INGENIERIA DE METODOS_SEMANA 1_PF

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Ingeniería de Métodos 
MATERIA: Ingeniería de Métodos 
SEMANA 1 
TEMAS SEMANA 1: 
1. Introducción a la ingeniería de métodos. 
a) La ingeniería de métodos como parte de la ingeniería industrial y de 
sistemas. 
b) Ingeniería de métodos y productividad. 
c) Condiciones de trabajo. 
 
 ¿Cómo se lleva a cabo la Ingeniería de métodos en una empresa 
para lograr la productividad? 
 
Para desarrollar un centro de trabajo, se debe seguir un procedimiento 
sistemático, como el que se contempla la ingeniería de métodos, 
recomendando nueve etapas: 
1) Obtención de los hechos. 
2) Presentación de los hechos. 
3) Efectuar un análisis. 
4) Desarrollo del método ideal. 
5) Presentación del método. 
6) Implantación del método. 
7) Desarrollo de un análisis de trabajo. 
8) Establecimiento de estándares de tiempo. 
9) Seguimiento del método. 
 
 
 
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 ¿Cómo se aplica el proceso de la Medida de los Tiempos y Métodos 
(MTM)? 
 
 
El sistema MTM es un procedimiento que analiza el método o una operación 
manual en los movimientos básicos requeridos para su realización. En una 
segunda etapa que podemos citar como el MTM‐2 se debe hallar aplicación en 
asignaciones de trabajo. 
 
El MTM‐2 se puede utilizar eficazmente para estudiar y mejorar métodos, 
evaluar métodos en alternativa, desarrollar datos y formular estándares y 
establecer estándares de actuación. 
 
MTM‐M es un sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos 
basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar el trabajo 
de un operario mediante un microscopio estereoscopio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 ¿Qué representa la Organización del trabajo en las empresas y cuál 
es el logro de la aplicación de sus elementos? 
 
Se realiza mediante la aplicación de procesos de análisis, síntesis, 
especialización, secuenciación y coordinación integradora. Su objetivo es 
ayudar a las personas a trabajar juntas, con eficacia y eficiencia. Elementos: 
 
1. El trabajo, las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes 
establecidos, y son la base de la organización. 
 
2. Los trabajadores, los cuales se deberán encargar de realizar las 
diferentes funciones. 
 
3. El lugar de trabajo, incluye los medios físicos y el ambiente en general, 
el local, los materiales, los implementos, muebles, etc. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 ¿Qué efectos tiene las condiciones de trabajo dentro de las 
organizaciones? 
 
Estudios especializados sobre una filosofía llamada “organización científica”, 
indican que el hombre como un ser laborioso actúa en su trabajo bajo la 
influencia de muchos más factores, el surgimiento de la ergonomía en Europa 
y Estados Unidos supone una aplicación de esta filosofía, la cual contempla el 
estudio de la influencia de variables relativas a la estructura del organismo 
humano, variables neurofisiológicas, psicológicas, de carga mental, de 
tolerancia, respeto e incertidumbre. 
Parece ser que el problema está en el reconocimiento, en la utilización y 
valoración equilibrada de las distintas variables que intervienen, ya que las 
condiciones físicas del puesto, la motivación, el salario, la seguridad, la 
higiene, no deben estar peleadas con una producción abundante y de calidad.