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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LA NEUROGERENCIA COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES BLANDAS DEL TALENTO HUMANO DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO FALCÓN.
LEE DETENIDAMENTE LAS SIGUIENTES INSTRUCCIONES PARA RESPONDER EL CUESTIONARIO 
1. No necesita escribir su nombre. 
2. El instrumento corresponde a una escala de Lickert con 5 alternativas de respuesta: Siempre (S), Casi Siempre (CS), Algunas Veces (AV), Casi Nunca (CN) y Nunca (N), por favor lea bien los planteamientos. 
3. Una vez seleccionada la respuesta, marque con una equis (x) en el espacio señalado para ello. (Solo una opción). 
4. Si presenta dudas pregunte al encuestador. 
5. El éxito de la investigación depende de su objetividad y sinceridad al responder cada pregunta. 
GRACIAS POR SU COLABORACION
INSTRUMENTO PARA LA VALIDACION DE LA ENCUESTA.
	
CUESTIONARIO DIRIGIDO AL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DE LA SECRETARIA DE SALUD, CORO ESTADO FALCON.
ITEMS
	
ALTERNATIVAS DE RESPUESTAS
	
	
S
	
CS
	
AV
	
CN
	
N
	1. Durante mi ámbito de trabajo tengo la posibilidad de expresar mis sentimientos
	
	
	
	
	
	2. cumplo con las normas establecidas en mi área laboral
	
	
	
	
	
	3. Aporto soluciones para dirigir a mi equipo
	
	
	
	
	
	4. Propongo estrategias al equipo para resolver dificultades.
	
	
	
	
	
	 5. me gusta tomar la iniciativa para emprender acciones.
	
	
	
	
	
	6. creo un sentimiento de seguridad a mi equipo de trabajo.
	
	
	
	
	
	 7 Fomento la motivación en las personas para crear un ambiente de competencia amigable.
	
	
	
	
	
	.8. Promuevo la unión en mi entorno de trabajo.
	
	
	
	
	
	9. Soy tolerante con la ideas de mis compañeros 
	
	
	
	
	
	-10- Actuó con transparencia
	
	
	
	
	
	
11. El salario representa un factor motivador en el logro de los objetivos.
	
	
	
	
	
	
12. Las Condiciones físicas y ambientales de trabajo son las adecuadas.
	
	
	
	
	
	
13. El mobiliario utilizado en el área de trabajo es el adecuado para sus actividades.
	
	
	
	
	
	
14 Mantiene relaciones interpersonales satisfactorias con sus compañeros de trabajo.
	
	
	
	
	
	
15. Intercambia ideas y experiencias que permiten fortalecer el proceso de comunicación
	
	
	
	
	
	16. Recibe información en relación con su puesto de trabajo
	
	
	
	
	
	17. Está comprometido e identificado con la organización
	
	
	
	
	
	18. El personal se siente importante para la organización
	
	
	
	
	
	19. En la organización las relaciones entre empleados y directivos generan entendimiento y cooperación
	
	
	
	
	
	20. El ambiente de trabajo en la organización es agradable y armónico
	
	
	
	
	
	21. En la organización existe una atmosfera de confianza entre los compañeros
	
	
	
	
	
	22. Los comentarios o sugerencias que le hace a sus supervisores son tomados en cuenta
	
	
	
	
	
	23. Se le permite hacer retroalimentación acerca de la información que recibe.
	
	
	
	
	
Fuente: González (2023)
	SIEMPRE
	CASI SIEMPRE
	ALGUNA VECES
	CASI NUNCA
	NUNCA
	5
	4
	3
	2
	1

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