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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD CARRERA DE GESTIÓN SOCIAL Y DESARROLLO ACTIVIDAD ASINCRÓNICA/ FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD SISTEMÁTICA TERRITORIAL. MATERIA: DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL DOCENTE: MSC. KATTY VERA ESTUDIANTE: ROMINA CIRES GÓMEZ PARALELO: G.S.D 7/1 LA LIBERTAD – ECUADOR Competitividad sistematica territorial Capacidad innovadora: habilidad para poder crea nuevos productos o nuevos proyectos para mejorar el desarrollo económicos de los países bajos. Amenazas de nuevos competidores: Existen nuevos productos y son amenazas para otros proveedores, lo cual aumentará los costos de ventas, tiempo para cerrar trato y será más difícil de crecer Se centra en fundamentar el desarrollo territorial en cada ámbito social, en que se detallan cada proceso económico de los países subdesarrollados. La globalización ha sido un factor clave para el desarrollo en el cual se ha visto involucrados la tecnología que hay ayudado a los avances de aquellos pises con mayor desarrollo y que han llegado a colaborar con países bajos. Se realizarán reuniones de trabajo con instituciones nacionales de los gobiernos, organismo no gubernamental de desarrollo que enfocan su actividad al apoyo del sector PYME. La competitividad territorial es una responsabilidad compartida entre actores públicos, privados y sociales. Cuadro comparativo ¿en que area se puede aplicar la competitvidad? en el area de los munipicos, prefectura que esta visualiadas ha la mejoria del desarrollo eocnomico y social de toda una ciudadaia capacidad dinamica que tiene uan cadena agroalimentariaturistica, de servicios o economicos productiva para mantener o. ampliar y mejorar de manera continua y sosteida su participacion en el mercado. ¿factores determinates de la competitividad? - Nuevas competencias .Ccapacidad innovadora de la tecnologia -Competencia teriotorial -Capacidad de los competidores y dinamismo de la industria - La capacidad de distribución y la logística externa. - Las fortalezas internas y las oportunidades externas. Los factores que generan ventajas competitivas de origen es todo un reto que muchos negocios logran con perseverancia. Afortunadamente su labor contribuye a la diversidad de alternativas para una sola necesidad. Aunque ofertar un producto con una ventaja competitiva de origen no garantiza su éxito de inmediato, es un paso muy importante para lograrlo dado que implica la capacidad de entender las expectativas del mercado y así generar productos con características, propiedades y cualidades que varían respecto a su competencia
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