TopaCubillosRichardAlberto2016

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APOYO TECNICO ADMINISTRATIVO FEDERACION COLOMBIANA DE 
DEPORTES AEREOS 
 
 
RICHARD ALBERTO TOPA CUBILLOS 
20102004037 
 
 
DIRECTOR: 
JOHN EDISSON ALVARADO 
 
 
 
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 
FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 
ADMINISTRACION DEPORTIVA 
BOGOTA D.C. 
2016 
CONTENIDO 
 
INTRODUCCION 
 
1. JUSTIFICACION 
2. Marco de Referencia 
 2.1 Marco Teórico 
 2.1.1 Estructura Organizacional 
 2.1.2 Planificación y Control 
 2.1.3 Estado del Sector 
 2.2 Marco Conceptual 
 2.2.1 Tipos de Organizaciones 
 2.2.2 Configuración Organizacional 
 2.2.3 Dimensión Estructural del Diseño Organizacional 
2.2.4 Formulación Estratégica 
 2.3 Marco Normativo 
3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 
 3.1 Antecedentes del Problema 
 3.2 Planteamiento del Problema 
 4. OBJETIVOS 
 4.1 Objetivo General 
 4.2 Objetivos Específicos 
 4.3 Metas 
 
 
 5. Metodología 
 5.1 Fases de la Pasantía 
 6. Presupuesto 
 7. Cronograma 
 8. Resultados 
 9. Conclusiones 
 BIBLIOGRAFÍA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUCCION 
Este trabajo de Grado bajo modalidad Pasantía fue llevado a cabo en la Federación 
Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, reconocida y vinculada ante Coldeportes 
y a nivel Internacional ante la Federación Aeronáutica Internacional FAI. 
El principal interés y objetivo de este informe es contribuir al fortalecimiento de las 
competencias conceptuales, metodológicas y actitudinales que se recibieron en etapa lectiva 
dentro del proyecto de Administración Deportiva. Para este fin, se apoyó a la Federación 
Colombiana tanto en procesos técnicos administrativos como en psicosociales, buscando 
el crecimiento, buen desempeño y mejoramiento continúo de la entidad. 
FEDEAEREOS con dieciséis (16) años de funcionamiento dentro del sector deportivo 
desde su creación en el año 1999, se ha preocupado por ser un ente rector diligente y 
protector de las actividades deportivas aéreas, de igual manera es una entidad preocupada 
por velar por la promulgación y practica de las diferentes disciplinas aéreas del país; dentro 
de sus preceptos están la lucha inalcanzable por velar por los derechos de los deportistas y 
el debido cumplimiento de la práctica deportiva segura y confiable, así mismo fomenta, 
organiza y reglamenta la práctica deportiva de siete disciplinas: Aeromodelismo, Globos 
Aerostáticos, Ala Delta, Paramotor, Ultralivianos, Parapentismo, Paracaidismo. 
El siguiente informe quiere dar a conocer tanto el crecimiento personal y profesional, así 
como de la misma manera se fueron presentando, incrementando y accediendo a un mayor 
número de responsabilidades y manejo de conocimientos dentro del transcurso como 
pasante, cumpliendo con objetivos propuestos, desarrollo de actividades y cumplimiento de 
planes de trabajo propio y colectivo que de gran manera contribuyeron al alcance de metas 
propuestas en la iniciación de dicho proceso. 
 
 
1. JUSTIFICACION 
 
Las numerosas y diferentes actividades desarrolladas dentro de cualquier Federación 
Deportiva deben brindar un correcto y adecuado manejo de actividades y procedimientos 
que esta requiere y que los mismos sean desarrollados, manejados y controlados por 
profesionales idóneos y con conocimiento del sector, todos estos propios de un 
Administrador Deportivo, es así como dentro de la misión y la visión de nuestro proyecto 
curricular se expresan tanto la capacidad investigativa, propositiva y de administración de 
alto nivel en las organizaciones empresariales privadas o públicas y en los escenarios 
sociales, locales, regionales, nacionales e internacionales de la mano con la contribución y 
aumento del conocimiento en el área de la Administración deportiva. 
De acuerdo a lo antes expuesto es relevante que dentro de la Federación Colombiana de 
Deportes Aéreos, se cumplan con todos y cada uno de los requerimientos y debidos 
procesos formales estipulados por Coldeportes y la Reglamentación Deportiva Nacional, 
brindando una mayor calidad administrativa y gerencial que promulguen el desarrollo del 
deporte nacional y su proyección a nivel Internacional, estos preceptos pueden ser 
desarrollados, controlados y mejorados por un Administrador Deportivo, profesional 
facultado para el correcto y cuidadoso manejo de los Organismos y Entes Deportivos, de 
acuerdo a los conocimientos y experiencia desarrollada dentro de la academia, 
enfocándolos hacia el crecimiento y desarrollo del deporte a nivel Institucional y 
proyectándolo a nivel Nacional. 
 
2. Marco de Referencia 
2.1 Marco Teórico 
Apoyado en el estudio, conocimiento y desarrollo de herramientas teóricas estudiadas a lo 
largo de la carrera, se presenta el perfeccionamiento e implementación de procesos propios 
de la administración clásica y moderna que brindaran mejoras y calidad de procesos a nivel 
organizacional, todos y cada uno de ellos encaminados a la mejora continua, que brinden 
sellos de garantía y calidad de procesos, encaminados al crecimiento y desarrollo potencial 
como institución de los deportes aéreos del país, proceso mancomunado al bienestar de los 
deportistas de las diferentes disciplinas de la Federación. 
2.1.1 Estructura Organizacional 
Dentro de cualquier organización es menester conocer los aspectos propios e intereses de la 
misma para cumplir con las expectativas, metas o visiones propuestas a largo plazo, todas 
estas con el ánimo del fortalecimiento propio de la misma que brinden y permitan su 
desarrollo y subsistencia conforme al entorno específico en el cual se desplieguen. 
Para Daft (1998) es importante y primordial el desarrollo e implementación de técnicas 
administrativas encaminadas a vigilar y custodiar los diferentes grupos de interés como lo 
son: clientes, empleados, proveedores, accionistas, el estado, entidades regulatorias y la 
sociedad en general. Para esto el expone tres pasos para asegurar el buen desempeño 
organizativo: 
1. Diagnostico Estratégico: Evaluación de debilidades, fortalezas, amenazas y 
oportunidades( matriz DOFA) 
2. Direccionamiento Estratégico: La definición de la Misión, Visión, metas y 
estrategias competitivas. 
3. Proceso de Diseño Organizacional: Hace referencia a la estructura como tal de la 
organización, sistemas de información y control, tecnologías propias para el 
funcionamiento, políticas de Recurso Humano, cultura organizacional interna y 
vínculos interorganizacionales. 
Para Hall (1990) existen diversas teorías organizacionales que tratan de explicar la 
evolución y el funcionamiento de las organizaciones como: la ecología de poblaciones, 
dependencia de recursos, costos de las transacciones, racional e institucional, pero la 
aplicación de estas depende del contexto y el tipo de empresa, ya que en algunos casos solo 
una de estas teorías es congruente con el tipo de operación o por el contrario la operación es 
tan compleja que requiere un estudio desde todas las teorías. 
Para Chandler (1962), Burns y Stalker (1961) y Lawrence y Lorsch (1967) de acuerdo a sus 
estudios frente a las teorías clásicas desarrollaron una nueva concepción de la 
administración: No hay una única y mejor forma de organizar, todo depende de la 
circunstancias de la organización. Ellos buscaron comprender y explicar el modo en que 
funcionan las empresas en diferentes condiciones, estas varían de acuerdo con el ambiente 
o contexto. 
Mintzberg (1995) establece además que hay unos determinados tipos de organizaciones que 
comparten unas características ambientales y tecnológicas y que por lo tanto deberían 
compartir igualmente estructuras con característicasmuy parecidas, proponiendo unas 
organizaciones agrupadas en tipologías según sus contingencias. 
2.1.2 Planificación y Control 
En una organización es importante que existan procesos de planificación y control, 
herramientas que sean utilizadas y puestas en marcha en la totalidad de sus actividades y 
procesos, todo esto conforme a tener datos que nos dejen realizar seguimientos periódicos y 
continuos, con el ánimo de retroalimentar las actividades propias de la organización. 
Del mismo modo una parte importante en la planificación y control de actividades es la 
creación de manuales corporativos, ya que de estos depende que se tengan instrucciones 
claras de cómo realizar los procesos de las organizaciones y estandarizar procedimientos 
eficientes. Los manuales corporativos tienen como principal función comunicar aspectos 
importantes de las empresas a toda la estructura interna (Andrade, 2005). 
2.1.3 Estado del Sector 
El sector deportivo es importante para el desarrollo humano, el aspecto económico y social 
de las comunidades. El deporte profesional y la práctica deportiva en los últimos años se ha 
transformado en un eje para la economía y el desarrollo social y cultural de un país, por lo 
tanto, prestar atención a éste sector es indispensable para el desarrollo de un país como 
Colombia, ya que a partir de éste se puede incentivar la economía nacional y al mismo 
tiempo mejorar el bienestar de la sociedad. (De Toro, 2013). 
Las Universidades tienen un gran campo de acción en el sector deportivo de Colombia ya 
que este carece de formalización y procesos organizacionales eficientes (Crissien y 
Sandoval, 2011). 
Como se opinó a comienzos del documento, la informalidad en los procesos y 
procedimientos propios del sector deportivo ocasionan que en repetitivas ocasiones no se 
alcancen y se logren las metas propuestas en determinados deportes, a raíz de esto el sector 
deportivo se ha venido preocupando por realizar y activar la formalidad de procesos dentro 
de los organismos deportivos nacionales que conlleven al fortalecimiento del sector y 
mayor reconocimiento del capital humano deportivo con el que cuenta nuestro país. 
 
2.2 Marco Conceptual 
Basado en conocimientos administrativos propios adquiridos durante el proceso lectivo 
dentro de la Academia, se quiso utilizar algunos de los cuales, brindaban los lineamientos 
adecuados para la implementación y perfeccionamiento de procesos evaluados en el 
proceso formal de la pasantía, los cuales se exponen a continuación: 
Vásquez Quintero, Sánchez y Campiño (2010) una organización es una unidad que se ve 
influenciada por continuos cambios en el entorno, que tiene necesidades de definición y 
concepción de nuevas estrategias, especialmente en la obtención de información y nuevo 
conocimiento. 
Eberle de Almeida, Colauto y Costa (2016) una organización es un conjunto de recursos 
que tienen como fin cumplir unos objetivos y que están obligadas a innovar en sus 
herramientas para lograr una ventaja competitiva. 
Llerena (2015) una organización se trata de una unidad de negocio que requiere de una 
evolución, transformación tecnológica y de diseño organizacional, con el propósito de 
perdurar en el tiempo. 
Asenjo (2015) afirma que una federación es el conjunto legalmente constituido de las 
personas que practican el deporte, la institución que se encarga de todo el manejo del 
deporte y diversas reglas. 
 
2.2.1 Tipos de Organizaciones 
 LA ORGANIZACIÓN FORMAL tiene un conjunto de normas, estructura y 
procedimientos fijos. 
 LA ORGANIZACIÓN INFORMAL tiene una estructura flexible, surge de forma 
espontánea y para su buen funcionamiento es necesaria la presencia de líderes en 
todas sus líneas. 
2.2.2 Configuración Organizacional 
 CENTRO TÉCNICO: Donde se desarrolla el objeto social de la organización 
(actividad principal) 
 SOPORTE TECNOLÓGICO: Se genera soporte técnico a nivel de software 
y hardware. 
 SOPORTE ADMINISTRATIVO: Todo el personal de asesoría tales como el 
área de contabilidad, finanzas, administración, talento humano, etc. 
 ALTA DIRECCIÓN: Son los directivos de alto nivel y gobierno corporativo 
superior. 
 NIVELES PRIMARIOS: Hace referencia a supervisores, coordinadores, etc. 
 
2.2.3 Dimensión Estructural del Diseño Organizacional 
Hace referencia a las características internas de la organización de acuerdo a todos los 
procesos que se realizan diariamente. Los siguientes factores tienen impacto sobre la 
misma: 
● FORMALIZACIÓN: Conceptos por escrito frente al diseño de puestos, los 
procedimientos, la regulación aplicable y los manuales. 
● ESPECIALIZACIÓN: Tareas subdivididas en trabajos específicos. 
● JERARQUÍA DE AUTORIDAD: Control y supervisión de todos los miembros de la 
organización por otros miembros. 
● CENTRALIZACIÓN: Definir donde se genera la toma de decisiones. 
● PROFESIONALISMO: Niveles de educación y capacitación formal dentro de la 
organización. 
● PERSONAL: Desarrollo personal de las personas conforme a su trabajo. 
 
 
Para definir la estructura organizacional es relevante prestar atención a los siguientes 
conceptos: 
● DIVISIÓN DEL TRABAJO: Consiste en dividir las actividades propias de la 
empresa entre las personas que integran la organización. 
● DEPARTAMENTALIZACIÓN: Combinación de las tareas de forma lógica y 
eficiente. 
● JERARQUIZACIÓN: Determinar quién depende de quién. 
● COORDINACIÓN: Establecer mecanismos para integrar las actividades que se 
llevan a cabo en la organización. 
 
2.2.4 Formulación Estratégica 
● MISIÓN: Describe el propósito de la empresa, los clientes, los productos o servicios 
que ofrece, el mercado, la forma de ser de la empresa y la tecnología que utiliza. 
● VISIÓN: Es la imagen que la organización tiene de sí misma y de como se ve en el 
futuro, se debe tener en cuenta los recursos disponibles, la relación cliente-mercado, 
lo que hace para satisfacer las necesidades de sus clientes, como alcanzará los 
objetivos, las oportunidades y retos que se afrontarán. 
● METAS OPERATIVAS: Explican lo que la empresa trata de realizar y los fines que 
se quieren alcanzar, están compuestas por el desempeño general del negocio, los 
recursos que maneja la organización, el mercado en el que opera, el desarrollo de 
recurso humano, la innovación, la respuesta al cambio y la productividad. 
● METAS GENERALES: Sistema de valores que se deben cumplir en toda la 
organización. 
● INDICADORES: Realizan la evaluación de la efectividad organizacional, pueden 
estar basados en metas (logro de las metas fijadas por la organización) y basados en 
recursos (utilización eficiente de los recursos de producción, económicos, físicos, 
humanos, etc.). 
 
2.3 Marco Normativo 
 
Se brinda información y hace referencia a la normatividad legal y reglamentación deportiva 
bajo las cuales se basa la sustentación del presente documento. 
 
Norma Concepto Aplicabilidad 
ARTÍCULO 52 
CONSTITUCIÓN 
POLÍTICA DE 
COLOMBIA 
Modificado por el acto 
legislativo No. 02 de 2000, 
derecho de todas las personas 
a la recreación, a la práctica 
del deporte y al 
aprovechamiento del tiempo 
libre. El Estado es el 
directamente encargado y se 
preocupara por fomentar estas 
Basado en el estudio frente a 
la necesidad de que la 
población del país tenga 
accesibilidad y participación 
en los actos relacionados al 
deporte, la recreación, la 
actividad física y 
aprovechamiento del tiempo, 
para su desarrollo social, 
actividades de igual manera 
inspeccionará las 
organizaciones deportivas, 
cuya estructura y propiedad 
deberán ser democráticas 
cultural, científico y 
tecnológico. Como Estado 
Social de Derecho debe 
brindar a sus habitantes la 
efectividad de los principios, 
derechos y deberes 
consagrados en la 
Constitución. 
LEY 181 DE 
ENERO 18 DE 
1995. 
Bajo la cual se presentan las 
directrices frenteal fomento 
del Deporte, la Recreación, el 
Aprovechamiento del Tiempo 
Libre y la Educación Física y 
se crea El Sistema Nacional 
del Deporte. 
Brinda y orienta de acuerdo a 
la correcta estructura y 
procesos formales de la 
gestión y organización 
administrativa de los 
organismos territoriales en el 
campo deportivo, brindando 
bases legales para la 
ejecución y cumplimiento de 
sus funciones. 
DECRETO LEY 
1228 DE JULIO 
18 DE 1995 
Por el cual se revisa la 
legislación deportiva vigente 
y la estructura de los 
Adecuación de las estructuras 
de los organismos del sector 
asociado con la ley 181 de 
organismos del sector 
asociado. 
1995. 
 ARTÍCULO 1º 
DE LA LEY 494 
DE 1999 
Norma que incluyó la 
posibilidad de que las 
Federaciones Deportivas 
Nacionales también puedan 
estar constituidas por Clubes 
Deportivos. 
De acuerdo a la normatividad 
se abre la posibilidad de 
constitución de federaciones 
nacionales por clubes 
deportivos teniendo en cuenta 
el cumplimiento de los 
supuestos presentes en la ley. 
CAPÍTULO III 
ARTÍCULO 11 
DE LA LEY 181 
DE 1995 
Las federaciones deportivas 
adecuarán su estructura 
orgánica y administrativa 
para atender separadamente el 
deporte aficionado y el 
profesional. 
Las federaciones deportivas 
tienen a su cargo el manejo 
técnico y administrativo de su 
deporte en el ámbito nacional 
e internacional. 
CAPÍTULO III 
ARTÍCULO 12 
DE LA LEY 181 
DE 1995 
Requerimientos para el 
funcionamiento, participación 
deportiva y vinculación con 
el Sistema Nacional del 
Deporte de las Federaciones 
Las federaciones deportivas 
nacionales deben estar 
constituidas con un mínimo 
de ligas o asociaciones 
deportivas debidamente 
deportivas Nacionales. reconocidas, estatutos y bajo 
una personería jurídica, 
reconocimiento deportivo que 
otorga Coldeportes y aval del 
Comité Olímpico 
Colombiano. 
CAPÍTULO V 
DE LA LEY 181 
DE 1995 
Normatividad común a los 
organismos deportivos. 
De acuerdo a la normatividad 
se dan los lineamientos para 
la obtención de personería 
jurídica, reconocimiento 
deportivo y aval que son 
otorgados por Coldeportes y 
el Comité Olímpico 
Colombiano. 
DECRETO 1525 
DE 2008 
Dispone de las normas 
relacionadas con la inversión 
de los recursos de las 
entidades estatales del orden 
nacional y territorial. 
Obtención de las normas que 
dan cumplimiento al estatuto 
orgánico del presupuesto. 
RESOLUCION 
000051 DEL 29 
Que según decreto 1228 de 
1995, solo el Comité 
Se deben tener en cuenta las 
directrices para la solicitud y 
DE ENERO DE 
2009 
Olímpico Colombiano y las 
federaciones Deportivas 
podrán presentar solicitudes 
para realización de 
competencias o eventos 
deportivos Internacionales 
con sede en Colombia precio 
concepto favorable de 
COLDEPORTES. 
preparación frente a eventos 
de carácter internacional a ser 
realizados en nuestro país 
junto con los requerimientos 
y tiempos pertinentes para la 
presentación del mismo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. FORMULACION DEL PROBLEMA 
 
3.1. Antecedentes del Problema 
Dentro de los Organismos deportivos del sector asociado carecen de personas con la 
suficiente preparación y conocimiento para el desempeño , cumplimiento y buen 
funcionamiento del organismo cualquiera que sea, o es más común aun el hecho que estén 
constituidas sin tener conformados los sujetos encargados de dichas actividades o 
profesionales sin el debido currículo que terminan fungiendo y desempeñando actividades 
de carácter deportivo sin conocer la reglamentación y procesos muy particulares de dicho 
sector. 
Estos precedentes terminan ocasionando problemáticas dentro de los organismos deportivos 
como la informalidad de procedimientos y hasta la improvisación de acuerdo a 
conocimientos que fueron adquiriendo a través de la practica repetitiva durante años de 
desempeño de funciones dentro de dichos organismos, o como se suele solicitar que tengan 
un conocimiento básico en materias de Administración, que puede ser no lo suficiente para 
las actividades propias del sector. 
En Fedeaéreos, tras varias administraciones se ha procurado contar y establecer con 
modelos administrativos que ayuden y cumplan con los requerimientos que son relevantes 
para el correcto funcionamiento de la misma, sin embargo los procesos han quedado 
cortados, sin finiquitar e implementar y peor aún se ha visto permeada por casos de abuso 
de confianza y facultades propias del Órgano Administrativo. 
 
3.2. Planteamiento del Problema 
 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, dentro de su organización 
carece de un número adecuado de personas que pueda suplir las demandas de las siete 
disciplinas incluidas y que hacen parte de la misma, durante el periodo de tiempo 
transcurrido en el desempeño de funciones como pasante, las personas encargadas de 
cumplir con todas las actividades y requerimientos que demandan la misma, eran una 
secretaria y una contadora, que de igual manera desempeñaba funciones como 
administradora de la federación, ellas dentro de sus responsabilidades debían cumplir con 
documentación, afiliación, certificaciones, convocatorias, escalafonamientos de deportistas, 
manejo de apoyos referentes a temas técnicos, como los demás temas administrativos que 
necesitan de un cuidado y manejo especial como también de un delicado orden de 
procedimientos, paralelamente la presión que se genera durante la ejecución de los mismos 
abre las posibilidades de incurrir en una constante y repetitiva improvisación administrativa 
al enfrentarse a la búsqueda de resultados eficientes y eficaces en el continuo y constante 
desarrollo de sus funciones. 
Esta improvisación se hace presente al verificar fuentes de datos de los deportistas afiliados 
a Fedeaéreos, en la cual desde años atrás no se verifica documentación completa y 
actualizada y se encuentran carpetas sin ningún tipo de información. 
Existe un manual de procedimientos, que no se sabe cuánto tiempo tendrá de realización, 
el cual es careciente de datos, improvisado, realizado con afanes, sin ningún tipo de 
verificación ni actualización pertinente, que es lo que se puede apreciar y evidenciar al 
ojearlo. 
Se encuentran algunas evidencias sobre el trabajo para la implementación de un Software 
para el manejo de toda la información de los deportistas, pero de igual manera se encuentra 
a medias, nadie conoce acerca de este proceso, ni de la persona que adelantaba esta 
iniciativa. 
De igual manera el Órgano de Administración colegiado constituido por siete miembros, 
representantes de las diferentes disciplinas, se reúnen esporádicamente y de acuerdo a los 
requerimientos que se necesite participación y decisión de los mismos teniendo en cuenta 
su relevancia o consideración que amerite respuesta en el menor tiempo posible. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. OBJETIVOS 
 
4.1 Objetivo General 
 
Apoyar administrativamente a la Federación Colombiana de Deportes Aéreos en sus 
mecanismos de gestión. 
 
 
4.2 Objetivos Específicos 
 
a) Brindar apoyo al comité Técnico de la Federación Colombiana de Deportes 
Aéreos. 
b) Identificar la información administrativa de la Federación Colombiana de 
Deportes Aéreos. 
c) Colaborar en empalme entre la nueva Junta Directiva y la que precede, 
brindando apoyo a las necesidades y dudas que se puedan presentar para la 
efectividad del debido proceso. 
 
 
 
 
 
 
 
4.3 Metas 
 
Colaboración frente al proceso de actualización del Reglamento Nacional de Parapente, de 
acuerdo a los requerimientos y puntos de vista señalados por los miembros de la asamblea 
constituida por los presidentes de clubes pertenecientes a la Federación. 
 
Participación en la Organización del Calendario Nacional e Internacional 2016, de acuerdo 
a los formatos manejados porColdeportes para sustentación frente al ente rector del 
Deporte a nivel nacional. 
 
Coordinar las diferentes actividades realizadas frente al proceso de Inscripción de 
competencias, resoluciones y entrega de informes, como procesos formales en la 
realización de competencias recreativas y deportivas. 
 
Llevar el correcto y debido manejo de información de los deportistas federados en las 
diferentes disciplinas desarrolladas dentro de la Federación Colombiana de Deportes 
Aéreos, en cumplimiento con los requerimientos y normas señaladas dentro de los 
reglamentos de cada una de las disciplinas y el Reglamento Aeronáutico Colombiano en 
cabeza de la Aeronáutica Civil ente regulador del espacio Aéreo Colombiano. 
 
 
 
5. Metodología 
 
Al comienzo de realizar la práctica como pasante dentro de la Federación Colombiana de 
Deportes Aéreos FEDEAEREOS, fue imperativo la creación de una estructura 
metodológica acorde al tiempo y permanencia dentro de la misma, con el fin de tener una 
mayor organización y cumplimiento de objetivos las cuales fueron organizadas de la 
siguiente manera: 
5.1 Fases de la Pasantía 
Proceso de Inducción y conocimiento de actividades a desarrollar 
Espacio utilizado para el dialogo y conocimiento de la estructura, organización, procesos y 
actividades dentro de la Federación. 
Actividades 
Introducción con el órgano de Administración, en el cual se realizó entrevista con la 
Presidente del momento Sra. Ivonne Carolina Pedraza y sus colaboradores, donde brinda un 
acercamiento a la situación actual de la federación sus deportes y expectativas frente el 
procesos a desarrollar. 
Brinda documentos propios de la Federación como estatutos y reglamentos de las 
disciplinas existentes para su estudio y apropiación para mayor conocimiento de las 
disciplinas aéreas. 
 
Periodo 
Primer mes 
 
Estudio y manejo de información Técnica y deportiva de la Federación Colombiana 
de Deportes Aéreos 
De acuerdo a los documentos entregados y estudiados por la organización, se procede a 
realizar verificar y analizar los procesos y actividades desarrolladas dentro de la Federación 
y sus posibles optimizaciones. 
Actividades 
Se brinda una mayor atención al estudio de la normatividad Aeronáutica nacional y sus 
implicaciones dentro de la práctica deportiva Aérea. 
Periodo 
Segundo y tercer mes 
 
Elaboración de Anteproyecto de Grado 
Realización del anteproyecto de manera escrita partiendo de toda la información compilada 
dentro de la organización, posterior radicación de la Modalidad de Pasantía para la revisión 
de directores y evaluadores. 
 
 
Actividades 
Durante el proceso de elaboración se contó con la colaboración y apoyo permanente del 
director John Édison Alvarado. 
Se realizó la radicación del anteproyecto en las oficinas del proyecto curricular aprobado 
por los revisores Miguel Ángel García y Carlos Flórez. 
Periodo 
Cuarto mes 
Intervención Directa en procesos técnicos y administrativos con aplicación de 
herramientas para optimización de procesos dentro de FEDEAEREOS. 
Actividades 
En un comienzo se desarrollaron y presentaron informes sencillos partiendo desde 
boletines, actualización de reglamentos, procesos de vinculación de clubes, verificación de 
documentación de Clubes, coordinación de asambleas virtuales, sustentación de calendario 
2016, recepción, evaluación, corrección y entrega de documentos para la realización de 
eventos deportivos, que evidencian el crecimiento y grado de responsabilidad adquirido 
dentro de la misma en el transcurso de la Pasantía. 
Periodo 
Cuarto, quinto y sexto mes 
 
Entrega de Resultados y preámbulo de Informe Final 
En este periodo se enfatizó en la presentación y muestra de los procesos desarrollados y 
actividades coordinada y realizadas dentro de La federación Colombiana de Deportes 
Aéreos. 
 
Actividades 
Partiendo de toda la información obtenida dentro de todos y cada uno de los procesos, esta 
es organizada para la debida presentación del informe final y enfatizar en las 
recomendaciones y conclusiones. 
Periodo 
Sexto mes. 
Metodología para la adquisición de la Información 
Durante este proceso fue primordial el apoyo de los directores Técnicos de la Federación 
tanto como el acompañamiento de los mismos al momento de realizar, contribuir y validar 
procesos deportivos debido a su conocimiento y años de práctica, experiencia y manejo de 
información tanto deportiva como técnica y Aérea. 
 
 
 
EVIDENCIAS 
Elaboración de Boletines Informativos 
 
 
FEDERACION COLOMBIANA DE DEPORTES AEREOS 
BOLETIN INFORMATIVO 01 DE ENERO AL 30 DE JULIO DE 2015. 
 
 
PAZ EN LOS CIELOS JHONATHAN FLOREZ 
“Una vez hayas probado el vuelo siempre caminaras por la Tierra con la vista mirando al 
Cielo, por que ya has estado alli y alli siempre desearas volver” Leonardo da Vinci 
La Federacion Colombiana de Deportes Aereos FEDEAEREOS, su junta Directiva en 
cabeza de su presidente la Sra Ivonne Carolina Pedraza lamenta el fallecimiento de 
Jhonathan Florez, representante insignia del Deporte Colombiano adscrito al Club Aguilas 
de Colombia(con reconocimiento Deportivo y actualmente Federado), nuestros deportistas 
te brindan gratitud y agradecimiento por tantos logros que brindaste a nuestro pais, fuiste y 
para siempre seras un ejemplo de constancia, perseverancia y compromiso. 
Nuestro mas sentido pesame para su esposa, familia, amigos, compañeros y demas personas 
que compartieron de su carismatica personalidad. 
PRIMERA VALIDA ACCURACY 
JUNIO 27 AL 30 MELGAR-TOLIMA 
 
En conmemoracion de la celebracion del XXVII Festival San Pedrino realizado en 
Melgar-Tolima el ultimo puente festivo del mes de Junio, se llevo a cabo la Primera valida 
Accuracy que conto con el apoyo del Ejercito Nacional y la Unidad Militar Tolemaida 
donde se realizaron los aterrizajes, el evento conto con gran apoyo y participacion de 
deportistas pertenecientes a diferentes clubes del pais. 
ENTREGA DE DOTACION A EDWARD PARRA 
 
El día viernes 26 de junio del año en curso, en las instalaciones de la Federación 
Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, se hizo entrega por parte del Sr Jaime 
Ramírez Méndez, miembro de la Junta Directiva de la Federación, al piloto Tándem 
Edward Parra de la dotación para su participación en el Tour de Acrobacia a realizarse en el 
Continente Europeo. 
En la imagen Edward luce el nuevo modelo de la chaqueta diseñada por la federación, la 
cual cuenta con los logotipos respectivos de Coldeportes, COC (Comité Olímpico 
Colombiano) y FEDEAEREOS, de la misma manera que su respectiva camiseta. 
 
CLAUDIA MEJIA DE LA PAVA ES NOMBRADA CVIL COMPETITION 
COORDINATOR POR LA FAI 
 
 
Fotografía de Serge Mainente. 
En días pasados se realizó el nombramiento de Claudia Mejía de la Pava, como CVIL 
Competition Coordinator por parte de la FAI, tuvimos contacto personal con ella y accedió 
a colaborarnos con una pequeña entrevista en la cual nos expresó el ánimo de hacer una 
colaboración positiva y brindarnos sus verdaderos pensamientos al respecto. 
 
 
¿CÓMO HA SIDO SU PROCESO EN LA FAI? 
Este proceso ha sido bastante largo y tuvo un comienzo bastante "interesante". La primera 
vez que supe que existía un organismo internacional que regía nuestro deporte fue a 
mediados de los '90, algunos años antes que en Colombia existiera una Federación. 
 Fui a competir a un mundial femenino en Australia y, una vez allá, descubrí que para 
participar en dichos eventos era necesario pertenecer a un país afiliado a la FAI y tener la 
correspondiente "Licencia FAI". 
Como no cumplía ni lo uno ni lo otro, no fui admitida y eso me causó una gran decepción y 
un gran disgusto hacia la "tal FAI". 
A pesar de no haber podido participar, ese viaje fue el inicio de una serie de viajes y 
encuentros que poco a poco me llevaron a acercarme a la Federación Internacional: Vistoque en Colombia no habrá Federación ni se expedían las licencias, yo iba a muchas 
competiciones y tenía que volar "por libre" pues no me permitían participar y a la vez 
trabajaba en el comité organizador. Los miembros de la CIVL (sección interna de la FAI 
que regula el ala delta y el parapente) empezaron a notarme y a conocerme, observando mis 
conocimientos tanto del deporte como lingüísticos (en ese entonces hablaba 4 idiomas y 
hoy en día son 8) al igual que la forma en que desempeñaba las diferentes tareas). 
A partir del 2009, varios miembros de la Junta CIVL (Bureau) me pedían que fuera la 
Delegada de Fedeaéreos y trabajara con ellos, lo cual no fue posible si no hasta febrero de 
este año; además me invitaban a participar en los grupos de trabajo. En junio del 2009 me 
nombraron "Steward" que son los "observadores internacionales" que trabajan, en 
representación de la FAI, apoyando a los organizadores de eventos Categoría 1 (mundiales 
y continentales) y a los participantes para garantizar que dichos campeonatos se hagan 
siguiendo las reglas y los estándares y que los pilotos acaten las mismas. 
Son casi 20 años de camino recorrido el que me ha llevado a ser postulada como candidata 
a la Junta Directiva de la CIVL y ahora a ser nombrada "CIVL Competition Coordinator". 
¿SEGÚN SU EXPERIENCIA INTERNACIONAL Y SU PROCESO DEPORTIVO EN EL 
PAÍS, QUE PODRÍAMOS MEJORAR EN LA ESTRUCTURA NACIONAL DEL 
DEPORTE? 
Esta es una pregunta bien difícil y, al hablar, me refiero mayormente a la parte del vuelo 
libre. 
Durante muchos años he tenido la posibilidad de presenciar como otras federaciones logran 
dar un mayor apoyo a sus deportistas y como dan gran importancia a la parte competitiva; 
como los deportistas de otros países cuentan con las posibilidades de enfocarse en la 
competición. 
 Dentro de estas organizaciones, consideran que las escuelas y los pilotos biplaza son 
empresas con ingresos mientras que entienden que los deportistas de competición deben 
recibir mayor apoyo económico para poder competir más, pues solamente participando en 
numerosos eventos internacionales, logran mejorar el nivel, dar resultados y ser inspiración 
para los demás atletas (nuevos). 
Desafortunadamente, nuestra idiosincrasia y el ejemplo en otras áreas no nos ayuda; esto no 
es una excusa, pues deberíamos ser capaces de cambiar las cosas porque pertenecemos a 
una modalidad deportiva "sui generis" que se sale de las normas convencionales (¡nosotros 
volamos!). 
Sé que en el país contamos con excelentes pilotos, pero sin la posibilidad de fogueo y de 
trabajar en equipo, estamos limitados. 
No sabría exactamente qué decir y sé que hay varios personajes que se dedican mucho y 
otros que no, pero me da la sensación que necesitamos empezar a ser más comprometidos, 
a cumplir con los plazos a ponerle más seriedad y menos trabas a todo; esta es la imagen 
que se refleja en el exterior. 
 No conozco los pormenores de nuestra federación pues paso muy poco tiempo en el país 
para poder estar más comprometida y, a pesar de haber intentado varias cosas en el pasado, 
la comunicación por internet no siempre es la más eficiente. 
¿QUE PODRÍA SUGERIR A LOS DEPORTISTAS AÉREOS COLOMBIANOS QUE HOY 
EN DÍA LUCHAN POR UN PRIMER LUGAR EN UN MUNDIAL FAI? 
 Sólo hay una manera de poder hacer parte de la élite: volar todo lo que se puede y competir 
muchísimo; además hay que aprender a no rendirse a tener paciencia y hay que ser 
conscientes del constante y duro proceso de aprendizaje al que nos exponemos, y no 
olvidar, aprender a lidiar con el "no ganar" y con nuestras mentes en el ámbito de la 
competición. 
El vuelo por libre es una cosa y las carreras son otras, hay que competir. 
 
 
 
ASAMBLEA EXTRAORDINARIA CELEBRADA EN EL MES DE MAYO 
Durante los días 25 y 26 de mayo del año en curso se realizó en Bogotá, en la oficina de la 
Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, una asamblea extraordinaria 
con participación de 24 clubes con su respectivo Presidente y/o delegado de los 31 
federados en la actualidad, dentro del orden del día de la asamblea se debatieron temas 
pertinentes al manejo de estatutos de la federación y aprobación de reglamentos de las 
diferentes disciplinas Aéreas. 
Por decisión conjunta quedaron aprobados los reglamentos de: 
 Paracaidismo. 
 Aeromodelismo. 
 Ala Delta. 
 Globo Aerostático. 
 Planeadores y Ultralivianos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SEMINARIO DE ADMINISTRACION DEPORTIVA EN CONVENIO CON EL COC 
 
 
 
 
 Deportistas de las diferentes disciplinas deportivas aéreas se reunieron en el Seminario de 
Administración Deportiva, realizado el pasado 15,16 y 17 de Abril en convenio con la 
Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS y el Comité Olímpico 
Colombiano COC. 
Dentro de los asistentes se contó con la participación de: 
 Carlos Andrés Hernández Castañeda. 
 Javier Walter Vallejo. 
 Iván Giovanny Jonca Martínez. 
 Yulder Alexander Ulloa Suarez. 
 Oscar Javier Cuervo Gualtero. 
 Carlos Beimar Espitia Cabrera. 
 Gustavo Holguín Rodríguez. 
 Daniel Fernando Orozco Ospina. 
 Diego Alejandro González Gutiérrez. 
VI ENCUENTRO RECREATIVO DE PARAPENTISMO REALIZADO EN APIA 
(RISARALDA) 
 
En el municipio de Apia (Risaralda) los días 21,22 y 23 de Marzo se llevó a cabo el Sexto 
encuentro Nacional de Parapentismo, organizado por el Sr Carlos Mario Berrio, del Club 
Libre Vientos. Los Vuelos se realizaron desde el lugar conocido como Voladero El Zarzo, 
vereda El Jazmín, ubicado a veinte minutos de la plaza principal del Municipio. 
El evento fue avalado por la Federación Nacional de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, la 
Federación Aeronáutica Internacional FAI y la Aerocivil. 
ASAMBLEA ORDINARIA REALIZADA EN EL MES DE MARZO 
 
 
 
Durante el pasado 18 de Marzo del año en curso, se llevó a cabo una asamblea ordinaria 
dentro de las instalaciones de Coldeportes, como eje central de la asamblea se delibero 
sobre la elección de la nueva Junta Directiva que empezara su proceso a partir del 14 de 
Septiembre del 2015. 
A continuación se relacionan las personas elegidas que harán parte de esta nueva Junta. 
 Francisco Javier Hoyos Arango. 
 Javier Walter Vallejo Pazmiño. 
 Miguel David Martínez. 
 Andrés Ignacio Hernández. 
 Mauricio Hernando Tovar. 
 Erick Guarín Masmela. 
 Jaime Andrés Ocampo Perdomo. 
 
CAMPEONATO MUNDIAL DE PARAPENTE ROLDANILLO 
(VALLE DEL CAUCA) 
 
El Campeonato Mundial de Parapente, competencia que se realiza cada dos años, tuvo 
lugar del 10 al 25 de enero de 2015 en Roldanillo, Valle del Cauca, donde se reunieron 
más de 150 pilotos de 38 países, lugar también considerado por muchos pilotos como uno 
de los mejores lugares del mundo para la práctica de parapente. 
Aunque el deporte tiene más categorías como acrobacia, paramotor y accuracy, Colombia 
compitió en la categoría más popular, el Cross Country y la delegación Nacional tuvo seis 
participantes entre los que se encontraban: Andrea Jaramillo (Manizales), Edinson Álvarez 
(Bucaramanga), Ricardo Gómez (Armenia), Julián Carreño (Calarcá), Bernardo Medina 
(Roldanillo) y Daniel Vallejo (Cali). 
El evento tuvo como Director General al Sr. Luis Fernando Jiménez quien también es 
piloto, para el directivo, el Parapentismo se abre espacio en el país y esta fue una gran 
oportunidad para que el deporte llegara a más personas. 
VI CAMPEONATO DE ALA DELTA HOMBRES PAJARO 
 
 
Durante los días 24 y 31 de Enero de 2015 tuvo lugar el esperado y ampliamente 
reconocido campeonato de Ala Delta – Hombres Pájaro de categoría “FAI CAT II”, 
organizado por Mike Glennon, evento reconocido por la afluencia de pilotos de diferentes 
países, en su versión anterior contaron con la participación de Pedro García de España, 
Daniel Vélez de Colombia, Zac Majors de USA, Dustin Martin, Raúl Guerra, Wolfi Seiss 
de Austria por nombraralgunos y este año conto con la participación de Dustin Martin: 
récord del mundo de distancia (764km en línea recta), Rudy Gotes: campeón mexicano, 
Jelko Look campeón ecuatoriano y como novedad dos mujeres extranjeras: Soraya Ríos de 
Venezuela y María José Gularte de Guatemala. 
 
EVENTOS INTERNACIONALES QUE CONTARON CON APOYO DE 
FEDEAÉREOS 
 
2015 FAI WORLD CHAMPIONSHIP FOR AEROBATIC MODEL AIRCRAFT 
SUIZA 6 AL 16 DE AGOSTO 
 
Durante los días comprendidos entre el 6 y el 16 de Agosto se realizara el Campeonato 
Mundial de Aeromodelismo dentro de las instalaciones de la Base Aérea de Dubendorf en 
la cuidad de Zúrich, Suiza. 
Nuestro país contara con la representación de los siguientes Deportistas: 
 Marcelo Vélez 
 Federico Hinestrosa 
 Sergio Velásquez 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes 
apoyos monetarios. 
Inscripciones: $ 5.330.508 = 
Uniformes: $ 269.120 = 
8TH FAI WORLD CUP OF CANOPY PILOTING 
CANADA 24 AL 29 DE AGOSTO 
 
 
 
Durante los días 24, 25, 26, 27,28 y 29 del mes de Agosto se llevaran a cabo el Campeonato 
Mundial de Paracaidismo Canopy Piloting en la ciudad de Farnham, localizada a 60 Km al 
suroeste de Montreal Canadá. 
 Nuestro país contara con la representación de los siguientes Deportistas: 
 Milton Pachón 
 Andrés Alarcón 
 Jaime Tristancho 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes 
apoyos monetarios. 
Inscripciones: $ 7.424.936 = 
Tiquetes Aéreos: $ 6.592.764= 
CAMPIONATO DEL MONDO DI ACROBAZIA 
GEMONA-TRASAGHIS (UD) 06 AL 09 DE AGOSTO 
 
 
 
Dentro del circuito de la Copa del Mundo de Parapente de Acrobacia entre los cuales se 
encuentran Acromax, Acroaria y Campeonato de España, se contó con la participación 
Colombiana en el primero (Acromax) llevado a cabo los días 6,7,8 y 9 se Agosto del año en 
curso. 
Nuestro país conto con la participación de los siguientes Deportistas: 
 Edward Parra Londoño 
 Cesar Darío Arévalo Urrego 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes 
apoyos monetarios. 
Edward Parra Inscripciones: $ 1.100.000= 
 Tiquetes Aéreos: $ 2.086.804= 
 Uniformes: 01 Chaqueta 
 01 Camiseta 
Cesar Arévalo Inscripciones: $ 2.807.988= 
 
 
 
 
 
 
 
14TH FAI WORLD PARAGLIDING CHAMPIONSHIPS 
ROLDANILLO-COLOMBIA 10 AL 25 ENERO 
 
 
En el pasado mes de Enero, durante los días comprendidos entre el 10 y el 25, se llevó a 
cabo el Campeonato Mundial de Paracaidismo en Roldanillo, Valle del Cauca, en el cual se 
contó con una delegación de seis Deportistas en representación Colombiana: 
 Andrea Jaramillo 
 Edinson Álvarez 
 Ricardo Gómez 
 Julián Carreño 
 Bernardo Medina 
 Daniel Vallejo 
 Esteban Novoa ( Team Leader) 
 
 
Tabla de Puntuación por Nacionalidad 
1. Alemania 18360 Nuestra delegación se mantuvo en el 
2. Eslovenia 18221 puesto número 11 entre 38 
Naciones, 
3. España 18211 por encima de Naciones como 
Japón, 
4. Francia 18130 USA, Suecia, Bélgica, Finlandia, 
Holanda. 
5. Suiza 18099 
6. Austria 18095 
7. Italia 18092 
8. Republica Checa 17743 FEDEAEREOS, contribuyo con la 
9. Venezuela 17559 premiación del circuito Nacional 
con el 
10. Reino Unido 17527 apoyo de Trofeos y Medallas. 
11. Colombia 17300 
12. Brasil 17174 
13. Japón 17157 
14. Polonia 17080 
15. Sudáfrica 16569 
 
 
 
 
 
 
 
EVENTOS NACIONALES QUE CONTARON CON APOYO DE FEDEAÉREOS 
 
CAMPEONATO NACIONAL DE ALA DELTA Y LA XI COPA ATMOXFERA 
OPEN FAI 2 PIEDECHINCHE 
 
 
 
 
 
Dentro del contexto Nacional se llevaron a cabo el Campeonato Nacional de Ala Delta y la 
Copa Atmoxfera Open FAI 2 la cual llego a su onceava edición en Piedechinche (Valle 
del Cauca). 
 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con el debido 
registro ante la FAI y apoyo para la premiación con 15 medallas para los deportistas 
ganadores. 
 
 
CUMPLEAÑOS DEPORTISTAS PRIMER SEMESTRE- 
2015 
La Federación Colombiana de Deportes Aéreos atendiendo las recomendaciones e 
inquietudes de nuestros Deportistas quiere compartir con ustedes los Natalicios de nuestra 
gran familia brindándoles de antemano una gran felicitación deseando que hayan pasado 
momentos de felicidad en cada una de sus fechas en particular. 
 
PARACAIDISMO 
 
 
 
 Jose Holver Vera Mogollon 01 Enero 
 Pablo Fernando Perez Granados 29 Julio 
 Jose Davis Lasprilla Ardila 22 Febrero 
 Jose Manuel Cadena Lisarazo 12 Febrero 
 Luis Guillermo Vargas Beltrán 02 Julio 
 Andrea del Pilar Marentes Ramirez 25 Febrero 
 Daniela Maldonado Ehrhardt 18 Diciembre 
 Dilmer Eduardo Mejía Perez 15 Julio 
 Hector Armando Guerrero Alarcón 03 Marzo 
PARAPENTE 
 
 
 David Galindo Gutierrez 15 Junio 
 Jimena Lora Cuervo 29 Febrero 
 Juan Manuel Carrasquilla Valbuena 17 Enero 
 July Alexandra Salazar Silva 20 Abril 
 Marcel Romero Monroy 29 marzo 
 Marcela Escaño Ruiz 13 Abril 
 Iván Alonso Alvarez Castrillon 25 Junio 
 William Martin Guerrero Garzón 11 Febrero 
 Humberto Cuevas Herrera 18 Mayo 
 Carlos Felipe Concha 22 Marzo 
 Diego alejandro Gonzalez Gutierrez 17 Marzo 
 Edwar Parra Londoño 11 Junio 
 Henry Alexander Alcázar Rincon 18 Junio 
 Jose Julián Peláez Valencia 04 Julio 
 Luis Ángel Díaz Villamil 01 Mayo 
 Víctor Julio Díaz Villamil 23 Mayo 
 Ronny Alexander Sarria Martinez 06 Mayo 
 Cristian Eduardo Barrios 06 Mayo 
 Carlos Alberto Alcalde Parra 05 Mayo 
 Diego Ferney Ayala Macareo 30 Marzo 
 
 
 
 
AEROMODELISMO 
 
 
 Lisandro Arturo Zapata 09 Julio 
 Carlos Jose Forero Cruz 30 Abril 
 Marcelo Velez Uribe 12 Enero 
 Camilo Gonzalez Arango 10 Febrero 
 Carlos Eduardo Sánchez Guerra 18 Abril 
 Jorge Hernán Lozano Escobar 05 Marzo 
 
 
ALA DELTA 
 
 Andres Hernández Duarte 31 Mayo 
 Guillermo Balcázar Niño 02 Enero 
 Hugo Rodríguez Jiménez 08 Enero 
 William Gómez Alcázar 28 Abril 
 Juan Camilo Marín Giraldo 24 Enero 
 Jose Alfredo Marín Giraldo 03 Abril 
 Claudia Mejía de la Pava 12 Marzo 
 
Proceso de actualización Reglamento Nacional de Parapente 
 
 
La actualización del Reglamento que empezaría a regir a partir del 1 de Enero del 2016, se 
realizó mancomunadamente desde la Federación Colombiana de Deportes Aéreos con 
colaboración de Presidentes de clubes así como miembros del órgano de Dirección de los 
mismos, de acuerdo a sus aportes a un documento enviado con antelación para que 
expusieran sus sugerencias, modificaciones oarreglos al reglamento que se encontraba en 
vigencia. Al verificar y tener en cuenta sus aportes de acuerdo a su conocimiento y posibles 
mejoras al documento se implementaron estas mismas dentro de un documento final que 
fue presentado y enviado a todos los Presidentes de Clubes de Parapente federados hasta 
esa fecha. 
 En el documento final como lo había expresado la Presidente de la Federación se enfatizó 
y brindo mayor atención a los procesos de categorización y escalafonamiento de pilotos así 
como las habilitaciones a las cuales se podría acceder, atendiendo los requerimientos 
exigidos, debidos procesos, niveles de exigencia, de igual manera los deberes de los 
deportistas para optar por los mismos. 
A continuación se evidencia apartes del reglamento con las modificaciones realizadas: 
 
 
 
 
Coordinación proceso de Capacitación en Deportes Aéreos con la Policía Nacional de 
Turismo 
 
Dentro de las actividades que fueron desarrolladas durante este proceso, se tuvo 
participación en la coordinación de acuerdo a solicitud recibida por parte de la Dirección 
Nacional de la Policía de Turismo, frente al deseo de recibir una capacitación por parte de 
la Federación respecto a las actividades Aéreas y su crecimiento dentro de los deportes de 
aventura, esta coordinación se realizó con el Sub intendente Andres Córdoba Puentes. 
Así pues se les brindo dos jornadas de Capacitación tanto de normas de seguridad en la 
Dirección de Protección y servicios Especiales de la Localidad de Puente Aranda y la 
práctica en la zona de vuelo Parapente Paraíso ubicada en el municipio de Sopo, estas 
capacitaciones fueron realizadas los días 12 de Agosto y 04 de Septiembre del 2015. 
Se les hizo entrega al final de las mismas de un certificado diseñado y realizado bajo mi 
autoría y durante la pasantía, como acreditación en la participación de estas actividades de 
capacitación. 
NO. GRADO APELLIDOS Y NOMBRES CEDULA 
1 SI CORDOBA PUENTES ANDRES ARMANDO 80119659 
2 PT PIRAMANRIQUE SACRISTAN EDWIN GIOVANNY 80215508 
3 PT PARRA SOLANO DIEGO 11224342 
4 PT CALLE MOLINA MARINO DE JESUS 18612765 
5 PT GARCIA MORALES JHON 80933177 
6 PT ARANGON CARRANZA YUDY NEY 53093385 
7 PT PEREZ SOLOZANO CINDY JOHANA 1031127839 
8 PT ARAUJO PRADO EDIEL ANDRES 1086894961 
9 PT REYES CERERO LUIS 1057892786 
10 PT CAÑON CORTES JUAN ALEXANDER 1056029420 
11 PT RUIZ RAMOS SINDY 30461042 
12 PT PINZON OLAYA LEIDY 1123086096 
 
 
Proceso de Habilitación como Pilotos Biplaza a Pilotos Avanzados de las Zonas de 
Antioquia, Santander y Eje Cafetero 
Como dentro de los objetivos de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos se estipula 
la realización de procesos de formación y acreditación de jueces, instructores, pilotos y 
demás personal vinculado con estas actividades, se realizó la convocatoria para acceder a la 
habilitación de Pilotos Biplaza para vuelos de Inducción no comerciales, en las cuales se 
certificaron veinticinco (22) pilotos avanzados de las diferentes zonas del país. 
La participación dentro de este proceso se basó en la revisión y verificación de todos los 
documentos pertinentes para el proceso y respaldo en diseño, evaluación y puntuación de 
los exámenes presentados por los pilotos. 
 
Preparación, Coordinación y Realización de Reuniones Virtuales 
 
 
 
Por medio de la utilización de esta herramienta se permitió en cuatro oportunidades realizar 
reuniones que contaron con la participación de la mayoría de los presidentes de clubes de la 
Federación Colombiana de Deportes Aéreos, estas tuvieron como fin el estudio de casos 
especiales, debate y toma de decisiones frente a temas relevantes presentados en contexto 
Deportivo y Administrativo. 
La herramienta brinda la facultad de realizar reuniones esporádicas y la cantidad de veces 
necesarias frente a los diversos temas en particular de las organizaciones, estas reuniones 
pueden estar dirigidas u organizadas por una o más personas de acuerdo a la configuración 
de la plataforma, esta personas es la encargada de dar comienzo a la reunión y terminarla 
dado el caso, después de establecida la fecha, se brinda una invitación para enviar por 
correo electrónico para poder acceder y participar en la reunión, la presentación de la 
invitación se plasma a continuación: 
 
1. Puede unirse a mi reunión el viernes, 04 de septiembre de 2015 a la hora indicada: 
02:00 p.m. Hora est. Pacífico, Sudamérica. 
https://global.gotomeeting.com/join/950733965 
2. Use el micrófono y los altavoces (VoIP). Le recomendamos usar unos auriculares con 
micrófono. Si no, también puede llamar por teléfono. 
Número: +34 931 76 1534 
Código de acceso: 950-733-965 
PIN de audio: lo recibirá al unirse a la reunión 
ID de reunión: 950-733-965 
GoToMeeting 
Reuniones en línea cada vez más fáciles 
 
De la misma forma, esta herramienta brinda las facilidades para guardar copias de audio y 
video de las diferentes reuniones realizadas, brindando soportes que validen los temas y las 
decisiones tomadas dentro de las mismas, como tal, el empleo de esta herramienta es de 
gran importancia y más cuando se desea tener participación más activa del mayor número 
de presidentes de clubes debido a lo apartados que se encuentran de Bogotá. 
https://global.gotomeeting.com/join/950733965
 
Realización y presentación del Calendario Deportivo 2016 
 
Este proceso se realizó de acuerdo a la convocatoria realizada por Coldeportes, en la cual se 
enviaba los formatos para la presentación y sustentación de eventos deportivos para el año 
2016, basados en los mismos se realizó el proceso interno con los clubes afiliados a la 
federación con la intención de realizar o participar en eventos para el año 2016 con un 
tiempo prudencial para su diligenciamiento y visto buenos del Órgano de Administración, 
esto pues como proceso de adjudicación de los mismos y su inclusión dentro del calendario 
de FEDEAEREOS para presentación ante los directivos de Coldeportes. 
Después de la recepción, presentación y aprobación de los eventos se entregó un 
documento de presentación de los mismos ante la Junta Administradora. 
Estos procesos fueron realizados bajo la inspección y control del Sr. Tirso Zorro, el 
licenciado Carlos Iván Bermeo Director Técnico de Posicionamiento y Liderazgo 
Deportivo y Cristina Bertoldo Mikan Profesional Especializado GIT Deporte de 
Rendimiento Olímpico Convencional 
Fecha Actividad 
2015.08.28 Envío de oficio de convocatoria (Presente documento). 
2015.09.30 Plazo máximo de radicación en Coldeportes. 
2015.10.20 
Fecha límite por parte de Coldeportes para el estudio, evaluación y análisis de los 
Anteproyectos presentados (GIT Deporte de Rendimiento Olímpico y Paralímpico). 
2015.10.30 Fecha límite de sustentación de los Anteproyectos. 
2015.11.30 
Envío de conceptos técnicos (favorables o no) a las Federaciones, asignación de 
presupuesto de apoyo y lista de documentos necesarios para dar inicio a la etapa 
precontractual (si aplica). 
2015.12.10 
Entrega de Proyectos Finales ajustados (los que recibieron concepto favorable de aval y 
asignación de recursos). 
2016.01.20 Entrega de la documentación relacionada y actualizada (Etapa precontractual). 
2016.02.19 Fecha límite de trámite contractual por parte del Área de Contratación Coldeportes. 
2016.03.04 Cierre de procesos. 
 
Adjuntamos para los fines pertinentes, el formato para la presentación del proyecto especial. 
 
 
 
Versión : 1
Código:
1
2
3
4
No. Actividad Nombre Evento Modalidad Categoría
Lugar
Ciudad 
(Pais)
Fecha
dd/mm/aaaa
Tipo
Cantidad
Atletas
Cantidad 
Personas
Objetivo
(Cualitativo)
Meta 
(Cuantitativo)
Presupuesto
(CO$)
1 CALENDARIO
 NACIONAL
2 CALENDARIO
 NACIONAL
3 CALENDARIO 
NACIONAL
4 CALENDARIO
 NACIONAL
5 CALENDARIO
 NACIONAL
6 CALENDARIO
 NACIONAL
7 CALENDARIO
 NACIONAL
8 CALENDARIO
 NACIONAL
9 CALENDARIO
 NACIONAL
10 CALENDARIO
 NACIONAL
11CALENDARIO
 NACIONAL
12 CALENDARIO
 NACIONAL
13 CALENDARIO
 NACIONAL
14 CALENDARIO
 NACIONAL
15 CALENDARIO
 NACIONAL
** *** 0 0 $ - 
1
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
2
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
3
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
4
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
5
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
6
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
7
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
8
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
9
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
10
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
11
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
12
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
13
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
14
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
15
CALENDARIO 
INTERNACIONAL
** *** 0 0 $ - 
EVENTOS AÑO 2016
De click en la pestaña del lado
De click en la pestaña del lado
Nombre Club Federado
Proyecto Año 2016
Federacion FEDERACION COLOMBIANA DE DEPORTES AEREOS
Disciplina
PRESENTACION DE EVENTOS PARA EL CALENDARIO NACIONAL 2016
FORMATO
Página 1 de 1
Anteproyecto para el Desarrollo Calendario Único Nacional
PROCESO
 
LOGROS DEPORTIVOS 
 
AÑO EVENTO SEDE DISCIPLINA CATEGORIA ATLETAS MEJOR LUGAR OCUPADO
2015
 W OR LD 
C HA M PION SHIP 
FOR 
A ER OB A TIC 
M OD EL 
A IR C R A FT 
C LA SS F3 A 
SUIZA AEROMODELISMO UNICA 4 75
2015
TOU R D E 
A C R OB A C IA 
C A M PEON A TO 
A C R OM A X 
SUIZA PARAPENTE SOLO 1 24
2015
TOU R D E 
A C R OB A C IA 
C A M PEON A TO 
A C R OM A X 
SUIZA PARAPENTE SYNCRO 1 13
2015
SW OOP 
LEA GU E 
FLOR ID A
USA PARACAIDISMO SOLO 2 63
2015
 TOU R D E 
A C R OB A C IA
C A M PEON A TO 
A C R OA R IA 
SUIZA PARAPENTE
ACRO
SOLO
1 28
2015
2 0 15 
PA R A GLID IN G 
W OR LD C U P 
BRAZIL PARAPENTE
CROSS
COUNTRY
3 67
2015
2 0 15 F IN A L 
C N M D E 
PA R A PEN TE 
2 0 14 ESC U ELA 
D E A V EN TU R A 
V A LLE A .C .
MEXICO PARAPENTE
CROSS
COUNTRY
1 67
2015
14 TH FA I 
W OR LD 
PA R A GLID IN G 
C HA M PION SHIP
COLOMBIA PARAPENTE
CROSS
COUNTRY
5 21
2015
2 0 t h FA I 
W OR LD
 HA N G GLID IN G 
C LA SS 1 
C HA M PION SHIP
MEXICO ALA DELTA
CROSS
COUNTRY
2 22
2015
2 0 15 
C A M PION A TO 
ITA LIA N O
 D ELTA PLA N O-
C LA SS 1
ITALIA ALA DELTA
CROSS
COUNTRY
1 43
2015
2 0 15 SA N TA 
C R U Z FLA TS 
R A C E
 - M A R K 
KN IGHT 
M EM OR IA L-
C LA SS 1
USA ALA DELTA
CROSS
COUNTRY
1 30
2015
2 0 15 
GOV ER N A D OR 
V A LA D A R ES
 
IN TER N A TION A
L HG OPEN
BRAZIL ALA DELTA
CROSS
COUNTRY
1 36
 
 
INFORME DE REUNIÓN JUNTA DIRECTIVA PARA CALENDARIO 2016 
En la reunión realizada el pasado 23 de Octubre del año en curso se priorizo la organización 
y adjudicación de eventos a realizar para el calendario deportivo para el año 2016, dentro 
de las postulaciones realizadas por los clubes federados se tuvo en cuenta las fechas a 
realizar los eventos, valoración de los eventos realizados en años pasados y 
democráticamente adjudicación de competencias a los clubes que realizaron a tiempo la 
inscripción de sus eventos. 
 
A continuación se relacionan eventos fechas y clubes que lo realizaran: 
 
CROSS COUNTRY 
 2 OPEN Rolda y Primera Valida del Campeonato Nal. de Parapente 
 12 de Enero del 2016(Club Alto Vuelo) 
 2 Valida “Copa Vientos Open FAI 2” 
18 de Febrero del 2016(Club Vientos de Apia) 
 3 Valida ”Copa Occidente 2016” 
Marzo del 2016(Club Parapente Aburra) 
 4 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 
Abril del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo) 
 5 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 
02 de Junio del 2016(Club Alto Vuelo) 
 6 Valida “Copa Vientos de Apia” 
20 de Julio del 2016(Club Vientos de Apia) 
 7 Valida “Copa Atmoxfera Piedechinche Open FAI 2” 
12 de Agosto del 2016(Club Halcones Cali) 
 8 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 
14 de Octubre del 2016(Club Alto Vuelo) 
 9 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 
8 de Diciembre del 2016(Club Alto Vuelo) 
 
ACCURACY 
 1 Valida Accuracy Piedechinche 
Abril del 2016(Club Alto Vuelo) 
 
 2 Valida Accuracy Ruitoque 
7 de Mayo del 2016(Club Ruitoque) 
 3 Valida de Parapente Accuracy 
Junio del 2016(Club Fly Adiction) 
 XIII Encuentro Internacional Parapente Pachavita 2016 
5 de Noviembre del 2016(Club Deportivo de Parapente Raira) 
 Accuracy Cielo Abierto 
Septiembre del 2016(Club Cielo Abierto) 
 Accuracy Aeroclub 2016 
12 de Noviembre del 2016(Club Ruitoque) 
ALA DELTA 
 Hombres Pájaro 2016 
09 de Enero del 2016(Club Halcones Cali) 
 Chambonato de Ala Delta Oasis Blue 
Marzo del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo) 
 Encuentro Roldanillo Extremo 
Abril del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo) 
 Sexta Copa Iyoma 
Junio del 2016(Club Vuelo Libre de Bogota) 
 Campeonato Nacional de Ala Delta 2016 
Julio del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo) 
 Encuentro Día del Aire 
Septiembre del 2016(Club Vuelo Libre de Bogota) 
PARACAIDISMO 
 Record Nacional Vertical 
19 de Marzo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia) 
 Record Nacional Horizontal 
16 de Abril del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia) 
 Boggie Tributo Jhonatan Florez 
7 de Mayo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia) 
 Campeonato Nacional de Paracaidismo 
28 de Mayo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia) 
 Integración Clubes Nacionales 
15 de Octubre del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia) 
 Copa Don Gibs 
Por Definir (Club San Michel) 
 Saltos Santa Marta 
 Por Definir (Club San Michel) 
AEROMODELISMO 
 Valida Nacional I 
28 de Mayo del 2016(Club Aeromodelos de Rionegro) 
 Valida Nacional II 
15 de Octubre del 2016(Club Aeromodelos de Rionegro) 
 
La Copa Ruitoque 2016 en la modalidad de Parapente postulada para los primeros días del 
mes de Julio, se dejó pendiente pues en la actualidad el club postulante (Club Ruitoque) 
presenta inconvenientes con su Zona de Vuelo. 
De igual manera se deja a consideración que el Evento de Parapente Accuracy 
Piedechinche, por ser una disciplina de fácil manejo y coordinación sea realizada en el mes 
de Abril (Semana Santa) por el Club Alto Vuelo y no en el mes de Julio como fue realizada 
su postulación. 
Los eventos Internacionales se dejaron tal cual según la postulación de cada Club 
interesado en participar dentro del mismo en el Calendario Internacional. 
La Junta Directiva confirma la realización de un oficio dentro del cual se manifiesten los 
debidos procesos a diligenciar por los Clubes al momento de realizar un evento, explicando 
dentro del mismo de qué manera deben realizarse Como? Por Qué? Y Para Qué? Como 
oficialización de los debidos procesos dentro de la Federación frente a los eventos a realizar 
dentro del Calendario Nacional. 
EVENTOS INTERNACIONALES 
PARAPENTE 
 14TH FAI EUROPEAN PARAGLIDING CHAMPIONSHIP 
 2016 PARAGLIDING WORLD CUP SUPERFINAL 
 FIRST OPEN ROLDA 2016 
 ACROJAM AUSTRIA 
 ACROBATIZZ AUSTRIA 
 SWISS CHAMPIONSHIPS SUIZA 
 SONCHAUX ACRO SHOW SUIZA 
 AEROWING FRANCIA 
 PWA WORLD CUP BRAZIL CASTELO 
 PWA WORLD CUP ITALY GEMONA DEL FRIULI 
 PWC WORLD CUP PORTUGAL SERRA DA ESTRELA 
 PWC WORLD CUP FRANCE ST ANDRE LES ALPES 
 PWC WORLD CUP REUNION ISLAND SAINT LEU 
 PWC WORLD CUP SUPERFINAL 
 PWC AUSTRALIAN OPEN BRIGHT 
 PWC SWISS OPEN DISENTIS 
 
ALA DELTA 
 
 CANOA OPEN 2016 
 FLYTEC CHAMPIONSHIP 
 2016 BRASILIA HANG GLIDING PRE-WORLDS 
 19TH FAI EUROPEAN HANG GLIDING CLASS 1 CHAMPIONSHIP 
 FESTIVAL AÉREO TIMBO DU SUL CURITIBA BRAZIL 
 
 
PARACAIDISMO 
 
 2016 DIPC DUBAI 
 PINK KLATOVY 2016 CANOPY PILOTING 
 8TH FAI WORLD CUP OF CANOPY PILOTING 
 SWOOP LEAGUE FLORIDA 
 SWOOP LEAGUE FLORIDA 
 SWOOP LEAGUE FLORIDA 
 CAMPEONATO MUNDIAL USA 
 CAMPEONATO NACIONAL USA 
 CAMPEONATO NACIONAL USA 
 USA CP NATIONALS 
 SWOOP LEAGUE DUBAI 
 NATIONAL CHAMPIONSHIPS OF ARTISTIC EVENTS AND FORMATION 
SKYDIVING 
 
 
 
 
 
 
 
Documentos a presentar para la adjudicación y postulación de Eventos dentro del 
Calendario FAI 
 
Se accedió a la coordinación y presentación de eventospara el calendario FAI, de acuerdo a 
la vinculación continua de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos frente al órgano 
internacional de los Deportes Aéreos FAI. 
Dentro del orden de procedimientos que se realizan para estas competencias hay que hacer 
referencia que los Clubes organizadores en primera instancia deben solicitar ante la 
aeronáutica civil un permiso para la utilización del espacio aéreo para la competencia, este 
documento conocido como NOTAM, es el que otorga los permisos para la realización y 
utilización de espacio aéreo de la competencia. 
Como segunda instancia está el formato de inscripción ante la FAI, diligenciado igual por 
los clubes pero el cual se revisa y corrige para la firma de presidente de la Federación junto 
con el pago en euros equivalente al valor de una inscripción para participar en la 
competencia. 
Estos documentos son verificados y los soportes son enviados ante el Coordinador de 
Competencias de la FAI, para su oficialización e inscripción del evento en la página oficial 
de la Federación Aeronáutica Civil, para el conocimiento pertinente de los deportistas de 
las diferentes ciudades frente a las competencias a desarrollarse en los diferentes países del 
mundo. 
 
 
 
 
 
 
 
ITEM ANALISIS 
1. Hora NA
2. NA
N.A.
N.A.
PARAPENTES
VARIOS
130
N.A.
7.
Fecha de Autorizacion
Firma de Autorizacion
Numero de Radio
Fecha de RADIO
CONCEPTO DIRECTOR DE SERVICIOS A LA NAVEGACION AEREA
Nombre o Razón Social 
Ciudad - País
PARA DILIGENCIAR POR EL SOLICITANTE (dd/mm/aaaa y Hora UTC)
OBSERVACIONES
4.
Designador OACI 
Clave: GSAC-3-2-12-03 
Versión: 01
Fecha: 09/07/2012
Página: 1 de 1
PARA PARA USO EXCLUSIVO UAEAC
Principio de Procedencia: 
4100.040
FORMATO
Título: FORMATO DE SOLICITUD DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS ESPECIALES
PARA AERONAVES DE NACIONALIDAD COLOMBIANA
Tipo de Solicitud Vuelos sobre areas pobladas y no pobladas
NOTAS
Cualquier información adicional, al teléfono 2962208 o correo electrónico solicitudsobrevuelo@aerocivil.gov.co
6.
a) Consulte INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO 
b) Para mayor informacion sobre la documentacion necesaria para la autorizacion de su solicitud Consultar los Segmentos del RAC correspondientes
Envíe el formato diligenciado antes de 72 horas en horario hábil a: solicitudsobrevuelo@aerocivil.gov.co
DESCRIBA EL MOTIVO DE SOLICITUD Y LA INFORMACION QUE CONSIDERE NECESARIA PARA SU AUTORIZACION
OBSERVACIONES
Fecha de Análisis
Telefono en Colombia
Datos de la Tripulacion 
a Cargo
Datos del Explotador 
Solicitante
Teléfono y/o fax 
Analista
Teléfono
Firma Analista
Teléfono y/o fax 
# Cedula o Pasaporte
Correo Electrónico
FAVOR ANEXAR ESTE FORMATO DILIGENCIADO Y FIRMADO POR EL SOLICITANTE
Firma Solicitante
Correo electronico
Cargo
PBMO (kg) 
Clase de equipo especial a bordo
(si aplica)
Fecha Solicitud 
5.
Nombre del Solicitante
Nombre(s) y Apellido(s)
Tipo y Numero de Licencia
Direccion en Colombia
INFORMACION
3. Datos de aeronave 
Matrícula de Aeronave
Marca de Aeronave
Modelo de Aeronave 
Correo Electronico
Color (es)
 
 
 
 
 
Email to: civl_comps@fai.org 
 
1 Declaration: 'The NAC has been notified and given approval for the sanctioning of the 
following event. The event will be conducted according to the Sporting Code of FAI/CIVL, 
supplemented as necessary by Section 7. The competition organiser will register all pilots 
who hold a current FAI Sporting Licence.’ 
 
Signed: [print name] 
 
 
Whoever signs this application form is signing that NAC approval has been 
granted. If the event is to be held in the territory of another NAC then the organiser 
must also obtain authorization from that NAC. Written proof of this authorization 
must be submitted to FAI/CIVL with this application form. 
 
2 - National Aero Club: 
 
3 - Title of Event: 
 
4 - Discipline: 
 
5 - Task style: 
 
6 – Dates (this includes any reserve days): 
 
7 - Reserve Dates: 
 
8 - Country and Location (and distance from nearest large town): 
 
8 - Organiser: 
 
9 - Contact name(s): 
 
10 - Address: 
 
11 - Phone: Fax: 
 
12 - E-mail: 
 
 13 - Website address: 
 
Notification of competition and 
application for FAI/CIVL sanction 
as a Category 2 event 
 
mailto:civl_comps@fai.org
14 - Sanction fee (In Euros): 
 
 
INFORME DE EVENTOS 
 
MARQUE CON UNA (X) EL 
TIPO DE VINCULACIÓN 
CON EL EVENTO 
PARTICIPACIÓN ( ) ORGANIZACIÓN ( ) 
NOMBRE DEL EVENTO 
PARTICIPACIÓN DE 
EVENTO 
NACIONAL ( ) INTERNACIONAL ( ) 
DISCIPLINA DEPORTIVA 
MODALIDAD 
GENERO 
CANTIDAD 
DAMAS ( ) VARONES ( ) 
DAMAS ( ) VARONES ( ) 
CATEGORÍAS 
Open y Sport 
 
No. DE LIGAS 
(CLUBES)/PAÍSES 
LIGAS/(CLUBES) ( ) PAÍSES ( ) 
 
LÍNEA DE INVERSIÓN 
VALOR DE COFINANCIAMIENTO 
(DILIGENCIA FEDEAÉREOS) 
 
 
 
 
 
 
 
 
ASPECTOS 
 
1. RESEÑA TÉCNICA DE LA PARTICIPACIÓN: 
 
Ítem Datos Observaciones 
No. Atletas (Damas/Varones) 
(Especificar cuantas damas y 
cuantos hombres) 
 
No. Entrenadores 
 
 
 
No. Delegados 
N° Países (Mencionarlos en 
observaciones) 
 
Fecha de viaje 
Fecha de regreso 
País y Ciudad sede 
Fecha de competencia 
 
 
2. OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS Y SU CUMPLIMIENTO: 
 
 
 
 
 
3. ENTRENAMIENTOS EN LA SEDE DE COMPETICIÓN: (Novedades e 
inconvenientes, otros) 
 
 
 
 
 
4. DESARROLLO GENERAL DE LAS COMPETICIONES: (Novedades, 
inconvenientes, otros) 
 
 
 
 
5. RESULTADOS DEPORTIVOS: 
 
 
 
 
6. ASPECTOS DISCIPLINARIOS DE LA PARTICIPACIÓN: 
 
 
 
 
 
7. ASPECTOS RELEVANTES A DESTACAR DEL EVENTO O 
PARTICIPACIÓN: 
 
 
 
 
 
 
8. OTROS ASPECTOS PARA RESEÑAR: (Transporte, alimentación, hospedaje, 
acompañamiento médico, metodológico, entre otros) 
 
 
 
 
9. FOTOS DEL EVENTO: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. CONCLUSIONES: 
 
 
 
11. RECOMENDACIONES: 
 
 
 
ORGANIZADOR DE EVENTO O DEPORTISTA: 
 
Nombre 
Teléfono(s) 
Correo electrónico 
 
Firma escaneada 
 
 
Recibida y 
Revisado Por 
(Funcionario 
Fedeaéreos): 
 
Fecha: 
 
 
Aprobado 
(Funcionario 
Fedeaéreos): 
 
Fecha: 
 
 
 
Observación: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOTA: El formato deberá ser enviado en Word 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REPORTE DE INCIDENTES Y ACCIDENTES 
 
 
AEROMODELISMO 
 
FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES 
(AEROMODELISMO) 
 
Fecha: 
Nombre del DEPORTISTA: 
N° de vuelos: 
Modelo utilizado: 
Dirección del viento: 
Descripción del Incidente y/o Accidente: 
 
Conclusiones: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PARACAIDISMO 
 
 
 
FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES/ACCIDENTES 
(PARACAIDISMO) 
 
Fecha: 
Nombre del instructor: 
N° de saltos: 
Nombre del pasajero/alumno: 
N° Saltos: 
¿Quién dio la Instrucción?: 
¿Cuánto tiempo duró la instrucción?: 
Descripción del salto: 
Equipo utilizado 
Tipo de avión: 
Altura del salto: 
Velocidad del viento: 
Dirección del viento: 
Descripción del Incidente/Accidente: 
 
Conclusiones: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REPORTE DE INCIDENTES/ACCIDENTES QUINCENAL 
(PARACAIDISMO) 
 
NOMBRE DEL CLUB 
Reporte desde: Reporte hasta: 
N° de saltos en el periodo 
N° de incidentes/Accidentes en el 
periodo: 
Nombre pilotos involucrados: 
 
 
 
 
 
 
 
 
Observaciones 
 
FIRMA PRESIDENTE CLUB 
 
 
 
 
 
 
 
PARAPENTE 
 
 
FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES 
(PARAPENTE) 
 
Fecha: 
Nombre del piloto: 
N° de vuelos: 
Equipo utilizado: 
Dirección del viento: 
Descripción del Incidente y/o Accidente: 
 
Conclusiones:FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES 
(PARAPENTE) PILOTOS TÁNDEM 
 
Fecha: 
Nombre del instructor: 
N° de vuelos: 
Nombre del pasajero/alumno: 
Equipo utilizado 
Dirección del viento: 
Descripción del Incidente y/o Accidente: 
 
Conclusiones: 
 
 
REPORTE DE INCIDENTES QUINCENAL (PARAPENTE) 
 
NOMBRE DEL CLUB 
Reporte desde: Reporte hasta: 
N° de vuelos en el periodo: 
N° de incidentes y accidentes en el periodo: 
Nombre pilotos involucrados: 
 
 
 
 
 
 
 
 
Observaciones 
 
FIRMA PRESIDENTE CLUB 
 
 
 
 
 
 
 
6. Presupuesto 
 
Detalle Cantidad Tiempo Dedicación Valor 
unitario 
Valor total 
Costos de 
personal 
1 6 meses Seis(6) 
horas 
diarias 
$300.000 $1.800.000 
Sub total 
costos de 
personal 
 $1.800.000 
Costos de 
transporte 
480 2 diarios N/A $2.000 $960.000 
Costo de 
papelería 
240 6 meses N/A N/A $200.000 
Oficina 1 6 meses N/A 1.500.000 $9.000.000 
Internet 1 6 meses N/A $40.000 $240.000 
Telefonía 
Fija 
1 6 meses N/A $25.000 $150.000 
Sub total 
costos 
directos 
 $10.550.000 
Valor total 
del 
proyecto 
 $12.350.000 
 
 
 
 
 
7. Cronograma 
Actividad Meses 
 
1 2 3 4 5 6 
Entrevista e inducción con 
Órgano Administrativo 
 
Recopilación y apropiación 
de la Información de 
Fedeaéreos 
 
Trabajo de elaboración de 
Anteproyecto. 
 
Radicación Anteproyecto 
cuyos revisores son Miguel 
Ángel García y Carlos 
Florez. 
 
Presentación de Informes y 
actividades propias de la 
Federación. 
 
 
 
Presentación de Informe 
Final, de acuerdo a 
información obtenida y 
compilada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. Resultados 
 Se realizaron y entregaron boletines de las actividades y apoyos brindados por la 
federación en el último año. 
 Se realizó el proceso de actualización de Reglamento Nacional de Parapente a regir 
el 01 de Enero del 2016, acorde con los señalamientos y recomendaciones brindadas 
por los presidentes de los Clubes de esta Disciplina. 
 Se coordinó el proceso de capacitación para miembros de la Policía Nacional de 
Turismo frente a la práctica de deportes de Aventura en la disciplina de parapente y 
se les otorgo certificados por la asistencia a la misma. 
 Se coordinó y preparo el proceso de habilitación para Pilotos Biplaza para Vuelos 
de Inducción No comerciales en las zonas Valle, Santander y Cundinamarca. 
 Se realizó el proceso de recepción, avaluación, coordinación y presentación de 
eventos deportivos para el calendario deportivo 2016 y su posterior sustentación 
ante el ente rector Coldeportes. 
 Se preparó, coordino y realizo reuniones de Asamblea Virtuales frente a temas 
prioritarios relevantes para tomas de decisión, dentro de los procesos de la 
Federación Colombiana de Deportes Aéreos 
 Se encargó de recepción, verificación, corrección y envió de solicitudes frente a la 
realización de Competencias e inscripción de las mismas dentro del calendario 
deportivo Internacional. 
 Se es el encargado de verificar y procesar las solicitudes de deportistas frente a la 
adquisición de Certificados de Idoneidad o Licencias deportivas así como el cambio 
de categorías o escalafonamiento de los pilotos de las diferentes disciplinas dentro 
de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. Conclusiones 
Durante el transcurso y desempeño de la Pasantía, fue de vital importancia el poder 
desempeñar funciones dentro de uno de los organismos deportivos fundamentales dentro de 
la organización deportiva colombiana perteneciente al sistema privado, la Federación 
Colombiana de Deportes Aéreos brindo facilidades de aprendizaje, herramientas y espacios 
para el cimiento y fortalecimiento de los conocimientos adquiridos dentro de la Academia, 
permitió el acercamiento y empoderamiento de procesos propios del sector deportivo, 
permitió el suceso de actividades de acercamiento al ente rector del deporte a nivel nacional 
COLDEPORTES, así mismo se colaboró con la conceptualización y formalización de 
procesos que brindaran mayor organización y crecimiento a tan importante organismo 
cabeza de los deportes aéreos del país. 
Por otra parte es de vital importancia seguir creando espacios para próximos estudiantes de 
carreras afines al deporte con el fin de seguir aportando conocimientos para el crecimiento 
y cada vez mayor atención a los organismos deportivos del país, los cuales necesitan 
formalidad en todos y cada uno de sus procesos, apoyo frente a la creación e 
implementación de herramientas y procesos que brinden mayor credibilidad y calidad a las 
actividades deportivas tanto del sector público como el privado, si bien es claro el 
panorama del sector se ve permeado de continua informalidad e improvisación, lo cual nos 
hace un llamada cada vez más fuerte al empoderamiento y manejo del sector para tomar las 
riendas los espacios de dirección, administración y gerencia del deporte y las diferentes 
ramas que se desprenden del mismo. 
 
BIBLIOGRAFÍA 
Ley 181 (1995). Por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el 
aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del 
Deporte. Congreso de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: 
http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf 
Ley 494 (1999). Por la cual se hacen algunas modificaciones y adiciones al Decreto-ley 1228 de 
1995 y a la Ley 181 de 1995. Congreso de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, 
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Decreto 1228 (1995). Por el cual se revisa la legislación deportiva vigente y la estructura de los 
organismos del sector asociado con objeto de adecuarlas al contenido de la Ley 181 de 
1995. Presidencia de la República de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: 
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1485 
Decreto 1525 (2008). Por el cual se dictan normas relacionadas con la inversión de los recursos de 
las entidades estatales del orden nacional y territorial. Presidencia de la República de 
Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: 
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=30211 
Coldeportes (2016). Biblioteca deportiva. Coldeportes. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en 
http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/biblioteca_deportiva/preguntas_frecuentes/insp
eccion_vigilancia_control/66401&print&inf=0 
Artículo 52 (1991). En el cual se menciona que el deporte y la recreación, forman parte de la 
educación y constituyen gasto público social. Asamblea nacional constituyente. 
http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf
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http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf
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