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LA ORGANIZACIÓN MARGGIE CERVANTES DARWIN MUÑOZ SHAYRA THORNÉ “…Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento: materias, herramientas, capitales y personal”. Dávila C. (1996) citado por (Fayol, 1961:198). HENRY FAYOL (1841–1925) El modelo administrativo de Fayol se basa en 3 aspectos fundamentales: La división de trabajo La aplicación de un proceso administrativo La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. ORGANIZACIÓN Es estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración, relacionarlos y fijarles sus atribuciones. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles. Se pueden generar dentro de una empresa Tienden a interferirse Alguien ejerce la función de líder Se generan relaciones profesionales Se alcanzan los objetivos formulados Se sostiene por motivaciones y sentimientos personales No se apoya en escalas jerárquicas y funciones Comprende aspectos del sistema que no están en el manual de roles Se forma espontáneamente Se constituye por interrelaciones Está reforzada por deberes y responsabilidades Se presenta en organigramas La autoridad está claramente definida Se comunica a través de reglas y/o procedimientos Está planeada Se refiere a funciones o tareas ORGANIZACIÓN FORMAL SEMEJANZA ORGANIZACIÓN INFORMAL TIPOS DE ORGANIZACIÓN Organización lineal ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Organización línea – staff Principios generales de la organización Existen principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, estas son: Del objetivo Jerarquía Paridad de autoridad y responsabilidad Difusión Unidad de mando Amplitud o tramo de control COORDINACIÓN CONTINUIDAD ORGANIGRAMAS POR SU NATURALEZA Macroadministrativos Mesoadministrativos Microadministrativos POR SU FINALIDAD Informativo Analítico Formal POR SU ÁMBITO Generales Específicos POR SU CONTENIDO Integrales Funcionales POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA Verticales Horizontales Mixtos
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