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Administración de Negocios Electrónicos BORJA CENTENO DAMIAN 120300360 25/11/14 El comercio electrónico como herramienta para la comercialización de productos y servicios. El trabajo incluye definiciones de comercio electrónico, una explicación de por qué cambiar de un negocio de modelo tradicional a un modelo de e-business. Detalla pasos importantes para volverse un negocio en modelo e-business. Ofrece ideas del futuro de las empresas en el modelo electrónico y conclusión. Definición de Comercio Electrónico. “El comercio electrónico es la compra y venta de artículos y servicios a través de la internet; la administración del comercio electrónico es el control y ordenamiento de estos procesos.” ¿Por qué volver un negocio del modelo tradicional a e-business? La razón principal para volver un negocio del modelo tradicional al e-business, es darle competitividad a una empresa aprovechando los beneficios de la tecnología. Pasos importantes que debe tomar en cuenta una empresa para volverse un negocio en el modelo de e-business. Lo más importante que se debe tomar en cuenta para volverse un negocio en el modelo de e- business, es el desarrollo de un plan de negocio y de las estrategias para su operación. ¿Cuál es el futuro de las empresas en México en el modelo electrónico? El futuro de las empresas en México en un modelo electrónico, es el desarrollo empresarial hacia niveles más competitivos. Conclusión. Comentario final acerca del comercio electrónico. Definiciones de Comercio Electrónico “E-commerce o Comercio Electrónico consiste en la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet.” Red de empresarios VISA “El desarrollo de actividades económicas a través de las redes de telecomunicaciones”. Del Águila (2000). “El comercio electrónico es el acto transaccional donde se intercambian bienes o servicios a cambio de valores monetarios, pero todo esto, a través de la web.” Janice Reynolds (2001). “Todo tipo de negocio, transacción administrativa o intercambio de información que utilice cualquier tecnología de la información y las comunicaciones.” “Hacer negocios electrónicamente.” Comisiones de las Comunidades Europeas. “El comercio electrónico se entiende como la realización de transacciones para el comercio de bienes y servicio.” Ernesto Piedras (2011). “La Administración Electrónica es un esfuerzo que ha de encuadrarse en la visión global de la Sociedad de la Información.” Emilio V. González Cancedo. ¿Por qué volver un negocio del modelo tradicional a e-business? Cada vez es mayor la cantidad de personas que utilizan la internet para adquirir bienes o servicios, y cada vez más las empresas que aprovechan las ventajas del comercio electrónico para llegar a más consumidores. La Asociación Mexicana de Internet reconoció que el comercio en línea en México podría crecer a un ritmo menor al estimado al cierre del 2013. Las ventas generadas por comercio electrónico en México en 2012 fueron de 85,700 millones de pesos, 57% más que en 2011, por lo que AMIPCI estimó que al cierre de 2013 las ventas por concepto de comercio electrónico sumarían 121,600 millones de pesos, pero no descartó que cuando reporte la cifra de comercio electrónico para el 2013, la cifra en realidad podría estar incluso 3 puntos porcentuales abajo de la proyección inicial de 121,600 millones. En tanto se logren indicadores económicos más favorables en México y crezca la penetración de la internet, los medios de pago y la oferta de este tipo de comercios en el país, los jugadores de esta industria ven en la internet un nicho de negocio sólido que aunque aún representa menos del 1% del producto Interno Bruto Nacional, lo ven como un pilar para el futuro de la actividad comercial del país. Las empresas que buscan prevalecer, crecer y expandirse, buscarán también atraer a los nuevos consumidores mediante estrategias comerciales atractivas y novedosas. De acuerdo al estudio llamado “Estudio de Consumo de Medios Digitales 2009”, elaborado por Advertising Bureau México, Millward Brown y di Paola Márquez, se indica que el 90% de las personas encuestadas reconocen haber sido impactados por la publicidad en la internet, por lo que concluyen que los mexicanos son receptivos a la comunicación de marcas y a las promociones en línea. La empresa Allpago International, una empresa intermediaria de pagos a través de internet, escribe en su página que México representa una gran área de oportunidades cuando sus números son analizados en profundidad. Las ventas por comercio electrónico alcanzaron la cantidad de $8 billones de dólares en 2013, 18% del mercado compartido con América Latina, posicionando a México como el segundo mercado más grande en la región. De cualquier forma esto representa sólo una fracción del potencial de mercado. Con una población de 120 millones, de acuerdo al Banco Mundial, sólo 46 millones son usuarios de internet, lo cual significa una penetración por debajo del 40%. De entre los usuarios de internet sólo el 18% son compradores digitales. Aun así la tendencia indica que seguirá incrementándose el número de usuarios y compradores en línea, lo que obliga a aquellos emprendedores que buscan hacer crecer su negocio a aprovechar las ventajas y beneficios que ofrece la tecnología para continuar siendo competitivos, en medio de la enorme competencia comercial que igualmente irá siendo mayor. Las empresas que no aprovechen las ventajas que ofrece el comercio electrónico se irán rezagando, sobreviviendo con una clientela local que sin duda irá disminuyendo, para finalmente desparecer del mercado. Pasos importantes que debe tomar en cuenta una empresa para volverse un negocio en el modelo de e-business. Realizar investigación de mercado y encontrar asesoría profesional. Conocer y dominar el producto o servicio que ofrecerá a sus clientes. Identificar el tipo de consumidor al que se dirigirá preferentemente su producto o servicio. Elaborar un plan de negocio en el que se detallen las estrategias de venta, la manera en que contactará a sus clientes y cómo planea mantener su producto o servicio en la preferencia de los usuarios. Definir la manera en que su negocio se identificará de la competencia, y crear estrategias para hacerse ver mejor que sus adversarios. ¿Cuál es el futuro de las empresas en México en el modelo electrónico? El comercio electrónico ha estado creciendo a un ritmo muy rápido, transformándose en una herramienta cada vez más importante en el desarrollo económico y social de la sociedad humana. Con loa años, el comercio electrónico se ha ido transformando en un mercado alternativo para todo tipo de productos y servicios, y en un recurso práctico de información y comunicación. Las actividades empresariales que se llevan a cabo en la red están aumentando; la cantidad de mercancías, servicios e información que se intercambia es cada vez mayor y no sería posible vislumbrar un límite. El desarrollo de la tecnología de la internet ha obligado a las empresas a crear estrategias cada vez más sofisticadas que les permitan atraer la atención de los millones de usuarios alrededor del mundo que tienen acceso a toda esa información. Según Miguel A. Serrano (2003) El Marketing puede evolucionar en el futuro, pero hay ciertos preceptos y factores que no cambiarán del todo en su evolución, más por el contrario se reafirmarán y desarrollarán. Independientemente de cual fuere el tipo de negocio o modelo electrónico que las empresas utilicen para ofertar productos o servicios, no deberán dejar de poner atención en la forma en que los potenciales clientes utilizan la internet. Este es un punto fundamental que se debe tener presente siempre, ya que si bien la internet era generalmente usada como una herramienta para buscar información, en la actualidad se ha convertido en un canal muy poderoso de comunicación en donde los usuarios no sólo pueden adquirir prácticamente cualquierproducto o servicio, sino que es un instrumento con el que las sociedades pueden unirse y organizarse. La internet ha contribuido a la simplificación de trámites y al ordenamiento de información y datos de los ciudadanos. De la misma manera, la internet va a contribuir a desarrollar una mejor disciplina entre los emprendedores para manejar más eficientemente su empresa. La facturación electrónica es una forma de organizar y disciplinar a los propietarios de empresas, pero al mismo tiempo es una forma de modernización que a su vez contribuirá a que muchos de aquellos empresarios que aún no han incluido la tecnología de la internet a su negocio, comiencen a hacerlo y conocer los incalculables beneficios que la internet representa para cualquier negocio. http://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtml “El Internet es el tejido de nuestras vidas en este momento. No es futuro. Es presente. Internet es un medio para todo, que interactúa con el conjunto de la sociedad y, de hecho, a pesar de ser tan reciente, en su forma societal, no hace falta explicarlo, porque ya sabemos que es internet.” Manuel Castell 2010. Conclusión. El comercio electrónico es la manera de hacer negocios en este siglo XXI, y seguramente siempre habrá algo nuevo y atractivo que le dé una dirección distinta a determinados productos o servicios. El desarrollo de la tecnología le va dando características distintas a los medios electrónicos y la creatividad humana la pone un sello personal al servicio, ahora que se ha entendido que es precisamente la calidad en el servicio que se le da al cliente o usuario lo que puede marcar la diferencia entre negocios iguales o similares. Mantenerse actualizado ante el avance tecnológico marcar la diferencia entre los emprendedores, y es la otra parte indispensable para mantener a una empresa en la preferencia de su competencia. Pero la más avanzada tecnología y las estrategias más atractivas pensadas para proporcionar la mejor experiencia posible al usuario, no podrían lograr plenamente su cometido si no se cuenta con una planificación minuciosa del proyecto. El plan de negocio es la pieza clave en la estrategia; el instructivo para saber dónde pisar y hacia dónde va el negocio, para saber cómo se debe conducir, para saber de qué recursos se puede echar mano y de cuáles no. El comercio electrónico es un enorme escaparate que pone a una empresa, sus productos y servicios al alcance y a la vista, prácticamente, de todo el mundo. Aprovechar este extraordinario recurso, más que garantizar el éxito, coloca al emprendedor en la cabina de mando desde donde manejará su empresa enfrentando su talento ante el talento de otros emprendedores. Bibliografía. Miguel A. Serrano, 2003, Revista Investigación y Marketing No 79, Un Marketing en 3 Dimensiones, aedemo.es/aedemo3/socios/revista79/ad-79-07.pdf Manuel Castell, 2010. Revista Venezolana de Información, Tecnología y Conocimiento, ISSN 1690-7515, vol. 7 No. 1, p. 139-141 Janice Reynolds, (2001), “El libro completo del E-commerce”, Ediciones Deusto, España. Red de Empresarios VISA, “Guía Práctica para el Desarrollo de Plataformas de Comercio Electrónico en México”. www.redempresariosvisa.com/Ecommerce/Article/que-es-e-commerce-o-comercio-electronico Del Águila (2000), “Comercio Electrónico y Estrategia Empresarial”, página 41. Comisiones de las Comunidades Europeas (1997 y 1999), “Libro Blanco del Comercio”. Ernesto Piedras (2011), “Comercio Electrónico en México”. El Economista. Eleconomista.com.mx/columnas/columna-especial-empresas/2011/11/09/comercio-electronico- mexicox Emilio V. González Cancedo, La administración electrónica, Revista Dintel, Perspectiva empresarial 152p revistadintel.es/Revista1/DocsNum16/PersEmpresarial/Emilio.pdf http://www.aedemo.es/aedemo3/socios/revista79/ad-79-07.pdf Rubrica para la calificación del trabajo final de la materia Administración de Negocios Electrónicos Elemento 10 8 5 Calif. Introducción 10% Explica con claridad de que trata el trabajo, especificando las partes que lo componen y una pequeña descripción de cada una de ellas Explica de que se trata el trabajo, especificando las partes que lo componen Presenta una introducción pero no se refiere concretamente al trabajo, es decir, al qué y al cómo Definición de la Administraci ón de Negocios Electrónicos 15% Tomo en cuenta las definiciones de los diferentes elementos de varios autores, o definiciones similares de varios autores y elaboró una definición propia Tomo en cuenta las definiciones de los diferentes elementos de varios autores, o definiciones similares de varios autores Dio una definición que puede ser propia o no pues no explica de donde toma las ideas para esa definición ¿Por qué volver un negocio del modelo tradicional a e-business? 5% Da un argumento basado en estadísticas, tendencias o en la opinión de autores, asociaciones o publicaciones reconocidas y la fundamenta Da un argumento basado en estadísticas, tendencias o en la opinión de autores, asociaciones o publicaciones reconocidas pero no la fundamenta Solo da un argumento y no fundamenta ni explica de donde tomó esa idea Explica los pasos más importantes que debe tomar en cuenta una empresa para volverse un negocio en el modelo de e-business 20% Explica de forma clara, y tomando en cuenta el proceso de administración, cuales son los pasos que debe tomar en cuenta una empresa para su transformación al modelo de e- business Tiene deficiencias en su explicación del proceso de transformación al modelo electrónico de una empresa Su explicación es insuficiente o confusa ¿Cuál es el futuro de las empresas en México en el modelo electrónico? 10% Fundamenta su opinión con datos estadísticos de estudios, opiniones de autores, etc Fundamenta su opinión pero tiene deficiencias Solamente da su opinión sobre el futuro del e- business en México Conclusiones 10% Incluye opiniones personales combinado con argumentos bibliográficos Solo incluye opiniones personales Solo incluye un resumen del trabajo Bibliografía 10% Usa el estilo de citación de APA para la organización del documento presentando referencias entre paréntesis y lista de referencias, incluye citas de por lo menos tres fuentes bibliográficas y una de las bases de datos, además de las de Internet Usa el estilo de citación de APA para la organización del documento presentando referencias entre paréntesis y lista de referencias, incluye citas de pero tiene menos de tres fuentes bibliográficas y una de las bases de datos, además de las de Internet Usa el estilo de citación de APA para la organización del documento presentando referencias entre paréntesis y lista de referencias, incluye citas de pero solo de Internet
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