cpenago,e017_(EnfermeríayCovid-19Esp)RCE18_Vol19N01

Vista previa del material en texto

1ISSN: 2346-2000 (En línea)
Rev. Colomb. Enferm. • Volumen 19 • Número 1 • 2020 • Págs. 1-4 |
e017
Recib ido : 2020-04- 14
Editoria l
Enfermería y COVID-19: reconocimiento 
de la profesión en tiempos de adversidad
Genny-Paola Fuentes-Bermúdez
Genny-Paola Fuentes-Bermúdez: profesora, Facultad de Enfermería, Universidad El Bosque. Editora, Revista 
Colombiana de Enfermería. Bogotá, Colombia.
https://orcid.org/0000-0003-3994-9822
gfuentesb@unbosque.edu.co
El 2020 es reconocid o co m o el Año Internacional de la Enfer m ería y la Par ter ía , según lo declarad o 
en la 72.ª Asam blea M undial de la Salud celebrada en Ginebra , Suiza , en el 2019. All í G hebreyesus (1) 
af i r mó q ue el trabajo de los profesionales en enfer m ería es invaluable para la salud de las personas 
alreded o r del m und o y exaltó la labo r q ue realizan los cerca de 20 millones de profesionales 
en enfer m ería para cum plir con los o bjetivos de desar ro llo sostenible y la co ber tura sanitar ia 
universal . Po r su par te, el Consejo Internacional de Enfer m eras y la cam paña N ursing Now in iciaron 
un m ovimiento glo bal para m ejo rar las condiciones en las q ue trabajan y dan cuidad o estos 
profesionales de la salud , pro m oviend o m ejo res condiciones labo rales y un m ayo r reconocimiento 
social de la profesión . El deno minad o Nightingale Challenge 2020 tiene co m o pro pósito ayudar a 
desar ro llar la próxim a generación de enfer m eras y enfer m eros jóvenes co m o líderes , profesionales 
y defenso res de la salud , y dem ostrar q ue la enfer m ería es una profesión em ocionante y gratif icante.
Según cifras de la O rganización M undial de la Salud (O MS) (2), las enfer m eras representan casi el 
50 % de la fuerza labo ral de salud . De los 43 ,5 millones de trabajad o res de la salud en el m und o, 
se estim a q ue 27,9 millones son enfer m eras , de las cuales el gr ueso –19,3 millones– son enfer m eras 
profesionales , s in em bargo, el 50 % de los estad os miem bros de la O MS info r m a tener m enos de 
tres profesionales en enfer m ería po r cada 1 .000 habitantes . Esta ratio ha sido incluida co m o un 
indicad o r de desar ro llo po r par te del Banco M undial , e l cual reconoce a países co m o Islandia , 
N ueva Zelanda y, en la región , a Brasi l co m o aq uellos con m ejo r ratio de enfer m eras po r po blación , 
señaland o la necesidad urgente de m ejo rar esta relación en gran par te del planeta (3). La estrategia 
m undial so bre recursos hum anos para la salud , Wo r kfo rce 2030, ha in iciad o un despliegue de 
estrategias para favo recer un aum ento en el nú m ero de enfer m eras , siend o pr io r itar io m ejo rar el 
reconocimiento social de estos profesionales (2).
Pa la br as c lave: infeccio nes po r Co ro navir us; enfer m er ía , ro l de la enfer m era , nursing now.
Cómo cita r este a r tícu lo
Fuentes- Ber múdez G en ny- Pao la . Enfer m er ía y COVI D-19: reco nocim iento de la profesión en tiem pos de 
adver sidad . Revista Colo m biana de Enfer m er ía , 2020, v. 19, n . 1 , e017
https://d oi .o rg/10. 18270/rce.v19i 1 .2970
https://orcid.org/0000-0003-3994-9822
mailto:gfuentesb@unbosque.edu.co
Rev. Colomb. Enferm. • Volumen 19 • Número 1 • 2020 • Págs. 1-4 • ISSN: 2346-2000 (En línea) 2e017
Enfermería y COVID-19: reconocimiento de la profesión en tiempos de adversidad |
Genny-Paola Fuentes-Bermúdez
Coyunturalm ente en el Año M undial de la Enfer m ería , la infección po r SARS-CoV-2 prod ucto ra de un 
sínd ro m e respirato r io agud o grave (COVI D-19) ha ocasionad o una cr isis glo bal sin precedentes , q ue 
ha expuesto la fragi l idad de los sistem as de salud (4). Según datos del Panel COVI D-19 del Centro 
de Ciencia e Ingenier ía de Sistem as , en la Universidad J ohns H o pkins , para el 15 de abr i l del 2020 
esta enfer m edad habr ía ocasionad o un total 120.863 m uer tes y más de 1 .935.646 casos conf ir m ados 
alreded o r del m und o (5), generand o además devastad o res efectos económicos y sociales q ue han 
prod ucid o la necesidad de adaptar las condiciones sociales y de salubr idad en más de 185 países para 
contener los efectos de la pandemia y so po r tar la cr isis sanitar ia internacional . En este proceso , los 
profesionales de la salud han desem peñado un papel protagónico y parece reconf igurarse el estatus 
social de las enfer m eras y su labo r en tiem pos de vulnerabi l idad , dejand o ver las capacidades de 
la profesión y sus potencialidades ante una em ergencia sanitar ia internacional .
La enfermería ante la s ituación ac tual por COVID-19
H ace ya casi 130 años la profeso ra Lystra G retter, en el H ar per H ospital en Detroit , M ích igan , 
escr ibió el “juram ento Nightingale”, e l cual está inspirad o en el trabajo de Flo rence Nightingale 
en la asistencia a los her id os d urante la guer ra de Cr im ea , y es uti l izado en la actualidad para 
reaf ir m ar el co m pro miso de los futuros enfer m eros con su profesión . El texto del juram ento los 
co m pro m ete a dedicar sus habi l idades al ser vicio del bienestar hum ano, haciend o tod o lo posible 
po r elevar el n ivel de la enfer m ería (6). La actual cr isis m undial im pone a cada profesional repensar 
los fundam entos deontológicos q ue exige su profesión y reaf ir m a lo pro puesto po r G retter en dicho 
juram ento: aun cuand o las condiciones para br indar cuidad o son adversas , las enfer m eras han 
estad o a la vanguardia de la respuesta al COVI D-19.
La m agnitud de las personas afectadas y la alta carga labo ral exponen par ticular m ente a las 
enfer m eras a r iesgos relacionados con su labo r en los d iferentes ser vicios . El cuidado de enfer m ería 
exige un estrecho contacto con las personas enfer m as , lo q ue conlleva r iesgos bio lógicos y la 
posibi l idad de infectarse, pero tam bién la alta carga em ocional de par ticipar en am bientes de 
cuidado co m plejo y en situaciones cr íticas para pacientes y familias . Recientes estudios elabo rad os 
en países con altas tasas de contagio co m o China revelan q ue las enfer m eras están expuestas 
a estrés labo ral , s iend o el cuidad o de n iños , las ho ras de trabajo po r sem ana y la ansiedad los 
pr incipales facto res q ue aum entan su n ivel de estrés (7); no o bstante, continuaron ofreciend o 
cuidado, lo q ue dem uestra un ethos par ticular, e l co m pro miso de los profesionales y de la pro pia 
profesión con la vida hum ana .
El secretar io general de la O rganización de Naciones Unidas Antonio G uter res expuso en el m arco 
del Día M undial de la Salud 2020 (8) la alar m ante situación en la q ue se cuida a los afectad os 
po r el nuevo vir us , s iend o un facto r co mún en la m ayo r ía de países la ausencia de eq uipos de 
protección personal , junto con un trabajo excesivo sin precedentes , pese a lo cual las enfer m eras 
han per m anecid o en los d iferentes ám bitos de atención , l iderand o procesos de cuidad o, planeación 
y diseño de estrategias en salud pú blica , gestión sanitar ia e investigación . Esta situación parece 
tener una conexión con los planteamientos del Nightingale Challenge 2020 y deber ía transfo r m arse 
en un llam ad o a la acción para constr uir nuevos y m ejo res escenar ios para la profesión . H oward 
Catton , d irecto r general del Consejo Internacional de Enfer m ería , ha asegurad o q ue la respuesta 
de enfer m ería a la pandemia deber ía ser vir co m o guía para modelar futuras políticas sanitar ias 
glo bales q ue coloq uen a las enfer m eras en pr im er plano (9).
Aun cuando el hospital y par ticular m ente las unidades de cuidad o intensivo han sid o lugares de 
especial im po r tancia d urante la cr isis , otros ám bitos de cuidad o deben valo rarse po r su capacidad 
para mitigar el sufr imiento hum ano. Los sistem as de salud están estableciendo pautas éticas , 
pr io r izand o la asignación de recursos escasos (po r ejem plo , venti lad o res m ecánicos), mientras q ue 
la enfer m ería continúa cuidand o a la po blación más vulnerable, co m o ancianos y enfer m os crónicos , 
q uienes tend rán altas posibi l idades de no lograr acceder a ser vicios especializad os . Esta situación 
m uestra la transversalidad de los profesionales en enfer m ería en el sistem a de salud y protección 
social , s iend o capaces de cuidar al paciente más cr ítico con la m ayo r tecnología disponible, así co m o 
a los pacientes a los q ue se ofrecerá cuidad os paliativos co m o una fo r m a de dignif icar su existencia . 
Residencias de ad ultos m ayo res , ser vicios de atención pr im ar ia , program as extram urales y centros 
po blacionales de alta vulnerabi l idad co m o las cárceles cuentan , en los países con m ejo res n iveles 
3Rev. Colomb. Enferm. • Volumen 19 • Número 1 • 2020 • Págs. 1-4 • ISSN: 2346-2000 (En línea)e017
Enfermería y COVID-19: reconocimiento de la profesión en tiempos de adversidad |
Genny-Paola Fuentes-Bermúdez
de desar ro llo , con enfer m eras capaces de dar so luciones a los pro blem as de salud de m anera ef icaz 
y autóno m a. La rápida reo rganización de los sistem as de salud para hacer frente a la epidemia 
ha m ostrad o las capacidades de la enfer m ería para l iderar program as de salud y so lucionar las 
necesidades sanitar ias de múltiples gr upos po blacionales , lo cual deber ía considerarse co m o facto r 
para deter minar las co m petencias profesionales , especialm ente en países q ue no tienen políticas 
de práctica avanzada de enfer m ería .
Reconocimiento social de la profesión: presente y futuro
La gratitud hacia los profesionales en enfermería y otros miem bros del equipo de salud es un valor común 
de los colectivos durante los tiem pos de la pandemia . Mona Juul , presidenta del Consejo Económico y 
Social de la ONU (8), elogió el trabajo de este grupo de profesionales e invitó a agradecer el esfuerzo 
que hacen por reducir el im pacto de la emergencia sanitaria en la vida de las personas. En todo el 
planeta se evidencian acciones de agradecimiento que constituyen un acto sim bólico frente al quehacer 
profesional , las cuales deben estar acom pañadas de esfuerzos institucionales por mejorar la calidad 
de vida de los profesionales en enfermería . Una mayor remuneración salarial , acceso a programas 
de formación avanzada, mejores condiciones laborales e incentivos profesionales deben desarrollarse 
como parte de un plan de acción que reconozca el rol de enfermería en el sistema de salud.
La disponibi l idad del recurso hum ano en enfer m ería pod r ía red ucirse de m anera d ramática en los 
próxim os años . Ante este posible escenar io , el Consejo Internacional de Enfer m ería (9) ha m otivado 
a los d iferentes estad os a diseñar políticas para atraer nuevas generaciones de profesionales , lo q ue 
tiene una estrecha relación con el reconocimiento social de la profesión . Un año internacional de la 
ONU y las consecuencias sociales de una pandemia son facto res q ue pueden generar efectos a co r to 
plazo si no se to m an m edidas concretas para desar ro llar cam bios q ue m ejo ren las condiciones de 
la práctica profesional . La actual cr isis del COVI D-19, la gr ipe A (H 1N1) del 2009, la epidemia de SARS 
del 2003 , así co m o las em ergencias po r ébola y sida , han m otivad o un reconocimiento m undial de 
la profesión de enfer m ería y ha llevad o a estr ucturar in iciativas y acciones concretas q ue per mitan 
cer rar las brechas sociales de la profesión en los años venideros .
Pese a las adversas circunstancias generadas po r la COVI D-19, el año 2020 debe dejar co m o 
resultad o un pro pósito co mún: elevar el per f i l y el estad o de la enfer m ería en tod o el m undo, 
cer rand o las brechas descr itas en el Tr iple Im pact Repo r t (10). El papel de la ed ucación y de la 
investigación será fundam ental para apoyar, repo r tar y m onito rear las d iferentes in iciativas q ue 
surjan de estos procesos , así co m o la fo r m ación de futuros enfer m eros . Tod os los profesionales 
en enfer m ería deberán asumir una tarea esencial para la d isciplina luego de la cr isis sanitar ia 
internacional: consolidar el reconocimiento social de la profesión .
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 . World Health Organ izat ion . WHO and partners ca l l for urgent investment in nurses . WHO. 
Switzer land , 2020.
 h t t p s : / / w w w . w h o . i n t / n e w s - r o o m / d e t a i l / 0 7 - 0 4 - 2 0 2 0 - w h o - a n d - p a r t n e r s - c a l l - f o r - u r g e n t - i n -
vestment- in-nurses
2 . World Health Organ izat ion . State of the wor ld ’s nurs ing 2020: invest ing in educat ion , jobs and 
leadersh ip . WHO. Su iza , 2020.
3 . Banco Mundia l . Enfermeras y Parteras (por cada 1 .000 personas) . BM .
 https : //datos .bancomundia l .org/ ind icador/sh .med.numw.p3
4 . Jones D . H i story in a cr i s i s— lessons for Covid- 19 . New England Journal of Medic ine , 2020 , v . 382 , 
n . 1 8 , pp . 168 1- 1683
 https : //doi .org/ 10 . 1056/NEJMp2004361
4Rev. Colomb. Enferm. • Volumen 19 • Número 1 • 2020 • Págs. 1-4 • ISSN: 2346-2000 (En línea)e017
Enfermería y COVID-19: reconocimiento de la profesión en tiempos de adversidad |
Genny-Paola Fuentes-Bermúdez
5 . Univers idad Johns Hopk ins . COVID- 19 Dashboard by the Center for Systems Sc ience and Eng i-
neer ing (CSSE) . Un i ted States , 2020.
 https : //coronavirus . jhu .edu/map.html
6 . Domrose C . A f resh tradit ion : Students , schools usher N ight ingale P ledge into a new era of 
nurs ing . Nurse Week , 2008 .
7 . Mo Y; Deng L ; Zhang L ; Lang Q; L iao C; Wang N; et á l . Work stress among Chinese nurses to 
support Wuhan for f ight ing aga inst the COVID- 19 ep idemic . Journal o f Nurs ing Management , 
2020 , v .28 , n .3 .
8 . Organizac ión de Nac iones Un idas . Tenéis todo mi apoyo . ONU. Estados Un idos , 2020.
 https : //www.un .org/es/coronavirus/art ic les/apoyo-san itar ios
9 . I n ternat ional Counc i l o f Nurses . Internat ional Year of the Nurse and the Midwi fe 2020. Swit-
zer land , 2020.
 https : //www.2020yearofthenurse .org/
10 . St i lwel l B ; Munashe N . Nurs ing now. Advanced Pract ice Nurs ing Leadersh ip : A Global Perspec-
t ive . Un i ted States . Spr inger , Cham, 2020, pp . 25-35 .
 https : //doi .org/ 10 . 1007/978-3-030-20550-8