introduccion a la gerencia empresarial

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Universidad Nacional Experimental Politécnica
Antonio José De Sucre
Vice Rectorado “Luis Caballero Mejías”
Núcleo Guarenas
Gerencia empresarial
Guarenas, Noviembre del 2023
Profesor
Ing. David González
Introducción a la administración
Introducción
La administración es una disciplina esencial en el mundo
empresarial y organizacional que desempeña un papel
crucial en el logro de metas y objetivos. 
Es la ciencia y el arte de planificar, organizar, dirigir y
controlar los recursos disponibles para alcanzar
eficazmente los resultados deseados.
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Se percibe como un arte debido a su necesidad
de combinar habilidades, intuición y juicio en la
toma de decisiones en situaciones empresariales
complejas y dinámicas.
Los gerentes a menudo se encuentran en
situaciones desafiantes que requieren una dosis
de creatividad y adaptabilidad para resolver
problemas.
La administración como arte
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Esta perspectiva se basa en la aplicación de principios,
teorías y métodos que pueden ser estudiados, analizados
y aplicados de manera sistemática para mejorar la
eficiencia en las organizaciones. 
Los enfoques científicos de la administración buscan
eliminar la ambigüedad y la subjetividad en la toma de
decisiones, centrándose en la recopilación de datos y el
análisis 
La administración como ciencia
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DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION
El desarrollo de la administración ha estado marcado por la
influencia de diversos pensadores a lo largo de la historia. Dos de
los pioneros destacados en el campo de la administración son
Frederick Taylor y Henri Fayol. 
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La gestión científica del trabajo, también conocida
como la administración científica, fue un enfoque
desarrollado por Frederick Taylor a principios del
siglo XX. 
Su principal objetivo era lograr la máxima
eficiencia en las operaciones industriales a través
de un enfoque científico y sistemático. La gestión
científica se basaba en varios principios clave.
DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN -TAYLOR
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Estudio de tiempos y movimientos: Taylor y sus seguidores realizaron
análisis detallados de las tareas y procesos de trabajo para identificar
movimientos innecesarios y determinar el tiempo óptimo.
Estandarización de métodos: Una vez que se habían identificado los
métodos más eficientes, se establecían estándares para que los
trabajadores los siguieran de manera consistente.
División del trabajo: Taylor abogaba por la división del trabajo y la
especialización de las tareas para aumentar la productividad. 
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Incentivos basados en el rendimiento: La gestión científica introdujo
sistemas de incentivos donde los trabajadores que alcanzaban o
superaban los estándares establecidos eran recompensados
económicamente.
Supervisión y capacitación: Los gerentes desempeñaban un papel
importante para garantizar que se siguieran los métodos establecidos.
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Planificación: Implica establecer objetivos y desarrollar planes para
alcanzarlos.
Organización: Consiste en asignar recursos y tareas de manera eficiente
para lograr los objetivos.
Por otro lado, Henri Fayol, también en la misma época, se centró en desarrollar
principios generales de administración que podrían aplicarse en una variedad
de entornos organizacionales. Fayol propuso cinco funciones de la
administración:
DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN -fayol
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Dirección: Se refiere a liderar, motivar y guiar a los empleados para que
ejecuten las tareas de acuerdo con los planes.
Coordinación: Involucra la armonización de las actividades y recursos para
garantizar la cooperación y la eficiencia en la organización.
Control: Significa medir el desempeño en relación con los estándares
establecidos y tomar medidas correctivas si es necesario.
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 La administración es una disciplina vital que abarca
tanto el arte como la ciencia en su enfoque. A lo largo de
la historia, ha evolucionado gracias a las contribuciones
de pioneros como Henri Fayol y Frederick Taylor. 
Estos enfoques, complementarios en su aplicación, han
enriquecido el campo de la administración y siguen siendo
relevantes en la gestión de organizaciones en la
actualidad.
conclusión
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GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!