ANALISIS DE LAS HERRASMINETAS DE GESTION EMPRESARIAL

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PROYECTO INTEGRADOR 
 ASIGNATURA: GESTION EMPRESARIAL
CARRERA: ADMINISTRACION 
INTEGRANTES!
Lindsay Mantilla Manzaba
Jhon Menoscal Salas
Jamileth Guachamin Pilozo
Erick Candell Salazar 
ANALISIS DE LAS HERRASMINETAS DE GESTION EMPRESARIAL
BANCO DE ALIMENTO DIAKONIA 
Big Spark Solutions | 2020
El Banco de Alimentos Diakonía al ser una organización sin fines de lucro, su generación de valor va dirigido a la comunidad, de manera que busca que sus actividades se encaminen al almacenamiento óptimo de los alimentos y disminución de los riesgos ocasionados por desperdicios. ¿De qué manera las herramientas de gestión empresarial pueden contribuir a la ejecución un plan sostenible para el Banco de Alimentos Diakonía? 
BANCO DE ALIMENTO DIAKONIA 
PROBLEMATICA
Proyecto Integrador | 2020
Analizar mediante un cuadro de mando integral las estrategias que permitan al Banco de Alimento Diakonía la ejecución de un plan sostenible a lo largo del tiempo.
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO 
Proyecto Integrador | 2020
MISIÓN
Ayudar a reducir el hambre en la población vulnerable de la ciudad de Guayaquil gestionando la recolección de alimentos, en colaboración con la iglesia, el voluntariado laico, el sector empresarial y el sector público mediante la distribución de productos idóneos y nutritivos para la entrega a través de instituciones beneficiarias legalmente constituidas.
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VISIÓN
Ser una organización social auto sostenible y eficaz, reconocida por la sociedad por su capacidad de gestión y apoyo en la lucha contra el hambre y la desnutrición y ser un modelo a seguir para la formación de otros bancos de alimentos en el Ecuador.
BANCO DE ALIMENTO DIAKONIA
Proyecto Integrador | 2020
FINANZAS
Distribucion correcta de los recuros.
Fecha de caducidad de los productos.
Menos porcentajes de productos caducados.
Control de productos.
CLIENTES
Realizar contribuciones a organizaciones comunitarias 
Número de organizaciones comunitarias atendidas
Nuevas organizaciones comunitarias atendidas
Búsqueda de proveedores para la recaudación de productos, y posterior a distribución 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
PROCESOS INTERNOS
Implementar un sistema que permita el registro de los alimentos.
Eficiencia del sistema de registro.
Satisfacer las necesidades de los presentes proveedores
Búsqueda de proveedores de sistemas de registro
APRENDIZAJE Y DESARROLLO
Fortalecer el desarrollo de los colaboradores 
% personal operativo capacitado
100% personal operativo capacitado
Plan de capacitaciones para los colaboradores 
Proyecto Integrador | 2020
El banco de alimentos Diakonia podría obtener mejores resultados creando una red de voluntarios. 
Un buen ejemplo de esa opción para la recolección de alimentos es el banco de alimentos de Quito que tiene como estrategia la red de voluntarios ya que el objetivo es que empodere al Ecuador en una lucha contra el desperdicio y el hambre. 
Cada voluntario del Banco de Alimentos Quito durante una recolección, es capaz de rescatar en promedio 100 kg de alimento, el mismo que permitirá comer al menos a 10 familias durante una semana. 
El banco de alimentos Diakonia podría adoptar esta mejor forma para recolección de comida ya que por el momento lo hace con la búsqueda de nuevos proveedores y agregando la red de voluntarios se podría seguir ampliando la recolección para seguir llegando a más familias.
BENCHMARKING
FUNCIONAL 
Como conclusión determinamos que el Banco de Alimentos Diakonia sí está cumpliendo sus objetivos que tiene como empresa y esto se debe al apoyo de una comunidad de donantes tanto empresariales como naturales, al desarrollo de eventos a beneficio de los más necesitados y a las contribuciones simbólicas que realizan las organizaciones comunitarias y actualmente en Ecuador son uno de los mejores aliados para fortalecer las estrategias de responsabilidad social de las empresas buscando motivar la solidaridad humana para poder seguir aportando en la reducción del hambre y la desnutrición en nuestro país.
BANCO DE ALIMENTO DIAKONIA
CONCLUSIÓN
GRACIAS POR SU ATENCIÓN