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UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD. CARRERA DE GESTIÓN SOCIAL Y DESARROLLO ASIGNATURA: ORDENAMIENTO TERRITORIAL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES GESTION DEL DESARROLLO Y COORDINACION INTERSECTORIAL TEMA: DIAGNÓSTICO DE LA PARROQUIA ATAHUALPA GRUPO PARROQUIA ATAHUALPA EILEEN HELEN MENDOZA SALINAS IRINA SOLANGE DEL PEZO ROCA ALENNIS STEPHANY BORBOR MALAVÉ MALENA SOFIA MORAN SALCEDO DOCENTE: JORGE SAAVEDRA MSC. LCDA KATTY VERA MSC ECO RENE GARZOZI FECHA: 2023-1 ÍNDICE RESUMEN ................................................................................................................................... 4 SISTEMA ECOLÓGICO DE LA PARROQUIA ATAHUALPA .......................................... 5 ECOSISTEMAS ...................................................................................................................... 5 EL SUELO ............................................................................................................................... 8 RECURSOS NATURALES NO RENOBABLES ................................................................ 9 RIESGO Y SEGURIDAD..................................................................................................... 10 SISTEMA SOCIO- CULTURAL ............................................................................................ 11 MOVILIDAD ......................................................................................................................... 11 ORGANIZACIONES SOCIALES ...................................................................................... 12 IDEANTIDAD CULTURAL ................................................................................................ 13 SISTEMA ECONÓMICO – PRODUCTIVO ......................................................................... 15 ACTIVIDAD AGRO PRODUCTIVA ................................................................................. 15 ACTIVIDAD TURÍSTICA ................................................................................................... 17 ACTIVIDAD COMERCIAL ................................................................................................ 19 ACTIVIDAD FORESTAL ................................................................................................... 20 INDUSTRIAS Y MANUFACTURA ................................................................................... 21 OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS ......................................................................... 22 PROYECTOS ESTRATÉGICOS........................................................................................ 23 AMENAZAS Y RIESGOS PARA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA .............................. 25 SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS .................................................................. 30 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ............................................................. 31 ALCANTARILLADO SANITARIO PLUVIAL ................................................................ 35 RESIDUOS SÓLIDOS .......................................................................................................... 36 ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN ...............................................................................................................................................38 ESTÁNDARES PARA EVALUACIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS DE ATAHUALPA .39 ACCESO A LA VIVIENDA ................................................................................................. 39 GESTIÓN DE RIESGO ........................................................................................................ 40 SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD .......................................... 41 REDES DE VIABILIDAD Y TRANSPORTE .................................................................... 41 SISTEMAS DE CONECTIVIDAD ..................................................................................... 42 ENERGÍA .............................................................................................................................. 43 GESTIÓN DEL RIESGO ..................................................................................................... 44 COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL .............................................................. 45 MARCOS NORMATIVOS O INSTRUMENTOS PARA LE GESTIÓN DEL TERRITORIO ........................................................................................................................... 46 CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO ..... 46 PROPUESTA ............................................................................................................................. 47 MAPEO DE ACTORES ........................................................................................................... 49 Interpretación del Mapa de Actores .................................................................................... 50 ENCUESTA DIRIGIDA A LOS LIDERES ............................................................................ 63 INTERÉS ............................................................................................................................... 63 VISIÓN ................................................................................................................................... 73 CAPACIDAD DE APRENDER Y HACER APRENDER ................................................. 75 COMPETENCIAS ................................................................................................................ 80 COMPROMISO .................................................................................................................... 90 SINCERIDAD ....................................................................................................................... 97 AMBICIÓN ......................................................................................................................... 100 CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO ................................................................................... 103 ENTUSIASMO .................................................................................................................... 105 LIDERAZGO ...................................................................................................................... 108 ENCUESTA DIRIGIDA A LOS TRABAJADORES ....................................................... 111 INTERÉS ............................................................................................................................. 111 VISIÓN ................................................................................................................................. 121 CAPACIDAD DE APRENDER Y HACER APRENDER ............................................... 123 COMPETENCIAS .............................................................................................................. 128 COMPROMISO .................................................................................................................. 139 SINCERIDAD ..................................................................................................................... 146 AMBICIÓN ......................................................................................................................... 149 CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO ................................................................................... 152 ENTUSIASMO .................................................................................................................... 154 LIDERAZGO ...................................................................................................................... 157 Bibliografía .............................................................................................................................. 160 RESUMEN Es indispensable que como futuros gestores, podamos ser partícipes de las evaluaciones y análisis del territorio, para conocer sus deficiencias, y las fortalezas, obstáculos, esto con el objetivo de poder idealizar , estructurar y proponer, posibles soluciones alternativas que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de dicho sector, haciendo énfasis que el profesional en las ramas sociales, debe profundizar su búsqueda centrada en la resolución de situaciones problemáticas, a base de aplicaciones de programas o proyectos que logren contribuir al desarrollo sostenible y social. Los actores dentro del territorio son el eje central del sector, pues son estos conformados por, instituciones públicas o privadas, organizaciones sociales, asociaciones en donde se muestre participación de hombres, mujeres, niños, adultos mayores, personas con discapacidad y todo un sinnúmero de sujetos que pueden incidir en el desarrollo y la buena participación y convivencia del lugar, es por esto que, analizar la situación del contexto de la comuna Atahualpa, permite conocer e identificar las fallas u obstáculos presentes para proponer alternativas de solución. SISTEMA ECOLÓGICO DE LA PARROQUIA ATAHUALPA ECOSISTEMAS Trópico seco – Marino y costero Los ecosistemas de Atahualpa se dividen en terrestres y marítimos/costeros. En el ecosistema terrestre, se caracteriza por tener vegetación seca y espinosa, con presencia de cactus, leguminosas y bosques dispersos. La topografía es irregular, con pendientes y llanuras, y cuenta con bosques secos considerados importantes para la conservación. Sin embargo. La deforestación, la ilegalidad y la explotación de hidrocarburos han afectado negativamente estos ecosistemas, causando la pérdida de biodiversidad y la extinción de varias especies animales. En cuanto al ecosistema marino y costero, Atahualpa cuenta con acantilados donde se pueden observar aves marinas y terrestres, así como hermosas playas arenosa que atraen a turistas. Las playas son ecosistemas dinámicos pero vulnerables a la erosión y el impacto humano debido al uso excesivo. Además, existen zonas intermareales que conecten los sistemas fluviales y marinos, desempeñando un papel crucial en el ciclo de vida de peces, crustáceos y moluscos. Diversidad y especies de flora y fauna Flora Las actividades agrícolas en la parroquia Atahualpa ha decrecido notablemente como resultados de la sequía y ausencia de lluvia causado por la deforestación extensiva de la zona, se aprecia en la región suelo muy seco sin embargo existe vegetación arbustiva y hierbas que se han adaptado a la escasez de agua, esta vegetación se caracteriza por ser seca y espinosa, con notable presencia de cactus tal como: Ceibo Ciruelo Guayacán Palo santo Uñas de gato Cactus Algarroba Verdolaga de playa Muyuyo Barbosa Problemática de flora, tala de madera Ceibo Palo santo Muyuyo Ciruelo Algarroba Fauna Mamiferos: En relación a los mamiferos, los aportes de los habitantes de las diferentes localidades y comuna, Entre Rio y el caserio el Cucurucho de la Parroquia Atahualpa, confirma que se observan algunas especies de mamiferos, entre ellos, se detallan los siguientes: Murciélago Oso hormiguero Roedor Zorro Dentro de lo que son los animales domésticos de la parroquia Atahualpa Caballos Chacho Gato Perro Pollos o gallinas Vaca Chivo AGUA Según el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquia Atahualpa (2019), el agua se ve afectada por su ubicación cercana al mar, lo que provoca la salinización de las aguas subterráneas. La recarga de acuíferos es limitada y ocurre principalmente por infiltración en los cauces arenosos. Los ríos y esteros en la zona son intermitentes, solo se forman durante las lluvias, lo que beneficia la actividades agrícolas y ganadera en épocas secas. Para el abastecimiento de agua, se construyeron albarradas, pozo someros y represamientos en diferentes sectores de la parroquia. Además, existe un proyecto más amplio llamado, Plan Hidráulico Acueducto Santa Elena, que comenzó en 1987 y tiene como objetivo proporcionar agua para riego y consumo humano en la península de Santa Elena. Sin embargo, solo se ha completado el 7% de lo planificado, lo que ha dejado a muchas comunidades sin acceso adecuado al recurso hídrico. Se pueden encontrar 3 Pozos Someros en la Parroquia Atahualpa. Uso actual del agua subterránea En la Parroquia Atahualpa, el agua subterránea es la única fuente de agua disponible para consumo humano y riego en algunas localidades debido al déficit hídrico en la zona semiárida. Se han perforado aproximadamente 65 pozos someros, en su mayoría de menos de 15 metros de profundidad, que son administrados por comunas y juntas de agua locales. Estos pozos tienen caudales de servicio bajos y no cumplen con normas sanitarias. El acuífero Atahualpa es de especial importancia en la zona debido a su profundidad promedio de 7 metros, alta permeabilidad y porosidad, y ser un acuífero libre. Sin embargo, se requieren acciones de recuperación a mediano y largo plazo para mejorar la eficiencia de los pozos someros y garantizar el suministro de agua para actividades agrícolas. La calidad del agua subterránea en los pozos no ha sido estudiada recientemente, pero los habitantes locales han reportado un sabor extraño en el agua, lo que sugiere la posibilidad de intrusión salina en el acuífero. Datos de 1989 indican que algunos pozos presentaban niveles elevados de sólidos totales disueltos, especialmente en la región de Manglaralto, que está relacionada directamente con el acuífero Atahualpa. La salinidad de los pozos puede estar relacionada con depósitos evaporativos y la escasa infiltración de agua debido a bajas precipitaciones y alta evaporación. En la actualidad el 90% de las casas en la parroquia cuentan con Agua, purificada. Agua pen se dedica a la prestación de servicios como el alcantarillado sanitario, y también al tratamiento de aguas servidas y de agua potable. EL SUELO El suelo de Atahualpa es descrito como una mezcla de limoarenosa que contiene fragmentos angulosos de diferentes tipos de rocas, como grauvacas, areniscas y lutitas. Estos fragmentos varían en tamaño desde milímetros hasta decímetros y se encuentran dispersos de manera caótica en el suelo. En general, el suelo es de textura franco arcillosa y presenta un color café oscuro suave. Esta composición lo hace adecuado para actividades agrícolas. En la zona de los ríos, se pueden encontrar suelos de consistencia arenosa, mientras que en el sector de Entre Ríos predominan los suelos arcillosos. En el área de La Pampa se encuentran suelos calcáreos, y en el sector de las Canteras, en los Cerritos, el suelo es rocoso. El uso actual del suelo en la parroquia Atahualpa se caracteriza por terrenos ligeramente ondulados, con áreas que presentan pendientes moderadas de más del 12%, especialmente en las zonas de los acantilados. Según el departamento municipal de Áridos y Pétreos del cantón Santa Elena, más del 70% de la superficie de la parroquia tiene estas características topográficas. Según dirigentes y ciudadanos de la comunidad, el suelo de Atahualpa es considerado muy fértil y adecuado para la agricultura, tanto para cultivos de ciclo corto como para cultivos de ciclo largo. Sin embargo, el acceso al agua ha sido un problema serio, ya que las lluvias han disminuido en la zona, lo que ha llevado a que la tierra se vuelva árida y seca. Estos mismos informantes sostienen que el clima ha experimentado cambios drásticos en los últimos veinte años, lo que ha dificultado la realización de actividades agrícolas. RECURSOS NATURALES NO RENOBABLES La parroquia Atahualpa cuenta con recursos naturales no renovables, incluyendo la arcilla como mineral predominante en ciertas áreas, aunque no está presente en zonas como la albarrada y la cantera. También se encuentra minas y canteras de piedra en la ruta hacia la planta de Aguapen, en el sector de Entre Ríos, cerca del río La Seca y los Cerritos. Además, hay minas de arena en ríos, esteros y playas. Otro recurso destacado en la zona es el petróleo, especialmente en Áreas como entre Ríos. Como en todos los lugares la contaminación un factor difícil de eliminar, pero el presidente actual nos indica que el carro recolector de basura, trabaja en los siguientes sectores barriales: Aunque, nos informó que los moradores, se quejan de que el carro no pasa a las horas adecuadas o simplemente no llega a todos los barrios como debería ser, con el recorrido estipulado. RIESGO Y SEGURIDAD La gestión de riesgos abarca diversas acciones encaminadas a prevenir, reducir, prepararse, alertar, responder, rehabilitar y reconstruir los impactos de desastres naturales, socio-naturales o causados por el ser humano. En el caso específico de la comunidad de la parroquia Atahualpa, se tienen en cuenta las distintas amenazas que pueden afectarla. La parroquia Atahualpa se encuentra en una región geográfica con una alta complejidad tectónica, donde las placas de Nazca y Sudamérica generan constantemente una actividad sísmica significativa. Además, debido a su ubicación en la Zona de Convergencia Intertropical, la comunidad enfrenta amenazas hidrometeorológicas como inundaciones, sequías, tormentas y los efectos del fenómeno de El Niño. Las condiciones geomorfológicas de la zona también hacen que sea propensa a deslizamientos, flujos de lodos y erosión, lo que afecta negativamente a los habitantes. A pesar de estas condiciones adversas, los habitantes de Atahualpa consideran que la comunidad es segura y que los riesgos naturales son mínimos, a excepción de eventos fuertes como terremotos o inundaciones causadas por el fenómeno de El Niño. Han aprendido a vivir con sequías recurrentes y se dedican a otras actividades productivas, dejando de lado la agricultura MOVILIDAD SISTEMA SOCIO- CULTURAL El sistema vial de la parroquia Atahualpa se compone de vías internas y externas. En cuanto a las vías internas, hay pocas calles en buen estado, especialmente aquellas que han sido intervenidas por el gobierno provincial y cantonal. La mayoría de las calles se encuentran en mal estado, lo que afecta la movilidad de vehículos y personas. Se estima que solo el 25% de las calles están en un estado aceptable, mientras que el 75% restante son calles polvorientas, sin bordillos, veredas y señalización. En cuanto a las vías externas, una de las más importantes conecta con la parroquia San José de Ancón. Esta vía se encuentra en un estado regular, con tramos que requieren mantenimiento. Otra vía relevante para la parroquia es la que se une a la vía Guayaquil- Salinas, cerca de la planta de AGUAPEN. Esta vía está en buen estado y facilita el acceso a la comunidad. El actual presidente de la Parroquia Atahualpa, nos indicó que los resultados habían cambiado, ahora la parroquia cuenta con un 80% de calles asfaltadas, mientras que el 20% de la zona rural se cuenta en remodelación. TRANSPORTE PÚBLICO En la parroquia Atahualpa, solo hay una línea de autobús que proporciona servicio de transporte de pasajeros, conocida como línea 12, perteneciente a la Cooperativa TRUNSA. Esta línea cubre la ruta desde Atahualpa hasta San José de Ancón, Anconcito, Prosperidad, El Tambo, Santa Elena, Terminal Terrestre Ballenita, La Libertad, José Luis Tamayo y Salinas. El horario de servicio es desde las 6:00 hasta las 19:30, con una frecuencia promedio de una hora. Es importante mencionar que varios de los autobuses en esta línea tienen carrocerías antiguas, lo que afecta la calidad del servicio. Durante los días laborales, en las mañanas, el servicio puede colapsar debido a que muchos habitantes necesitan movilizarse hacia Ancón, Santa Elena, La Libertad o Salinas por motivos personales, laborales o educativos. Además, existe una falta de servicio de transporte público nocturno a partir de las 19:30, lo que dificulta la movilidad hacia y desde la parroquia. Para cubrir esta necesidad, hay camionetas que brindan este servicio desde Santa Elena y Ancón hacia Atahualpa y viceversa. La compañía TRUNSA es una de las ocho empresas que forman parte del grupo CITSE (Consorcio Integrado de Transporte de Santa Elena). En el sector de Cucurucho no hay transporte público disponible, por lo que los residentes se desplazan a pie o utilizan camionetas que brindan este servicio. Con la apertura de la terminal terrestre provincial "Sumpa", ubicada en el sector de Ballenita, perteneciente al cantón Santa Elena, el servicio de transporte público ha mejorado en gran medida. Esto ha influido directamente en el ordenamiento del transporte a nivel cantonal e interprovincial, brindando un mejor servicio de calidad tanto para los residentes como para los visitantes que se desplazan dentro y fuera de la provincia. ORGANIZACIONES SOCIALES La Parroquia Atahualpa cuenta con una variedad de grupos y organizaciones que incluyen barrios, asociaciones juveniles, clubes deportivos, organizaciones sociales y asociaciones de mujeres, entre otras. Estas organizaciones están representadas por un directorio elegido por sus miembros y socios, y su objetivo principal es fortalecer la organización, participación y gestión en colaboración con las autoridades locales, con el fin de mejorar la provisión de servicios e infraestructura para la comunidad. Dentro de la parroquia, hay diversas organizaciones que desempeñan diferentes roles. Algunas se centran en la gestión de obras y proyectos, otras brindan ayuda a grupos vulnerables y defienden los derechos humanos, mientras que otras tienen un enfoque más comercial, turístico o deportivo. Comité pro mejora del caserío Cucurucho Proyecto Arce Proyecto Aflatoun Amigos por la vida Asociación red Atahualpa Asociación amigos del arte gráfico Asociación Arco Iris de Esperanza Grupo de productores artesanales Asociación de Artesanos Asociación de personas con discapacidad especiales Asociación Halcones Asociación 24 de mayo Asociación 10 de agosto Agrupación mujeres Atahualpenses (A.M.A) Agrupación de damas Atahualpenses (A.D.A.) Agrupación visión al futuro Agrupación 12 de octubre Asociación de trabajadores de Arte y Cultura A.T.R.A.E. Fundación Agrícola Ecológica F.U.D.A.E.C.O. Comité Virgen de Fátima Grupo Cultural Hijos del Sol IDEANTIDAD CULTURAL La Parroquia Atahualpa en Ecuador mantiene tradiciones propias como la celebración de los Fieles Difuntos, donde se prepara la "mesa de muerto" con los alimentos favoritos de los fallecidos, y también celebra sus fiestas patronales en honor a San Juan Bautista. La gastronomía local es destacada, siendo el seco de chivo el plato más representativo de la parroquia. Además, la actividad productiva más importante es la carpintería en madera, que no solo es una fuente de ingresos económicos, sino también un legado ancestral y cultural. Atahualpa es una de las poblaciones más antiguas de la región, y sus primeros habitantes se dedicaban a la cría de ganado y a la agricultura en las tierras fértiles conocidas como Entre Ríos, ubicadas cerca del río El Tambo. Posteriormente, se volcaron a la ebanistería, perfeccionando sus habilidades y creando diseños únicos gracias a la demanda de los ingleses que residían en la parroquia vecina de Ancón. Geográficamente, la parroquia Atahualpa está situada en la provincia de Santa Elena, con una extensión de 7780 hectáreas y una baja densidad de población. Se encuentra cerca de la Vía Guayaquil-Salinas, aproximadamente a 300 metros del Km 120. Históricamente, Atahualpa ha sido conocida como la "Capital del Mueble de Madera", debido a la producción de muebles y objetos de madera por parte de la mayoría de sus habitantes. En 1989, se celebró la primera Expo-Feria bajo el lema "La Capital del Mueble", obteniendo reconocimiento a nivel nacional e internacional. La Confraternidad de Educadores Atahualpenses, en colaboración con las fuerzas vivas de la parroquia, presentó un proyecto para la creación de la Bandera y el Escudo de la Parroquia Atahualpa en marzo de 1991, con el objetivo de oficializarlos mediante una ordenanza Eventos culturales Fiestas Patronales San Juan Bautista Fiestas del Cucuruchu Virgen de Fátima Feria de Mueble Día de los fieles Difuntos SISTEMA ECONÓMICO – PRODUCTIVO Desde el último censo de 2010, las estadísticas nacionales no se han actualizado. Algunas instituciones como el INEC, el MAG y el MAE realizan encuestas para obtener información actualizada, lo cual es difícil debido a los costos. Se planeaba realizar un nuevo censo de población y vivienda en 2020, pero se pospuso debido a la pandemia. Mapa de sectores productivos de la parroquia Atahualpa Fuente: Instituto Geográfico Militar. Cartografía Base 2020 Autor: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 ACTIVIDAD AGRO PRODUCTIVA Este censo agropecuario es esencial para la economía del país, que es netamente agraria, ya que no se ha llevado a cabo desde el año 2000, lo que hace imposible tomar decisiones sobre planes, programas y proyectos en nuestro país. La agricultura ha sido descuidada no debido a la falta de tierras, sino porque toda la Península ha sido históricamente una zona de tierras comunales. La comuna Entre Ríos se encuentra en la parroquia Atahualpa, con una superficie de alrededor de mil quinientas hectáreas. La falta de agua para riego es el principal problema de la parroquia. Se consideran algunos datos significativos de un estudio de la Universidad Estatal sobre esta actividad productiva en la parroquia Atahualpa. • El 49% de los residentes de la parroquia Atahualpa está familiarizado con la agricultura, mientras que el 88% expresa interés en participar en la producción de sus propios alimentos. • Solo el 6% de la población participa en prácticas agrícolas, el 37% ha recibido charlas de entidades públicas sobre temas agropecuarios y el 31% tiene tierras cultivables. • Solo el 4 % conoce la seguridad y la soberanía alimentaria y tienen cierta inclinación a ayudar en la conservación ambiental. • El 83% de la población encuestada cree que la reducción de gastos en la economía es factible porque el 16% produce alimentos para autoconsumo en muy pequeña escala utilizando materiales de reciclaje como botellas plásticas y madera. • El 64% ha escuchado sobre los huertos familiares y el 86% estaría interesado en participar activamente en la propuesta de incursionar en la producción agrícola en huertos urbanos para aumentar las fuentes de trabajo tanto para varones como para mujeres, especialmente para madres de familia preocupadas por alimentar a sus hijos en el hogar con productos sanos y con alto valor nutricional cosechados con sus propias manos en pequeñas áreas. La producción agrícola en la parroquia Atahualpa se basa en la disponibilidad de agua, siendo la parroquia Atahualpa una de las más afectadas debido a la falta de ríos o riachuelos para regar las plantaciones. Debido a la falta de líquido, los resultados son insuficientes y no rentables, lo que lleva a los agricultores a abandonar la actividad y migrar a otras regiones. La parroquia Atahualpa según lo indica Ministerio de Agricultura y Ganadería, (2015) tiene un suelo muy fértil para la agricultura de ciclo corto y largo, lo que crearía fuentes de subsistencia para las personas que viven allí e incluso para comercializar en la provincia y fuera de ella. Sin embargo, esto se ha visto obstaculizado por los problemas de acceso al agua, lo que ha reducido significativamente esta fuente de trabajo, lo que ha afectado negativamente la economía y el crecimiento de la comunidad. Otro dato relevante del estudio es la identificación del tipo de agricultura que se desarrolla en el sector, entre ellos: chías, cebolla, sábila, sandia, entre otros tal como se detalla en la tabla siguiente que evalúa el estado de producción: Estado de producción Fuente: Universidad de Guayaquil Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 Tradicionalmente las familias desarrollaban agricultura de invierno aprovechando la época de lluvias donde sembraban productos de ciclo corto en áreas familiares conocidas como chacras. ACTIVIDAD PESQUERA No cuenta con actividad pesquera ACTIVIDAD TURÍSTICA La vocación artesanal de la Parroquia Atahualpa es uno de sus atractivos turísticos, lo que la ha convertido en un centro artesanal reconocido a nivel nacional e internacional. Esta comunidad tiene una pequeña extensión, pero hay muchas personas que tienen grandes aspiraciones y están dispuestas a explorar nuevas opciones para promover el turismo sostenible. La ciudad de Atahualpa se ha convertido en la "Capital del Mueble" gracias a la habilidad y el esfuerzo de sus productores de muebles, quienes se esfuerzan diariamente en mejorar su calidad para ofrecer al turista artículos con un buen acabado, lo que atrae a más visitantes. Además, la familia atahualpense tiene costumbres y tradiciones que deben ser recuperadas, aprovechadas y promovidas como parte del turismo. De la misma manera la mejora de la cancha con césped artificial y el parque acuático que debe ser restaurado aumentarán el turismo en la parroquia. La siguiente tabla muestra el nivel de promoción de acuerdo con el potencial turístico como actividades productivas de la parroquia Atahualpa. Turismo de la parroquia Atahualpa. Fuente: Visita a Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 Como indica González et. Al, (2020) se ha hecho poco para promover las artesanías y muebles creados por los artesanos de la parroquia Atahualpa y atraer a más compradores. La única actividad que se desarrolla es la expo feria artesanal que se lleva a cabo en noviembre de cada año y se ha intentado llegar a más compradores a través de la página web del Gad y las redes sociales, según información recopilada. Actividad de Promoción Fuente: Visita a Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 ACTIVIDAD COMERCIAL De acuerdo al levantamiento de información en la parroquia, existen actividades productivas secundarias y la mayoría no son registradas legalmente pero evidentemente los habitantes deciden seguir emprendiendo. En la siguiente tabla se mencionan los servicios que ofrecen: Actividades Productivas Secundarias Actividades Cantidad Tienda de Abarrotes 34 Comedores 6 Catering 1 Papelería y bazar 4 Ferretería 3 Carnisariato 2 Mercado 1 Panaderías 6 Farmacias 3 Taller de computación 1 Relojerías y otros servicios 1 Fuente: Visita de Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, Marzo 2020 Es importante tener en cuenta que, aunque estas actividades pueden estar ocurriendo en la parroquia de Atahualpa, si no están registradas legalmente, pueden enfrentar restricciones y problemas en términos de cumplimiento de normativas, acceso a servicios y beneficios, y protección legal. Para regularizar sus actividades y garantizar su sostenibilidad a largo plazo, es recomendable que los emprendedores soliciten asesoramiento y orientación. ACTIVIDAD FORESTAL A lo largo del tiempo, los artesanos de la parroquia de Atahualpa se han destacado por la calidad de sus muebles, que se fabrican exclusivamente con madera y se distinguen por su cuidado y acabado. Históricamente, el guayacán ha sido la materia prima principal en la fabricación de muebles, representando aproximadamente el 25,60% de su uso. Sin embargo, los artesanos han tenido que reducir su producción únicamente en guayacán debido a las leyes ambientales y la necesidad de preservar los recursos naturales. Como resultado, han añadido otras variedades de madera a sus procesos de fabricación. Aproximadamente el 21,60% de la madera actualmente utilizada es amarilla. Esta modificación en la selección de materias primas muestra el esfuerzo de los artesanos por mantener la calidad de sus productos y cumplir con las regulaciones ambientales actuales. Al utilizar otras maderas, diversifican su oferta y aseguran la sostenibilidad a largo plazo de su negocio. Es crucial señalar que la reducción en el uso de guayacán puede tener un impacto en los costos de producción y, por lo tanto, en los precios de los muebles. Es posible que los costos hayan aumentado debido a la escasez o la menor disponibilidad de guayacán, lo que podría resultar en precios más altos para los consumidores. Nivel de Deforestación Fuente: MAE 2020 Autor: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 La deforestación y las actividades de ebanistería han causado la extinción de árboles maderables endémicos de la zona, situación que afecta la flora y fauna del sector. EXPLOTACIÓN, EXTRACCIÓN O MINERÍA No hay espacios en donde se den estos acontecimientos INDUSTRIAS Y MANUFACTURA Es importante destacar que la parroquia Atahualpa se basa en la artesanía y la mano de obra enfocada en la ebanistería, es decir, en la fabricación de muebles. La tendencia es que, al menos, estas actividades económicas han persistido. En los últimos años, el servicio de ventas al menudeo de las "tiendas" y de comida ha disminuido. La manufactura del mueble Es importante destacar los hallazgos de una investigación llevada a cabo por la Universidad Estatal de la Península de Santa Elena en 2019 sobre la economía del mueble. En esta investigación se presentan los hallazgos más relevantes. • La mayoría de la gente en la parroquia trabaja en la fabricación artesanal de muebles, lo que les ha dado el nombre de "Capital del Mueble". Actualmente, fabrican muebles más elaborados con una mayor calidad y diseño. • Los líderes de la parroquia dicen que todavía es rentable, pero necesitan el apoyo del gobierno para continuar con esta actividad, que ha estado en marcha durante décadas. • El 39,76% de los artesanos mayores de cincuenta años han permanecido en esta actividad, aunque algunos han logrado mejorar su negocio. • Además, el porcentaje de jóvenes que trabajan en la fabricación de muebles es del 2,41%, lo que indica que no hay una mayor participación de las nuevas generaciones en este sector, ya que se busca mejorar la situación económica a través de otras actividades. En algunos casos, los padres animan a sus hijos a seguir carreras alternativas, mientras que, en otros casos, los jóvenes se mantienen en formación por superación personal y la facilidad de acceso a la educación se mantienen en formación de otras especialidades, de tal forma que alcancen mejores plazas de trabajo y sea más rentable. • El 66,3% de los muebles se fabrican bajo pedido. Esto se debe a que los clientes visitan los locales y solicitan muebles con los diseños o detalles que desean. • Además, destaca la producción de muebles para la venta, que es realizada por aquellos que tienen los medios financieros para invertir en estos muebles y esperar que un cliente los compre. Como resultado, la contraparte prefiere trabajar en el momento o en otros talleres como su único ingreso diario, lo que se refleja en el 12,05% de los artesanos. • Según el análisis de datos, el 43,37% pertenece a la distribución local, lo que significa que las ventas y la producción se realizan exclusivamente en la parroquia y no tienen tiendas fuera de ella. Según los líderes barriales, atraen al 41% de la población nacional porque la mayor parte donde se produce es en la parroquia. • Las casas en la zona están siendo reformadas, y algunos artesanos han optado por reutilizar la madera de las casas antiguas. OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Población Económicamente Activa por Grupo de Ocupación Parroquia Atahualpa Fuente: INEC, 2010. Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 Inversión privada De acuerdo a la información recabada en el territorio también se aprecian inversiones privadas que fortalecen el sistema productivo económico de la parroquia varios de ellos cuenta con mano de obra local ayudando a la economía de las familias. Inversión privada Fuente: Visita a Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 Es positivo conocer que la parroquia de Atahualpa está experimentando inversiones privadas que ayudan a fortalecer el sistema económico y productivo local. La parroquia puede recibir inversiones privadas de empresarios y emprendedores que reconocen su potencial. La presencia de inversiones privadas no solo implica la entrada de capital, sino también la creación de puestos de trabajo para la fuerza laboral local. Al ofrecerles la oportunidad de obtener ingresos y mejorar su calidad de vida, la contratación de trabajadores de la comunidad contribuye directamente a la economía de las familias locales. PROYECTOS ESTRATÉGICOS Facilidades turísticas de la Parroquia Atahualpa. Para aumentar el potencial turístico de la parroquia Atahualpa al fomentar y promover los atractivos naturales y artesanales de la zona, se requiere un análisis de las facilidades que ofrece a los visitantes, lo que se muestra a continuación: Facilidades para los turistas y visitantes de la parroquia Atahualpa Fuente: Visita a Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, marzo 2020 Como se muestra en la tabla anterior, no hay alojamiento ni servicios de orientación, y solo hay una línea Inter cantonal TRUNSA línea 12 para el transporte. En cuanto a los restaurantes, hay 6 que deben ser intervenidos para cumplir con los estándares de calidad y ofrecer una amplia variedad de platos que satisfagan las necesidades de los turistas y visitantes, atendiendo siempre sus requerimientos. Estándares requeridos para el turismo de la Parroquia Es necesario intervenir en varios aspectos, entre ellos, para que los restaurantes y sitios de expendio de alimentos preparados cumplan con los estándares requeridos por el Ministerio de Turismo y brinden alimentación a los turistas nacionales e internacionales que visitan la parroquia Atahualpa: • Infraestructura mejorada • Capacitación en nutrición y proteínas • Manejo y almacenamiento de alimentos • Servicios y atención a los clientes Cabe recalcar que la parroquia aún no ha implementado estrategias que promuevan el turismo, sin embargo, han hecho actividades como la siembre de huayacanes en la entrada para que las personas aprecien un paisaje agradable y demuestre interés para visitar el sitio, Atahualpa cuenta con un museo pequeño para conocer su historia AMENAZAS Y RIESGOS PARA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Carencia de promoción de los productos artesanales de la Parroquia. Como ya se mencionó la mayoría de las personas se dedican a la actividad de producir muebles de madera entre ellas: • Muebles de salas • Juego de comedor • Juegos de dormitorios • Anaqueles de cocina • Bares • Mesas • Taburetes • Puertas • Tocadores Escritorios • Muebles de patio La producción se lleva a cabo bajo ciertas condiciones, como por pedido, en catálogo o en serie para enviar a todas las ciudades del país. Uno de los problemas con la comercialización es que no existen canales específicos para vender los productos, lo que ocasiona pérdidas a los artesanos. Escasa legalización de Organizaciones y Asociaciones productivas en la Parroquia. En la parroquia Atahualpa se aprecian varios procesos asociativos en el ámbito productivo o comercial. Estos son mecanismos de desarrollo sostenible y sostenido de cooperación entre empresas pequeñas y medianas. Cada participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para lograr un objetivo común. Estos grupos de personas naturales tienen actividades económicas productivas similares o complementarias con el fin de producir, comercializar y consumir bienes y servicios lícitos y socialmente necesarios, autoabastecerse de materias primas, insumos, herramientas, tecnología, equipos y otros bienes, o comercializar su producción de manera solidaria y autogestionada bajo los principios de la Ley. (EC 2011, artículo 18) Las familias y la comunidad buscan mejorar su calidad de vida mediante la satisfacción de sus necesidades, ya que no se enfoca en la acumulación de riqueza, sino en la mejora de las condiciones de vida, en una perspectiva de vida digna y del Buen Vivir. La siguiente tabla muestra las asociaciones productivas de la parroquia Atahualpa y su estado actual: Asociaciones Productivas de la parroquia Atahualpa. Fuente: Visita de campo. Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020. La asociación Productores de muebles Atahualpa se fundó en 2019 y participa regularmente en ferias como la Expo Feria de Liquidación Santa Elena, la Expo Feria La Libertad y la Expo Feria Atahualpa. Sin embargo, en la actualidad no están legalizados y enfrentan algunos obstáculos como los siguientes: • Falta de conocimiento para iniciar el proceso • Falta de asesoramiento legal • Dificultad al ponerse de acuerdo entre los socios • Dificultad para acceder a la cuenta de integración • Tiempo que se demora la institución para emitir la vida jurídica. • Falta de recursos económicos • Trámites burocráticos Carencia de guía y dirección para nuevos emprendimientos en la Parroquia. La parroquia Atahualpa, al igual que otras comunidades y áreas de la provincia, también ha desarrollado actividades de emprendimiento, especialmente en el área de comercio y alimentación que se aprecian en las calles principales, entre ellos varios puestos de ventas de alimentos preparados, farmacias, panaderías y cibercafés, que con mucha dificultad han surgido entre los problemas que generalmente presentan este tipo de pequeños negocios en relación a la cantidad de estos Nivel de dificultad en el emprendimiento Fuente: Visita a Campo Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, 2020 El factor económico siempre es un obstáculo, ya que nunca es suficiente para comenzar y es difícil obtener financiamiento o crédito en instituciones financieras. Otro problema es la falta de experiencia o conocimiento en temas administrativos, control y evaluación de resultados, así como la falta de estrategias para desarrollar canales o sistemas de comercialización. Otro factor de análisis son las estructuras o locales donde funcionan los emprendimientos. Si se ha trabajado para impulsar los emprendimientos inclusive existe un grupo de mujeres emprendedoras que está al frente de este componente. Conclusiones del Componente Económico Productivo. • En lo que respecta al aspecto económico de la parroquia Atahualpa, se destaca la disminución de las actividades comerciales, que están afectando la economía de las familias de la zona, incluyendo las actividades agropecuarias. • Otro problema que se encuentra especialmente con los artesanos que trabajan en la producción de muebles y artesanías en madera es la legalización, la obtención de una vida jurídica para las asociaciones, la formalización de nuevos negocios y comerciantes organizados. • A pesar de que se han implementado planes para promover los productos artesanales y de la localidad, la falta de difusión es otro problema que se encuentra en este aspecto. A esto se suma el potencial turístico de la localidad que no se aprovecha como un recurso para el desarrollo socioeconómico de las familias locales. • La población valora la creación de nuevos negocios, pero la mayoría carecen de orientación y dirección para lograr resultados positivos. Es evidente la falta de orientación y capacitación en sectores como la costura, la confección y los servicios de catering. • Además, se observa un poco apoyo a las iniciativas juveniles en la parroquia, así como problemas sociales, ambientales y económicos. A continuación, se identifica la problemática de la parroquia en el ámbito productivo, tratando de entender las dinámicas actualizadas y como éstas que permiten observar desde la población los problemas que surgen, sus causas, efectos y posibles soluciones. Sistematización de problemas y potencialidades sistema del componente Económico Productivo de la Parroquia Atahualpa Fuente: Entrevistas a líderes comunitarios de la parroquia Atahualpa. 2020. Elaboración: VIEMPSA. Equipo Técnico, marzo 2020 SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS En el sistema de asentamientos humanos de la parroquia Atahualpa en el PDOT realizado del año 2019 hasta el 2023 se ha podido visualizar que del 15 total de los territorios solo 12 son barrios y el 3 son sectores no legalizados. Un asentamiento se refiere comúnmente a un grupo de viviendas que presentan un cierto grado de precariedad, ya sea en términos de servicios básicos disponibles o en relación con la legalidad de la ocupación del territorio en cuestión. Estos asentamientos pueden variar en tipos, divididos según la ley en asentamientos formales e informales. Los asentamientos formales son parte de un esquema de planificación urbana, mientras que los informales se encuentran fuera de dicho esquema. La información sobre los actores del territorio indica que el 25% de los asentamientos son informales y el 75% restante es formal. Esto significa que los asentamientos informales carecen de algunos servicios básicos. Mediante el mapeo de estos actores, en el proceso de actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, será posible conocer las soluciones para abordar la problemática en los barrios de la parroquia Actores de: Asentamiento Humano incluida Movilidad, Energía y Conectividad N° Actores Barrios 12 Sectores No legalizados (25%) 3 Total 15 Uso y ocupación de suelo Durante la administración pasada se puedo visualizar varios proyectos en la cual se dirigían hacia la ocupación de suelo y entre esos podemos resaltar el área que se utilizó para sembrar árboles de Huayacan y conservar su belleza natural y que estas tierras no sean topadas por ninguna circunstancia y si llegase el caso, serían multadas con todo el peso de la ley. Se busca determinar el grado de conformidad o adecuación de la zonificación actual de usos y ocupación del suelo en áreas urbanas y rurales. Este estudio del componente biofísico es fundamental para el plan de desarrollo y ordenamiento territorial, ya que se refiere al entorno natural sobre el cual la población se establece y lleva a cabo sus actividades. En este análisis, se describe y evalúan aspectos como el relieve, el uso y la cobertura del suelo, la información climática. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA Si se ha trabajado en el tema de seguridad y convivencia ciudadana, en este último periodo se ha observado que hay un control sobre la seguridad para los moradores, pero se van a implementar proyectos hacia jóvenes que es donde ellos se van a enfocar para cambiar sus pensamientos y así mejorar la convivencia de la comunidad que involucra todos estos temas. Según la percepción de la población y la información obtenida durante la entrevista con el personal de la Tenencia Política de la parroquia, se evidencia un aumento en la inseguridad en los últimos años. Internamente, esta situación se atribuye a una deficiente administración de justicia que propicia la impunidad en el territorio, así como a la influencia de la violencia promovida en los medios de comunicación y al incremento en el consumo de alcohol y drogas, tanto lícitas como ilícitas. Exteriormente, la inseguridad está relacionada con la llegada de personas con antecedentes delictivos, ajenas al lugar, lo que contribuye a la importación de prácticas delictivas más sofisticadas y nuevas. Además, existe una carencia constante de personal policial en relación con la población, y un aumento en las demandas al sistema de justicia, lo que ha llevado a una baja en la calidad del servicio prestado. En las áreas rurales y periurbanas, la inseguridad se agrava debido a la falta de presencia de la policía nacional y a la ausencia de una organización local adecuada. En base a la información recabada, se considera relevante el trabajo de investigación realizado por la Universidad Estatal Península de Santa Elena, que aborda la seguridad ciudadana desde la perspectiva de las políticas públicas, entendidas como el conjunto de objetivos, decisiones y acciones que el gobierno lleva a cabo en todos sus niveles para abordar los problemas que la ciudadanía considera prioritarios en relación a la seguridad ciudadana. Estas mejoras requieren cambios en el sistema político y en el GAD Parroquial de Atahualpa, los partidos, los grupos sociales y las personas requieren interiorizarse, el análisis de políticas públicas de seguridad ciudadana para la parroquia y promover desde estas políticas al desarrollo social, cultural y económico en beneficio de toda la comunidad. La parroquia cuenta con una tenencia política ubicada en el barrio central y un UPC ubicado en el barrio primero de enero. Las siguientes tablas detallan la disposición del recurso humano, estructura física y condición de la Tenencia Política. Cantidad Personal 1 Teniente Político 1 Secretari o Acceso de la población rural a los servicios básicos: agua potable, saneamiento, desechos sólidos y electricidad Se ha aumentado el servicio básico a la población desde el año 2019, pero igual se deben generar más para los diferentes espacios de convivencia, en la cual el presidente de la parroquia nos mencionó que trabajaría en conjunto con otros GAD para que se pueda seguir ampliando este importante servicio a la comunidad. El objetivo es establecer una planificación territorial sólida que detenga la expansión desordenada en todas las áreas de la parroquia. Esto se logrará mediante el fomento de un desarrollo rural ordenado y asegurando la protección de los derechos de propiedad en colaboración con las familias locales. Para lograrlo, se impulsará la participación conjunta de las instituciones y la población, orientando sus esfuerzos hacia la planificación y ordenamiento del territorio. La planificación y el ordenamiento territorial apoyan a los ciudadanos y hogares a llevar a cabo los procesos de regularización que les permitan acceder a la formalidad, seguridad jurídica de sus propiedades, con el fin de propiciar un desarrollo rural ordenado. A través de la regularización se logran generar sinergias para actuar en otros ámbitos de atención como lo es la dotación de infraestructura en materia de servicios básicos, agua, alcantarillado, seguridad, energía, educación, salud, vivienda, medio ambiente, prevención de riesgos, vías entre otros. Acceso a agua potable Como se menciona en el componente Biofísico, AGUAPEN, desde 2013 forma el consorcio con los tres GADs municipales de la provincia de Santa Elena brinda el servicio de agua potable a la parroquia Atahualpa. De acuerdo a los pobladores tienen acceso permanente al servicio de agua potable, pero han comentado que no todos cuentan con este servicio, además mencionan no recibir de parte de la empresa informes económicos, ni de la calidad del agua. De acuerdo a los datos del INEC, el acceso por parte de la población a los servicios de agua potable ha ido creciendo positivamente en el país, como se observa en el gráfico siguiente que sirve para el análisis de este servicio en la parroquia El gráfico muestra la evolución del acceso a red de agua a nivel de país, para el año 2015, el 78,02% de las viviendas acceden a una red de agua segura. Pero en la actualidad con las respuestas del presidente de Atahualpa nos brindó la información de que ya el 90% cuenta con acceso a la red de agua segura. De acuerdo al INEC 2010, las viviendas de la parroquia Atahualpa que se conectan a la red de agua es el 58,9%; una conexión fuera de la vivienda se da en el 22,8%; y el 18,3% no tiene agua por medio de la red pública. Cobertura de agua potable y estado de la parroquia Atahualpa La siguiente tabla muestra la cobertura agua potable de los sectores de la parroquia Atahualpa, sectores como el barrio Villamil, 9 de octubre, Eloy Alfaro no cuentan en su totalidad con el servicio de agua potable. Mala de cobertura de servicios básicos ALCANTARILLADO SANITARIO PLUVIAL. En la parroquia, el servicio de saneamiento es insuficiente, y es común que el sistema colapse debido a la falta de mantenimiento en los barrios consolidados. Además, en las áreas periféricas, el servicio de saneamiento simplemente no existe. La empresa pública AGUAPEN es la encargada de proporcionar este servicio a la población. De acuerdo con el diagnóstico de la parroquia en 2015, solo el 29% de las viviendas tenían acceso a la red de alcantarillado. Esta cifra contrasta significativamente con los datos del INEC para el año 2014, que estimaban una cobertura promedio a nivel nacional del 60%, lo que superaba ampliamente la cobertura de alcantarillado en la parroquia de Atahualpa. Los datos se presentan en la siguiente tabla: Tabla de cobertura de res de alcantarillado El problema no se limita a la cobertura limitada de este servicio básico, sino que se debe indicar que en los barrios centrales ciertos alcantarillados ya han cumplido su vida útil. Esto refleja una vez más la fragilidad de las instituciones del ejecutivo del cantón. La parroquia no posee un sistema de alcantarillado pluvial completo, lo que agrava la situación de las aguas lluvia y su adecuada eliminación. Lamentablemente se postergan las obras necesarias para una vida digna y segura de la mayoría de los habitantes, las instituciones públicas están en función de lo individual y no de lo colectivo mencionaron los integrantes de las mesas de trabajo. RESIDUOS SÓLIDOS El sistema integral de eliminación de residuos sólidos, líquidos y peligrosos es muy incipiente en nuestro país. Lo que abundan son rellenos a campo abierto o también denominados anti técnicos. La recolección de la basura es limitada, algunos días a la semana, sin clasificación domiciliaria de los residuos, y sin eliminación y tratamiento para dotarle de un valor agregado a este proceso de saneamiento ambiental, los datos del INEC reflejan la evolución del país, tal como lo detalla el siguiente gráfico: De acuerdo a la última actualización del diagnóstico parroquial, el centro y sus barrios acceden en un 90% al servicio de recolección de basura, es decir el camión recolector pasa con cierta frecuencia a la semana y en determinados horarios por los barrios y sectores tal como lo reporta EMASA datos que se detalla en la siguiente tabla: Cobertura del servicio de recolección de desechos sólidos de la parroquia Aun cuando el carro recolector pasa por los diferentes barrios y sectores de la parroquia se observa que una parte de la población elimina la basura, quemándola, o arrojándola en acequias, canales y quebradas o en sectores baldíos como las inmediaciones al cementerio de la localidad, varios habitantes manifiestan que las unidades de recolección de basura que llegan a la parroquia no abastece para todos los barrios, además la localidad no cuenta con programas de reciclaje, las instituciones educativas no realizan campañas que incremente los índices de reciclaje a fin de incentivar a niños, jóvenes y adultos a contribuir a la solución para mitigar el problema de la contaminación ambiental. ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN el Artículo 26 de la Constitución de la República reconoce a la educación como un derecho que las personas lo ejercen a largo de su vida y un deber ineludible e inexcusable del Estado. Constituye un área prioritaria de la política pública y de la inversión estatal, garantía de la igualdad e inclusión social y condición indispensable para el buen vivir. Las personas, las familias y la sociedad tienen el derecho y la responsabilidad de participar en el proceso educativo (nacional, 2015) Se estuvo trabajando, pero en poca magnitud en la cual se sigue evidenciando la falta de atención en la salud y así mismo en la educación, pero con lo que se recogió en la entrevista se evidencia que la ahora nueva administración tiene la voluntad de trabajar en profundidad en el tema. En la parroquia, la infraestructura de salud se limita a un solo centro de salud público. Si los habitantes necesitan servicios de hospitalización, deben desplazarse fuera de la parroquia al Hospital Liborio Panchana Sotomayor de Santa Elena o al Hospital del IESS en Ancón, siempre que estén afiliados al Seguro Social o sean jubilados. En cuanto a la infraestructura educativa, tanto para educación básica como para bachillerato, se considera adecuada y bien equipada. Además del centro de salud y los colegios, existen otros organismos estatales que brindan apoyo, especialmente a la población vulnerable. En este sentido, los equipamientos comunitarios incluyen no solo la casa parroquial, sino también espacios públicos como parques, calles y veredas. Se han implementado programas sociales dirigidos a la capacitación de jóvenes y mujeres, así como centros de cuidado infantil, programas para adultos mayores y personas con discapacidad. Aunque la comunidad señala que la municipalidad lleva a cabo pocas obras en la parroquia, es evidente que existen esfuerzos y servicios estatales destinados a mejorar la calidad de vida de los habitantes, especialmente aquellos más vulnerables. ESTÁNDARES PARA EVALUACIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS DE ATAHUALPA De acuerdo a los estándares cualitativos se plantean promedios justificados en la metodología de calificación, que sostiene el estado actual de los espacios públicos entre ellos se consideran: Accesibilidad, Uso, Comodidad, Carácter físico, Área verde y Seguridad tal como se plantea en la siguiente tabla: ACCESO A LA VIVIENDA Existen falencias en el acceso a la vivienda por la cual se observa que no hay un adecuado orden para que no existan los asentamientos ilegales y no tengan falencias más adelante por el lugar donde se encuentran. Equipamiento Si existe un equipamiento que igual se debe de trabajar a lo largo de todo este tiempo para que no permitan dificultades en la convivencia comunitaria, no solo hablando del área de parques, canchas sino también sobre la salud, entre medicinas y otros artículos necesarios. Equipamiento y espacios públicos. GESTIÓN DE RIESGO Si tiene una adecuada gestión de riesgos para diferentes procesos que incluye el conjunto de actividades de prevención, mitigación, preparación, alerta, respuesta, rehabilitación y reconstrucción de los efectos de los desastres de origen natural, socio-natural o antrópico, para el presente caso se consideran las diferentes amenazas que pueden afectar a la comunidad de la parroquia Atahualpa. La parroquia Atahualpa se encuentra ubicada en una zona de alta complejidad tectónica, en donde las placas de Nazca y Sudamérica constantemente generan alta actividad sísmica, adicionalmente, se encuentra en la Zona de Convergencia Intertropical lo que produce amenazas de origen Hidrometeorológicas entre ellas inundaciones, sequías, tormentas, y efectos producidos generalmente por las corrientes del fenómeno de El Niño y por sus condiciones geomorfológicas soporta procesos como deslizamientos especialmente hacia los acantilados, flujos de lodos y erosión que impactan de forma negativa a los habitantes de la comunidad. Los habitantes de Atahualpa consideran que la comunidad es segura, que las amenazas y riesgos naturales son mínimas salvo eventos fuertes como un terremoto o inundaciones como las corrientes del Niño, se acostumbraron a vivir con las sequías por lo que se dedican a otras actividades productivas menos la agricultura. De la información recabada en la relación al impacto de los riesgos naturales se resumen en el siguiente mapa. Mapa de susceptibilidad a inundación SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD REDES DE VIABILIDAD Y TRANSPORTE sí cuenta con sistemas de movilidad y viabilidad, aunque no están complementadas en su totalidad en cuestiones de mejora, por lo que existe deficiencia. Viabilidad Como se logra observar en el grafico la comuna si cuenta con sistemas de movilidad y viabilidad dentro de su territorio, aunque existen deficientes que se van mejorando con el pasar del tiempo, si se enfatizó y priorizo esta situación dentro del plan de desarrollo y ordenamiento territorial. Según el autor Rohon (2023), hace referencia al apartado de otra fuente de consulta, en donde señalan que, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como parte de la Agenda 2030, ponen en manifiesto la necesidad de “proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos. Por otro lado, en relación con el transporte, cuenta con un solo bus que es quien se encarga de trasladar a los ciudadanos a sus lugares destinos, la línea 12 es la que se dirige hacia la comuna Atahualpa, Además, existe carencia del servicio nocturno desde las (19h30) hacia y fuera de la parroquia, lo que dificulta la movilización a ciertos lugares de trabajo y de regreso a los hogares de los que viven en el sector. SISTEMAS DE CONECTIVIDAD ‘‘Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están cambiando la respuesta del mundo a los desafíos que enfrenta la humanidad. Éstas ayudan los esfuerzos humanitarios para llegar a más personas y mejorar la calidad de vida de millones de comunidades vulnerables en nuestro planeta” ONU (2017). En base a la explicación de las Naciones Unidas (ONU)eferente a las redes de conectividad, la comuna cuenta con mecanismo modernizados como acceso a redes de internet, pero que existe deficiencia, en acceso a la señal que en ocasiones tiende a perderse y dificultad la comunicación. En la parroquia Atahualpa la mayoría de la población tiene un teléfono móvil, el mismo que permite una comunicación rápida e ilimitada por sus diferentes aplicaciones como redes sociales, mensajería e internet, servicios proporcionados por CNT empresa pública y como empresas privadas Claro y Movistar. ENERGÍA Dentro del (PDYOT), de la comuna de Atahualpa podemos evidenciar que sí existe un acercamiento direccionado hacia un sistema energético que como tal no está englobado de manera conjunta con el sistema político institucional, sino que más bien buscan enfatizar de manera diversa de manera separada para poder así gestionar en mejor escala Pues los resultados alcanzar. para lo cual mencionamos que dentro de lo que concierne a la amplia diversidad de sistema energético pues, contamos con lo que es la empresa CNEL EP. Sabemos que es una de las empresas pues que nos brinda el servicio de energía eléctrica no solo a nivel de parroquia, sino de manera General dentro de la provincia de Santa Elena. Por lo cual está considerado que en su mayoría el 100% de la población si cuenta con acceso al servicio de este recurso de tal manera que las personas o los ciudadanos que no cuentan con este servicio pues son aquellos que se encuentran en procesos de asentamientos humanos que no han sido legalizados en su totalidad y pues que por la transitoriedad que existe entre sus procesos de movilidad acceder a sentarse dentro de un territorio pues no les permite acceder a este servicio de energía eléctrica pero que de una u otra manera tratan de acogerse las medidas de la población. Una de las preocupaciones más constantes referente a lo que es el servicio de alumbrado público es que muchas veces este recurso pues no es atribuido de la manera más responsable por parte de la población puesto que muchos en muchas ocasiones se incentivan a hacer en la ubicación de lámparas Que no muestran en su totalidad cumplir con un alumbrado público al 100% y esto pues condiciona a que existan niveles de inseguridad por el tema de las zonas oscuras atribuidas como puntos de acceso a los robos y la delincuencia. De la misma manera es imprescindible hacer referencia a que los últimos cinco años Pues el servicio de CNEL, pues ha extendido su cobertura en mayor escala dentro de la parroquia Atahualpa Qué quiere decir esto que pues aquí se han ido empleando lo que es el acceso a las tecnologías modernas en donde pues se ha ido privilegiando el uso de la energía eléctrica para actividades como la agricultura actividades de carácter aviar actividades de ganadería puesto que sabemos que a muchos de estos ciudadanos que logran ser un tipo de emprendimiento para mejorar su economía a nivel individual y colectivo pues les resulta muy beneficioso poder contar con este tipo de implementos que pues son de Vital importancia para el desarrollo de su producción pero que sin embargo Los costos en alumbrado público pues han ido aumentando durante el tiempo y esto pues es una de los déficits que existe dentro del sistema de CNEL . Haciendo referencia a una encuesta que realizaron dentro de la comuna Atahualpa varios de los ciudadanos lograron destacar que el alumbrado público dentro de la comuna de Atahualpa pues sigue siendo un sistema que presenta deficiencia por lo que se mencionó anteriormente al no existir en su totalidad el alumbrado público para todos los ciudadanos la implementación de lámparas para evitar la delincuencia para evitar la inseguridad y evitar que las zonas oscuras sean un punto de encuentro para las personas que cometen este tipo de fechorías. Es entonces que nos damos cuenta que en su totalidad no ha alcanzado en los resultados esperados pero que sin embargo la comunidad Está tratando de portar Está tratando de mejorar el sistema energético en alumbrado público y Esperamos que con el paso del tiempo pues se logre en su totalidad alcanzar los objetivos planteados concernientes al alumbrado público y las mejoras en el sistema de energía. GESTIÓN DEL RIESGO Dentro de sus lineamientos estratégicos enfatiza la aplicación de gestión de riesgos en caso de desastres naturales como un objetivo a considerar, pero no se ve profundizado dentro del PDYOT. El Ecuador, a partir de la aprobación de la Constitución de la República en el 2008, elevó a política pública la Gestión del Riesgo de Desastres. En ella se plantean condiciones que permitan a las instituciones, garantizar la seguridad integral a la población y los ecosistemas en todos los ámbitos Bermeo (2022). Basándonos en la información impuesta por el Servicio Nacional de Gestión de Riesgos y Emergencias, se considera que los mecanismos de Gestión de riesgos, significan una fuente alterna para contribuir en el sistema de cuidado y prevención en caso de desastres naturales, en busca de la solución oportuna de alternativas o estrategias, que respondan a una situación determinada. COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Ahora Bien, dentro del sistema energético político institucional pues como indica anteriormente se hace pues una separación por describirlo así de un componente político institucional, Pero qué quiere decir el componente político institucional. Entendemos el componente político como un punto de partida un ejercicio de mapeo de actores, los cuales son las instituciones tanto públicas y privadas, las organizaciones de base de los productores, las ONG nacionales e internacionales y todos aquellos entes que tienen accionar en cada municipio y con las comunidades en cada sistema productivo Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de la Gobernación del Cauca (2019). En base al análisis del autor corporativo, se determina que, este componente se encarga de, la participación ciudadana es decir de involucrar a la ciudadanía dentro de los diferentes planes de desarrollo y ordenamiento territorial a nivel parroquial a su vez pues se relaciona directamente con lo que viene a ser gobernanza y gobernabilidad dentro del territorio Es decir para que exista una organización y un buen funcionamiento de los diferentes gobiernos autónomos descentralizados vale recalcar que es importante es importante contar con la presencia y la articulación de los diferentes niveles de gobierno sean estos municipales provinciales y nacionales puesto que estos actúan de manera conjunta en relación con sus programas y proyectos que son representados a las diferentes organizaciones sociales involucradas dentro del desarrollo local. El componente político institucional ha sido actualizado dentro del plan de desarrollo y ordenamiento territorial de Atahualpa, pues este permite comprender lo que es en sí el contexto y la dinámica organizacional como ya lo indiqué busca sustentarse dentro del marco legal para dar soporte a las implementaciones de los diferentes planes esto como instrumento mediador dentro de la planificación estratégica a su vez pues también pretende hacer un análisis transversal de las políticas nacionales a través Pues de la actualización de los datos del (PDYOT), siguiendo también se enfatiza en lo que es el análisis de la capacidad que tienen los ciudadanos dentro de la política la administración y el sistema operativo del gag a nivel parroquial como cuarto punto pues este considera que la organización y la participación ciudadana son mecanismos que sirven como efecto positivo para el cumplimiento de la gobernanza es decir dentro de la capacidad y el involucramiento de los ciudadanos pues se puede la llegar a la toma de decisiones y finalmente Pues busca en sí establecer formas de coordinación y articulación dentro de la comunidad con los actores que se involucran para así poder plantear proyectos futuros y escenarios de participación que estén institucionalizados para priorizar las problemáticas dentro del territorio y a partir de esto proponer alternativas de solución. MARCOS NORMATIVOS O INSTRUMENTOS PARA LE GESTIÓN DEL TERRITORIO. Si cuenta con un marco normativo para la gestión del territorio tales como: resoluciones y normas parroquiales, que han sido tomadas desde el marco legal nacional, teniendo como principio rector las competencias exclusivas y concurrentes que han sido asignadas a los GADs. CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO Si cuenta con las capacidades, como organización, planificación, involucramiento, liderazgos, existen deficiencias, pero se han atribuidos y priorizado dentro del plan de desarrollo. Existe evidencia que respalda el sistema de energía y político institucional de Atahualpa. Dentro del plan de desarrollo y ordenamiento territorial de la comuna Atahualpa, sistema energético y político institucional podríamos atribuirnos a que sí se logra evidenciar en el plan de desarrollo y ordenamiento territorial del anterior cargo, que sí hubo ese seguimiento, análisis y evaluación implementada y aplicada por parte de las diferentes autoridades administrativas dentro del gobierno autónomo descentralizado de la comuna Atahualpa. En donde se trata de desglosar de manera separada y a la vez conjunta el sistema energético y el componente político institucional. A continuación, se muestran las encuestas que fueron repartidas para la medición del liderazgo. Por un lado, aquella en la que los trabajadores tenían que opinar acerca de sus responsables directos. PROPUESTA El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) de la Parroquia Atahualpa, propuestas adicionales que podrían contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región: Fortalecimiento de la agricultura y ganadería sostenible: Implementar programas de capacitación y acceso a tecnologías agrícolas modernas que promuevan prácticas amigables con el medio ambiente, la diversificación de cultivos y la mejora de la productividad ganadera. Incentivos para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs): Crear políticas y beneficios fiscales que fomenten la inversión en las PYMEs, facilitando su crecimiento y contribuyendo a la generación de empleo en la comunidad. Desarrollo de un centro de capacitación y formación laboral: Establecer un centro educativo que ofrezca formación en diversas habilidades técnicas y profesionales, adaptadas a las necesidades del mercado laboral local y regional. Promoción del turismo comunitario: Apoyar el desarrollo de iniciativas turísticas lideradas por la comunidad, respetuosas con la cultura y el medio ambiente, que beneficien directamente a los habitantes locales y promuevan el turismo responsable y sostenible. Conservación y protección del patrimonio cultural y natural: Implementar programas de preservación y restauración del patrimonio histórico, arqueológico y natural de la parroquia, para atraer turismo cultural y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Fomento de la economía circular: Impulsar el reciclaje, la reutilización y el desarrollo de industrias y negocios que promuevan la sostenibilidad y minimicen el impacto ambiental de las actividades productivas. Infraestructura sostenible: Priorizar proyectos de infraestructura que utilicen tecnologías verdes, energías renovables y soluciones de transporte limpio para reducir la huella de carbono de la parroquia. Programas de conservación ambiental: Establecer áreas protegidas y promover prácticas de conservación ambiental que preserven la biodiversidad y los ecosistemas locales. Impulso a la educación ambiental: Integrar la educación ambiental en el currículo escolar y promover campañas de sensibilización sobre la importancia de la conservación del entorno natural. Desarrollo de rutas turísticas sostenibles: Crear circuitos turísticos que destaquen los atractivos naturales y culturales de la parroquia, con un enfoque en la preservación y valorización de los recursos locales. Estas propuestas pueden contribuir a la construcción de un Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial integral y beneficioso para la Parroquia Atahualpa y sus habitantes. Es importante que estas iniciativas se desarrollen con la participación activa de la comunidad y la colaboración entre los diferentes actores involucrados para garantizar su éxito y sostenibilidad a largo plazo. Comuna Atahualpa - Intersectorialidad – Actores Es importante destacar que las comunas, son el principal ejemplo cuando se aborda al desarrollo en todas sus fases, puesto que estas, son instituciones en pequeña escala que están organizadas y reconocidas por la autoridad máxima como es; El estado del Ecuador y la norma suprema, La Constitución. Al ser estas pequeñas asociaciones, que surgen como respuesta ante las constantes necesidades presentes dentro de los diferentes sectores, liderados por la sociedad civil, en donde participan agrupaciones, asociaciones, organizaciones sociales propias del sector. Las comunas en la actualidad con la llegada de los procesos de globalización, han aportado grandes cambios dentro del sector productivo, en base a la agricultura, de manera que las comunidades cercanas a las zonas rurales son en su mayoría quienes cuentan con un suelo que permita satisfacer los medios de producción, consumo y contribuir a la soberanía alimentaria con recursos naturales propios de la madre naturaleza. Es por esto que como futuros profesionales, consideramos que la participación de los actores sociales dentro del desarrollo económico, social, cultural, y todos aquellas que suponen una fuente de reconocimiento a nivel económico o de habilidades y capacidades de las culturas, las aportaciones, búsqueda de conocimiento, ideales de mejoramiento de calidad de vida, sirven como indicadores positivos para obtener el desarrollo tan anhelado a nivel provincial, nacional, y si fuese el caso internacional. Dentro de la comuna Atahualpa, se muestra una participación directa de la sociedad civil, en situaciones relacionadas a procesos de emprendimiento, clubes deportivos, encuentros juveniles, asociaciones que enfatizan el papel de la mujer brindado el apoyo dentro de las pequeñas actividades productivas para la valoración de la participación del género femenino dentro de la comunidad. Sin embargo, se hace énfasis, en que no se visualiza una interacción y relación directa con instituciones ya sean estas, públicas o privadas, ONG por parte del estado, y todas aquellas que resulten un beneficio a nivel de recursos materiales o de liderazgo. MAPEO DE ACTORES Interpretación del Mapa de Actores: Basándonos en la imagen anterior, en relación con el mapeo de actores, se logra visualizar que, dentro de la Comuna de Atahualpa, solo se muestra la intervención y participación de la sociedad Civil, en donde ingresan grupos, asociaciones y club, siendo estos; Club deportivo - amigo de siempre, Club deportivo femenino - 10 de agosto, Grupo de Artesanos, Grupo Ada- Acción Social, Grupo Vous Scouts y Grupo de Emprendedores. Esto al ser una idea que surge en base a las necesidades de la comuna, luego del recorrido por el sector, se constató que no cuentan con la colaboración de parte de organizaciones propias del estado, instituciones públicas ni privadas, esto siendo una deficiencia por parte de las autoridades a nivel de provincia que no encaminan ni direccionan su interés en brindar ayuda oportuna, para el desarrollo económico y productivo de Atahualpa, al ser uno d ellos lugares que se caracteriza por las artesanías de todo tipo, siendo esto una fortaleza para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes. Dentro del mapa de actores, se logra diferenciar que se muestra en un 50% la participación colectiva de la sociedad civil que son encaminados por sujetos y grupos de personas propias del sector, que en base a su situación de vida y la búsqueda por dar respuesta a las necesidades de la comunidad, de tal manera que, se han interesado en la conformación de grupos que, permitan establecer un valor monetario y de reconocimiento que, surge desde los interese colectivos, referenciándolos como sujetos activos, mientras que el 50% restante se atribuye a los actores inexistentes, es decir los que no muestran ningún tipo de vinculo, ni participación
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