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1 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm INFORME DE PRÁCTICAS LABORALES PARA OPTAR EL GRADO DE INGENIERÍA CIVIL YIMER FERNANDO CARPO GAITAN PRACTICANTE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META UNIMETA ESCUELA DE INGENIERIAS PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL INFORME FINALN° 1 PRÁCTICA LABORAL VILLAVICENCIO – META Definición de estilo: Título 1: Sangría: Izquierda: 0,63 cm, Sin viñetas ni numeración 2 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 2021-B 18 SEP16 DE OCT 2021 AUXILIAR DE APOYO A LA SECRETARIA DE PLANECION Y OBRAS PUBLICAS MUNICIPIO DE SABANALARGA-CASANARE YIMER FERNANDO CARO GAITAN PRACTICANTE JEFFERSON PARRA CAPERA MONITOR PRÁCTICAS LABORALES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META UNIMETA ESCUELA DE INGENIERIAS PROGRAMA DE INGENIERIA XXXXXXCIVIL Comentado [JP1]: Completar 3 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm INFORME FINALN° 1 PRACTICAPRÁCTICA LABORAL VILLAVICENCIO – META 2021-B 16 DE OCT8 SEP 2021 Tabla de contenido 1. Introducción ........................................................................................................................ 1178 2. Reseña histórica de escenario de la práctica ........................................................................ 1289 3. Plan estratégico del escenario de la práctica: .......................................................................... 1389 3.1. Misión ....................................................................................................................................... 1389 3.2. Visión ........................................................................................................................................ 1389 3.3. Objetivos ................................................................................................................................. 14910 3.4. Metas ..................................................................................................................................... 151011 4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar. .................................................. 171213 4.1 Actividad 1 ............................................................................................................................ 171213 4.1.1 Puente Caro .......................................................................................................................... 171213 4.1.2 decretos ................................................................................................................................. 181214 4.1.3 actividades desarrolladas ...................................................................................................... 181314 4.2 actividad 2 ................................................................................................................................... 191315 4.2.1 Actividades desarrolladas ......................................................................................................... 191415 Con formato: Título de TDC, Punto de tabulación: No en 7,94 cm Con formato: Título de TDC, Punto de tabulación: No en 7,94 cm 4 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 4.3 actividad 3 ................................................................................................................................... 211618 4.3.1 Actividades desarrolladas ..................................................................................................... 221618 4.4 actividad 4 ................................................................................................................................... 221718 4.4.1 actividades desarrolladas ...................................................................................................... 221718 5. Objetivos del practicante .................................................................................................. 231819 5.1. Objetivo general ......................................................................................................................... 231819 6. Metas del practicante ....................................................................................................... 241820 7. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas. ......................................... 241920 8. Cronograma de actividades realizadas por el practicante. ................................................... 252021 9. ............................................................................................................................................. 272122 Porcentaje de implementación en una tabla ............................................................................ 272122 10. Estructura del diagnóstico Matriz DOFA .......................................................................... 312223 11. Plan de mejoramiento ........................................................................................................ 322224 11.1 ESTRATEGIAS D1. ................................................................................................................. 322224 11.2 ESTRATEGIAS A1, A2. .......................................................................................................... 322324 12. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el plan de mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa. ....................................................................... 342325 12.1 En archivos adjuntos en formatos PDF se presentan los anexos 1, 2,3 y 4 ............................... 342325 12.2 Entrega de presupuestos de los mejoramientos de vivienda anexo5. ........................................ 352426 13. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento del escenario de práctica para hacerlo más competitivo. ................................................... 352426 5 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 14. Evidencias objetivas de todo el proceso de práctica. ........................................................ 362527 15. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica. .................................... 443234 16. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica. .......... 463436 17. Conclusiones ..................................................................................................................... 473437 18. Bibliografía. ...................................................................................................................... 483638 1. Introducción .............................................................................................................................. 6 2. Reseña histórica de escenario de la práctica .............................................................................. 7 3. Plan estratégico del escenario de la práctica: ............................................................................. 7 3.1. Misión ............................................................................................................................................. 7 3.2. Visión .............................................................................................................................................. 7 3.3. Objetivos ......................................................................................................................................... 8 3.4. Metas ...............................................................................................................................................9 4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar. ....................................................... 11 4.1 Actividad 1 .................................................................................................................................... 11 4.1.1 Puente Caro .................................................................................................................................. 11 4.1.2 decretos ......................................................................................................................................... 12 4.1.3 actividades desarrolladas .............................................................................................................. 12 4.2 actividad 2 ........................................................................................................................................... 13 4.2.1 Actividades desarrolladas ................................................................................................................. 13 4.3 actividad 3 ........................................................................................................................................... 13 6 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 4.3.1 Actividades desarrolladas ............................................................................................................. 13 4.4 actividad 4 ........................................................................................................................................... 14 4.4.1 actividades desarrolladas .............................................................................................................. 14 5. Objetivos del practicante ......................................................................................................... 14 5.1. Objetivo general ................................................................................................................................. 14 5.2. Objetivos específicos .......................................................................................................................... 14 6. Metas del practicante ............................................................................................................... 15 7. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas. .............................................. 15 8. Cronograma de actividades realizadas por el practicante. ....................................................... 17 Tabla 1. Cronograma de actividades .............................................................................................. 17 9. Porcentaje de implementación en una tabla (Lo que ha podido adelantar a la fecha, donde tenga en cuenta el porcentaje por semanas o actividades cumplidas) ........................................................... 18 10. Estructura del diagnóstico Matriz DOFA .............................................................................. 19 11. Plan de mejoramiento ............................................................................................................ 20 12. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el plan de mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa. ............................................................................... 21 1. Introducción ............................................................................................................................... 5 2. Reseña histórica de escenario de la práctica .............................................................................. 5 3. Plan estratégico del escenario de la práctica: ............................................................................. 6 3.1. Misión ............................................................................................................................................. 6 3.2. Visión .............................................................................................................................................. 6 Con formato: Punto de tabulación: 1,25 cm, Izquierda + 2,5 cm, Izquierda 7 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 3.3. Objetivos ......................................................................................................................................... 6 3.4. Metas ............................................................................................................................................... 8 4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar. ....................................................... 10 4.1 Actividad 1 .................................................................................................................................... 10 4.1.1 Puente Caro .................................................................................................................................. 10 4.1.2 decretos ......................................................................................................................................... 11 4.1.3 actividades desarrolladas .............................................................................................................. 11 4.2 actividad 2 ........................................................................................................................................... 11 4.2.1 Actividades desarrolladas ................................................................................................................. 12 4.3 actividad 3 ........................................................................................................................................... 12 4.3.1 Actividades desarrolladas ............................................................................................................. 12 4.4 actividad 4 ........................................................................................................................................... 12 4.4.1 actividades desarrolladas .............................................................................................................. 12 5. Objetivos del practicante ......................................................................................................... 13 5.1. Objetivo general ................................................................................................................................. 13 5.2. Objetivos específicos .......................................................................................................................... 13 6. Metas del practicante ............................................................................................................... 13 7. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas. .............................................. 14 8. Cronograma de actividades realizadas por el practicante. ....................................................... 15 9. Porcentaje de implementación en una tabla (Lo que ha podido adelantar a la fecha, donde tenga en cuenta el porcentaje por semanas o actividades cumplidas) ........................................................... 16 8 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm LISTADO DE TABLAS Tabla 1. Listado de beneficiarios mejoramiento y vivienda nueva______________________________ 14 Tabla 21. Cronograma de actividades ___ ¡Error! Marcador no definido.¡Error! Marcador no definido.17 Con formato: Punto de tabulación: 7,94 cm, Izquierda Con formato: Normal, Izquierda, Punto de tabulación: 7,94 cm, Izquierda Con formato: Fuente: 10 pto, Sin Negrita Con formato: Normal, Izquierda Con formato: Normal, Izquierda, Sangría: Primera línea:1,25 cm, Punto de tabulación: No en 16,49 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 10 pto, Sin Negrita, Sin Cursiva 9 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Tabla 32. Avance Plan de Practicas _____ ¡Error! Marcador no definido.¡Error! Marcador no definido.18 Tabla 43. Matriz Dofa___________________________________________________________________ 19 Tabla 5. Formato normograma S ecretaría de Planeación y Obras Publicas_________________________29 LISTA DE ANEXOS ANEXO 1. Presupuesto. ANEXO 2. Análisis del sector. ANEXO 3. Estudios Previos. ANEXO 4. Ficha Técnica. ANEXO 5. Presupuestos, resultado del diagnóstico de los mejoramientos de vivienda. ANEXO 6. Resolución Adjudicación subsidios de vivienda. ANEXO 7. Formato nomograma de todas las dependencias. Con formato: Tabla de ilustraciones, Izquierda, Punto de tabulación: 16,49 cm, Derecha,Relleno: ___ Con formato: Fuente: 11 pto Con formato: Fuente: 12 pto, No revisar la ortografía ni la gramática Con formato: Normal, Punto de tabulación: No en 16,49 cm Con formato: Fuente: 10 pto, Sin Cursiva, Revisar la ortografía y la gramática Con formato: Normal, Izquierda Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Normal Con formato: Normal, Izquierda, Punto de tabulación: 8,25 cm, Centrado + 12,33 cm, Izquierda Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0,04 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 12 pto 10 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración I. Ubicación de los puentes colapsados y averiados por la creciente de la quebrada La Piñalera, en el Municipio de Sabana Larga Casanare. Ilustración 2. Estado en que quedó el Puente Caro después de la creciente del 27 de abril de2021. Ilustración 3. Levantamiento topográfico puente caro. Ilustración 4. Obras preliminares de emergencia Ilustración 5. Excavación para los caisson. Con formato: Normal, Izquierda Con formato: Normal, Izquierda Con formato: Centrado Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Con formato: Fuente: 12 pto, Negrita Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm Con formato: Fuente: Sin Negrita 11 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Ilustración 6. Fundición de caisson y capitel torre izquierda contrato de obra 155 de 2021. Ilustración 7. Construcción estructura para el puente. Ilustración 8. Nivelación de los cables. Ilustración 9. Instalación de la estructura. Ilustración 10. Diagnóstico para evaluar los presupuestos de los mejoramientos de vivienda. Ilustración 11. Calculo de cantidades en sitio. Ilustración 12. Supervisión y seguimiento construcción de acueducto. Ilustración 13. Instalación manguera de 2”. Ilustración 14. Estructuración de proyectos. 1. Introducción El desarrollo de las Prácticas Laborales, para optar al título de Ingeniería Civil, da la oportunidad de ampliar los conocimientos adquiridos en la formación universitaria,, ya que se pueden demostrar las habilidades y destrezas que se adquieren en la formación Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Normal, Izquierda, Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm, Interlineado: sencillo Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm Con formato: Izquierda, Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm Con formato: Numerado + Nivel: 1 + Estilo de numeración: 1, 2, 3, … + Iniciar en: 1 + Alineación: Izquierda + Alineación: 0,63 cm + Sangría: 1,27 cm Comentado [JP2]: Revisar redacción y puntuación. Comentado [S3R2]: 12 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm académica y hacer posible el fortalecimiento de estas, lo cual es una experiencia básica para afrontar la vida profesional. La UNIMETA brinda un acompañamiento por medio de los tutores de prácticas que nos ayudan a enfrentar problemas tareas inherentes que se puedean presentar en las actividades diarias. La Alcaldía del municipio de Sabanalarga, Casanare, por medio de la Secretaría de Planeación y Obras Publicas ha permitido fomentar las bases adquiridas en el transcurso de la carrera; donde las actividades programadas serán un factor ideal para poder poner en práctica los conocimientos teóricos comprendidos en el plan de estudios del programa de Ingeniería Civil. 2. Reseña histórica de escenario de la práctica Con formato: Numerado + Nivel: 1 + Estilo de numeración: 1, 2, 3, … + Iniciar en: 1 + Alineación: Izquierda + Alineación: 0,63 cm + Sangría: 1,27 cm 13 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm La ALCALDIA DE SABANALARGA CASANARE con Nit: 891857823-6, se inscribió en el Registro Único Tributario “RUT” el 2 de agosto de 1982 en la dirección de impuestos y aduanas de Yopal Casanare; bajo el número de formulario 14725344768, se SE encuentra ubicada en la carrera 7 entre las calles 4 y 5 frente al parque principal del municipio. 3. Plan estratégico del escenario de la práctica: 3.1. Misión Contribuir al pleno ejercicio de derechos ciudadanos y comunitarios, asegurando la participación activa de los Sabanalarguenses en el impulso de su competitividad, aunando esfuerzos para el fortalecimiento de la economía, la infraestructura y el capital humano, la apropiación de ciencia tecnología e innovación y el fortalecimiento de nuestras instituciones, fundamentados en los principios de honestidad, transparencia, tolerancia y responsabilidad social, a partir de un ejercicio público de administración por objetivos que articule los esfuerzos departamentales, regionales y nacionales, privados comunitarios y públicos presentes en nuestra región. 3.2. Visión En el año 2030, el municipio de Sabanalarga se consolidará como polo de desarrollo turístico, territorio de paz, con capital humano cualificado, ordenado, sostenible y Con formato: Título 1, Izquierda, Interlineado: sencillo Comentado [JP4]: Revise por favor el tipo y tamaño de letra. Que todo el documento sea uniforme y tenga lo mismo. Esta letra es más pequeña que el otro texto. Con formato: Fuente: 10 pto Comentado [JP5]: corregir Con formato: Fuente: 10 pto Con formato: Fuente: 10 pto Con formato: Izquierda Con formato: Título 1, Izquierda, Interlineado: sencillo 14 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm productivo, con inclusión social donde los niños, niñas y adolescentes desarrollan plenamente sus capacidades, son amados, protegidos, cuidados y respetados en el seno de sus familias y comunidades, bajo un gobierno participativo, incluyente y transparente que promueve el respeto por los Derechos Humanos, la dignidad humana y la biodiversidad. 3.3. Objetivos Aumentar las coberturas y mejorar la calidad de los servicios sociales de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, a la promoción de entornos saludables y aprovechamiento del tiempo libre a través de alternativas lúdicas, recreativas, deportivas, culturales, impulsando la ciencia, la tecnología e innovación y el desarrollo de las competencias laborales, con acceso a las TICS, garantizando el derecho a la vivienda digna y la protección de niños, niñas, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas víctimas del conflicto armado, poblaciónen condición de discapacidad con enfoque diferencial respetando la diversidad étnica, religiosa y social. Implementar acciones tecnológicas y socioeconómicas para el aprovechamiento del potencial agropecuario, turístico y ubicación estratégica interregional, con la participación plena de los productores y prestadores de servicios, del sector público en todos los niveles, la autoridad ambiental y de otros sectores que pueden afectar el equilibrio de Con formato: Fuente: 12 pto 15 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm lo rural, con el propósito de favorecer su resiliencia ante los fenómenos económicos locales y externos que afectan su competitividad y con el fin de aprovechar las oportunidades coyunturales que los altos precios del dólar y los tratados de libre comercio brindan para la venta de bienes y servicios y para la sustitución de las importaciones. Proteger y conservar nuestros recursos, mediante la sensibilización comunitaria como mecanismo de control, la aplicación de los instrumentos normativos, la apropiación colectiva de una firme conciencia ambiental, la aplicación de mecanismos que promuevan la autogestión en lo ambiental y el desarrollo económico sustentable del territorio. Impulsar procesos de modernización de la gestión y estructura pública, que aseguren la vigencia normativa, que adquiera objetivos realizables y acordes con las necesidades de la población, con el fin de incrementar los beneficios sociales. 3.4. Metas INCLUSIÓN SOCIAL: El ser humano como la mayor riqueza de Sabanalarga, en donde cada persona vale y cuenta. Se trabajará sin descanso por otorgarle dignidad, valor y respeto a cada habitante del Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Párrafo de lista, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 3,17 cm + Sangría: 3,81 cm Comentado [JP6]: En el documento aparecen texto resaltado porque se tiene doble espacio. Por favor corregir. 16 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Municipio, luchando por el respeto de cada uno de sus derechos humanos, sociales y culturales. EMPLEO Y DESARROLLO PRODUCTIVO: El campo reverdece. Se espera ser recordados como la administración que trabajará decididamente en atender las necesidades y proyectos que demanda el desarrollo agropecuario, para explotar todas las potencialidades que tiene el Municipio en el sector. Igualmente se establece un compromiso de fondo con el desarrollo de proyectos y empresas que garanticen ingresos y empleos para la gente. ALCALDÍA MODERNA Y CERCANA A LA GENTE: Se generará desde la administración municipal una verdadera transformación en la atención a los ciudadanos, con funcionarios comprometidos y con vocación de servicio de manera más humana y cálida. Se hará una alcaldía moderna y eficiente con servicios en línea, reducción de trámites y presencia en veredas y centros poblados con énfasis en Juntas de Acción Comunal. SABANALARGA ARTICULADA A LA REGIÓN: La visión y el desarrollo en el mediano plazo se pensará acorde al contexto regional y nacional y a las tendencias del desarrollo de manera sostenible y competitiva. Un Municipio proyectado y conectado con las regiones vecinas, que mira hacia el contexto global, capaz de generar productos y Con formato: Fuente: 12 pto 17 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm servicios de manera competitiva en armonía y cuidado hacia el medio ambiente. GESTIÓN EXTERIOR Y DE COOPERACIÓN EFICAZ: Se buscarán recursos para el desarrollo. Ante un escenario de crisis de recursos por regalías y contratación económica, se desarrollará una estrategia amplia y efectiva para la gestión de proyectos y recursos a nivel regional, nacional e internacional. Será un compromiso con un altísimo componente técnico y de gestión pública. LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD: El alcalde como referente municipal. El buen ejemplo y el liderazgo con responsabilidad y sentido de pertenencia hacia el Municipio será una marca indeleble en el ejercicio de la administración. Se generará confianza y credibilidad en la ciudadanía. 4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar. 4.1 Actividad 1 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONAL COLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA-DEPARTAMENTO DE CASANARE. Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 11 pto Con formato: Fuente: 12 pto Comentado [JP7]: Ojo con el cambio del tipo de letra y el tamaño. Con formato: Fuente: 11 pto Con formato: Fuente: 11 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 3,81 cm, Sin viñetas ni numeración Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm 18 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 4.1.1 Puente Caro Se trata de un puente colgante de una luz aproximada de 90 m, de uso peatonal y vehicular liviano, el cual sufrió daños graves en la cimentación de la torre margen izquierda por el proceso de socavación lo que conllevó a que la torre izquierda se inclinara y por consiguiente el tablero fallara. 4.1.2 decretos De conformidad al decreto 046 de 27 de abril de 2021 por medio del cual se declara la calamidad pública, con fin de realizar las obras de protección, mitigación, construcción y rehabilitación debido a la temporada invernal en el municipio de Sabanalarga Casanare y decreto 047 del 30 de Abril de 2021 por medio de la cual se declara la urgencia Manifiesta en el municipio de Sabanalarga Casanare y se dictan otras disposiciones. 4.1.3 actividades desarrolladas Apoyo a la supervisión del contrato de Obra Pública Urgencia Manifiesta NO. 155 de 2021. Seguimiento del comportamiento de la quebrada la piñalera. Acompañamiento a las actividades de obra ejecutadas por parte del contratista según el presupuesto oficial. Se ejecutan actividades preliminares, nivelación de la torre izquierda, excavación para caisson, armado de refuerzos y fundida de caisson. Comités de obra donde informo sobre las actividades realizadas semanalmente, avance de obra y actividades programadas, esta actividad se hace semanalmente.. Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm 19 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Teniendo en cuenta que la torre izquierda del puente está expuesta se realiza enrocado enenrocado en la parte frontal para proteger la zapata yzapata y se hace relleno en el estribo para estabilizarla, se hizo supervisión a la actividad ejecutada. Se construye la estructura del puente y se realiza la instalación de la misma. 4.2 actividad 2 APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 245 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA Y VIVIENDA NUEVA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. 4.2.1 Actividades desarrolladas Se realizó el diagnostico a las casas de los beneficiarios observando la necesidad de cada hogar. Que una vez realizadas la respectivas aclaraciones y allegada la documentación pendiente para la ETAPA 2. POSTULACIÓN AL SUBSIDIO, se consolido un total de treinta y un (31) hogares postulados, cuatro (4) en la modalidad de construcción de vivienda en lote propio para personas en condición de discapacidad y veintisiete (27) en la modalidad de construcción de mejoramiento de vivienda a población vulnerable, a los cuales el profesionalArq. ELKIN LEGUIZAMO GUTIERREZ y los técnicos YIMER Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm Con formato: Fuente: 10 pto Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman, 12 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 3,13 cm, Sin viñetas ni numeración 20 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm FERNANDO CARO GAITAN y OSMAN SEBASTIAN MONRROY MORALES realizaron las visitas técnicas y conceptuaron así: Tabla 1. Listado de beneficiarios mejoramiento y vivienda nueva N° BENEFICIARIO CEDULA DIRECCIÓN TIPO DE SUBSIDIO PUNTAJE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1 MARIA FLORINDA CASTAÑEDA VANEGAS 23.417.415 Cra. 6 Nº 5-26 MV 14 2 BLANCA ELOYSA LEGUIZAMO GUTIERREZ 23.417.692 Cra. 7 Nº 8-28 MV 12 3 MARIA TRINIDAD HUERTAS 24.229.585 C. 4 Nº 4–04 MV 11 4 MARIA MARLEN ALFONSO MARTINEZ 23.417.907 C. 7 N° 2-30 MV 11 5 MARIELINA HOLGUIN DE SOSSA 23.417.516 Cra. 4 N° 4-74 MV 10 6 LEONIDAS VALLEJO QUINTERO 4.076.068 C. 7 Nº 7-61 MV 10 7 JOSE FIDELIGNO ROMERO 4.076.095 VEREDA SAN JOAQUIN MV 10 8 FLOR DE MARIA SALGADO 23.755.749 C. 2 Nº 6-55 MV 10 9 NELCY ALCIRA SOLANO CHAPARRO 41.573.102 VEREDA SAN ANTONIO SECTOR LA PLAYA MV 10 10 ALIRIO MENDOZA BALLESTEROS 7.230.346 VEREDA PUERTO NUEVO MV 10 11 TRINIDAD RODRIGUEZ TORRES 23.425.315 C. 2 N° 6-35 MV 10 Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 16 pto Tabla con formato 21 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 12 YORLEIDY ROMERO GONZALEZ 23.418.170 VEREDA SAN ANTONIO MV 10 13 SIERVO DE JESUS VARGAS 4.076.468 Cra. 6 Nº 1– 158 MV 9 14 JOSE VALENTIN BARRETO PINZON 17.338.858 VEREDA PIÑALERA CINIO MV 9 15 MIGUEL ANGEL MARTIN LOPEZ 74.352.347 VEREDA SAN JOAQUIN MV 9 16 MARCELA ROJAS FRANCO 23.417.690 VEREDA QUINCHALER A MV 9 17 DORA LILIA ROA GAMEZ 23.418.021 C. 6 N° 6-20 INT MV 9 18 JUAN ROGELIO RODRIGUEZ 9.505.091 Cra.5 Nº 7-76 MV 9 19 OSCAR IVAN MARTINEZ LAZO 7.231.914 Cra. 5 Nº 9-36 MV 8 20 MERARDO ANTONIO MARTINEZ LOPEZ 4.077.569 VEREDA SAN JOAQUIN MV 8 21 ELOISA DEL CARMEN ALFONSO LOPEZ 23.603.884 Cra. 5 Nº 2-42 EL SECRETO MV 8 22 LADY YULIETH MAHECHA 1.116.992.2 86 Cra. 6 Nº 1– 290 MV 7 23 FLOR MARINA GUANEME 39.793.228 VEREDA AGUACALIEN TE MV 7 24 GUSTAVO ORLEY SALAMANCA RIVERA 74.352.512 Cra. 2 Nº 1-08 AGUACLARA MV 6 VIVIENDA NUEVA 1 GLADIS BERNAL 23.418.000 C. 3 N° 5-79 VN 10 2 MARTA EUGENIA MONTAÑEZ LOPEZ 23.424.115 C. 3 N° 3-45 EL SECRETO VN 8 Se montan los presupuestos para cada mejoramiento. Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman Con formato: Sangría: Izquierda: 3,13 cm, Sin viñetas ni numeración Con formato: Fuente: 10 pto Con formato: Fuente: 10 pto 22 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Se brinda apoyo a la supervisión de las obras ya que se inicia la ejecución de las viviendas nuevas 4.3 actividad 3 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PÚBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDES DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE. 4.3.1 Actividades desarrolladas No se han realizado actividades. El proyecto está aprobado y se firmóse firmó acta de Inicio, pero el contratista no ha empezado a ejecutar las obras ,obras, por lo tanto no se ha realizado actividades. Se da inicio a las obras, donde se realiza excavación manual e instalación de la tubería de 2”, se hace seguimiento a las obras. 4.4 actividad 4 APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 2,54 cm + Sangría: 3,17 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 1,25 cm, Primera línea: 1,25 cm 23 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 4.4.1 actividades desarrolladas visitas de campo de proyectos que adelante la ALCALDIA y demás funciones asignadas y que se relacionan con el área técnica de Ingeniería Civil. se estructuro el proyecto SC-SG-SA-SI-001 DE 2021 cuyo objeto es : “SUMINISTRO E INSTALCION DE PARQUES INFANTILES TIPO AMERICANO O SIMILAR PARA EL POLIDEPORTIVO TIRSO PARRA Y POLIDEPORTIVO CENTRO POBLADO AGUACLARA EN EL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE.” Donde se elaboró estudios previos, análisis del sector, invitación a cotizar, ficha técnica del producto, presupuesto y estudio de mercado. Se apoyó a la secretaria de planeación en la estructuración del proyecto “ADQUISICIÓN DE MATERIALES ELÉCTRICOS PARA LA ILUMINACIÓN DE NAVIDAD EN EL PARQUE PRINCIPAL, PARQUE CENTRO POBLADO EL SECRETO, PARQUE CENTRO POBLADO DE AGUACLARA Y PUENTE CARO DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO CASANARE”. 5. Objetivos del practicante 5.1. Objetivo general Poner en práctica e Implementar los conocimientos adquiridos en la UNIMETA llevando a cabo las actividades programadas para el desarrollo de la práctica y así descubrir fortalezas y debilidades.Brindar apoyo apoyo en el desarrollo de los proyectos de la Alcaldía municipal de Sabanalarga Casanare, a través del trabajo de campo y de oficina, además de supervisar y Con formato: Fuente: Times New Roman Con formato: Fuente: 12 pto, Sin Negrita Con formato: Fuente: 11 pto Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman, 9 pto Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman, 11 pto Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: 11 pto, Negrita Con formato: Sangría: Izquierda: 3,13 cm, Sin viñetas ni numeración Comentado [JP8]: El objetivo general no es muy claro, pues tiene que estar enfocado en un mejoramiento para la empresa. Con formato: Fuente: Sin Negrita 24 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm verificar las obras llevando un seguimiento a las actividades como parte del funcionamiento de la secretaría de planeación y obras públicas. técnico a los diferentes procesos que adelanta la Secretaría de Planeación y Obras públicas en cuanto a la estructuración y supervisión. 5.2. Objetivos específicoss Apoyar como profesional a la Secretaría de Planeación y Obras Publicas en su proceso de mejoramiento. Conocer más a fondo los procesos constructivos que se manejan en las obras del Municipio. Elaborar los Adquirir conocimiento sobre la elaboración y manejo de presupuestos de obra, APUS (análisis de precios unitarios) cantidades y demás que son necesarios a la hora de ejecutar una obra. 6. Metas del practicante Alcanzar destrezas laborales que me permitan un desempeño óptimo e Integral como futuro ingeniero civil. Fortalecer el conocimiento teóricos dispuestos por la UNIMETA a partir de mi desempeño a lo largo de la práctica. cumplir a cabalidad las labores asignadas por la Secretaría de Planeación y Obras Publicas de la Alcaldía de Sabanalarga Casanare Obtener una visión más amplia en temas de supervisión e interventoría en el campo de obras civiles. Con formato: Título 6, Izquierda Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 2,5 cm + Sangría: 3,13 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 3,04 cm + Sangría: 3,67 cm Comentado [JP9]: No es claro este objetivo. Comentado [JP10]: Sería mejor que este objetivo dijera algo así como: “Elaborar lospresupuestos de Obra, APUS (análisis de precios Unitarios), memorias de cantidades para las obras….” Comentado [JP11]: Ordenar las viñetas. Con formato: Fuente de párrafo predeter., Fuente: Espacio ajustado en 16 pto Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 2,5 cm + Sangría: 3,13 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 2,48 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 2,5 cm + Sangría: 3,13 cm Con formato: Fuente: 12 pto 25 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Poseer la capacidad técnica de constituir como una fuente de información confiable y objetiva, colaborando en la gestión de la dirección del objeto, y velar por la integridad, la ética y la transparencia de la entidad. 7. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas. En la actividad 1. Una vez declarada la urgencia manifiesta se propusieron obras para la rehabilitación provisional paso elevado puente caro sobre la quebrada piñalera, a medida que se fue rehabilitando el puente y ejecutando las actividades preliminares de emergencia se detectaron algunas actividades no previstas en el presupuesto. Al ejecutar el ítem de estudios y diseños para verificar y modificar el presupuesto se ajustaron las actividades no previstas para el desarrollo del proyecto. En la actividad 2. No se tenían definidas las prioridades ni habían diseños tipo para los mejoramientos de vivienda, el cual llevo que en el momento del diagnóstico los usuarios requerían que se interviniera diferentes necesidades. De acuerdo a esto con la Secretaria de Planeación y Obras Públicas, e s e definió una lista de prioridades a ejecutar como en primer lugar era intervenir cocinas, seguida de los baños, luego habitaciones, después pisos y pañetes y por ultimo cubiertas dependiendo el estado de la estructura. Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 2,5 cm + Sangría: 3,13 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 12 pto Comentado [JP12]: Comentado [CM13R12]: Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Normal, Sin viñetas ni numeración 26 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 8. Cronograma de actividades realizadas por el practicante. Tabla 12. Cronograma de actividades Fuente: propia semana 3 semana 4 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 1 semana 2 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONAL COLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO DE CASANARE” AGOSTO 23 DE 2021 NOVIEMBRE 12 DE 2021 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDE DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE SEPTIEMBRE 13 DE 2021 NOVIEMBRE 12 DE 2021 APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 25 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. AGOSTO 23 DE 2021 11 DE SEPTIEMBRE DE 2021 APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. AGOSTO 23 DE 2021 NOVIEMBRE 12 DE 2021 ALCALDIA DE SABANALARGA CASANARE YIMER FERNANDO CARO GAITAN PRACTICANTE SEPTIEMBRE OCTUBRE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES INICIO FINAL NOVIEMBREAGOSTO Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Normal, Sangría: Izquierda: 0 cm Comentado [JP14]: El cronograma debe de ser de acuerdo al diagrama de gantt y debe de incluir todas las semanas q dura la práctica. Con formato: Párrafo de lista, Centrado Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 12 pto 27 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 28 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 9. Porcentaje de implementación en una tabla (Lo que ha podido adelantar a la fecha, donde tenga en cuenta el porcentaje por semanas o actividades cumplidas) semana 3 semana 4 semana 1 semana 2 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONAL COLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO DE CASANARE” AGOSTO 23 DE 2021 18 DE SEP DE 2021 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDE DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE AGOSTO 23 DE 2022 18 DE SEP DE 2021 APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 25 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. AGOSTO 23 DE 2021 18 DE SEP DE 2021 NO SE HAN REALIZADO ACTIVIDADE S APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. AGOSTO 23 DE 2021 18 DE SEP DE 2021 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES INICIO FINAL AGOSTO SEPTIEMBRE NO SE HAN REALIZADO ACTIVIDADES Con formato: Título 1 29 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Tabla 32. Avance Plan de Practicas AGOSTO sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONAL COLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO DE CASANARE” 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 33.32% APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDE DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE 100% 0% APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 25 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. 20% 20% 20% 100% 60% APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 33.32% NOVIEMBRESEPTIEMBRE TOTAL EJECUTADOACTIVIDADES OCTUBRE Con formato: Título 6, Centrado 30 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm ACTIVIDADES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TOTAL EJECUTADO sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONALCOLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO DE CASANARE” 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 100% APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDE DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE 14,285 14,285 14,285 14,285 14,285 14,285 14,285 100% 100% APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 25 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. 20% 20% 20% 20% 20% 100% 100% APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 100% 31 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Fuente: propia ACTIVIDADES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TOTAL EJECUTADO sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 1 sem 2 APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA URGENCIA MANIFIESTA No. 155 de 2021, cuyo objeto es: “REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN PROVISIONAL AL PUENTE COLGANTE “PUENTE CARO” SOBRE LA QUEBRADA LA PIÑALERA Y CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE PROVISIONAL COLGANTE SOBRE AL QUEBARADA PIÑALERITA, MUNICIPIO DE SABANALARGA- DEPARTAMENTO DE CASANARE” 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 33.32% APOYO A LA SUPERVISION CONTRATO DE OBRA PUBLICA 180 DE 2021 CUYO OBJETO ES: CONSTRUCCION DE LA REDE DE ACUEDUCTO PARA LA VEREDA SAN ANTONIO SECTOR CAÑO RICO Y PIÑALERA DEL MUNICIPIO DE SABANALARGA, DEPARTAMENTO DE CASANARE 100% 0% APOYÓ EN EL DIAGNÓSTICO Y PRESUPUESTOS A LOS 25 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EVALUADOS Y APROBADOS QUE SE ADELANTAN PARA SU EJECUCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE SABANALARGA CASANARE. 20% 20% 20% 20% 20% 100% 100% APOYAR A LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS EN LO CONCERNIENTE AL ACOMPAÑAMIENTO A LAS VISITAS TÉCNICAS DE INSPECCIÓN REQUERIDAS EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS. 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 8.33% 100% 33.32% 32 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 10Estructura. Estructura del diagnóstico Matriz DOFA Tabla 43. Matriz Dofa DEBILIDADES OPORTUNIDADES DEBILIDADES OPORTUNIDADES Las debilidades se relacionan principalmente con la falta de experiencia que presenta en el momento de Iniciar la práctica laboral se enfrentaron varias situaciones. * Miedo a enfrentarme a trabajar en la ALCALDIA DE SABANALARGA-CASANARE. * Mayor grado de concentración cuando se está desarrollando el diagnostico de los mejoramientos de vivienda. * Falta de conocimientos en algunos procesos constructivos en la rehabilitacion del Puente Caro. las oportunidades que se obtuvieron fue compartir y adquirir conocimientos de los profesionales y contratistras que llevan mas tiempo trabajando en la ALCALDIA DE SABANALARGA, donde las mas representativas fueron: * Dar a conocer los conocimientos adquiridos en la Unimeta y hacer aportes tecnicos. * Aprender cada día técnicas y procedimientos de las activides ejecutadas en obra y administrativamente. * Por ultimo hablar con seguridad y tomarme el rol como profesional en la supervision de Puente Caro y diagnostico de los mejoramientos de vivienda. FORTALEZAS AMENAZAS *Fortaleza en supervisión y asignación de las actividades en el frente de obra a cargo; generando una buena coordinación y desarrollo pertinente en ella y, teniendo encueta cada una de las indicaciones estipuladas en los pliegos del contrato. *Conocimiento de los materiales constructivos, lo cual permite determinar y exigir los materiales requeridos en la obra. *Apoyo constante a ingenieros residentes y contratistas en el momento de la ejecución de las obras. * Facilidad y rapidez en la solución de imprevistos presentados enobra. * No tener definido los presupuestos de obra, por que se pueden retrasar el cronograma de actividades de los proyectos. * Que los contratistas no cumplan con los plazos de ejecucion de los proyectos. * Si la supervicion no hace el devido seguimiento a las obras, se puede presentar que los contratistas incluyan materiales de mala calidad y no se hagan los procesos constructivos tecnicamente. MATRIZ DOFA Con formato: Título 1, Izquierda, Interlineado: sencillo Comentado [JP15]: La Matriz DOFA tiene que estar enfocada a las debilidades y fortalezas que tiene la empresa, en este caso, la Alcaldía, no las del practicante. A partir de esta matriz, se crea un plan de mejoramiento para mejorar las debilidades que se encontraron. Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Título 6, Centrado Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman, 12 pto Tabla con formato Comentado [JP16]: Se recomienda mejorar o cambiar estas “oportunidades”. La idea es indicar que oportunidades tiene la Alcaldía o secretaría. Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman, 12 pto 33 Tabla con formato ... Con formato ... D1. Información desactualizada para los procesos de ordenamiento territorial, por contenido obsoleto del EOT. O1. La Secretaria de Planeación brinda la oportunidad de desarrollar competencias y la posibilidad de potencializar la calidad como futuros profesionales. O2. También ayuda aumentar el círculo social con la oportunidad laboral. FORTALEZAS AMENAZAS F1. Trabajo en equipo y colaborativo por parte de la Secretaria de Planeación y Obras públicas. F2. Se cuenta con personal idóneo y calificado para la estructuración de proyectos. F3. Buena comunicación con los ingenieros, arquitectos y demás practicantes A1. Inadecuado control en la supervisión de los contratos A2. No cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo Fuente: propia 11. Plan de mejoramiento 11.1 ESTRATEGIAS D1. D1. Revisar información existente y estimar datos del ordenamiento territorial del Municipio, para los trámites que los requieren. 11.2 ESTRATEGIAS A1, A2. A1. Con formato ... Con formato ... Comentado [JP17]: Revisar Redacción. Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Comentado[JP18]: Este plan de mejoramiento debe de ... Comentado [CM19R18]: Con formato ... Con formato ... Con formato ... Con formato ... Comentado [JP20]: Revisar xq esta numeración se ... 34 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Contar con suficiente personal e idóneo que realice los respectivos controles y seguimientos. Realizar seguimiento y control de los informes de Interventoría. Realizar informes de seguimiento a la ejecución de la obra. Realizar comités de Obra y mesas técnicas, dejando como evidencia las respectivas actas. A2. Gestión de recursos en el orden departamental y nacional para la ejecución de proyectos que contribuyan al cumplimiento de las metas.La falta de experiencia es uno de los problemas más frecuentes en el momento de supervisar obras de construcción, por lo que es necesario, quien supervise o esté a cargo de las obras realice una adecuada supervisión en los procesos constructivos, para ello es necesario tener las siguientes cualidades Gran sentido de responsabilidad para reconocer el alcance de su participación y el cumplimiento de sus obligaciones. Tenacidad para insistir en que las cosas se hagan bien y a tiempo. Decisión en el manejo de los aspectos financieros y administrativos. Honestidad en los tratos con los operarios y contratistas. Capacidad de organización para coordinar a sus colaboradores y para mantener sus funciones y sus tareas ordenadas, claras y al corriente. Eficiencia en las acciones para obtener los mejores rendimientos. Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Párrafo de lista, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 1,9 cm + Sangría: 2,54 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: Negrita Con formato: Párrafo de lista, Sangría: Izquierda: 2,54 cm Con formato: Fuente: Negrita Con formato: Párrafo de lista, Izquierda, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 1,9 cm + Sangría: 2,54 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Párrafo de lista, Izquierda Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto 35 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Puntualidad para responder en todo momento de principio a fin, tanto las tareas técnicas como las administrativas. Dinamismo para acelerar todas las operaciones. Capacidad de trabajo para no permitir riesgos o retrasos, sobre todo en situaciones de emergencia. Decisión para eliminar al máximo situaciones imprevistas. Si se tienen presente todas estas cualidades se garantizaran la calidad de las obras a ejecutar, el buen manejo del presupuesto y cumplimientos de tiempo de ejecución. 12. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el plan de mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa. 12.1 En archivos adjuntos en formatos PDF se presentan los anexos 1, 2,3 y 4. ANEXO 1. Presupuesto. ANEXO 2. Análisis del sector. ANEXO 3. Estudios Previos. ANEXO 4. Ficha Técnica. Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: 16 pto Con formato: Fuente: Con formato: Párrafo de lista, Izquierda, Interlineado: sencillo Con formato: Título 1 Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Con formato: Título 2 Con formato: Fuente: 12 pto 36 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 12.2 Entrega de presupuestos de los mejoramientos de vivienda anexo5. ANEXO 5. Presupuestos, resultado del diagnóstico de los mejoramientos de vivienda. ANEXO 6. Resolución Adjudicación subsidios de vivienda. 13. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento del escenario de práctica para hacerlo más competitivo. Se elaboró informes de visitas técnicas para el seguimiento de las obras donde se apoyó a la supervisión, lo cual en algunos proyectos no se hacen, gracias a la constante insistencia de mi jefe directo se logró llevar uno de los proyectos más representativos para el municipio de una forma ordenada y sin retrasos en cuanto ejecución y administrativamente. La supervisión de obra proporcionó: conocimiento de un contrato de obra, dirigir una obra concentrándose en el contrato ejecutado, conllevando esto a tener más conocimiento de sus condiciones y procesos, permitiendo trabajar de la mano con los residentes de interventoría y el residente, adquiriendo conocimiento de cada uno de los detalles que incorpora este para su buena ejecución con el fin de hacer una entrega satisfactoria y provechosa. Con formato: Título 2 Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0,04 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Con formato: Título 1 Con formato: Fuente: 12 pto 37 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 14. Evidencias objetivas de todo el proceso de práctica. Ilustración IIIII. Ubicación de los puentes colapsados y averiados por la creciente de la quebrada La Piñalera, en el Municipio de Sabana Larga Casanare. Tomado del portal de Google Earth Ilustración 2. Estado en que quedó el Puente Caro después de la creciente del 27 de abril de2021. Fuente propia. Con formato: Título 1 Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0,04 cm Con formato: Fuente: (Predeterminada) Times New Roman Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: (Predeterminada) Arial, Negrita 38 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Ilustración 3. Levantamiento topográfico puente caro. Fuente propia Ilustración 4. Obras preliminares de emergencia Fuente propia. Con formato: Fuente: Sin Negrita 39 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Ilustración 5. Excavación para los caisson. Fuente propia. Ilustración 6. Fundición de caisson y capitel torre izquierda contrato de obra 155 de 2021. Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: 12 pto 40 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Fuente propia. Ilustración 7. Construcción estructura para el puente. Fuente propia Ilustración 8. Nivelación de los cables. Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: 12 pto, Español (España), Revisar la ortografía y la gramática Con formato: Sangría: Izquierda: 1,27 cm, Primera línea: 1,27 cm 41 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Fuente propia. Ilustración 9. Instalación de la estructura. Fuente propia Con formato: Fuente: Sin Negrita 42 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Ilustración 10. Diagnóstico para evaluar los presupuestos de los mejoramientos de vivienda. Fuente propia. Ilustración 11. Calculo de cantidades en sitio. Con formato: Fuente: Sin Negrita Comentado [JP21]: Corregir la puntación en el documento. Con formato: Fuente: Sin Negrita Con formato: Fuente: Sin Negrita 43 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Fuente propia. Ilustración 12. Supervisión y seguimiento construcción de acueducto. Fuente propia. Ilustración 13. Instalación manguera de 2”. Con formato: Fuente: Sin Negrita 44 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cmFuente propia Ilustración 14. Estructuración de proyectos. Fuente propia. Con formato: Sangría: Izquierda: 1,27 cm, Primera línea: 1,27 cm Con formato: Sangría: Izquierda: 2,5 cm, Primera línea: 0,04 cm Con formato: Fuente: 12 pto, Español (España) 45 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 15. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica. Tabla 4. Normograma Secretaria de Planeación y Obras Públicas anexo 6. ALCALDIA MUNICIPAL SABANALARGA DEPARTAMENTO CASANARE NORMOGRAMA Código: F-DE-014 Versión: 1 Fecha de Actualización: 10/04/2015 Pagina : DEPENDENCIA LEYES DECRETOS OTROS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS Ley 152 de 1994. Ley Orgánica del Plan de Desarrollo Decreto 111 de 1.996. Consolida Normas del Estatuto Orgánico de Presupuesto. Acuerdos 006 de la Comisión Regulados del SGR .Por el cual se fijan lineamientos generales para la formulación y presentación de proyectos de inversión que se pretendan financiar con FCR, FDR y de asignaciones directas del SGR. Ley 131 de 1.994. Plan de Inversión. Concejo municipal. Decreto 1469 de 2010, Disposiciones Licencias Urbanísticas. Ley 715 de 2.001. Normas orgánicas en materia de recursos. Decreto-Ley 0019 de 2012. Ley Antitrámites Acuerdo 009. Lineamientos para formulación,presentación,verificación, viabilización,priorización y aprobación de programas y proyectos de inversión de ciencia, tecnología e innovación a ser financiados. Ley 388 de 1.997. Licencias y sanciones urbanísticas. Decreto 0900 de 2012. Subsidio Vivienda de Interés Social. Ley 142 de 1.994. Régimen de los servicios públicos domiciliarios. Decreto1192 del 2010. Plan de Desarrollo Nacional. Acuerdo 0011. Por el cual se establece el tarjetón único de proyectos de inversión Ley 505 de 1.999. Fijan términos y competencias para la realización, adopción y aplicación de la estratificación. Decreto 4816 del 2008. Sisben Acuerdo 0013. Por el cual se establecen los requisitos para la viabilización, aprobación y ejecución de los proyectos de inversión financiados con cargo al SGR, y otras disposiciones. Ley 921 de 2.004. Presupuesto de rentas y recursos de capital. Decreto 1694 de 2007. Postulación, asignación y desembolso del subsidio familiar de vivienda urbano. Acuerdo 0017. Por el cual se establecen los requisitos de viabilización, aprobacion, ejecución y previos al acto de administrativo de apertura del proceso de selección que deben cumplir los royectos de Ley 1176 del 2007. Sistema General de Participaciones. Con formato: Título 1 Con formato: Fuente: (Predeterminada) Arial Tabla con formato Tabla con formato file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20152%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20152%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20152%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20111%20de%201996.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20111%20de%201996.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20111%20de%201996.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20111%20de%201996.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20006%20de%202012%20Comision%20R%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20131%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20131%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20131%20de%201994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Dec%201469%20de%202010.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Dec%201469%20de%202010.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Dec%201469%20de%202010.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20715%20de%202001.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20715%20de%202001.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20715%20de%202001.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Dec%2019%2010_01_2012%20Antitramites.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Dec%2019%2010_01_2012%20Antitramites.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%20009%20de%202012%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20388%20de%201997.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20388%20de%201997.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20388%20de%201997.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/decreto_0900_de_2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/decreto_0900_de_2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/decreto_0900_de_2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/LEY142DE1994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/LEY142DE1994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/LEY142DE1994.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/DECRETO%201192%20DE%2005-JUNIO-2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/DECRETO%201192%20DE%2005-JUNIO-2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/DECRETO%201192%20DE%2005-JUNIO-2012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200011%20de%202012%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200011%20de%202012%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200011%20de%202012%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20505%20de%201999.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20505%20de%201999.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20505%20de%201999.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20505%20de%201999.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%20505%20de%201999.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/decreto%204816%20de%202008.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/decreto%204816%20de%202008.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdffile:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200013%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley_921%20de%202004.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley_921%20de%202004.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley_921%20de%202004.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201694%20de%202007.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201694%20de%202007.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201694%20de%202007.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201694%20de%202007.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201694%20de%202007.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/ley%201176%20de%202007.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/ley%201176%20de%202007.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/ley%201176%20de%202007.pdf 46 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm Ley estatutaria 1266 del 2008. Manejo de Bases de Datos. Decreto 2190 de 2009. Otorgamiento Planes de Vivienda de Interes Social. inversión financiados con recursos del SGR y se dicta Ley 1530 de 2012. Regula la organización y funcionamiento del Sistema General de Regalías. Decreto 0414 de 2013. Reglamenta el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación del SGR. Decreto 1077 de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio. Decreto 2218 de 2015. Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1077 de 2105. Decreto 1547 de 2015 Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1077 de 2105 en lo referente al trámite de solicitudes de licencias urbanísticas. Fuente: Alcaldía de Sabanalarga Casanare ANEXO 7. Formato nomograma de todas las dependencias. Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Fuente: 12 pto file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201266%20de%202008.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201266%20de%202008.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201266%20de%202008.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202190%20de%202009.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202190%20de%202009.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202190%20de%202009.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202190%20de%202009.docx file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Acuerdo%200017%20de%20Comision%20R%20de%20SGR.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201530%20de%202012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201530%20de%202012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201530%20de%202012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201530%20de%202012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Ley%201530%20de%202012.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20414%20de%202013.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20414%20de%202013.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20414%20de%202013.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20414%20de%202013.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%20414%20de%202013.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201077%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202218%20de%202105.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202218%20de%202105.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202218%20de%202105.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%202218%20de%202105.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf file:///C:/Users/SISTEMAS/Downloads/PLANEACION%20Y%20OP/Decreto%201547%20de%202015.pdf 47 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 16. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica. Con formato: Título 1 Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 48 Tabla con formato Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Primera línea: 0 cm 17. Conclusiones Es muy importante estar siempre dispuesto a brindar una ayuda a las diferentes necesidades que presenta una comunidad día a día y que pueden ser intervenidas para que de esta manera podamos mejorar en gran medida su calidad de vida. Gracias a esta experiencia como practicante se evidencia la importancia que tiene, desarrollar un plan de manera organizada para que se pueda llevar a cabo un proyecto y que este se pueda sacar adelante, se puede demostrar las capacidades y fortalecer las debilidades y de esta manera todo lo que se puede vivir en este tiempo aporta enormemente en el crecimiento personal y profesional. Cobra mucho significado el hecho de llevar a cabo un proyecto que beneficie en gran medida a una comunidad, pero es importante recalcar que para que esto suceda se deben de seguir ciertas normas que se deben tener en cuenta en el momento de realizar y analizar el proyecto que se va a ejecutar. Con formato: Título 1 Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Párrafo de lista, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 3,17 cm + Sangría: 3,81 cm Comentado [JP22]: Revisar redacción y puntuación. Con formato: Párrafo de lista Con formato: Párrafo de lista, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 3,17 cm + Sangría: 3,81 cm Comentado [JP23]: Revisar redacción. Con formato: Párrafo de lista Con formato: Párrafo de lista, Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación: 3,17 cm + Sangría: 3,81 cm Con formato: Fuente: 12 pto Con formato: Sangría: Izquierda: 1,27 cm, Primera línea: 1,27 cm, Sin viñetas ni numeración Con formato: Normal 49 Tabla con formato
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