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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD CARRERA DE GESTIÓN SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO ESTUDIANTE ANGEL ANCHUNDIA YANDRI BONE ALENNIS BORBOR IRINA DEL PEZO SHUILING GENCON HELEN MENDOZA ASIGNATURA ORDENAMIENTO TERRITORIAL CURSO GESTIÓN SOCIAL Y DESARROLLO 8/1 LA LIBERTAD-ECUADOR 2023 ANÁLISIS DE SECUENCIAS DE ACCIONES PARA DESARROLLAR LOS PDOT Para desarrollar los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) en Ecuador, según SENPLADES (2014), se requiere de una secuencia de acciones que involucran distintos actores y etapas del proceso. A continuación, se presenta un análisis de las principales secuencias de acciones: 1. Recopilación de información y diagnóstico: • Identificar los lineamientos y marcos normativos establecidos por el gobierno nacional y los gobiernos locales para la elaboración de los POT. • Recopilar datos demográficos, sociales, económicos y ambientales relevantes para el territorio en cuestión. • Realizar un diagnóstico del estado actual del territorio, identificando problemas, potencialidades y oportunidades de desarrollo. 2. Participación ciudadana y consulta: • Diseñar y ejecutar procesos de participación ciudadana que involucren a los diferentes actores y sectores de la sociedad, incluyendo comunidades locales, organizaciones de la sociedad civil y sectores productivos. • Realizar talleres, mesas de trabajo, encuestas y otras actividades que permitan recoger las opiniones, necesidades y propuestas de la población en relación con el desarrollo territorial. • Incorporar la participación ciudadana de manera transversal en todas las etapas del proceso de elaboración del POT. 3. Zonificación y planificación territorial: • Realizar un análisis de uso del suelo y las actividades económicas existentes en el territorio. • Identificar y delimitar zonas y sectores de acuerdo con criterios de protección ambiental, ordenamiento urbano, rural y de actividades productivas. • Establecer criterios y normas para la ocupación y uso del suelo, considerando la preservación de áreas naturales, la dotación de infraestructura básica y la promoción de actividades sostenibles. 4. Formulación de estrategias y políticas: • Definir estrategias y políticas de desarrollo territorial, considerando los objetivos de equidad social, desarrollo económico y protección ambiental. • Establecer políticas de vivienda, transporte, medio ambiente, equipamiento social, entre otros, que respondan a las necesidades y características del territorio. • Integrar la planificación territorial con otros instrumentos de planificación sectorial, como planes de desarrollo cantonal y nacional. 5. Evaluación y aprobación: • Evaluar técnicamente el POT, considerando aspectos como coherencia, viabilidad y sostenibilidad. • Someter el POT a la aprobación de las autoridades competentes, como el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Provincial o el Ministerio del Ambiente y Agua, dependiendo del ámbito de competencia. • Realizar ajustes y revisiones necesarios en función de los comentarios y observaciones recibidas durante el proceso de evaluación y aprobación. 6. Implementación y seguimiento: • Diseñar planes de implementación que definan las acciones, plazos, responsables y recursos necesarios para ejecutar las políticas y estrategias establecidas en el POT. • Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación del cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POT. • Realizar revisiones periódicas del POT para ajustarlo a nuevas realidades y necesidades identificadas. Es importante destacar que el análisis y desarrollo de las secuencias de acciones puede variar dependiendo de la legislación y los procedimientos específicos establecidos en cada jurisdicción y contexto local en Ecuador. ANÁLISIS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SIMÓN BOLÍVAR La parroquia Simón Bolívar está ubicada al este de la provincia de Santa Elena, cuenta con una extensión de 557,50 km² y 100% rural y agrícola. A nivel de las parroquias este territorio tiene comunas con asociaciones agrícolas y ganaderas, así como gran cantidad de tierras sin trabajar por falta de agua o sistemas de riego y ayuda con créditos para los productores, parte de su población ha migrado a otras lugares o se traslada diariamente a trabajar en actividades informales en cantones como Santa Elena o La Libertad, se observa también una primitiva actividad artesanal, además como la reciente actividad de procesamiento de la ciruela y crianza de ganado bovino y caprino. A pesar de la información que se presenta de este componente en los distintos instrumentos de planificación como el plan de desarrollo y ordenamiento territorial (PDOT) de la parroquia Simón Bolívar, hace falta la implementación de proyectos autosustentables agrarios más concretos y apegados al contexto económico que la comunidad rural. El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial PDOT, es el instrumento de planificación de desarrollo de los diferentes niveles de gobierno. De acuerdo al artículo 66 y 70 del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización COOTAD, describe que es responsabilidad del presidente de GAD parroquial dirigir la actualización del PDOT, realizar un monitoreo periódico de las metas propuestas en sus planes y evaluar su cumplimiento para establecer los correctivos o modificaciones que se requiera. El GAD Simón Bolivar, teniendo en cuenta que el PDOT es un instrumento de planificación fundamental para la gestión territorial de los GAD (COPFP. 2019, art. 41). Orienta y determina las acciones e intervenciones del Sector Público y privado en el nivel local y su cumplimiento promueve el desarrollo sostenible. De acuerdo con el PDOT DE Simón Bolívar (2019), se circunscribe en la totalidad del territorio parroquial, incluyendo las áreas urbanas y rurales. Parte del conocimiento y análisis de las características de cada territorio, de los intereses y necesidades de su población; Se complementa con la propuesta de las autoridades electas, contenida en su plan de trabajo. El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), es un instrumento de planificación fundamental para la gestión territorial de la parroquia Simón Bolívar. Orienta y determina las acciones e intervenciones del sector público y privado en el nivel local y su cumplimiento promueve el desarrollo sostenible. Se circunscribe en la totalidad del territorio parroquial parte del conocimiento y análisis de las características físicas del territorio, de los intereses y necesidades de su población; además, se complementa con la propuesta de las autoridades electas contenida en su plan de trabajo y la priorización de necesidades y potencialidades planteadas por los ciudadanos. El PDOT se configura como el instrumento que integra las dinámicas económicas, sociales, ambientales, culturales y políticas que se presentan en la parroquia vinculada con los otros niveles de gobierno para su cumplimiento. Los proyectos que se presentan en el PDOT de un gobierno rural deben ser sostenibles a través del tiempo, es decir que perduren después de la fecha de su conclusión, concordando con Planifica Ecuador (2019), “un proyecto sostenible puede lograr la prosperidad económica, la integridad del medio ambiente y la equidad social, con el objetivo de satisfacer las escaseces de las generaciones presentes”. Las competencias de los GAD´s parroquiales no deberían ser únicamente de gestionar, a pesar de que estos tipos de gobiernos tengan claramente delimitado sus capacidades en el COOTAD y en reglamentación vigente. Dentro del componente económico productivo del PDOT 2019-2023 de la parroquia Simón Bolívar, Cantón Santa Elena es recomendable dar acciones para que exista un modelo de gestión armónicoque realice la conexión con otros niveles de gobierno, el cual resulte que los proyectos que se ejecuten se realicen de una manera sostenible y sustentable. 1.PROYECTO DE INNOVACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO A LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS. Las innovaciones o valor agregado en los productos o servicios facilitan su venta en la medida que se gestione el conocimiento; al combinar el conocimiento tácito de las personas que participan en estos procesos. Este tipo de proyectos se da en primer lugar buscando asesoría técnica especializada, cambiando la cultura del negocio o modo de producir y vender, luego incorporar la innovación y lo más importante conseguir un fondo, que si el producto innovado es atractivo viene por sí solo. Objetivo: Garantizar la permanencia del producto dentro del mercado, la cual permite obtener una ventaja competitiva sobre los adversarios. Y el contar con una ventaja competitiva es obtener poder sobre el mercado, un poder que permite a las empresas que lo logran, ser líderes en su rama. Involucrados: Asociación de producción agrícola o artesanal (30 asociados). 2.CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL MAÍZ. El suelo del territorio agrícola de Simón Bolívar es seco, es por ello que el maíz es en principal grano seco que se produce en estas tierras, ya que necesita de poca agua para desarrollarse, esto garantiza un rendimiento correcto y una calidad de maíz satisfactoria. Desde ese punto de vista, la capacitación a los agricultores es necesaria para adquirir conocimientos recientes y remplazar técnicas obsoletas, dañinas o antiguas para el ecosistema, a más abastecer de este alimento a la población en cantidad y calidad, la demanda del maíz aumentará aceleradamente en otros mercados y preservará los recursos naturales para las nuevas generaciones. Objetivo: Fortalecer las prácticas agrícolas en torno al uso y aprovechamiento agrícola del agua, buscando así el desarrollo agropecuario. Involucrados: Asociaciones productoras de maíz (50 asociados). 3.GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE TAPES, ALBARRADAS Y PERFORACIÓN DE POZOS PARA CULTIVOS DE CICLO CORTO. Este tipo de gestión en una administración rural garantiza su permanencia política y reconocimiento de la comunidad, estas estructuras o perforaciones hidráulicas son destinadas a la captación y almacenamiento de agua en áreas secas como el sector de Simón Bolívar que se caracterizan por la presencia de largos períodos de sequía. Objetivo: Mejorar la calidad de vida de los agricultores, ya que el recurso hídrico es esencial para la producción agrícola, de este depende toda la producción. Involucrados: 3 Asociaciones agrícolas de producción de ciclo corto 4.RECUPERACIÓN DE LAS COSTUMBRES ANCESTRALES Y LA BUENA CONVIVENCIA DE LOS CIUDADANOS. Las costumbres de las comunidades rurales deben ser fomentadas desde la enseñanza en los menores de edad, con el fin de rescatar la identidad en interacción con la realidad, capaces de defender su cultura, raíces y valores ancestrales. Objetivo: Ayudar a entrar en contacto con su entorno, conocer su mundo, relacionarse con la cultura en cada una de sus manifestaciones, siendo a su vez un medio para exteriorizar creativamente emociones e ideas por medio de la creación de obras materiales o simbólicas. Involucrados: Toda la comunidad 5.GESTIONAR LA EJECUCIÓN, PROMOCIÓN DE TALLERES Y ACTIVIDADES INCLUSIVAS, ARTESANALES, ARTÍSTICAS, DEPORTIVAS, EBANISTERÍA, GASFITERÍA, ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA, ARTESANÍAS, MODISTERÍA, BELLEZA, PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS, ENTRE OTROS. Las actividades inclusivas suponen un modelo de educación para la atención de todo los niños, jóvenes y adultos, especialmente aquellos casos en lo que puede existir un riego de exclusión social. Dentro de la promoción de talleres donde podamos involucrar a la comunidad de Simón Bolívar, se debe implementar nuevas formas de vender el producto o servicio aprendido en estos tipos de talleres; como la utilización de redes sociales para método de promoción, utilización de descuentos, sorteos e incentivos. Objetivo: Sensibilizar a la población en la educación para la diversidad, dándoles a conocer las condiciones necesarias para acoger y garantizar la inclusión, respetando las diferencias existentes y necesidades educativas especiales. Involucrados: Toda la comunidad CONCLUSIÓN Para concluir, las propuestas anteriormente expuestas deben tener un modelo de gestión especifico, la gestión pública implica planificar, movilizar, desplegar, organizar y transformar recursos financieros entre otros, el desarrollo económico de la parroquia debe estar ligado de una adecuada política económica que genere crecimiento y posterior autosustentabilidad, sin ella la comunidad económicamente activa no sabría cómo administrar sus ingresos y gastos y no podrían satisfacer sus necesidades de una manera eficaz. Los proyectos deben tener una sostenibilidad ambiental y esperanza de vida de los habitantes, teniendo como objetivo la disminución de la pobreza y desigualdad social. Según Limones Asencio (2022), la población de Simón Bolívar es poco saludable, pese a que no cuenta con asistencia de calidad y calidez en salud, ni educación, el desarrollo turístico no fortalece a la economía, ya que tampoco existe servicios básicos de calidad, se debería aprovechar el suelo generando un desarrollo agrícola sustentable, con tecnologías alternativas orgánicas y ecológicas. Es visible que el Gobierno Parroquial no lidera el desarrollo de la parroquia. El desarrollo local es un proceso concertado de construcción de capacidades y derechos ciudadanos en ámbitos territoriales y político-administrativos del nivel local que deben constituirse en unidades de planificación, de diseño de estrategias y proyectos de desarrollo con base a los recursos, necesidades e iniciativas locales. ANEXOS Referencias Limones Asencio, R. A. (2022). Sistema de acciones para fortalecer el componente económico productivo: El PDOT 2019-2023 de la parroquia Simón Bolívar - Cantón Santa Elena. Santa Elena, Ecuador: Universidad Estatal Península de Santa Elena. Obtenido de https://repositorio.upse.edu.ec/bitstream/46000/7882/1/UPSE-MGS-2022-0013.pdf PDOT. (2019). Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial . Simon Bolivar. Santa Elena. Secretaria Tecnica. (2019). Planifica Ecuado. Quito. SENPLADES. (2014). Guía de contenidos y procesos para la formulación de Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de provincias, cantones y parroquias. Quito.
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