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ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE COOPERACIÓN EXTERNA NO REEMBOLSABLE DATOS GENERALES DEL PROYECTO Director de Proyecto: Universidad Estatal Península de Santa Elena Autores del Proyecto: Benavides Vera Fabián Carvajal García María Constante Magallan Paulette Malavé Orrala Nathaly Muñoz Bacilio John Muñoz Soto Victoria Director de Carrera: Eco. Víctor Solórzano 1. TEMA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA CAJA DE AHORROS DEL SINDICATO DE TRABAJADORES UPSE. 2. INTRODUCCIÓN El sindicato cuenta con respaldo constitucional, promoviendo principios laborales donde se velen los derechos de los 107 trabajadores actuales, así mismo, garantizando un excelente servicio a los asociados basándose en una participación activa, libre, solidaria, humanista y democrática, siendo beneficiados de bonos, subsidios de alimentos, préstamos y servicios de regalías como canastas navideñas. A pesar de que cuenten con beneficios, actualmente presentan anomalías, como las limitadas fuentes de alternativas de ingreso y poca credibilidad por parte de la directiva sindical que impide el crecimiento y desarrollo de la comunidad agremiada, provocando una inconformidad y estancamiento entre los socios y familiares. La investigación presente tiene como propósito de crear una propuesta encaminada a enmendar la problemática de la cultura del ahorro por parte de los miembros del sindicato de trabajadores UPSE, con la finalidad de implementar nuevas oportunidades de generar ingresos que ayuden a mejorar la calidad de vida. El proyecto, hace referencia al estudio de factibilidad para la creación de la caja de ahorro para el sindicato antes mencionado. Aquello permitirá formular un modelo con visión y misión social, que promueve el bienestar general, cuyo propósito es incentivar el ahorro y conceder créditos, con una estructura organizacional sencilla pero efectiva, con funciones claras y específicas con miras al desarrollo sindical. 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo general y objetivos específicos Objetivo general Mejorar las condiciones de vida de los socios del sindicato de trabajadores de la UPSE mediante una caja de ahorro y crédito para fortalecer la cultura del ahorro. Objetivos específicos Proponer y organizar de manera técnica y profesional una caja de ahorro con la finalidad de mejorar la economía de los hogares de los socios facilitando créditos y propuestas micro financieros. Elaborar un programa de capacitación en temas de ahorros y finanzas y derecho laboral, micro finanzas y economía familiar. Articular acciones con entidades públicas y privadas de la Provincia de Santa Elena que permitan establecer convenios interinstitucionales. 3.2 Indicadores de resultado El resultado esperado de la ejecución de este proyecto es generar rentabilidad a los asociados y permitir el disfrute de los beneficios que corresponden, al mismo tiempo que se institucionalizan o independizan. Componente Indicador / Meta Socio económico Al 2022 se pretende recuperar la inversión de $20.000. Mejorar significativamente la economía con la finalidad de mejorar la calidad de vida de cada socio gracias a los servicios que prestará esta caja de ahorros. Educativo Al 2023 Cada socio cuente con conocimientos suficientes (educación financiera y cooperativismo) para manejar sus acciones. Desarrollo sostenible Al 2024 tener un crecimiento de la caja de ahorros para la futura cooperativa. Incremento en el número de nuevos socios. 1.3. Matriz de marco lógico Resumen narrativo Línea de Base Indicadores Medios de verificación Supuestos FIN: Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los socios del sindicato de trabajadores de la UPSE. 5 de cada 10 trabajadores cuenta con los servicios básicos esenciales. 8 De cada 10 trabajadores poseen vivienda con todos los servicios básicos.(luz eléctrica, alcantarillado, internet, agua potable, telefonía) Rol de pago (remuneración mensual unificada) Alto nivel de satisfacción por parte de los agremiados. /Estabilidad económica. PROPÓSITO: Fortaleza en la cultura del ahorro de todos los trabajadores El ingreso mensual que perciben los trabajadores es en promedio de $500 El ingreso mensual que perciben los trabajadores es en promedio de $500 Ficha socioeconómica dirigida a los socios. Capacitaciones en educación financiera. COMPONENTES. C1: El sindicato de trabajadores de la UPSE cuenta con una caja de ahorro que funciona de manera técnica y profesional que contribuirá a mejorar la economía de los hogares de los socios. La cooperativa tiene aceptación del 40% de socios La cooperativa tiene aceptación del 90% de socios Acta de asamblea general. Inspección in situ. Socialización de proyectos de largo plazo. C2: El sindicato de trabajadores de la Upse, cuenta con un programa de capacitación en temas de ahorros y finanzas y derecho laboral, además recibe asesoría en temas de microfinanzas, economía familiar. El 50% de los socios quieren capacitarse en relación a estos temas. El 90% de los socios finalizaron su capacitación con un óptimo aprendizaje. Acta de asistencia y firma. Entrega de certificados. Durante todo el proceso de las capacitaciones, no hubo problemas y se ejecutó con normalidad. C3: El directorio del sindicato de trabajadores Upse, articula acciones con entidades públicas y privadas de la Provincia de Santa Elena que permiten convenios interinstitucionales. En la actualidad el sindicato cuenta con 1 convenio con la Corporación GPF Grupo Fybeca. Al finalizar el proyecto el sindicato va a tener 2 convenios con entidades públicas y 2 convenios con instituciones privadas. Firmas de convenio. Si se han aprobado todos los convenios con estas entidades. ACTIVIDADES. Capacidad de equipamiento adecuado (dotación de equipo tecnológico) Presupuesto: $3.000 Presupuesto: $60.000 Medios de Facturación. Rendición de cuentas. Durante todo el proceso de las actividades, no hubo problemas y se ejecutó con normalidad. Planificación anual de ingresos y egresos. Presupuesto: $300 Presupuesto: $500 Balance inicial Flujo de caja Rendición de cuentas. Anualmente se constata los ingresos y egresos, mediante el secretario de finanzas. Programación de actividades mensuales. (Rifas, bingo) Presupuesto: $200 Presupuesto: $300 Medios de facturación Cada miembro de la comunidad sindical de trabajadores participa en las actividades en beneficio a su colectividad. 4 VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD 4.1 Viabilidad técnica Mediante un Estudio Técnico previamente analizado se puede determinar que las funciones de la caja de ahorro se las realizará dentro de las instalaciones del Sindicato que actualmente trabaja en las instalaciones de la Universidad Estatal Península de Santa Elena. 4.2 Viabilidad financiera y/o económica En lo concerniente al estudio económico – financiero, al concluir el flujo de caja, se procederá a detallar la inversión necesaria para el funcionamiento de la caja de ahorro, así como sus ingresos y egresos durante cinco años de vida útil para lo cual está previsto el proyecto. 4.2.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento. Supuestos utilizados para el cálculo. – La viabilidad económica del proyecto está en base a los estudios del proyecto comotal, que considera la valoración de los beneficios por efecto de ahorro e inversiones en la creación de la cooperativa, pero por el excedente gasto que compete la conformación de esta, se implementará como inicio una caja de ahorro dónde también se brindará una valoración de los beneficios. Supuestos: 1. Situación sin proyecto. - Es lo que presenta actualmente los 102 trabajadores de dicha institución (este número de usuarios pueden ir variando en cierto tiempo por nuevos ingresos o salidas de usuarios), contratados mediante el código de trabajo, que por un prolongado período de tiempo han venido exigiendo sus derechos laborales, y, a raíz de esto buscaron herramientas y mecanismos viables logrando así la conformación del sindicato. Presente a esto aparecen nuevas incógnitas y cuestionamiento a considerar, por las escasas iniciativas productivas por parte de los socios, conociendo las falencias en contar con un espacio físico inadecuado para las diferentes actividades, por las carencias de bienes muebles y los limitantes recursos económicos que se basan en la poca recaudación de los fondos mensuales y sobre todo en la débil estrategia para una cultura de ahorro. 2. Situación con proyecto. – Es el proyecto propuesto como tal, que es, al contribuir a una mejora de las condiciones de vida y fortalecer la cultura de ahorro en los socios del sindicato de trabajadores de la Universidad Estatal Península de Santa Elena a través de la cooperativa de ahorro y crédito, y caja de ahorro, dónde se realizó: A partir del año 2020 una recolección de datos, donde indicó la variación de valores de ingreso y egreso de cada mes, por ende, se realizó un flujo de caja mensual para obtener valores exactos a la base de datos brindada como información. Posteriormente a los valores obtenidos en el flujo de caja mensual, se procedió a realizar un flujo de caja anual donde se hace las estimaciones de acuerdo con variaciones que existe. Se realizó una proyección de cinco años, dónde el valor invertido de $20.000 se recuperará hasta el tercer año. Los beneficios se obtendrán a partir del año cuarto (2013) y quinto (2024) año debido a la inversión (capital inicial) que se debe recuperar en los tres primeros años. La evaluación económica del proyecto determina: La Tasa Interna de Retorno (TIR), el Valor Actual Neto (VAN) y la relación Beneficio – Costo (B/C) Los ingresos y egresos presentan variaciones en los diferentes años. 4.2.2 Evaluación Económica: Escenarios: Variable Ingresos (1 año) Escenarios Parámetro de entrada VAN TIR IR Optimista 30000 $341.549,60 122% 6,59 Normal 15000 $257.316,09 88% 4,72 Pesimista 4000 $195.544,84 62% 3,35 Análisis: El escenario optimista presenta una situación que se puede calificar que el proyecto va a hacer viable, donde se va a obtener un ingreso (VAN) y un TIR mayor a lo esperado, por ende, si el sindicato de trabajadores UPSE logra mantener este nivel de ingresos al final de este periodo de 5 años tendrá beneficios y habrá recuperado su inversión. El escenario normal muestra que los valores de ingresos que se van a obtener es un valor considerable, donde el ingreso del VAN y el TIR se mantiene con un porcentaje superior, en el que se puede interpretar que el proyecto sigue siendo beneficioso a pesar de que sus ingresos hayan disminuido. El escenario pesimista indica que a pesar de que los ingresos hayan disminuido a $4.000 se sigue conservando un ingreso del VAN y un porcentaje alto del TIR, es decir que el proyecto sigue siendo rentable y se podrá recuperar la inversión en el tiempo. TMAR: 2%. VAN $ 292.511,26 TIR 103% IR 5,50 Escenarios: mayor que 0 El proyecto es rentable desde el punto de vista financiero, se recupera la inversión y se concluye que debe de realizarse, pues como se observa, la tasa interna de retorno es superior al 2% que es TMAR, esto garantiza que el proyecto de la caja de ahorros generará una mayor rentabilidad que una inversión alternativa. CONCLUSIONES Como resultado al estudio de factibilidad hace referencia a la inversión justa y necesaria para iniciar el proyecto con la cantidad de $20.000 dólares detallados entre ingresos, egresos y el capital de trabajo. Mediante el uso de los instrumentos de investigación, se pudo recopilar la base de datos socios económicos de cada uno de los miembros del sindicato, aquello permitirá basarse en nuevos proyectos a beneficio de la comunidad. Los resultados obtenidos del flujo de caja permiten implementar futuros proyectos y actividades que ayuden a la sostenibilidad de la caja de ahorros del sindicato. Además, el análisis de escenarios como la simulación generan escenarios negativos y positivos; no obstante, se obtienen valores medios que determinan la viabilidad financiera del proyecto considerando la incertidumbre de las variables que permite retroalimentar la base de datos de la que hoy en día cuenta el sindicato de trabajadores UPSE. RECOMENDACIONES Para lograr el componente N. 2 de las capacitaciones dirigida a los socios o miembros del sindicato, se recomienda la creación de un plan de capacitación que permita la implementación y ejecución de talleres o programas con temas acorde a finanzas, ahorro y la respectiva asesoría legal. Para poder articular acciones con instituciones públicas y privadas, se recomienda gestionar un directorio que permita concretar convenios oportunos a beneficio de la comunidad sindical, ya sea en el área de la salud, educación, alimentación, laboral, entre otras. ANEXOS
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