.
Consejos para elaborar diagramas de causa-efecto
· Identificar todas las causas relevantes mediante consulta y discusión entre muchas personas. 
· Expresar el efecto y las causas tan concretamente como sea posible.
· Hacer un diagrama para cada característica. 
· Escoger un efecto y unas causas que sean medibles.
· Descubrir las causas sobre las que es posible actuar.
· Descubrir una o más causas sobre las que no es posible actuar.
· Asignar la importancia a cada causa objetivamente en base a datos.
· Tratar de mejorar continuamente el diagrama de causa-efecto mientras es usado.