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Alzamora_AJP-Cumpa_MCM-SD

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1 
 
 
 
 
 
 
La ejecución presupuestal de los órganos del servicio 
exterior y su relación con el Sistema Integrado de 
Administración Financiera en los trabajadores del 
Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013 
 
TESIS PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE: 
MAGISTER EN GESTIÓN PÚBLICA 
 
 
AUTORAS: 
Br. Jessica Paola Alzamora Atoche 
Br. Celinda Mariela Cumpa Matos 
 
ASESOR: 
Dr. Jorge Rafael Díaz Dumont 
 
 SECCIÓN: 
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
 
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: 
PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO 
 
 PERÚ - 2014 
2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
----------------------------------------------------- 
Dr. Ángel Salvatierra Melgar 
 
Presidente 
 
 
 
 
 
 
----------------------------------------------------- 
 
Dra. Galia Lescano López 
Secretario 
 
 
 
 
 
 
 
----------------------------------------------------- 
 
Dr. Jorge Rafael Díaz Dumont 
Vocal 
ii 
3 
 
 
 
 
 
Dedicatoria 
A Dios por darme la fortaleza para seguir 
adelante. A mi padres quienes con su apoyo y 
consejos, me han permitido ser una persona de 
bien. A mi familia por brindarme su confianza, 
comprensión y apoyo incondicional para 
culminar con éxito esta meta trazada. 
 
 Jessica Paola Alzamora Atoche 
 
 
A mis padres quienes me dieron la vida y en 
todo momento me motivaron a seguir adelante 
brindadome la mano cuando sentia que el 
camino se terminaba, por el apoyo incondicional 
en el logro de mis metas, a mi esposo por su 
comprension, paciencia y confianza depositada 
en mi, a mis hijos por ser la razon de mi 
existencia y fuente de motivacion para 
superarme cada dia mas en la vida. 
 
 Celinda Mariela Cumpa Matos 
iii 
4 
 
 
 
 
Agradecimiento 
A todos los docentes de la Escuela de Postgrado 
de la “Universidad César Vallejo” en especial, al 
Dr. Samuel Rivera Vásquez, por su valiosa 
enseñanza y permanente orientación, durante 
nuestros estudios de Maestría, al Dr. Jorge 
Rafael Díaz Dumont, por su asesoría; y a mis 
compañeros de trabajo del Ministerio de 
Relaciones Exteriores; por su valiosa 
colaboración durante el desarrollo de la presente 
investigación. 
 
 Jessica Paola Alzamora Atoche 
 
A todos los docentes de la Escuela de Postgrado 
de la “Universidad César Vallejo” en especial, al 
Dr. Samuel Rivera Vásquez, por todos los 
conocimientos transmitidos durante los estudios 
de Maestría; a mi jefe el Sr. Arquímedes Torres 
Torres quien ha sido una pieza clave en mi 
desarrollo profesional; por su valioso tiempo y 
brindarme el apoyo a lo largo de mis estudios y 
ser un ejemplo de desarrollo laboral. 
 Celinda Mariela Cumpa Matos 
 
 
iv 
5 
 
Declaración Jurada 
 
Yo Jessica Paola Alzamora Atoche., estudiante del Programa. Maestría en 
Gestión Pública de la Escuela de Postgrado de la Universidad César Vallejo, 
identificado(a) con DNI 03669910, con la tesis titulada 
“La Ejecución Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior y su Relación con 
el Sistema Integrado de Administración Financiera en los Trabajadores del 
Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013”. 
Declaro bajo juramento que: 
1) La tesis es de mi autoría (compartida con Mariela Cumpa Matos). 
2) He respetado las normas internacionales de citas y referencias para las 
fuentes consultadas. Por tanto, la tesis no ha sido plagiada ni total ni 
parcialmente. 
3) La tesis no ha sido auto plagiada; es decir, no ha sido publicada ni 
presentada anteriormente para obtener algún grado académico previo o 
título profesional. 
4) Los datos presentados en los resultados son reales, no han sido falseados, 
ni duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se presenten en la 
tesis se constituirán en aportes a la realidad investigada. 
 
De identificarse la falta de fraude (datos falsos), plagio (información sin citar a 
autores), autoplagio (presentar como nuevo algún trabajo de investigación propio 
que ya ha sido publicado), piratería (uso ilegal de información ajena) o 
falsificación (representar falsamente las ideas de otros), asumo las consecuencias 
y sanciones que de mi acción se deriven, sometiéndome a la normatividad vigente 
de la Universidad César Vallejo. 
 
 
Lima, 19 de marzo de 2014 
 
Firma……………………………… Firma……………………………….. 
Jessica Paola Alzamora Atoche Mariela Cumpa Matos 
DNI: 03669910 DNI: 06268287 
v 
6 
 
 
Presentación 
 
A los Señores Miembros del Jurado de la Escuela de Post Grado de la 
Universidad César Vallejo, Filial Los Olivos presento la Tesis titulada: “La 
Ejecución Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior y su Relación con el 
Sistema Integrado de Administración Financiera en los Trabajadores del Ministerio 
de Relaciones Exteriores-Lima, 2013”; en cumplimiento del Reglamento de 
Grados y Títulos de la Universidad César Vallejo; para obtener el grado de: 
Magíster en Gestión Pública. 
 
 El documento consta de cuatro capítulos. El Primer Capítulo está 
relacionado con el Problema de la investigación y está constituido por el 
planteamiento del problema, formulación del problema, justificación, limitaciones, 
antecedentes y objetivos. El Segundo Capítulo se refiere exclusivamente al 
marco teórico que sustenta la investigación. El Tercer Capítulo define todo el 
Marco Metodológico mediante la hipótesis de la Investigación, variables, 
metodología, población y muestra, método de la investigación, técnicas e 
instrumentos de recolección de datos y métodos de análisis de datos. El Cuarto 
Capítulo está referido a los Resultados a los cuales ha llegado la investigación así 
como su descripción y discusión. 
 
 Finalmente se definen las conclusiones, sugerencias que se hace en base 
a los resultados obtenidos de la investigación y se presentan las referencias 
bibliográficas conjuntamente con los Anexos. 
 
vi 
7 
 
Índice 
 
 
 Página 
 
Página del Jurado ii 
Dedicatoria iii 
Agradecimiento iv 
Declaratoria de autenticidad v 
Presentación vi 
Índice vii 
Índice de Tablas x 
Índice de Figuras xi 
Resumen xiii 
Abstract xiv 
Introducción xv 
 
I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 
 
1.1 Planteamiento del problema 18 
1.2 Formulación del problema 22 
1.3 Justificación 23 
1.4 Limitaciones 24 
1.5 Antecedentes 24 
1.6 Objetivos 30 
 1.6.1 General 30 
1.6.2 Específicos 30 
 
II. MARCO TEÓRICO 
 
2.1 Definición de términos básicos 33 
2.2 Bases teóricas de la variable Ejecución Presupuestal 34 
2.1.1. Definición de ejecución presupuestal 34 
vii 
8 
 
2.1.2. Control Presupuestario 42 
2.3 Bases teóricas de la variable Sistema Integrado de Administración 43 
Financiera 
2.3.1. Concepto de sistema integrado de administración financiera 43 
2.3.2. Sistema Integrado De Administración Financiera-Sector Público 48 
 
III. MARCO METODOLÓGICO 
 
3.1 Hipótesis 57 
3.2 Variables 58 
3.2.1 Definición conceptual 58 
3.2.2 Definición operacional 59 
3.3 Metodología 61 
3.3.1 Tipo de estudio 61 
3.3.2 Diseño 61 
3.4 Población y muestra 62 
3.5 Método de investigación 64 
3.6 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 65 
3.7 Métodos de análisis de datos 67 
 
IV. RESULTADO 
 
4.1 Descripción de Resultado 73 
4.1.1. Prueba de Hipótesis 78 
4.2 Discusión 83 
 
CONCLUSIONES 87 
SUGERENCIAS89 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 91 
 
ANEXOS 
viii 
9 
 
 
Anexo 1. Matriz de Consistencia 
Anexo 2. Instrumentos 
Anexo 3. Validez del instrumento por juicio de expertos 
Anexo 4. Base de datos 
Anexo 5. Tabla de interpretación del coeficiente de correlación de Rho 
Spearman 
 
ix 
10 
 
Índice de tablas 
 
 Página 
 
Tabla 1 Operacionalización de la variable Ejecución Presupuestal 59 
Tabla 2 Operacionalización de la variable SIAF 60 
Tabla 3 Relación de Validadores 69 
Tabla 4 Confiabilidad cuestionario de Ejecución Presupuestal 70 
Tabla 5 Confiabilidad cuestionario SIAF 70 
Tabla 6 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
y el sistema integrado de administración financiera 73 
Tabla 7 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
en su dimensión procesos y el sistema integrado de 
 administración financiera 74 
Tabla 8 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión presupuesto y el sistema integrado de 
 administración financiera 75 
Tabla 9 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión gestión y el sistema integrado de 
 administración financiera 76 
Tabla 10 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión administración y el sistema 77 
Tabla 11 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del 
servicio exterior y el sistema integrado de administración 
financiera 78 
Tabla 12 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del 
servicio exterior en su dimensión procesos y el sistema 
integrado de administración financiera 79 
Tabla 13 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del 
servicio exterior en su dimensión presupuesto y el sistema 
integrado de administración financiera 80 
 
 
x 
11 
 
Tabla 14 Correlación la ejecución presupuestal de los órganos del 
 servicio exterior en su dimensión gestión y el sistema 
 integrado de administración financiera 81 
Tabla 15 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del 
 servicio exterior en su dimensión administración y el 
 sistema 82 
 
 
 
xi 
12 
 
Índice de figuras 
 
 Página 
 
Figura 1 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio 
 exterior y el sistema integrado de administración financiera 73 
Figura 2 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
en su dimensión procesos y el sistema integrado de 
administración financiera 74 
Figura 3 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión presupuesto y el sistema integrado de 
 administración financiera 75 
Figura 4 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión gestión y el sistema integrado de 
 administración financiera 76 
Figura 5 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior 
 en su dimensión administración y el sistema 77 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
xii 
13 
 
Resumen 
 
La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación que 
existe entre el Sistema Integrado de Administración Financiera y la Ejecución 
Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior del Ministerio de Relaciones 
Exteriores; la población fue de 120 trabajadores administrativos, la muestra 
probabilística consideró 91 trabajadores, en los cuales se han empleado las 
variables: Ejecución Presupuestal y Sistema Integrado de Administración 
Financiera. 
 
 El método empleado en la investigación fue el hipotético-deductivo. Esta 
investigación utilizó para su propósito el diseño no experimental de nivel 
correlacional de corte transeccional, que recogió la información en un período 
específico, que se desarrolló al aplicar los instrumentos: Cuestionario de 
Ejecución Presupuestal, el cual estuvo constituido por 16 preguntas en la escala 
de Likert (Excelente, muy bueno, bueno, regular y deficiente) y el Cuestionario de 
Sistema Integrado de Administración Financiera, el cual estuvo constituido por 9 
preguntas en la escala de Likert (Excelente, muy bueno, bueno, regular y 
deficiente), que brindaron información acerca de la ejecución presupuestal y su 
relación con el sistema integrado de administración financiera, a través de la 
evaluación de sus distintas dimensiones, cuyos resultados se presentan gráfica y 
textualmente. 
 
 La investigación concluye que existe evidencia significativa para afirmar 
que: Existe relación entre la ejecución presupuestal de los órganos del servicio 
exterior y el sistema integrado de administración financiera en los trabajadores del 
Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013; habiéndose determinado un 
coeficiente de correlación Rho de Spearman 0,708, lo que representa un nivel de 
correlación alta. 
 
Palabras claves: Sistema Integrado de Administración Financiera 
 
 
xiii 
14 
 
Abstract 
 
The present study had the general objective, to determine the relationship 
between the Integrated Financial Management System and Budget Allocation for 
the Bodies of the Foreign Service of the Ministry of Foreign Affairs; the population 
was 120 administrative workers, 91 workers considered probability sample, in 
which the variables have been used: Budget Execution and Integrated Financial 
Management System. 
 
 The method used in the research was the hypothetical-deductive. This 
research used for its purpose the non-experimental correlational level 
transeccional court, which collected information on a specific period, which was 
developed to apply the tools: Questionnaire Budget Execution, which consisted of 
16 questions on the scale of Likert (excellent, very good, good, fair and poor) and 
Questionnaire Integrated Financial Management System, which consisted of 9 
questions on the Likert scale (excellent, very good, good, fair and poor), who 
provided information on budget execution and its relation to the integrated financial 
management system, through the evaluation of its different dimensions, the results 
are presented graphically and textually. 
 
 The research concluded that there is significant evidence to say that: There 
is a relationship between the budget execution of the organs of the foreign service 
and the integrated financial management workers Foreign-Lima, 2013 system; a 
correlation coefficient of Spearman Rho 0.708, which represents a high level of 
correlation having been determined. 
 
Keywords: Integrated Financial Management System 
 
 
xiv

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