ADMINISTRACION_FINANCIERA_UNAD (1)

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 
 
 
 
 
 
 
Momento dos: Evaluación Intermedia 
 
 
 
 
 
Elaborado por: 
LUIS ELVER CAMPOS HERNANDEZ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD 
Escuela de ciencias económicas y administrativas ECACEN 
Ibagué, Abril de 2016 
CONTENIDO 
 
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3 
OBJETIVOS........................................................................................................................................... 4 
Objetivo General ............................................................................................................................ 4 
Objetivos Específicos ...................................................................................................................... 4 
MAPA CONCEPTUAL HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ...................................... 5 
1. Mapa numero 1 ....................................................................................................................... 5 
2. Mapa numero 2 ........................................................................................................................... 5 
CUADRO RESUMEN ............................................................................................................................ 6 
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 9 
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 10 
 
 
 
 
INTRODUCCIÓN 
 
 
El diagnóstico, la planeación y el control financiero, son actividades que 
incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnóstico implica la 
utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan dar claridad acerca del 
comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones para cumplir el objetivo 
básico financiero que es maximizar el valor de la empresa, para garantizar la 
permanencia en el largo plazo. 
En el siguiente trabajo encontrará detalladas las herramientas que utiliza un 
administrador financiero en su ejercicio para dar cumplimiento a cabalidad con los 
objetivos trazados en el campo de generación de valor empresarial. 
 
 
OBJETIVOS 
 
Objetivo General 
 
Identificar las herramientas de análisis y diagnóstico con las que cuenta un 
administrador financiero a la hora de ejercer su labor con el fin de obtener el máximo 
provecho de estas. 
 
Objetivos Específicos 
 
 Identificar y conceptualizar las herramientas de análisis y diagnóstico con 
las que cuenta un administrador financiero en su ejercicio. 
 
 Enunciar las herramientas de administración de capital de trabajo existentes 
y contextualizarlas en la labor administrativa. 
 
 
MAPA CONCEPTUAL HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 
 
 
1. Mapa numero 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Mapa numero 2 
 
 
CUADRO RESUMEN 
 
 
RUBRO ESTRATEGIA FINALIDAD 
ACTIVO CIRCULANTE 
EFECTIVO 
Por ser el efectivo el 
recurso más importante 
que tiene toda empresa, 
requiere de una atención 
especial en materia 
administrativa. Esta labor 
se instrumentaliza 
mediante el uso del flujo 
de fondos o comúnmente 
conocido como el flujo de 
efectivo. 
Facilitar la toma de 
decisiones en materia 
transaccional a la 
compañía y su cuerpo 
ejecutivo mediante la 
administración del efectivo 
disponible; así mismo 
maximizar su 
disponibilidad. 
VALORES 
NEGOCIABLES 
Los Valores Negociables 
son instrumentos a corto 
plazo del mercado de 
dinero que producen 
intereses y en las que se 
invierten las empresas, 
utilizando los fondos de 
efectivo temporalmente 
ociosos. Para ejercer una 
correcta administración de 
estos (Quienes en 
conjunto con el efectivo 
pueden determinar la 
rentabilidad de la 
empresa) es importante 
analizar los motivos de 
seguridad, especulativos y 
de transacción 
Los valores negociables 
funcionan como activos 
corrientes al realizar 
inversiones donde se 
producen reservas 
secundarias de dinero y 
es la forma eficaz de 
guardar efectivo. La 
finalidad de ellos es 
reservar fondos para 
pagar cuentas que se 
estén venciendo y cubrir 
algún desembolso 
inesperado, al mismo 
tiempo que podemos 
recibir utilidades al 
mantener nuestro capital 
de operación diaria 
invertido. 
CUENTAS POR 
COBRAR 
Las cuentas por cobrar 
consisten en el crédito 
que una compañía otorga 
a sus clientes en la venta 
de bienes y servicios, es 
una modalidad de 
financiamiento a corto 
plazo que se les entrega a 
los clientes. Y en las 
estrategias 
El establecimiento de una 
política óptima de 
concesión de crédito 
administrativas 
encontramos maximizar el 
patrimonio promoviendo 
las ventas en 
promociones, y 
descuentos por pronto 
pago. Seleccionar los 
clientes teniendo en 
cuenta el buen hábito de 
pago. Manejar los 
intereses para dar crédito. 
INVENTARIOS 
La administración de un 
inventario es un punto 
determinante en el 
manejo estratégico de 
toda organización, tanto 
de prestación de servicios 
como de producción de 
bienes. 
Se administran mediante 
los métodos: Primeras en 
entrar primeras en salir 
(PEPS), Ultimas en entrar 
primeras en salir (UEPS), 
y Promedio ponderado 
(P.P) 
 
 
Reducir al mínimo 
"posible" los niveles de 
existencias y 
Asegurar la disponibilidad 
de existencias (producto 
terminado, producto en 
curso, materia prima, 
insumo, etc.) en el 
momento justo. 
PASIVO CIRCULANTE 
Cuentas por pagar o 
Proveedores 
Comprando a corto plazo 
para aprovechar 
descuentos. 
 
Recibir en consignación 
los productos para la 
venta. 
 
Aprovechar promociones 
para que baje el costo de 
producción. 
 
 . 
 
Tener mayores ingresos 
en las ventas para poder 
pagar las deudas a corto 
plazo. 
 
Estar pendiente en los 
plazo de pagos de las 
facturas evitando riesgos 
de endeudamiento. 
Créditos Bancarios 
Pedir créditos con bajas 
tasas de interés para 
invertir en el negocio 
 
Recibir bonificaciones por 
la creación de empresa o 
créditos de finagro. 
 
Pagar dentro del plazo 
pactados para recibir 
descuentos en los 
intereses. 
 
 
Que el dinero prestado 
sea para la inversión del 
producto. 
 
Utilizar indicador de 
endeudamiento. 
 
Tener fondos suficientes 
para pagar las 
obligaciones. 
Factoring 
 
El Factoring es un 
contrato y tiene 
inmediatamente el 
efectivo. 
 
Sirve para ser efectivo el 
cobro del crédito. 
 
Tiene un anticipo parcial o 
total de la financiera es 
importante para la 
empresa disponer esta 
modalidad. 
Tiene una información 
precisa del cliente. 
 
 Entidad financiera que 
adquiere los derechos del 
crédito; que se denomina 
factor, paga a la empresa 
cedente en el momento de 
hacerse cargo de la 
operación de cobro y 
también se encargará de 
cobrarle al cliente a la 
fecha de vencimiento del 
crédito comercial. 
Pagares 
Utilizar el cupo de dinero 
en efectivo disponible 
para la compra de 
inventarios. 
 
Adquieren liquidez en 
utilizar estos pagares. 
Tiene un riegos y la 
inseguridad porque la 
empresa es la que 
respalda la emisión del 
pagare. 
 
No tiene excesivo papeleo 
como los créditos 
bancarios. 
 
 
CONCLUSIONES 
 
 Para tomar decisiones racionales en relación con los objetos de la empresa, 
el administrador financiero debe usar ciertas herramientas analíticas. 
 
 El propósito de la empresa no es solo el control interno, sino también un 
conocimiento de lo que los proveedores de capital buscan en la condición y 
el desempeño financieros. 
 
 Uno de los instrumentos más usados para realizar el análisis financiero de 
entidades es el uso de las razones financieras, ya que estas pueden medir 
en un alto grado la eficacia y el comportamiento de la empresa.BIBLIOGRAFIA 
 
 
 http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/book/view.php?id=14642&cha
pterid=558 
 
 http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADE
S_DEL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2
011/bibliografia.html 
http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/book/view.php?id=14642&chapterid=558
http://campus04.unad.edu.co/ecacen03/mod/book/view.php?id=14642&chapterid=558
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADES_DEL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2011/bibliografia.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADES_DEL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2011/bibliografia.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADES_DEL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2011/bibliografia.html