SuarezTorresHernanDario2016

Vista previa del material en texto

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 
FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 
PROYECTO CURRICULAR ADMINISTRACION DEPORTIVA 
 
 
 
 
 
PASANTIA EN LA CONSTRUCCION DE LAS AGENDAS PÚBLICAS LOCALES EN 
DEPORTE, RECREACION, ACTIVIDAD FISICA, EDUCACION FISICA, 
EQIPAMENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS PARA BOGOTA. 
 
 
 
 
PRESENTADO POR 
HERNAN DARIO SUAREZ TORRES 
ELVIS DAVID SANCHEZ FAJARDO 
 
 
BOGOTA D.C. 
2016 
 
PASANTIA EN LA CONSTRUCCION DE LAS AGENDAS PÚBLICAS LOCALES EN 
DEPORTE, RECREACION, ACTIVIDAD FISICA, EDUCACION FISICA, 
EQIPAMENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS PARA BOGOTA. 
 
 
 
 
PRESENTADO POR 
HERNAN DARIO SUAREZ TORRES 
CODIGO 20072004029 
 
ELVIS DAVID SANCHEZ FAJARDO 
CODIGO 20092004038 
 
 
 
 
DIRECTOR 
ALVARO CARREÑO CARREÑO 
 
 
 
 
 
 
 
BOGOTA D.C. 
ABRIL 2016 
 
 
Índice general 
 
Pagina 
 
Introducción…………………………………………………………………………… 1 
Justificación…………………………………………………………………………..... 5 
Marco normativo……………………………………………………………………….. 8 
Marco conceptual………………………………………………………………………. 17 
Beneficios del deporte…………………………………………………………………. 20 
Características generales de Bogotá en el sector deporte……………………………… 22 
Objetivos...……………………………………………………………………………... 23 
Ficha técnica del proyecto…………………………………………………………….... 24 
Cronograma de Actividades……………………………………………………………. 25 
Funciones del pasante…………………………………………………………………... 26 
Metodología…………………………………………………………………………….. 29 
Descripción por localidades…………………………………………………………….. 31 
Localidad San Cristóbal………………………………………………………………… 31 
 Localidad de Engativá…………………………………………………………………. 33 
Localidad Mártires…………………………………………………………………….... 35 
Localidad Usaquén……………………………………………………………………... 38 
Análisis y resultados……………………………………………………………………. 41 
Conclusiones.…………………………………………………………………………… 43 
Recomendaciones………………………………………………………………………. 44 
Anexos…………………………………………………………………………………... 45 
Fotográficos…………………………………………………………………………….. 53 
Bibliografía……………………………………………………………………………... 59 
 
 
 
 
 
 
INTRODUCCION 
 
Para el año 2015, la Subdirección de Organización y Participación de la Secretaria de 
Cultura, Recreación y Deporte (SCRD), planea y define la construcción de 20 agendas 
locales en deporte, recreación, actividad física, educación física y equipamientos deportivos 
y recreativos para Bogotá. Por medio de un proceso de concertación y formación liderado 
por un equipo de trabajo conformado por un Docente Universitario, un Profesional y un 
Pasante del proyecto curricular de Administración Deportiva de la Universidad Distrital. 
Este proceso se dio en cada una de las 20 localidades, con los diferentes agentes, líderes, 
organizaciones, entidades e instituciones relacionados con el sector del deporte. 
Estas agendas locales se reglamentan en el decreto 448 de 2007 basándose en su Artículo 
20(1) "Por el cual se crea y estructura el Sistema Distrital de Participación Ciudadana" 
El decreto es un reconocimiento por parte del Gobierno Distrital que legitima el derecho 
constitucional y legal a la ciudadanía para incidir en el diseño y aplicación de las políticas 
públicas. 
Este establece articular de forma más eficaz y eficiente los mecanismos, acciones y 
recursos entre las instituciones distritales hacia el logro de metas y cumplimiento de 
objetivos comunes. A su vez, por medio de Acuerdo de consejo distrital 256 de 2006(2) se 
delega a la secretaria de Gobierno a ser la encargada de crear y direccionar el sistema 
distrital de participación ciudadana, facultando al Instituto de participación y acción 
comunal (IDEPAC) como entidad adscrita, para asumir las funciones que fomentan el 
conocimiento y la apropiación de los mecanismos de participación ciudadana, para diseñar, 
y controlar, coordinar y evaluar planes y proyectos para la promoción de la participación y 
la organización comunitaria en el distrito capital. 
Para la construcción de las agendas públicas en cualquiera de los sectores de interés tendrá 
que ser tomado en cuenta el Artículo 20 del decreto 448 de 2007 donde hace una mención 
específica a la agenda pública en el parágrafo cuarto. 
 Una Agenda Pública establece en primer lugar que a través de la mesa de concertación se 
tendrá que definir durante el trimestre final del último año de gobierno de determinada 
administración distrital, para definir la agenda temática y cronograma anual de actividades 
en este caso el sector deporte recreación, actividad física parques y escenarios para 
Bogotá. Obligando que anualmente se realizara mínimamente una asamblea distrital y una 
asamblea por localidad para tratar temas concertados, buscando una articulación entre los 
entes distritales y cada localidad reconociendo las prioridades a nivel distrital y local frente 
a actores, representantes y líderes de la comunidad del sector deporte, también con los 
ciudadanos no organizados que podrán proponer a través de instancias de participación 
temas de interés que sean necesario incluirlos por su objetividad, necesidad y prioridad. 
Este decreto tiene efecto Cuando exista cambio de Administración Distrital se dejará la 
propuesta de agenda, la cual será retomada y ajustada de acuerdo al nuevo ciclo de 
concertación que se realice considerando los lineamientos trazados por el Alcalde o 
Alcaldesa Mayor, en su parágrafo cuarto según decreto 448 de 2007. 
En teoría la construcción de agenda pública tiene la función de establecer un escenario para 
la participación de la ciudadanía que converge alrededor de un sector de interés para este 
caso abordamos el sector deporte, en cada una de las 20 localidades del distrito capital, 
definiendo necesidades particulares de cada una de estas y estableciendo prioridades 
comunes, siendo este un ejercicio de carácter democrático, diverso, participativo y 
convocado por todo tipo de población y grupo etario. 
 
Es, en este espacio donde la Universidad Distrital Francisco José de Caldas por medio del 
Instituto de Extensión y Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano (idexud), y 
junto con el proyecto curricular de Administración Deportiva, obtienen la responsabilidad 
de organizar y apoyar el proceso de construir las 20 agendas locales conforme a los 
lineamientos de la Secretaria de Cultura Recreación y deporte, identificando a los 
diferentes actores sociales, privados y públicos que diariamente trabajan en las localidades 
en temas de deporte, recreación y la actividad física para construir de manera conjunta las 
agendas locales sobre los mencionados temas, contando con un equipo de trabajo idóneo 
para este fin. 
Además la SCRD avanza en el diseño e implementación del sistema Distrital de 
participación en deporte, recreación y actividad física, por lo que se realiza un trabajo 
mancomunado con el IDRD (instituto Distrital de recreación y deporte) entidad adscrita, en 
el cumplimiento de los objetivos de la política pública de deporte, recreación y actividad 
física, parques y escenarios para Bogotá. 
 
 
Por estos motivos el equipo de trabajo designado para cada localidad, permitió el proceso 
de la construcción de las agendas locales; Socializar la política pública de deporte, 
recreación y actividad física, parques y escenarios para Bogotá, la cual fue adoptada como 
política de la ciudad mediante decreto del alcalde mayor numero 229 de 2015, la Política 
pública de participación a nivel local y distrital y el Sistema distrital de participación 
teniendo un enfoque territorial y poblacional abordado y propuesto en el plan de 
desarrollo “Bogotá Humana”, desarrollando talleres participativos los cuales tiene como 
propósito construir un diagnostico local de deporte, recreación y actividad física, educación 
física y equipamientos, construcción de los ejes y líneas estructurales. 
En este proceso de la construcción de las agendaslocales fuimos incidentes desempeñando 
el rol de pasante en cinco de las veinte localidades del distrito capital, ( Engativá, San 
Cristóbal, Usaquén, Puente Aranda, Mártires) 
El pasante asignado desarrollo, funciones de tipo administrativo, Funciones de campo y 
funciones técnico – metodológicas basadas en aproximar a las personas y participantes a un 
contexto básico de integración hacia la construcción de agenda pública local orientadas al 
desarrollo y conocimiento de conceptos y normatividades del sector basado en el plan de 
desarrollo “Bogotá Humana”. 
En segundo lugar el desarrollo y socialización de las estructuras y conceptos de la política 
pública su definición, enfoque de derechos territoriales y poblacionales, y sus alcances. 
En tercer lugar una contextualización entorno al modelo distrital de participación, 
normatividad, alcances de la política pública de participación y sistema distrital de 
participación en el sector, por último se socializo en qué consiste la construcción de 
agendas locales. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Justificación 
 
Planteamiento del Problema 
 
El deporte, la recreación, la actividad física y la educación física se convierten en un 
derecho y un servicio público, como lo establece la Constitución Política de Colombia en 
su artículo 52. Por ende la función del Estado es hacer efectivo este derecho, fomentando y 
fortaleciendo su práctica, lo que de paso se tiene como una herramienta para mejorar la 
calidad de vida de las personas. 
A partir de la formulación de la política pública deporte, recreación y actividad física para 
Bogotá 2009-2019 “Bogotá más activa”, se quiere orientar y dar una visión al sector de la 
cultura física, que expresa la necesidad de identificar y coordinar las tareas que permitan el 
desarrollo del sector entre los bogotanos en las localidades y las distintas Upz 
Una tarea que se viene asumiendo por alcaldes electos desde el 2009, pero con mucha 
disciplina desde el año 2012, “Bogotá Humana” en ejercicio de autoevaluación realizo el 
ajuste a esta política pública. Este se dio teniendo en cuenta las dimensiones que otorga una 
ciudad como Bogotá en donde la diversidad cultural y en aspecto deportivo demanda un 
ajuste e intervención para el reconocimiento de las mismas. 
Reconociendo deportes y organizaciones las cuales no estaban siendo reconocidas o 
representadas, en el trabajo realizado en el anterior proceso de “La pelota está en tus 
manos” – Proceso de participación y concertación realizado entre octubre y diciembre de 
2008 mediante más de 5100 participaciones de los diferentes actores de la comunidad, 
líderes sociales y expertos sectoriales de las 20 localidades del distrito capital, mediado por 
la Universidad de los Andes. 
Adicional a esto la Secretaria de cultura recreación y deporte junto con la Universidad 
Distrital y su programa Administración Deportiva, en el año 2013 se realizó el ajuste a esta 
política pública, donde se reconocieron sectores de tipo juvenil, social, educativo, 
ambiental que en el momento y actualidad son incidentes en la trasformación de las nuevas 
prácticas deportivas, un ejemplo de esto fue los Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias 
(DUNT), Colectivos que alrededor de la bicicleta el ambiente y la movilidad se unieron y 
organizaron para promocionar el uso de la bicicleta como medio alternativo de movilidad 
en la ciudad. Otro ejemplo que fue recogido en este ejercicio de reajuste a la política 
pública fue el reconocimiento a deportes autóctonos y tradicionales que siguen perdurando 
en el tiempo, como son la rana, el tejo Deporte Nacional, la popular coca, el trompo entre 
otros. 
Lo puntual e importante también es contrastar el reconocimiento del territorio del distrito 
capital ya que estos deportes tenían un fuerte reconocimiento en localidades como 
Sumapaz, Chapinero, Usme, teniendo como características territorial de tipo económicas y 
sociales de ruralidad en donde estas prácticas deportivas siguen perdurando. 
Para el año 2015 la política pública de deporte, recreación, actividad física, parques y 
escenarios para Bogotá, busca garantizar el ejercicio efectivo de los derechos al deporte, la 
recre recreación, actividad física, parques y escenarios a través de programas estables y 
accesibles para toda población, grupos sociales y etarios y las minorías étnicas, aumentar la 
participación, fortalecer la gobernanza y la gestión de los organismos públicos y privados, 
ampliar la formación de los actores, incentivar la investigación, la innovación y las 
publicaciones, optimizar la información, la comunicación sectorial, y mejorar los parques, 
escenarios y sus entornos. 
 
Problema 
 
El sector no había contado con una política pública que estableciera metas y objetivos 
claros. Por tal motivo la SCRD se ha propuesto construir esta política pública junto con el 
sistema distrital de participación en deporte, recreación y actividad física. Proceso que se 
orienta por una metodología establecida por la ciudad a través del decreto 448 de 2007 que 
establece la política pública de participación y crea el sistema distrital de participación, los 
cuales se caracterizan por implantar procesos democráticos y participativos, que vinculan a 
los agentes sociales que participan e interactúan en acciones sociales de deporte, recreación, 
actividad física y educación física en la ciudad. 
La dirección de culturas recreativas y deportivas de la secretaria de cultura recreación y 
deporte formula el proyecto de inversión 778 “ Participación cultural y deportiva incidente 
y decisoria”, con el objetivo de fortalecer los procesos de participación y organización 
ciudadana para avanzar en la política pública de participación incidente para el distrito 
capital diseñar, implementar el sistema de participación en deporte recreación y actividad 
física al sistema distrital de participación ciudadana garantizando el ejercicio democrático 
de las libertades culturales, deportivas y recreativas en el distrito capital. 
Delegando a la sub dirección de Organización y participación de la dirección de las 
culturas, recreativas y deportivas a ejecutar dos metas del proyecto 778 las cuales son: 
diseñar e implementar un sistema distrital de participación en deporte, recreación y 
actividad física y el segundo lograr la participación de 6000 ciudadanos participantes en los 
espacios de participación del sistema distrital de deporte recreación y actividad física 
 
En este proceso la secretaria de cultura recreación y deporte realizo una convocatoria 
pública con el fin de contratar una entidad o empresa que se encargara de construir las 20 
agendas locales de Bogotá. Esta convocatoria de méritos la gano la Universidad Distrital 
por medio del proyecto curricular de Administración Deportiva. La cual suscribió contrato 
con la secretaria que la obliga a elaborar las 20 agendas, y para ello ha establecido un 
equipo de trabajo con talleristas, apoyos locales y un grupo de pasantes, para cumplir ese 
objetivo contractual. 
De esta manera, el reto del equipo de trabajo y de los pasantes es asumir la responsabilidad 
de construir esas agendas de manera que satisfagan, no solo las obligaciones adquiridas con 
la secretaria, sino también las demandas de las localidades y de los diferentes sectores 
sociales de la ciudad en torno al deporte y la recreación. 
 
 
 
 
 
Marco normativo del sector deporte, recreación y actividad física parques y escenarios para 
Bogotá 
 
Para ahondar en el tema normativo en la construcción de política pública de deporte, 
recreación y actividad física, parques y escenarios para Bogotá citamos referentes 
normativos a nivel internacional, aterrizamos la ley en Colombia sustentada en la 
constitución política de Colombia, acuerdos y decretos a nivel distrital, la política pública 
de participación y sistemadistrital de participación en deporte recreación y actividad física, 
elementos que sirvieron para la consolidación de la actual política pública decreto 229 de 
2015. 
 
Referentes Internacionales 
 
En la Declaración universal de los derechos humanos donde se destaca en su artículo 
primero la proclamación que todos los seres humanos nacen, libres e iguales en dignidad y 
derechos y dotados como están de razón y conciencia de comportarse fraternalmente los 
unos a los otros, siendo este un ideal común de los pueblos y naciones, promoviendo el 
respeto de derechos y libertades bajo una misma jurisdicción, valorando así al ser humano 
como un sujeto de derechos. En el artículo 24 nos habla del derecho al descanso, al disfrute 
del tiempo libre donde el estado debe garantizar el derecho, acceso de las personas al 
deporte la recreación o actividad física generando los medios para ello. Lo anterior también 
se refleja en el Pacto Internacional de los derechos sociales y culturales en su artículo 7. 
En la declaración de los derechos del niño de las naciones unidas en el artículo 2 señala que 
todo niño tiene derecho a tener una protección especial para el desarrollo físico mental y 
social, y en el artículo 7 hace referencia puntual el derecho de gozar a actividades 
recreativas y una educación gratuita. Por ultimo citamos la carta Internacional de educación 
física y el deporte UNESCO 1978, está básicamente proclama al deporte con una 
perspectiva integral en la educación escolar, esta debe estar direccionada por un personal e 
infraestructura cualificada. Declara también la práctica de la educación física y el deporte 
como un derecho fundamental para el desarrollo físico y motriz del ser humano y estas 
deben responder a las necesidades individuales y sociales demandadas. 
Lo anterior nos refiere a instancias internacionales que refuerzan y dan valor como un 
derecho de estado a la práctica del deporte, la recreación y la actividad física y disponer de 
infraestructura para el cumplimiento de este derecho. 
 
Referentes nacionales 
En Colombia el ejercicio del deporte constituye un gasto público social, que por medio del 
Artículo 52 de la constitución política de Colombia el estado, reconoce el derecho de todas 
las personas a la recreación, a la práctica y al aprovechamiento del tiempo libre. 
Promoviendo una regulación para las distintas organizaciones deportivas y recreativas 
siendo estas de carácter democrático. 
Gasto público social definición: es un instrumento de la política de estado orientado a la re 
distribución y la garantía de la igualdad de oportunidades y al acceso, uso y calidad de los 
servicios y bienes sociales entre los cuales se incluye el deporte, la recreación y la 
actividad física. 
 La distribución del gasto público social destinado al fomento del deporte, debe garantizar 
el goce efectivo del derecho social a la práctica del deporte y la recreación bajo condiciones 
de universalidad y progresividad en un estado social de derecho. 
Estado social de derecho: se define como un sistema sociopolítico y económico que se 
propone fortalecer servicios y garantizar derechos considerados esenciales para mantener 
el nivel de vida para participar como miembro pleno de la sociedad. 
En el artículo 262 de la ley 100 de 1993 el estado establece la asistencia y desarrollo de 
programas de recreación para las personas de tercera edad, también promueve el 
aprovechamiento del tiempo libre, el fomento de las diversas culturas, la práctica de la 
educación física, la recreación y el deporte formativo, para lo cual el gobierno promoverá y 
estimulara su difusión o desarrollo en establecimientos educativos oficiales y privados, lo 
anterior fundamentado en Art. 14 de la ley 115 de 1994, la ley general de educación y 
modificado por la ley 1029 de 2006 para la enseñanza obligatoria. 
El artículo 1 de la ley 181 de 1995 o ley del deporte establece las disposiciones para el 
fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación 
física creando el sistemas nacional del deporte estableciendo como objetivos “el patrocinio, 
el fomento, la masificación, la divulgación, la planeación, la coordinación, ejecución y el 
asesoramiento de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo 
libre y la promoción extraescolar de la niñez y la juventud en todos los niveles en el 
territorio nacional”; en desarrollo del derecho de todas las personas a ejercitar el libre 
acceso a una formación física y espiritual adecuadas. 
El art. 1 de la ley 582 de 2000 reglamentada por el decreto 641 de 2001 regula todo lo 
relacionado con deporte asociado de personas con limitaciones físicas sensoriales, con el 
fin de desarrollar y promover programas para esta población con fines competitivos, 
educativos, terapéuticos o recreativos. Por medio del Art. 18 de la ley 1618 de 2013, el 
estado garantiza el derecho al deporte, la recreación y el esparcimiento de las personas con 
discapacidad. 
En lo anterior el estado ha dado pasos lentos para implantar un sistema nacional del 
deporte, generando un panorama a nivel nacional de estancamiento deportivo y dando solo 
ordenanzas pero actuando moderadamente en el sector social deportivo, siendo limitado en 
reconocer el deporte como materia integral en una sociedad en la actualidad del pos-
conflicto, siendo el deporte un eje fundamental para el desarrollo integral de cualquier ser 
humano, siendo escasa la promoción e inclusión al deporte, la recreación para las personas 
en condición de vulnerabilidad, discapacidad física o mental y tercera edad. 
 
Normativa Distrital: 
 
Siendo consecutivos con las disposiciones legales, aterrizadas en el distrito capital, según 
el Art. 1 del acuerdo distrital 107 de 2003, define el sistema distrital de deporte como, “El 
conjunto de organismos, articulados entre sí, las disposiciones y acciones para permitir el 
acceso de la comunidad al deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la 
educación deportiva extraescolar, la educación física y la utilización de la infraestructura 
deportiva de la ciudad” teniendo como objetivos establecer mecanismos para el fomento y 
práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y asegurar la 
práctica planificada y coordinada del deporte siendo designada para esto la Secretaria de 
Cultura Recreación y Deporte, encargada de orientar y liderar la formulación concertada de 
políticas, planes y programas para nuestro interés del sector recreativo y deportivo del 
Distrito capital, en coordinación de la secretaria de planeación y de entidades adscritas para 
el caso del deporte el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD). 
En conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo 257 de 2006 y el decreto distrital 558 de 
2006, la Secretaría Distrital de Cultura Recreación y Deporte formulo la “Política Publica 
en deporte, recreación y actividad física”, siendo resultado de un proceso de participación y 
concertación, realizado entre octubre y diciembre de 2008 con más de 5000 participantes de 
los diferentes actores de la comunidad, líderes sociales y expertos sectoriales de las 20 
localidades, en la campaña la pelota está en tus manos con enfoque incluyente, esta política 
pública considera: la necesidad de articular el deporte, la recreación y la actividad física 
con la educación física, los parques y los escenarios, así como los sectores privados y 
públicos, como la salud, la educación, el ambiente, la movilidad, el gobierno, hábitat, la 
planeación y la hacienda, con el propósito de que las políticas públicas distritales operen 
de forma intersectorial, en beneficio de la ciudad. 
 
 
 
 
Plan Maestros de equipamientos Deportivos 
En conformidad con lo dispuesto en el decreto 308 del 15 de agosto de 2006 por el cual se 
adopta el plan maestro de equipamientos deportivosy recreativos para Bogotá y su 
modificación parcial mediante el decreto distrital 484 de 20007 que tiene como objetivo 
general coordinar por parte de la administración distrital las acciones para que los parques 
y equipamientos deportivos garanticen la seguridad humana, eleven la calidad ambiental y 
proporción la inclusión social a través de la adecuación y construcción de espacios acorde a 
las necesidades recreo - deportivas de la población, Bogotá cuenta con un sistema distrital 
de parques un conjunto de escenarios lúdicos de carácter público, que se encuentran 
ubicados en las 20 localidades de Bogotá y están a disposición de un adecuado 
aprovechamiento del tiempo libre por parte de los habitantes, y según el decreto 190 de 
2004 articulo 242 define los parques como: Los Parques Distritales corresponden a 
aquellos espacios verdes de uso colectivo que actúan como reguladores del equilibrio 
ambiental, son elementos representativos del patrimonio natural y garantizan el espacio 
libre destinado a la recreación, contemplación y ocio para todos los habitantes de la 
ciudad. Se organizan jerárquicamente y en forma de red para garantizar el cubrimiento de 
toda la ciudad, e involucran funcionalmente los principales elementos de la estructura 
ecológica principal para mejorar las condiciones ambientales en todo el territorio urbano. 
Y según decreto 190 de 2004 en su artículo 243 se clasifican los parques distritales en: 
parque escala regional, metropolitano y zonal, en el ámbito distrital y en el ámbito local 
parques vecinales y de bolsillo. 
Lo anterior está sujeto a él Plan de ordenamiento territorial (POT), reglamentado mediante 
el decreto 897 del 2000 este estableció un potencial de transformación en uso público, en 
sus artículos 334 y 457, previó la posibilidad de transformación del uso dotacional de los 
equipamientos deportivos y recreativos o servicios urbanos básicos de escala metropolitana, 
en uso público recreativo. 
Bogotá en el periodo de gobierno del año 2012 – 2016 adopta el plan de desarrollo 
económico, social, ambiental y de obras públicas y propone “ una ciudad que reduzca la 
segregación social integrando el sector recreativo y deportivo entre otros bajo un criterio de 
enfoque diferencial y de respeto por la diversidad existentes, para superar la segregación 
del sector en nuestro caso, recreativo y deportivo, generando las condiciones físicas y de 
infraestructuras para el despliegue y acceso a la memoria, el patrimonio y las prácticas 
culturales recreativas y deportivas en los proyectos de intervención urbana”. Adoptando en 
el sector deporte la política pública en deporte, recreación y actividad física, parques y 
escenarios para Bogotá,(Decreto 229 de 2015) la cual propone el incremento la 
accesibilidad de los habitantes de Bogotá al deporte la recreación y la actividad física 
garantizando las condiciones para el ejercicio efectivo y progresivo de sus derechos en los 
parques escenarios y entornos del distrito capital teniendo en cuenta un enfoque 
diferencial, poblacional y territorial. 
 
Los componentes de esta política pública en deporte giran en torno a 5 objetivos que son: 
1. Aumentar la participación. 
2. Fortalecer la institucionalidad. 
3. Ampliar la formación. 
4. Optimizar la información y la comunicación. 
5. Mejorar los parques, escenarios y entornos. 
 
Siendo está política pública una herramienta generadora de espacios entre actores de la 
comunidad organizada y comunidad en general actores públicos y privados, estableciendo 
las principales líneas y objetivos de la política pública del deporte para Bogotá. 
Posterior a esto la secretaria de Cultura Recreación y Deporte y la Universidad Distrital 
realizaron el ajuste a esta política pública de deporte el resultado de este ajuste a la política 
pública del deporte, la recreación y actividad física, trajo como resultado una visión más 
incluyente y democrática, más real sobre las dinámicas que presentaba cada una de las 
localidades, referencio distintos actores y líderes del sector deporte en cada localidad dando 
como un nuevo resultado una política pública de Deporte, recreación, actividad física, 
parques y escenarios para Bogotá, esta política tiene un carácter de reconocer el deporte 
como lo plantea la Constitución Política de Colombia el cual dicta que el deporte es un 
derecho y es obligación del estado garantizar este derecho, creando el concertadamente el 
sistema distrital de participación de participación de deporte, recreación y actividad física y 
desarrollar el sistema distrital de parques y equipamientos deportivos y recreativos para 
Bogotá en concordancia en las normas vigentes. Adoptando la política pública de 
participación decreto 503 de 2011, y la creación del sistema distrital de participación 
ciudadana según decreto 448 de 2007, fundamentados en los planes de desarrollo, su 
presupuesto y la concertación participativa ciudadana fundamentados en los acuerdos 12 de 
1994 y 13 de 2000. 
Decreto 229 del 16 de junio de 2015 por medio del cual se adopta la Política pública de 
Deporte, Recreación y Actividad Física Parques y escenarios para Bogotá: 
Adopción de la política pública decreto 229 de 2015; como instrumento de planeación de la 
administración para garantizar la realización efectiva de los derechos de las personas al 
deporte, la recreación, la actividad física así como el disfrute de parques y escenarios a 
través de programas estables y accesibles para toda la población reconociendo grupos 
sociales y etarios y las minorías étnicas existentes para aumentar la participación de los 
Bogotanos en el ejercicio del deporte y sus manifestaciones recreativas y actividad física. 
Fortalecer la gobernanza y la gestión de organismos públicos y privados incidentes en el 
sector, ampliar la formación de los diferentes actores incentivar la investigación e 
innovación y las publicaciones. 
Optimizar la información comunicación y financiación y mejorar parques escenarios y 
entornos. La presente política pública de deporte, recreación, actividad física, parques y 
escenarios para Bogotá se aplicara en el territorio urbano de Bogotá distrito capital, 
teniendo un enfoque en los derechos que propenden por el desarrollo humano la inclusión y 
participación de todos en la toma de decisiones para resolver necesidades, basada en 
derechos constitucionales. 
Objetivo general, finalidad y principios: 
Objetivo general: Garantizar el goce efectivo gradual y progresivo de los derechos a la 
recreación, deporte, actividad fisca y al disfrute de los parques y escenarios, para los 
habitantes de Bogotá. 
Finalidad: contribuir al desarrollo humano al mejoramiento continuo y la calidad de vida, la 
convivencia y la paz a través del aumento de sus capacidades deportivas, recreativas y 
físicas. 
Principios: Equidad, Apropiación, Transparencia, Universalidad, Corresponsabilidad, 
Sustentabilidad Ambiental, responsabilidad Social y Territorialidad. 
 
 
Estructura de la política pública de deporte parques y escenarios para Bogotá se estructura 
en cinco Objetivos – estrategias – Acciones. 
 
Objetivos: 
1. Aumentar la participación. 
2. Fortalecer la institucionalidad. 
3. Ampliar la formación. 
4. Optimizar la información y la comunicación. 
5. Mejorar los parques, escenarios y entornos. 
 
1. Aumentar la participación: este objetivos busca incrementar la accesibilidad y 
garantizar las condiciones para el ejercicio efectivo de sus derechos en parques y 
escenarios con un enfoque diferencial, poblacional, y territorial. 
 
Estrategias del objetivo 1. 
 
1.1 Fortalecer la participación comunitaria: requiere la participación de todos 
actores involucrados en el sector. 
1.2 Incrementar la práctica del deporte, la recreación y la actividad física. 
1.3 Ampliar la oferta recreo - deportiva y de actividad física. 
1.4 Forjar campeones integrales. 
 
2. Fortalecerla gobernanza: a través de la implementación de diferentes acciones 
se busca mejorar la gobernanza del sector, generando acciones efectivas que 
permitan garantizar los logros y objetivos de la política publica de deporte, 
recreación, actividad física parques y escenarios. 
 
Estrategias del objetivo 2. 
 
2.1 Gobernanza y Gestion. 
2.2 Informacion y evaluacion. 
2.3 Cooperacion y alianzas. 
2.4 Incentivos y estimulos. 
 
3. Ampliar la formacion y la investigacion: este objetivo busca aumentar las 
capacidades de las personas, las comunidades y las instituciones para la 
realizacion de activiades y gestiones que maximicen los beneficios del deporte 
la recreacion y la actividad fisica. 
 
Estrategias del objetivo 3. 
3.1 Ampliar la formación y la Investigación. 
 
4. Optimizar la comunicacion: este objetivo busca mejorar los sistemas y procesos 
de comunicacion del sector, que favoresca la toma de desiciones y promueva los 
beneficios de los programas y resultados del dporte la recreacion y la activodad 
fisica de los habitants de Bogotá, asi como de los programas implementados en 
los parques escenarios y entornos. 
 
Estrategias del objetivo 4. 
 
4.1 Comunicacion y divulgacion. 
 
5. Mejorar los parques, escenarios y entornos: este busca ampliar la oferta, las 
condiciones ambientales y la calidad de la infraestructura deportiva, recreativa y 
activoidad fisica que estimule el uso y disfrute adecuado y el desarrollo d 
eprogramas deportivos, recreativos y actividad fisica. 
 
Estrategias del objetivo 5. 
 
5.1 Sistema distrital de parques escenarios y entornos deportivos, recreativos y 
activida fisica y comite distrital de parques. 
5.2 Cultura del habitat. 
5.3 Corresponsabilidad Ambiental. 
5.4 Integracion Urbano – Rural- regional. 
 
 
Marco conceptual 
 
Perspectiva histórica 
 
Iniciamos en la antigua Atenas donde el deporte y su práctica tenían la misma importancia 
que la formación intelectual. Mientras en otras ciudades griegas como Esparta era una 
preparación para la guerra, Atenas postulaba más un ideal de perfección y belleza hacia lo 
físico y espiritual, limitado para las mujeres y los esclavos siendo esto más una práctica de 
la nobleza. 
Se enmarca la palabra deporte proveniente de la palabra Inglesa sport relacionado con el 
vocablo francés desport que significa pasatiempo que simbolizaba mas un instrumento de 
poder en este caso para las clases sociales como la nobleza Europea excluyendo también a 
las mujeres. 
El deporte como tal la recreación han estado vinculados con el aprovechamiento del tiempo 
libre, que hoy se reconoce como un derecho humano de todos y todas. 
Sin embargo el deporte y sus manifestaciones recreativas han tenido un peso de lucha social 
referenciada en las distintas revoluciones francesas, Inglesas y de Norteamérica teniendo en 
cuanta que ha sido una práctica exclusiva de las clases altas. 
Los anteriores han sido rasgos de referentes a nivel mundial que han legitimado el derecho 
al deporte, la recreación teniendo en cuanta que han sido derechos solo para unos pocos y 
exclusivas clases con poder económico, la práctica del deporte también ha sido relegada por 
genero a la mujer limitándose la práctica del mismo hasta mediados del siglo XIX. En la 
actualidad Colombia sostiene en su constitución política, expresando el deporte como un 
derecho de todos y de todas siendo este un gasto público social donde el estado es y debe 
ser el precursor de este derecho social. Esto también se refleja en la ley del deporte (Ley 
181 de 1995), que enmarca los mecanismos para el cumplimiento y acceso del mismo. 
Sin embargo es de carta abierta que el deporte en la actualidad y en un país como Colombia 
siendo este un derecho fundamental incluido en la norma de normas la constitución política 
de Colombia sigue vulnerando este, como derecho o siendo escaso para poblaciones en 
condiciones de extrema pobreza, desempleo, vulnerabilidad y teniendo grandes vacíos para 
personas en condición de discapacidad por tocar un ejemplo. 
En la actualidad existen mecanismos para la legitimización de estos derechos como son las 
políticas públicas que son construidas con las distintas comunidades, lideradas básicamente 
por instancias del estado. Estas tienen un enfoque incluyente, diferencial y territorial. 
Incluyente, porque es un derecho de todos y de todas y es una obligación del estado suplir 
este derecho, un enfoque diferencial porque debe reconocer la diversidad, todos los grupos 
etarios, poblacionales y sectores vulnerables y por ultimo reconocer los territorios en los 
cuales existen distintas dinámicas, movimientos y trasformaciones que hacen distinto cada 
uno de los territorios ya sea por su cultura, geografía, convivencia con el medio ambiente y 
entornos que los hacen distintos así como sus necesidades y prioridades. 
Hoy Bogotá enmarca esto en su actual política pública de deporte, recreación actividad 
física, parques y escenarios para Bogotá. 
Conceptos de deporte, recreación y actividad física y educación física: 
Para Colombia el deporte es un derecho según Artículo 15 de la ley 181 de 1995. 
El deporte en general, es la especifica conducta humana caracterizada por una actitud de 
lúdica y de afán competitivo de comprobación o desafío, expresado mediante le ejercicio 
corporal y mental, dentro de disciplinas y normas preestablecidas orientadas para generar 
valores morales, cívicos y sociales. 
La recreación también es un derecho y de manera general puede describirse como una 
actividad libre o dirigida cuya práctica genera placer. Es una forma adecuada de utilizar el 
tiempo libre y un componente esencial del proceso de crecimiento de las personas haciendo 
parte para el desarrollo de potencialidades en el ser humano y mejoramiento de la calidad 
de vida individual y social, también la recreación estimula la identidad del desarrollo de los 
procesos individuales, culturales y sociales de las personas y comunidades. 
La actividad física es una intención manifiesta en forma de movimiento del ser humano que 
relaciona su mente, cuerpo, sus emociones y necesidades de interacción con otro o con el 
entorno en el que habitan. Según la Organización mundial de la salud (OMS), se entiende la 
actividad física como cualquier movimiento corporal voluntario producido por el musculo 
esquelético que requiere gasto calórico por encima del nivel basal y produce mejora de la 
salud. 
La educación física tiene una perspectiva netamente educativa, es una disciplina 
pedagógica que basa su intervención en movimiento corporal para estructural primero y 
desarrollar después de forma integral y armónica las capacidades físicas afectivas y 
cognitivas de las personas con la finalidad de mejorar la participación humana en los 
distintos ámbitos de la vida. 
 
 
 
 
Beneficios del deporte la recreación y la actividad y la educación física. 
 
El deporte la recreación, la actividad física y la educación física han sido reconocido 
globalmente como excelentes alternativas para promover la inclusión y la igualdad, así 
como para mejorar el bienestar, la salud, la educación y la calidad de vida de las personas, 
debido a sus significativas contribuciones que se evidencian en el desarrollo personal, 
social económico, turístico ambiental y cultural que genera en las personas y las 
sociedades. 
Desde una concepción más amplia el deporte incluye todas las formas de actividad física 
que contribuye a la aptitud física, el bienestar mental y la interacción social tales como el 
juego, recreación los deportes organizados los juegos y deporte típicos de cada país. 
Beneficios en lo personal; fortalece el autoconocimiento la autoestima y autoconfianza, la 
persistencia y adaptabilidad, la creatividad y el liderazgo, el trabajo en grupo y en equipo el 
establecimiento y superación de metas, la prevención y recuperación de algunasenfermedades, genera hábitos saludables. 
Beneficios en el Desarrollo social; es un elemento de cohesión y unión de la comunidad y 
organizaciones alrededor de propósitos acciones y alegrías comunes, al permitir superar las 
diferencias de raza, genero, religión, estatus económicos etc. 
Beneficios en lo económico; el deporte, la recreación y l actividad física simulan la 
inversión, el empleo vínculos comerciales creación de empresa, sinergia publico privada 
del sector. 
Beneficios en lo ambiental el aprovechamiento de espacios que se brindan gracias a la 
geografía y que sirven de espacios de práctica deportiva pasiva y ambiental en total 
convivencia y respeto por el medio ambiente estimulando estilos de vida saludable que 
mitiguen los efectos del cambio climático. 
Beneficios en lo turístico a través de la realización de grandes eventos deportivos, 
recreativos y de actividad física se promueve la ciudad urbana y rural como un destino 
atractivo para múltiples personas. 
Beneficios en lo político, el estado se ve beneficiado por La realización efectiva de grandes 
obras y eventos deportivos, recreativos y de actividad física, pues estos tienes la gran 
capacidad, por si mismos, de involucrar a millones de personas a su alrededor, convocar 
fácilmente a los medios de comunicación, de ser un gran mecanismos para promover el 
respeto por las normas, la democracia, la institucionalidad generando identidad y orgullo de 
ciudad y país. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Características Generales de Bogotá en el sector deporte. 
 
Bogotá capital de la república de Colombia ubicada en el centro del país a 2600 metros 
sobre el nivel del mar, cuanta con más de ocho millones de habitantes y tiene una extensión 
d 177.598 hectáreas (129.815 zona rural, 30.736 d zona urbana y 17.045 en zona sub – 
urbana), la ciudad está conformada por 20 unidades administrativas denominada 
localidades y cuenta con más de mil barrios. 
En Bogotá se encuentra la sede del gobierno nacional y en ella reside el presidente de la 
republica así como su alcalde mayor y su consejo distrital, la gestión de Bogotá está en 
cabeza del alcalde mayor y las funciones de normatividad y fiscalización de la política 
están bajo la responsabilidad del consejo de Bogotá. 
Bogotá dispone de un importante variedad de alternativas para la practicas deportivas, 
recreativas y de actividad física, hoy es la ciudad principal de américa latina en la práctica 
de cerca de treinta disciplinas que son reconocidas en la ciudad, gracias diferentes 
programas locales que se realizan en diferentes espacios de la re distrital de parques con 
más de 5.100 parques y una extensa red de ciclo rutas con más de 300 kilómetros de 
extensión. 
Respecto a la oferta de programas en la ciudad la ciclo vía en particular es un programas 
que destina de manera temporal un espacio de más de 121 kilómetros los días domingos y 
festivos, promoviendo el la actividad física, recreación y el deporte, estimulando el uso de 
la bicicleta. 
Bogotá es una ciudad que acoge eventos deportivos, recreativos y de actividad física 
nacionales e internacionales. 
La institucionalidad de la ciudad y del sector cultura recreación y deporte están 
encabezadas por la alcaldía mayor y la secretaria de cultura recreación y deporte, esta 
última está integrada por cuatro entidades adscritas una de ellas es el Instituto de recreación 
y deporte (IDRD) encargado de promover la recreación el deporte la actividad física el 
buen uso de los parques y el aprovechamiento del tiempo libre. Este organismo 
descentralizado es parte integral del sistema nacional de deporte. 
 
 
Objetivos 
 
Objetivo General 
Apoyar el proceso de construcción de 20 agendas locales para deporte, recreación y 
actividad física, educación física y sus escenarios para Bogotá. Conforme los lineamientos 
establecidos por la Secretaria de Culturan Recreación y Deporte, junto al equipo de trabajo 
de Administración Deportiva 
 
Objetivos específicos 
 
1. Identificar e invitar a las instituciones y actores locales que serán parte las agendas 
públicas. 
 
2. Vincular a las comunidades al proceso de construcción, organización, y control de 
la agenda de su localidad. 
 
3. Aportar al proceso de construcción de las agendas públicas mediante la realización 
de diagnósticos por localidades y relatorías de las mismas. 
 
4. Realizar un informe escrito detallado sobre el proceso realizado en la pasantía en las 
agendas locales de deporte y una posterior socialización del proceso. 
 
Ficha Técnica 
 
Unidad ejecutora Instituto de Educación No formal (IDEXUD) 
Convenio y entidad 260 de 2015 – Secretaria de Cultura Recreación Y Deporte 
Nombre del 
convenio 
Concurso de méritos abierto - contrato de consultoría no 260 de 
2015 suscrito entre la Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y 
Deporte y la Universidad Distrital Francisco José de Caldas 
Objeto El contratista se compromete con la secretaria a prestar los 
servicios de consultoría para realizar la construcción de agendas 
locales en deporte, recreación y actividad física, educación física y 
equipamientos deportivos y recreativos a través de un proceso de 
formación, en el marco del sistema distrital de participación en 
deporte, recreación y actividad física. 
Subproducto Proceso de Formación. Curso de Gestión Deportiva Comunitaria 
Intensidad Horaria 36 horas en periodo de dos semanas 
Tipo de proyecto Proyecto de extensión 
 
Modalidad Consultorías 
Financiación: Secretaria de Cultura Recreación y Deporte 
Situación Ejecutado 
Fecha de Iniciación 30 de septiembre de 2015 
Fecha de 
finalización 
30 de diciembre de 2015 
Duración del 
convenio 
3 meses 
Supervisor Álvaro Carreño Carreño 
Valor del Contrato $ 226.985,000 
Aportes 
Económicos de La 
Universidad 
Distrital 
$ 0 
Pasantes Pasante 1. Elvis David Sánchez Fajardo 
Pasante 2. Hernán Dario Suárez Torres 
Localidades 
Intervenidas 
Engativá, San Cristóbal, Mártires, Usaquén, Puente Aranda 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRONOGRAMA 
 
 
 
 
 Mes /Semana 
Localidades 
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
Localidad (1) 
 
 
 
 
Localidad (2) 
 
 
Localidad (3) 
 
 
Localidad (4) 
 
 
Localidad (5) 
 
 
Informe Final 
 
 
 
 
 LOCALIDAD 1 SAN CRISTOBAL 
 LOCALIDAD 2 ENGATIVA 
 LOCALIDAD 3 MARTIRES 
 LOCALIDAD 4 USAQUEN 
 LOCALIDAD 5 PUENTE ARANDA 
 INFORME FINAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Funciones de Pasante 
 
Funciones a desarrollar 
El pasante va a estar acompañado de un profesor catedrático que va a dirigir y a aplicar la 
metodología escogida para cada localidad, él está acompañado de un profesional en 
Administración Deportiva quien va estar en las sesiones como apoyo cuando sea pertinente 
en el manejo del grupo y de los temas a explicar, el pasante tendrá las siguientes funciones: 
 
Funciones administrativa 
 
Convocar a los actores del sector deporte y la recreación en las localidades. 
Adjunto carta de presentación al alcalde local con el fin de informar , convocar e invitar a la 
comunidad y agentes, líderes del sector deporte en la localidad Los Mártires (14). Ver 
gráfico (1) 
Realizar llamadas, visitas a las diferentes alcaldías locales, clubes, escuelas de formación, 
parques y escenarios, entidades locales y comunidad en general etc. Enviar correos de 
convocatoria, información por medio de las redes sociales, convocar y asistir a reuniones, 
ejercicio de sensibilización, reconocimiento del territorio y personas independientes no 
organizadas garantizando que todos los actores del sector del deporte estuvieran en este 
espacio de construcción de las agendas locales 
Otrafunción era realizar las relatorías describiendo detalladamente el desarrollo de cada 
sesión, este ejercicio era basado por un formato donde se recogía los aportes, 
intervenciones o propuestas de cada una de las personas que intervenían en el proceso del 
mismo ya sea de la comunidad o del equipo de trabajo, formato Adjunto grafico (2). Este 
grafico muestra el formato oficial de relatoría propuesto por el equipo encargado para llevar 
el registro de cada sesión para la construcción de las agendas públicas. 
Todas las sesiones realizadas en la construcción de la agenda local, serán registradas por 
medio de la relatoría, este llevara el objetivo de cada encuentro, recogiendo todas las 
participaciones de la ciudadanía, para que sirva como insumo y constancia de la 
construcción de las agendas locales. 
 
Registrar y sistematizar la información obtenida en las sesiones para construir un directorio 
de las distintas organizaciones que trabajan en el sector deporte en cada localidad archivo 
adjunto grafico (3) y la realización de las base de datos que se obtenía por medio de un 
formato de asistencia Archivo adjunto (4) que se diligenciaba en cada una de las sesiones 
para tener constancia y soporte de asistencia de las personas participantes en cada sesión, 
además a cada asistente se le entrega un formato de calificación de cada sesión en aspectos 
organización, contenidos , metodología, material de apoyo, relevancia y utilidad, conseguir 
los logros propuestos por sesión y logística el cual será cuantificado atendiendo los 7 ítems 
anteriores de 1 a 10 para un máximo de 70 en calificación. Archivo adjunto formato de 
calificación (5). 
Para llevar otro registro de las personas u organizaciones que participaron en este proceso 
de la construcción de las agendas locales se dispuso un formato de inscripción donde se 
recogían datos personales e incidencia en el sector deporte. Archivo adjunto grafico (6) 
Realizar la clasificación de la información obtenida en medio físico y magnético para su 
mayor utilidad, bien sea base de datos, graficas o verificación de información, actas y 
protocolos escritos para el desarrollo de la misma. 
 
 
Funciones de campo 
Realizar acompañamiento de los procesos en la localidad para la agenda pública. 
Asistir a los todos los escenarios dados en el marco de la construcción de la agenda local, 
desde la convocatoria hasta la entrega del insumo final. 
Cooperar en la concertación necesaria con las diferentes organizaciones públicas y 
organizaciones privadas con enfoque deportivo de la localidad que participen de la agenda 
pública. 
Servir como moderador y apoyo de las sesiones cuando sea necesario para mantener la 
metodología de acuerdo a lo previamente organizado, servir como conexión entre las 
diferentes intervenciones para consolidar una propuesta que satisfaga a la comunidad en 
general. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Metodología 
La metodología que se aplicó por parte de nosotros los pasantes de acuerdo a las funciones 
a realizar, fue de orden cualitativo ya que su principal característica se basó en la 
observación y escucha para un posterior manejo y síntesis de la información obtenida, esta 
información es de carácter subjetiva ya que se establece desde el contacto y comunicación 
directa con el escenario de discusión, proposición y debate esto a través de las palabras de 
cada persona o participante y la conducta observable en el entorno y la moderación del 
equipo de trabajo que direcciono el cumplimiento del objetivo, al mismo tiempo se realizó 
un reconocimiento y recopilación de la información tanto escrita de audio, fotográfica y 
video que nos permitió reconocer y acercarnos a el panorama en el sector deportivo que 
presenta cada una de las localidades intervenidas, gracias a las experiencias, 
el enfoque cualitativo se selecciona cuando se busca comprender la perspectiva de los 
participantes (individuos o grupos pequeños de personas a los que se investigara) acerca de 
los fenómenos que los rodean, en nuestro caso el deporte, recreación , actividad física y 
profundizar en sus experiencias, perspectivas, opiniones y significados, es decir la forma en 
que los participantes perciben su concepto de deporte en la localidad 
Meta plan 
Descripción: Es un método de moderación grupal para la búsqueda de solución de 
problemas el cual involucra a todos los participantes. Se dice igualmente, que el Metaplan 
es un conjunto de herramientas de comunicación para ser usadas en grupos que buscan 
ideas y soluciones para sus problemas, para el desarrollo de opiniones y acuerdos, para la 
formulación de objetivos, recomendaciones y planes de acción. 
 
Descripción del método 
Al iniciar las mesas de trabajo, es ideal que el moderador haga una ronda de presentación 
de los asistentes, dichas preguntas deben incluir entre otras, sus nombres, profesión e 
intereses de acuerdo con el tema a discutir. 
Este primer acercamiento genera proximidad entre los participantes y facilita el trabajo de 
grupo facilitando la retroalimentación y el proceso del consenso, dentro de este proceso de 
aproximación, es útil también que los integrantes escriban sus nombres y lo tengan en un 
lugar visible. 
 El Metaplán inicia entonces con la introducción de una pregunta, para que cada una de las 
personas que participa, tenga la oportunidad de emitir sus opiniones, identificando un 
ambiente existente en el grupo teniendo en cuenta las diversas opiniones. Cada persona 
debe escribir en una tarjeta una frase, palabra o idea que responda al tema en discusión 
inducido por el tallerista correspondiente. Luego, cada asistente ubica su tarjeta en un 
tablero, previamente dispuesto para tal fin. Las tarjetas se deben agrupar por temas. La idea 
es que los participantes creen categorías, en donde vayan agrupando las respuestas de 
acuerdo con la afinidad que haya entre éstas. Dichas categorías deberán tener un título que 
haga referencia al tema del que hablan o al que se refieren las tarjetas en él contenidas. 
El componente visual de las respuestas es muy importante, ya que esto permite que los 
demás participantes analicen y discutan otras ideas que no habían contemplado antes. El rol 
del moderador es fundamental en esta etapa, toda vez que desde este momento se 
estructuran las categorías generales para responder a la pregunta, y además se construyen 
conclusiones y propuestas que recogen la opinión de todos los participantes. Al finalizar la 
discusión del Metaplán, se designará a un relator designado por el grupo, quien expondrá 
frente a los demás grupos, con ayuda del tablero, las conclusiones a las cuales llegó su mesa 
de trabajo. 
 
 
 
 
 
 
 
Localidad san Cristóbal: 
Localidad: San Cristóbal (04) 
Tallerista Apoyo Profesional Pasantes 
Jorge Hernando Rico Vera Mauricio Ávila Elvis David Sánchez F. 
Hernán Suarez Torres 
Área y Ubicación 
Ocupa un área de 4.409,9 hectáreas. La localidad de San Cristóbal ocupa el quinto lugar en 
extensión en total de localidades del Distrito. 
Ubicada en el suroriente de Bogotá entre las localidades de Santa Fe (norte), Usme (sur), 
Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño (occidente) y por el oriente es límite metropolitano 
con los municipios de Chachi y Ubaque. 
 
Cartografía Social 
Población 
404.350 habitantes. Se ha venido consolidando como un territorio intercultural pues ha 
acogido población proveniente de distintas partes del país con sus costumbres y tradiciones, 
constituyendo una importante riqueza cultural sumada a un patrimonio material y 
ambiental. 
. 
Barrios Upz 
256 barrios, 18 veredas. San Blas, Sosiego, Veinte de Julio, La Gloria, Libertadores 
y Rural San Cristóbal. 
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de 
Escenarios en la localidad 
Escuelas deportivas, clubes deportivos, asociacionesrecreativas: En el 2008 se creó el 
Consejo Local de Deportes de San Cristóbal con el fin de regular las actividades deportivas, 
recreativas y de actividad física y formular las políticas y planes locales sobre esto. 
La localidad de San Cristóbal, en su entorno deportivo, está conformada por 3 escuelas y 19 
clubes, según el Acuerdo Local de 2011. 
Se destacan aquí los programas enfocados al adulto mayor, personas en situación de 
discapacidad, escuelas deportivas, festi-parques, vacaciones recreativas y actividades 
enfocadas a jóvenes. 
Se reportan, según el informe Yanhaas, poco recibimiento de información y la necesidad de 
convocatorias y divulgación de los programas. 
Falta mantenimiento en los parques, adecuación, mantenimiento y planes de seguridad. 
Se identifica la necesidad de la presencia de la secretaría de cultura en la localidad ya que 
se perciben altos niveles de delincuencia, intolerancia y violencia. 
Parques: 287 parques distritales. El Parque Metropolitano San Cristóbal es el más 
destacado, su principal atractivo es el velódromo. 
 
Presupuesto 
El presupuesto proyectado año a año para el principal programa relacionado con el sector 
en la localidad de San Cristóbal se expone en el siguiente cuadro: 
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS 
PUBLICAS 2013-2016 BOGOTA HUMANA, SAN CRISTOBAL, UNA LOCALIDAD 
TRANFORMADORA, PARTICIPATIVA Y HUMANA 
 
Programa 2013 2014 2015 2016 Total 
Programa 
Ejercicio 
de 
Libertade
s 
Culturales 
y 
Deportiva
s 
 
$ 
2´500.000,00
0 
 
$ 
2´700.000.00
0 
 
$ 
2´900.000.00
0 
 
$ 
3´100.000.00
0 
 
$ 
11´200.000.00
0 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Localidad Engativá 
 
Localidad: San Cristóbal (04) 
Tallerista Apoyo Profesional Pasantes 
Deysi Astrid Melo Cindy Cepeda Elvis David Sánchez F. 
Hernán Suarez Torres 
Área y Ubicación 
Engativá es la localidad número 10 de Bogotá, está ubicada al noroccidente de la capital 
y limita al norte con el río Juan Amarillo, el cual la separa de la localidad de Suba, al 
Oriente está bordeada por la Avenida del Congreso Eucarístico o Avenida 68, límite con 
la localidad de Barrios Unidos; al sur con la Avenida Jorge Eliécer Gaitán o Autopista El 
Dorado y el antiguo camino a Engativá, el que la separa de Fontibón y al occidente limita 
con el río Bogotá. 
Cuenta con tres humedales: (La Florida, Jaboque y Santa María del Lago). Tiene una 
extensión de 3.612 hectáreas, que corresponde a 4,18% del área del Distrito Capital; por 
su extensión es la décima localidad del Distrito Capital. 
Cartografía Social 
Población 
Según fuente del DANE se estima que la localidad cuenta con 1.300.000 habitantes. 
 
Barrios Upz 
 
1300 barrios aprox 
 
Las Ferias, Minuto de Dios, Boyacá real, Santa Cecilia, 
Bolivia, Garcés Navas, Engativá, Jardín Botánico, 
Álamos. 
 
 
 
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de 
Escenarios en la localidad 
Engativá cuenta con 543 de los 5500 parques que hay en Bogotá. En la localidad existen 
escenarios como el Jardín Botánico, el complejo el Salitre y Compensar. 
La existencia de estos espacios en Engativá es una de las razones para que se haya 
generado una vinculación entre las prácticas deportivas que se ofrecen por parte de las 
entidades públicas locales y distritales con la comunidad. Así, encontramos 
que más del 40% de habitantes de la localidad practica algún tipo de actividad recreo-
deportiva; teniendo como deportes favoritos el fútbol, el ciclismo, el baloncesto y el 
atletismo. 
Engativá cuenta con 12 escenarios recreo-deportivos, siendo la segunda localidad con 
mayor número de este tipo de escenarios. 
Los espacios recreo deportivos se encuentran ubicados en cuatro UPZ´s Jardín Botánico 
(9), Minuto de Dios (1), Boyacá Real (1) y Bolivia (1). Concentrándose la gran mayoría 
de estos en la UPZ Jardín Botánico. Además cuenta con 402 establecimientos educativos, 
donde también se realizan actividades recreo-deportivas 
La mayoría de los programas implementados en la localidad de Engativá para fomentar 
el deporte, la recreación y las actividades deportivas se ha logrado por medio de 
presupuestos del IDRD, la Secretaría de educación y el Fondo de desarrollo Local. 
La entidad encargada de propiciar el fomento y el desarrollo de las prácticas deportiva es 
el Consejo Local de Deportes, el cual se creó en el 2008. Algunas son: “Diseñar, 
proponer, sustentar y facilitar la adopción del plan de recreación, deportes y 
aprovechamiento del tiempo libre en función y de acuerdo a los lineamientos y 
definiciones del plan de desarrollo establecido para la localidad.”, así como la de “ser 
órgano asesor recreo deportivo de la administración local. 
El consejo local de deportes lo conforman; Alcalde Local, representante del IDRD local, 
dos representantes de comité de deportes y juntas de acción comunal, y un delegado 
elegido por asamblea y un edil del sector cultura, recreación y deporte. 
 
ENTORNO ORGANIZATIVO 
 
 
Clasificación de parques 
 
 
UPZ Parque 
Bolsillo 
Parque 
Vecinal 
Las ferias 14 45 
Minuto de dios 67 82 
Boyacá real 10 54 
Santa Cecilia 8 42 
Bolivia 4 40 
Garces Navas 8 66 
Engativá 19 35 
Jardín Botánico 0 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Escuelas deportivas avaladas por UPZ 
 
Futbol 45 
Tenis 5 
Patinaje 5 
Bicicros 9 
Natación 1 
Total 65 
 
 
 
 
Álamos 2 19 
Total 132 368 
 
Tallerista 
LOCALIDAD DE LOS 
MARTIREZ 
 
Pasantes 
Apoyo Profesional 
Sergio 
Suarez 
Mauricio Ávila Elvis David Sánchez F. 
Hernán Suarez Torres 
Área y Ubicación 
El área Total de la Localidad es de 654,58 hectáreas, de las cuales 645,75 corresponden a 
Suelo Urbano y 8,83 a áreas protegidas 
La Localidad 14 - Los Mártires está ubicada en el centro del Distrito Capital, incluyendo 
espacios históricos de principios de la república, junto a desarrollos urbanísticos 
posteriores. Tiene áreas residenciales de clase media, en particular hacia el extremo sur de 
la Localidad y zonas predominantemente comerciales, en el centro y norte de la 
jurisdicción 
Cartografía Social 
Población 
De acuerdo al censo del año 2005 la localidad cuenta con una población de 95.969 
personas, siendo el 48,7% hombres y el 51,3% mujeres con un territorio principalmente 
urbano distribuido a lo largo de 655 hectáreas que equivalen al 2% del área total 
urbanizada del Distrito Capital.. 
Barrios 
 La UPZ La Sabana incluye los barrios de , 
Estación de la Sabana, La Estanzuela, La 
Favorita, La Pepita, Paloquemao, 
Panamericano - La Florida, Ricaurte, 
Samper Mendoza, San Victorino, Santa Fe, 
Voto Nacional, el Conjunto Residencial 
Usatama, Unidad Residencial Colseguros, 
la Unidad Residencial San Façon y Bulevar 
de San Façon 
 
 La UPZ Santa Isabel incluye los barrios de 
Eduardo Santos, El Progreso, El 
Vergel, Santa Isabel y Veraguas 
 
 La Sabana 
 Santa Isabel 
 
 
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de 
Escenarios en la localidad 
Escenarios deportivos 
Recreación y deporte, zonas verdes y parques El equipamiento deportivo y recreativo 
abarca las áreas, edificaciones y dotaciones destinadas a la práctica del ejercicio físico, al 
deporte de alto rendimiento, a la exhibición y a la competencia de actividades deportivas en 
los medios aficionados y profesionales, así como a la exhibición de espectáculos con 
propósito recreativo. Agrupa, entre otros, a estadios, coliseos, polideportivos, clubes 
https://es.wikipedia.org/wiki/Paloquemao
https://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Fe_(Los_M%C3%A1rtires)
https://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Isabel_(Bogot%C3%A1)
deportivos, clubes campestres deportivos y recreativos, hipódromos, autódromos, piscinas, 
clubes privados e instalaciones privadasque contemplen el deporte como actividad central. 
 La localidad de Los Mártires no cuenta con instalaciones deportivas. Según la base de 
datos del Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, Los Mártires cuenta con 52 
zonas verdes y parques que suman 217.022,62 m2, cifra que equivale a 2,27 m2 /hab. Este 
indicador es considerablemente inferior al promedio de la ciudad (4,82 m2 /hab.), y ubica a 
Los Mártires como la tercera localidad con menos metros cuadrados de parques y zonas 
verdes por habitante, después de Ciudad Bolívar y La Candelaria. A pesar de lo anterior, 
Los Mártires no cuenta con ningún parque propuesto, por lo cual este indicador no 
mejorará en los últimos años. 
 
Parques 
 Parque el Renacimiento 
 Parque Eduardo Santos. 
 Parque de los Mártires. 
 Parque Santa Isabel. 
 Parque el Vergel. 
 Parque Ricaurte. 
 Parque la Pepita 
 Polideportivo Eduardo Santos. 
Presupuesto 
Consecuentes con la ejecución del plan de desarrollo “Una puesta en común por Los 
Mártires hemos continuado con la cultura como parte fundamental de la apropiación de los 
habitantes con su territorio y con sus prácticas, por esto hemos implementado espacios de 
formación artística y cultural que se desarrollan en los barrios de la localidad o en algunos 
sitios de reconocimiento comunitario y hemos contado con el permanente concurso de los 
delegados de la Secretaria Distrital de Cultura y el Consejo local de cultura, arte y 
patrimonio. 
En el 2015 se realizó una entrega en el componente de dotación deportiva direccionada 
para las escuelas de formación deportiva y otros eventos deportivos que se realizan en la 
localidad; para esta dotación deportiva se invirtieron $ 62´572.517 con los que se 
adquirieron elementos para las escuelas deportivas y eventos como Balones, uniformes, 
elementos de taekwondo, balones de baloncesto, tableros de ajedrez, mesas para tenis de 
mesa y sus respectivas raquetas entre otros. 
 Para el año 2015 se contrató una dotación deportiva por valor de $100´000.000, esta 
dotación también direccionada para fortalecer el buen funcionamiento de las escuelas de 
formación deportiva y eventos deportivos locales, esta dotación está conformada por 
balones, tableros de ajedrez, uniformes para las diferentes disciplinas, material logístico 
deportivo para el fortalecimiento y desarrollo de las escuelas y eventos, estos elementos 
serán entregados en el primer semestre de 2015. Las escuelas de formación deportiva 
incrementaron en la vigencia 2014 los niveles de práctica del deporte, la accesibilidad al 
deporte, la recreación y la actividad física, aumentando así las competencias de las 
personas para la realización de gestiones que maximicen la actividad física con énfasis en 
la ampliación de los espacio de convivencia y solidaridad y se desarrollaran las disciplinas 
de futbol sala, baloncesto, taekwondo, tenis de mesa y ajedrez y se llevaran a cabo en los 
diferentes escenarios deportivos barriales de la localidad. Para el año 2013 se contrataron 
las escuelas de formación deportiva por un valor de $378´892.308 las cuales se 
desarrollaron a lo largo del 2014 teniendo una cobertura de aproximadamente 1.300 
personas de todos los grupos etarios y algunos con discapacidad, estas escuelas de 
formación deportiva se realizaron en los escenarios deportivos de las dos UPZ de la 
localidad en las disciplinas de futsal, baloncesto, tenis de mesa, ajedrez y taekwondo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Localidad: Usaquén (1) 
Tallerista Apoyo Profesional Pasantes 
Luis Alejandro Díaz Juan Navarrete Elvis David Sánchez F. 
Hernán Suarez Torres 
Área y Ubicación 
La localidad de Usaquén, recibió su nombre del cacique Usaque, es la número 1 de Bogotá 
y hasta 1954 fue un municipio de Cundinamarca. 
Con una extensión total de 6.531,32 hectáreas, se ubica en el extremo nororiental de la 
ciudad y limita, al occidente con la Autopista Norte, que la separa de la localidad de Suba; 
al sur con la Calle 100, que la separa de la localidad de Chapinero; al norte, con los 
municipios de Chía y Sopó y al oriente, con el municipio de la Calera 
 
Cartografía Social 
Población 
 POBLACIÓN 
 PORCENTAJE 
 Sin estrato 6.324 1% 
 Estrato 1: Bajo-bajo 24.398 5% 
 Estrato 2: Bajo 32.134 7% 
 Estrato 3: Medio-bajo 144.523 30% 
 Estrato 4: Medio 132.790 28% 
 Estrato 5: Medio-alto 60.766 13% 
 Estrato 6: Alto 73.298 15% 
TOTAL POBLACIÓN 474.233 
. 
 
UPZ y Barrios 
 Paseo de Los Libertadores: Canaima, La Floresta de La Sabana y Torca. 
 Verbenal: Altos de Serrezuela, Balcones de Vista Hermosa, Balmoral Norte, 
Buenavista, Chaparral, El Codito, El Refugio de San Antonio, El Verbenal, Horizontes, 
La Estrellita, La Frontera, La Llanurita, Los Consuelos, Marantá, Maturín, Medellín, 
Mirador del Norte, Nuevo Horizonte, San Antonio Norte, Santandersito, Tibabita, Viña 
del Mar. 
 La Uribe: Bosque de San Antonio, Conjunto Camino del Palmar, El Pite, El Redil, La 
Cita, La Granja Norte, La Uribe, Los Naranjos, San Juan Bosco, Urbanización Los 
Laureles. 
 San Cristóbal Norte: Ainsuca, Altablanca, Barrancas, California, Cerro Norte, 
Danubio, Don Bosco, La Perla Oriental, Las Areneras, Milán (Barrancas), Pradera 
Norte, San Cristóbal Norte, San Cristóbal Norte parte alta, San Cristóbal Norte parte 
baja, Santa Teresa, Soratama, Torcoroma, Villa Nydia, Villa Oliva. 
 Toberín: El Toberín, Babilonia, Darandelos, Estrella del Norte, Guanoa, Jardín Norte, 
La Liberia, La Pradera Norte, Las Orquídeas, Pantanito, Santa Mónica, Villa Magdala, 
Villas de Aranjuez, Villas del Mediterráneo, Zaragoza. 
 Cedritos: Acacias, Antigua, Belmira, Bosque de Pinos, Caobos Salazar, Capri, 
Cedritos, Cedro Bolívar, Cedro Golf, Cedro Madeira, Cedro Narváez, Cedro Salazar, 
El Contador, El Rincón de Las Margaritas, La Sonora, Las Margaritas, Lisboa, Los 
Cedros, Los Cedros Oriental, Montearroyo, Nueva Autopista, Nuevo Country, Sierras 
del Moral. 
 Usaquén: Bella Suiza, Bellavista, Bosque Medina, El Pañuelito, El Pedregal, Escuela 
de Caballería I, Escuela de Infantería, Francisco Miranda, Ginebra, La Esperanza, La 
Glorieta, Las Delicias del Carmen, Sagrado Corazón, San Gabriel, Santa Ana, Santa 
Ana Occidental, Santa Bárbara, Santa Bárbara Alta, Santa Bárbara Oriental, Unicerros, 
Usaquén. 
 Country Club: Country Club, La Calleja, La Carolina, La Cristalina, Prados del 
Country, Recodo del Country, Santa Coloma, Soatama, Toledo, Torres del Country, 
Vergel del Country. 
 
 Santa Bárbara: Santa Bárbara Occidental, Campo Alegre, Molinos del Norte, 
Multicentro, Navarra, Rincón del Chicó, San Patricio, Santa Bárbara, Santa Bárbara 
Central, Santa Bibiana, Santa Paula 
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de 
Escenarios en la localidad 
 Componente Promoción Actividad Recreo Deportiva: Bajo la perspectiva que el 
deporte permite el mejoramiento de la calidad de vida y la consolidación de las 
familias en las buenas prácticas, se contemplaron temáticas tales como: Festivales 
deportivos Discapacidad (futbol x lado, futsal, ajedrez, natación, atletismo), Dunt 
(bmx, parkour, skate boarding), Festivales deportivos (futbol, futbol 5, baloncesto, 
patinaje y Voleibol) y Actividad Lúdica Adulto Mayor (Gimnasia de mantenimiento, 
actividades recreo deportivas dirigidas y actividad lúdica la cual incluye salida fuera de 
la ciudad), en donde las políticas públicas poblacionales se implementaros, utilizando 
modalidades incluyentes. Con este proyecto se tiene Página18 una cobertura de 2922 
personas en la vigencia 2014, lo que permite un acumulado de cobertura en el proyecto 
de 7.346 personas atendidas a la fecha. Componente de Eventos Deportivos: Este 
componente albergalas siguientes actividades deportivas: campeonato de Futbol 5, 
carrera atlética, eventos deportivos de patinaje, taekwondo, caminata recreo deportiva, 
juegos inter colegiados. El cual tiene una cobertura de 3.300 participantes, lo que arroja 
un acumulado de cobertura de 4.100 participantes en los procesos. 
 
Presupuesto 
DEPORTES: Con el proyecto 365 Sistema Local de Deportes, la alcaldía, destinó para la 
vigencia 2015 un total de $ 365.000.000. en este sentido, en la localidad de Usaquén se han 
fortalecido en la última década, apropiación por los espacios e incremento en la 
participación en las diferentes categorías deportivas, incluyendo deporte extremo y urbano, 
siendo éstos un gran referente para la juventud que no se encontraba cubierta con 
programas específicos. Con el propósito de optimizar el buen uso del tiempo libre en las 
diferentes edades y características poblacionales, se ha incrementado la participación en 
proyectos deportivos, tales como: 
 Juegos Comunales 400 Deportistas 
Inter colegiados 550 Alumnos 
 Escuelas de Formación Deportiva 200 niños (as) y jóvenes 
 Actividad Lúdica y Física para el Adulto Mayor 900 Adulto Mayor 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis y Resultados 
 
Aporte de la Pasantía al profesional de Administración Deportiva. 
 
En este contexto esta pasantía incidió a que el estudiante interviniera en el sector público en 
este caso deporte y recreación, estableciendo un contacto directo con la comunidad siendo 
testigo de un proceso social y político para realizar distintos aportes desde la perspectiva 
académica aportando conocimientos adquiridos para el desarrollo de las 20 agendas 
públicas del deporte. 
Otro aporte fue el Reconocer las distintas dinámicas, necesidades, procesos que se 
presentan en las localidades intervenidas para el sector deportivo sus escenarios y referentes 
deportivos. 
Fortalecer el sector público deporte y recreación por medio de la participación ciudadana, 
es un aporte de tipo personal, académico ya que estas son vías donde la comunidad debe 
estar más atenta para priorizar y direccionar el sector deporte y recreación en cada una de 
las localidades. 
Ampliar la visión y panorama que presenta el sector deportivo y recreativo en las 
localidades intervenidas, en conocimiento que existe una legalidad jurídica que ampara 
unos derechos y obligaciones donde nos permitió como pasantes ser un puente entre la 
comunidad y la institucionalidad. 
La oportunidad que se da para poner en conocimiento herramientas de investigación, para 
aportar al panorama local de Deporte, e incentivar la creación de observatorios de deporte. 
Aplicación de conocimientos, adquiridos en el periodo académico de formación en el 
proyecto curricular de Administración Deportiva, dándose este escenario en los encuentros 
locales para el desarrollo de las agendas públicas locales del sector deporte y recreación, 
actividad física, educación física , parques y escenarios. 
Aplicar conocimientos administrativos para la realización de informes, relatorías, 
tabulación de información, manejo de recursos, humanos, físicos, tecnológicos y 
financieros, para obtención de resultados propuestos por el equipo de trabajo. 
Visibilizar y promocionar la carrera de Administrador Deportivo, en el campo laboral ente 
caso la Secretaria de Cultura Recreación y Deporte ente Representante del sector en el 
Distrito. 
 
Destacar que en el distrito capital existen múltiples manifestaciones deportivas, que tienen 
gran auge entre sus practicantes, un ejemplo de conglomerado deportivo son Los Deportes 
Urbanos y Nuevas Tendencias, (DUNT) donde en las 20 localidades están presentes estas 
prácticas, también deportes de tradicionales que se niegan a desaparecer y están presentes 
en localidades como, Usme, San Cristóbal, Chapinero, Ciudad Bolívar, Sumapaz etc., 
estos deportes como son el tejo, la rana, el trompo, entre otros. También vemos como el 
deporte se articula con el sector medio ambiente en el cual las prácticas físicas como las 
caminatas donde el medio geográfico, los distintos cerros, quebradas, Humedales, sirvieran 
como excusa para la práctica deportiva, pasiva y de esparcimiento, otro ejemplo son los 
diferentes colectivos que se organizan en torno a una práctica deportiva en este caso se van 
a resaltar los colectivos en torno a la bicicleta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Conclusiones 
 
El proceso de la realización de las Agendas públicas para el sector Deporte Recreación, 
Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá fue un mecanismo de 
participación donde se fortalece el sector, en el campo social, comunitario, e institucional 
beneficiando directamente a los actores públicos y privados. 
El sector deportivo en Bogotá demanda por sus dinámicas y comportamientos, necesidades 
profesionales en el sector deportivo y Administradores Deportivos ya que es grande el 
vacío que existe en la investigación para el sector. 
El sector deporte presento un síntoma de acceso y democratización más amplio en la 
Administración, 2012 – 2016 reflejada en mejores equipamientos deportivos, en reconocer 
el deporte la recreación como herramientas de cohesión social e intervenir la educación con 
el programa complementario de educación básica 40 X 40. 
Quedaron estipuladas las 20 agendas locales para Bogotá en el sector Deporte, Recreación, 
Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá las cuales servirán como 
insumo para la posterior intervención de las mismas. 
La participación ciudadana fue importante y diversa pero no fue masiva todavía en 
Colombia y para ser más exacto en Bogotá no se consolida una cultura de participación, la 
gente no cree en los procesos debido a que los procesos no son continuos. 
Existieron aumentos en los presupuestos demostrando interés de cumplir objetivos para el 
sector Deporte Recreación, Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá, 
generando mejores resultados. 
 
 
 
 
 
Recomendaciones 
 
Que estos procesos sean más visibilizados, masificados e interrumpidos que sea sostenibles 
y tengan más apoyo y acompañamiento por las distintas instituciones directas encargadas 
del sector son Secretaría de Cultura Recreación Y Deporte y El IDRD Instituto Distrital de 
Recreación Y Deporte como institución adscrita, consejos locales de deporte, juntas de 
acción comunal y comunidad. 
Fortalecer el sistema distrital de participación ya que este fue propuesto para trabajar 
mancomunadamente entre los distintos sectores o secretarias siendo una muy buena 
intención de trabajo, pero sus prácticas y acciones deben ser más concretos. 
Generar más espacios de participación ciudadana para seguir fortaleciendo el sector 
deportivo y recreativo de la capital, generando espacios académicos, laborales, de 
investigación donde se puedan proponer alternativas de cambio en el aspecto institucional 
ser más incluyente y generar más de estos espacios. 
La Universidad Distrital Francisco José de Caldas y el proyecto curricular de 
Administración Deportiva deben ser más incisivos en obtener espacios que generen 
Academia e Investigación para el sector deportivo en el Distrito Capital. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anexos 
Grafico 1 carta de presentación a alcalde local de Los Mártires haciendo la invitación a la 
construcción de las agendas locales (Evidencia)
 
Grafico (2) Formato de relatoría 
 
 
 
 
 
Grafico (3) Formato de directorio de las distintas organizaciones. 
 
Grafico 4 Formato de asistencia 
 
Grafico 5 formato de calificación 
 
Grafico 6 Formato de inscripción 
 
Evidencias fotográficas puente Aranda 
 
 
 
 
 
 
Evidencias fotográficas Mártires 
 
 
 
 
Evidencias fotográficas Rafael Uribe Uribe 
 
 
 
 
 
 
 
Evidencias fotográficas Bosa 
 
 
 
 
 
Evidencias fotográficas suba