Cultura Empresarial vs Clima Organizacional

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Cultura Empresarial vs Clima Organizacional 
 
La cultura empresarial y el clima organizacional son dos conceptos relacionados pero distintos que 
influyen en la forma en que una organización opera y cómo se sienten los empleados en su entorno de 
trabajo. 
1. Cultura Empresarial: 
• Definición: La cultura empresarial se refiere a los valores, creencias, normas y 
comportamientos compartidos que caracterizan a una organización. Es la personalidad 
de la empresa y define su identidad única. 
• Elementos clave: Incluye la misión, visión, valores, tradiciones, normas, ética y 
comportamiento de la empresa. Estos aspectos influyen en cómo los empleados actúan 
y toman decisiones en su trabajo diario. 
• Impacto: La cultura empresarial afecta la toma de decisiones, la comunicación interna, 
la motivación de los empleados y cómo se percibe la empresa tanto interna como 
externamente. 
2. Clima Organizacional: 
• Definición: El clima organizacional se refiere a las percepciones, actitudes y 
sentimientos de los empleados en relación con su lugar de trabajo. Representa la 
atmósfera psicológica del entorno laboral. 
• Elementos clave: Incluye factores como el liderazgo, la comunicación, la estructura 
organizativa, la carga de trabajo, las relaciones interpersonales y el apoyo que los 
empleados sienten por parte de la empresa. 
• Impacto: El clima organizacional influye en la satisfacción de los empleados, su nivel de 
compromiso, la productividad, la retención de talento y el bienestar general en el 
trabajo. Un clima positivo tiende a fomentar un mejor desempeño y un mayor sentido 
de pertenencia. 
Diferencias clave entre Cultura Empresarial y Clima Organizacional: 
• Permanencia: La cultura empresarial es más duradera y estable en comparación con el 
clima organizacional, que puede cambiar con mayor rapidez. 
• Enfoque: La cultura empresarial se centra en los valores y creencias fundamentales de la 
organización, mientras que el clima organizacional se centra en las percepciones y 
experiencias de los empleados. 
• Influencia mutua: La cultura empresarial influye en la creación del clima organizacional, 
ya que establece las normas y valores que afectan cómo se comportan los empleados. A 
su vez, el clima organizacional puede influir en cómo se vive y se manifiesta la cultura. 
En resumen, una cultura empresarial sólida y coherente puede contribuir a la creación de un clima 
organizacional positivo, pero también es importante monitorear y gestionar el clima organizacional para 
garantizar que los empleados se sientan motivados, comprometidos y satisfechos en su lugar de trabajo. 
Ambos aspectos son esenciales para el éxito a largo plazo de una organización.