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LA ORGANIZACIÓN
MARGGIE CERVANTES
DARWIN MUÑOZ
SHAYRA THORNÉ
“…Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento: materias, herramientas, capitales y personal”. 
Dávila C. (1996) citado por (Fayol, 1961:198).
HENRY FAYOL (1841–1925)
El modelo administrativo de Fayol se basa en 3 aspectos fundamentales:
La división de trabajo
La aplicación de un proceso administrativo
La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo.
ORGANIZACIÓN
Es estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración, relacionarlos y fijarles sus atribuciones.
La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles.
Se pueden generar dentro de una empresa
Tienden a interferirse
Alguien ejerce la función de líder
Se generan relaciones profesionales
Se alcanzan los objetivos formulados
Se sostiene por motivaciones y sentimientos personales
No se apoya en escalas jerárquicas y funciones
Comprende aspectos del sistema que no están en el manual de roles
Se forma espontáneamente
Se constituye por interrelaciones
Está reforzada por deberes y responsabilidades
Se presenta en organigramas
La autoridad está claramente definida
Se comunica a través de reglas y/o procedimientos
Está planeada
Se refiere a funciones o tareas
ORGANIZACIÓN FORMAL
SEMEJANZA 
ORGANIZACIÓN INFORMAL
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organización lineal
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Organización línea – staff
Principios generales de la organización
Existen principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional,  estas son:
Del objetivo
Jerarquía
Paridad de autoridad y responsabilidad
Difusión
Unidad de mando
Amplitud o tramo de control
COORDINACIÓN
CONTINUIDAD
ORGANIGRAMAS
POR SU NATURALEZA
Macroadministrativos
Mesoadministrativos
Microadministrativos
POR SU FINALIDAD
Informativo
Analítico
Formal
POR SU ÁMBITO
Generales
Específicos
POR SU CONTENIDO
Integrales
Funcionales
POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA
Verticales
Horizontales
Mixtos

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