LB_SDT_SOC_Infraestructura y Equipamiento en Turismo_4

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LIBRO BLANCO 
ENTREGA RECEPCIÓN 2012 
“INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN TURISMO” 
 
SECRETARÍA DE DESARROLLO TURÍSTICO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Índice
I. Introducción…………………………………………………… 2
II. Presentación………………………………………………….. 8
III. Objetivo.………………………………………………………… 12
IV. Fundamento Legal………………………………………….. 13
V. Antecedentes……………………………………………….... 15
VI. Acciones Realizadas………………………………………. 28
VII. Resultados y Logros…………………………………….. 104
VIII. Informe Final………………………………………………… 110
IX. Soporte Documental……………………………………… 115
X. Glosario…………………………………………………………. 116
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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN TURISMO
 
1. Introducción
 
El turismo en el mundo ha crecido en los últimos años a tasas superiores a las de la economía
en su conjunto. Esta situación de auge, tanto en las actividades turísticas como en las de
sus servicios, lo ha convertido en una de las principales fuentes de riqueza y desarrollo
económico para muchos países.
De acuerdo a la Organización Mundial de Turismo (OMT), los principales países receptores
son Francia y España, seguidos por Estados Unidos y recientemente China. En un segundo
nivel se ubican Italia, la Gran Bretaña, México y Alemania. Sin embargo, afirma la OMT que
las tendencias mundiales están cambiando, situación que origina una mayor división de
los mercados entre nuevos competidores como China, Grecia y Turquía. Es por ello que el
desarrollo de nuevas formas de turismo, especialmente las relacionadas con la naturaleza
y la cultura, han cobrado hoy en día un auge sin precedente, obligando a los países a
desarrollarlas para atraer en un mundo globalizado al nuevo prototipo del turista.
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) estima que para el año 2017, la participación
del PIB turístico respecto al PIB global mundial será de 10.9%, lo que permite visualizar que
la perspectiva mundial de esta importante fuente de ingresos será muy favorable en las
próximas décadas.
 
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En virtud del cambio en la preferencia del destino y en las atracciones que se experimentan
a nivel mundial, México se encuentra en una situación muy favorable; las características
particulares del país en materia turística, ofrecen, en lo referente a patrimonio cultural
y natural: estabilidad de la economía; infraestructura existente; vinculaciones comerciales
y de inversión con los principales mercados emisores de turismo, así como un mercado
turístico doméstico amplio y en expansión. En la última década, nuestro país ha sido receptor
en promedio de 20 millones de turistas internacionales al año, realizando más de140
millones de viajes domésticos. Sin embargo para aprovechar la coyuntura mundial a fin
de incrementar el flujo turístico, se requiere elevar sustancialmente la competitividad y la
diversificación de la oferta nacional, y desarrollar programas que promuevan la calidad de
los servicios hasta lograr hacer de México, un destino atractivo para sus visitantes.
El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, establece como objetivo hacer de México un
país líder en la actividad turística a través de la diversificación de sus mercados, productos
y destinos, fomentando la competitividad de las empresas del sector, a fin de brindar
un servicio de calidad internacional. Con lo anterior, se mejorara la posición del turismo
mexicano en el Índice de Competitividad de la Industria del Turismo del Foro Económico
Mundial, escalando diez sitios más (del 49 actual al 39) en el presente año; así como ascender
siete escaños en el Subíndice de Ambiente para Negocios (57 al 50). El propósito es captar
28.9 millones de turistas internacionales y 165.8 de turistas domésticos, con una derrama
de 17 mil millones de dólares y 918 mil millones de pesos respectivamente.
 
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En resumen, se puede señalar que la política turística de esta administración trabaja para
crear condiciones adecuadas en el fomento y desarrollo, regionalizando la política del Sector,
aprovechando de manera sustentable el potencial de los recursos culturales y naturales,
ampliando la oferta turística competitiva con opciones de desarrollo y bienestar para las
comunidades receptoras urbanas, rurales y costeras, mediante la inversión productiva y
rentable en empresas sociales y privadas, complementadas con la creación de empleo de
calidad, mejor remunerado y con equidad de género1.
La actividad turística se despliega, en general, en el seno de espacios receptores organizados
y homogéneos o clúster. En el estado de Guanajuato, la ciudad de León es el clúster principal
en el negocio de los Congresos y Convenciones. Por su parte, el espacio configurado por los
municipios de Dolores Hidalgo, Guanajuato y San Miguel de Allende, representa a su vez el
clúster del negocio de los viajes de carácter cultural, monumental e histórico. El estado de
Guanajuato, en general, dispone de importantes ventajas comparativas para competir con
éxito en materia de turismo.
Según estudios recientes, la clasificación de los sitios reconocidos como patrimonio mundial
de la humanidad, otorgado por la UNESCO, coloca a Guanajuato en el quinto lugar de
preferencia mundial, antecedido por lugares y reservas naturales de Noruega, Francia,
España y Nueva Zelanda, seguido por sitios como Oaxaca, Monte Albán, Chichén Itzá, Sian Ka
´an y alrededores de Quintana Roo en nuestro país. En el año 2007 Guanajuato se ubicó en
primer lugar en cuanto a tesoros coloniales y entre los diez principales destinos del interior
en llegada de turistas y en cuartos de hospedaje registrados.
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Como consecuencia, la actividad turística de Guanajuato adquiere gran relevancia al producir
efectos multiplicadores en actividades colaterales como: restaurantes, bares, transporte y
otros servicios. El dinamismo que el turismo imprime a la economía local, lo ha convertido en
un área de oportunidad y en una prioridad para la entidad en los últimos años. Sin embargo,
con el surgimiento de nuevos destinos competitivos en México y en el mundo, el entorno se
ha tornado difícil y cambiante. Es necesario responder proactivamente a la demanda de los
consumidores ofreciendo nuevas ofertas alternativas de actividad turística, de forma que los
distinga del resto de los demás destinos nacionales e internacionales.
La actual administración estableció como uno de sus principales objetivos posicionar al
estado de Guanajuato entre los principales destinos turísticos del país, buscando con ello
lograr un crecimiento sostenido en esta importante actividad en el estado, fomentando el
incremento del flujo y la afluencia de turistas así como la extensión del periodo de estancia
en los hoteles de la Entidad.
El Programa Estatal de Turismo Visión 2012 tiene como uno de sus grandes objetivos
convertir al sector turístico en el segundo en importancia económica en el estado,
incrementando para ello el número de turistas que lo visiten, de 2 millones 800 mil en el
2007, a 3 millones 100 mil durante el último año, tomando en cuenta situaciones adversas
como la crisis del 2008 y la influenza en 2009.
Reto difícil de lograr, y ante el cual, el gobierno y la iniciativa privada generan activamente
esquemas de coordinación para la promoción turística de los destinos de la entidad,
fomentando los proyectos turísticos interestatales, a fin de permitir la integración de
corredores y productos turísticos en el Estado.
 
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La actividad turística de los municipios de León, Guanajuato, Celaya e Irapuato, se ha
descentralizado y direccionado haciendo participe a los 46 municipios del estado; se
establecieron 6 regiones turísticas (2 en el norte, 2 en el centro y 2 en el sur) con ingreso
mediante 6 grandes accesos por los principales ejes carreteros, lo que permite el flujo de las
corrientes turísticas en un sistema regional turístico que hace posible la visita a los sitios de
interés en cada una de ellas. En estos 6 territorios se desarrollarán 8 grandes rutas:
 Histórica cultural,
 Negocios,
 Conventos,
 Aventuras,
 Textil,
 Artesanal,
 Arqueológica,
 Escolar
 
Se busca entodo momento explotar al máximo las riquezas naturales e históricas; la
actividad comercial, restaurantera y de alojamiento turístico ya que representan el tercer
lugar como fuente de ingreso en la economía del estado.
La Secretaría de Desarrollo Turístico, ha conseguido el logro de estas acciones y programas
gracias a la celebración de convenios con la Secretaría de Turismo Federal, el Fondo Nacional
de Fomento al Turismo, los municipios del estado y la sociedad civil organizada en iniciativa
privada.
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Con el impulso de la actividad turística en la entidad, la presente administración contribuye
de manera creciente y sostenida a la generación de riqueza de las familias guanajuatenses,
mejorando las condiciones de vida de la población residente en las zonas de interés turístico
de la entidad, a la vez que impulsa la creación de empleos mejor remunerados, convirtiendo
a la actividad turística en un activo instrumento real para el desarrollo. Para el Gobierno del
Estado de Guanajuato, adquiere relevancia dar a conocer los logros y avances de las acciones
realizadas por la Secretaría de Desarrollo Turístico del estado, así como los programas en
curso desarrollados durante el periodo 2008-2012, de acuerdo a lo establecido en el Plan
Nacional de Desarrollo, el Plan Estatal y el Plan Sectorial.
 
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2. Presentación
 
2.1. Nombre del Programa
Infraestructura y Equipamiento Turístico
2.2. Período de Vigencia que se Documenta
La Secretaría de Desarrollo Turístico (SEDETUR) fue creada por decreto el 12 de junio de
2007. Por lo que la realización del presente Libro Blanco contempla el periodo de 2008 a
marzo de 2012, en el cual se inician y asientan los proyectos turísticos necesarios para el
fortalecimiento del estado.
2.3. Cobertura Geográfica
Los 46 municipios integrantes del estado de Guanajuato:
 
MUNICIPIOS DEL ESTADO DE GUANAJUATO
 
Abasolo Guanajuato Romita Silao
Acámbaro Huanímaro Salamanca Tarandacuao
Apaseo el Alto Irapuato Salvatierra Tarimoro
Apaseo el Grande Jaral del Progreso San Diegode la Unión Tierra Blanca
Atarjea Jerécuaro San Felipe Uriangato
Celaya León San Franciscodel Rincón Valle de Santiago
Comonfort CD. ManuelDoblado San José Iturbide Victoria
Coroneo Moroleón San Luis de la Paz Villagrán
Cortazar Ocampo San Miguelde Allende Xichú
Cuerámaro
Pénjamo, Cuna
de Hidalgo,
Padre de la Patria
Santa Catarina Yuriria
Dolores
Hidalgo C. I. N. Pueblo Nuevo
Santa Cruz de
Juventino Rosas
Doctor Mora Purísimadel Rincón Santiago Maravatío
 
 
 
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Mapa 1. Municipios que conforman el estado de Guanajuato.
2.4. Unidades Administrativas Participantes
En la realización del Proyecto “Infraestructura y Equipamiento Turístico” participan de forma
conjunta las siguientes unidades administrativas:
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 Secretaría de Desarrollo Turístico (SEDETUR).
 Secretaría de Turismo (SECTUR).
 
 Fondo Nacional del Fomento al Turismo (FONATUR).
 
 Presidencias Municipales (PM) y/o Consejo de Promoción
Turística (CPT).
 
2.5 Vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo y Plan de Gobierno
El presente Libro Blanco se vincula con:
 El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, mediante cinco ejes: Estado
de Derecho y seguridad; Economía competitiva y generadora de empleos;
Igualdad de oportunidades; Sustentabilidad ambiental; Democracia efectiva
y Política exterior.
 
 El Programa Nacional de Turismo 2007-2012 con tres ejes: Competitividad,
Desarrollo Sustentable y Diversificación.
 
 El Plan Estatal de Desarrollo Visión2030 y el Plan de Gobierno 2006-2012
con el eje Empresa, empleo y competitividad, el cual cuenta con un objetivo
sectorial para turismo.
 
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 El Programa Sectorial de Turismo en Guanajuato con cinco ejes rectores:
competitividad, desarrollo sustentable, equilibrio regional, diversificación y
gestión corresponsable.
 
2.6. Titular de la Dependencia, Entidad u Organismo
Secretario de Desarrollo Turístico
 
Dirección General de Desarrollo Turístico
 
Subsecretaría de Promoción Turística
 
Director General de Planeación Estratégica
 
 
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3. Objetivo
El Gobierno del Estado de Guanajuato busca un crecimiento económico constante y la
diversificación del turismo para sus 46 municipios; la Secretaría de Desarrollo Turístico
planteó la necesidad de crear destinos y clasificarlos en circuitos (histórico-cultural,
negocios, escuela, artesanal, textil, aventura, arqueológica y conventos), de acuerdo a su
valor e importancia, para realizar en ellos, proyectos turísticos que permitan expandir el
turismo a todos los municipios activando así la economía regional y nacional. A través de
convenios de colaboración firmados entre los tres niveles de gobierno, se llevaron a cabo
las acciones necesarias, tales como: construir, desarrollar, mejorar, remodelar, rehabilitar,
intervenir y pavimentar la zona turística en su totalidad, resultando beneficiados los sectores
hoteleros, restauranteros, empresariales, turísticos, de negocios y público en general al crear
empleos, tanto temporales como permanentes.
Con base en lo establecido en los programas nacionales, estatales y sectoriales, se persigue
posicionar al país y a los estados como líderes en la materia, por lo que el Gobierno del
Estado propone un plan a futuro denominado visión 2030, en el cual se coordine y continúe
con el desarrollo turístico de sus municipios y sectores económicos.
 
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4. Fundamento legal
Acorde con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, a fin de realizar las acciones
y proyectos estipulados en el mismo, sirve como fundamento lo establecido por:
 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
(CPEUM)en sus artículos 25 facultando al Estado como
rector del Desarrollo Nacional y 26 estableciendo los
principios del Sistema Nacional.
 
 Ley Federal de Turismo (LFT).
 
 Reglas de Operación para la Aplicación de Recursos
Destinados a Programas y Proyectos de Inversión en
Materia de Desarrollo Turístico.
 
 Criterios de Operación para los Convenios de
Coordinación y Reasignación de Recursos con las
Entidades Federativas para el Ejercicio Fiscal.
 
 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria.
 
 Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria.
 
 Constitución Política del Estado de Guanajuato
(CPLADEG) en sus artículos 1,2,3,8 y 13 fracción XI,
facultando al Ejecutivo local para planear el desarrollo
económico y turístico mediante el Sistema Estatal de
Planeación Participativa y su Consejo de Planeación
para el Desarrollo del Estado.
 
 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de
Guanajuato (LOPEG), artículo 32 bis.
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 Ley de Turismo del Estado de Guanajuato (LTGM) y sus
Municipios, artículos 1, 4, 5, 31, 32, 33 y 34.
 
 Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo
Turístico del Estado de Guanajuato (RISDTG), artículos
1, 2, 3, 4 y 5 fracción VII.
 
 Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato (LPEG)
en sus artículos 32, 35 y 37, determina la participación
y ejecución de actividades de gobierno y del programa
sectorial de turismo, facultando al Ejecutivo para conducir
su diseño y ejecución.
 
 Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de
Guanajuato.
 
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5. Antecedentes
5.1. Panorama Mundial
En las décadas de los 50’s y 70’s del siglo pasado, el turismo comienza a dar sus
primeros pasos, creciendo a un ritmo superior al registro de toda su historia. Esto
como consecuencia de la evolución posguerra, la estabilidad social y el desarrollo
de la cultura del ocio en el mundo occidental. Por lo que se comienza a legislar al
respecto.
Con la recuperación de la economía y el elevado nivel de vida de los sectores más
importantes de la población de los países occidentales, surge la llamada sociedad
del bienestar en la que una vez cubiertas las necesidades básicas aparece el
desarrollo del nivel de formación y el interés por viajar y conocer otras culturas.
Son también los años del desarrollo de los grandes núcleos urbanos, haciéndose
evidente la masificación; surgeasí el deseo de evasión y de escape del estrés de
las ciudades, remedio necesario para despejar las mentes de la presión laboral.
5.2. Panorama Nacional
 
Desde 1929 se contempló al turismo como importante fuente generadora de
ingresos, consolidándose como una de las principales actividades económicas del
país en virtud de los múltiples y variados destinos turísticos, como los centros de
playa, turismo de aventura, pueblos mágicos, turismo social, de negocios, histórico
cultural y otras alternativas que ya representaban una atractiva oferta para los
visitantes nacionales y extranjeros.
 
Existen en México dos tipos de turistas según su nacionalidad: locales (domésticos)
e internacionales (extranjeros) quienes buscan, entre muchos otros, los destinos de
playa, lo que los convierte en los más importantes en términos de frecuencia de
visitantes y derrama económica para el país. Destacan en ese rango, los destinos
tales como: Cancún, Ixtapa, Acapulco, Loreto, Huatulco y los Cabos representando
entre el 40% y 50% aproximadamente de los turistas. La transportación a México
muestra una disminución por vía terrestre (de 28.6 a 12.8%) así como un aumento
en cruceros (de 12.2 a 34.1%).El motivo de viajar se asocia con el de placer en un
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69.1%; de negocios en un 6.9 %; visitas a familiares y amigos representa un 22.6
%; y 1.4 % por otros motivos.
 
Datos del Ranking Mundial de Turismo y de la SECTUR (2010), consolidan a
México en el 10° lugar a nivel mundial en turismo con una afluencia de llegadas
internacionales de 22.3 millones de turistas, siendo Francia el primer lugar con 77.1
millones, Estados Unidos ocupa el segundo sitio con 59.8 millones y el tercer lugar
lo tiene China con 55.7 millones.
 
Cuadro 1
LLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES
(Millones de personas)
Ranking 2010 2008 2009 2010
Var %
10/09
Mundial 917 882 939 6.5%
1 Francia 79.2 76.8 77.1 0.5%
2 EE. UU. 57.9 55.0 59.8 8.8%
3 China 53.0 50.9 55.7 9.4%
4 España 57.2 52.2 52.7 1.0%
5 Italia 42.7 43.2 43.6 0.9%
6 Reino Unido 30.1 28.2 28.3 0.3%
7 Turquía 25.0 25.5 27.0 5.9%
8 Alemania 24.9 24.2 26.9 10.9%
9 Malasia 22.1 23.6 24.6 3.9%
10 México 22.6 21.5 22.3 3.8%
11 Austria 21.9 21.4 22.0 3.0%
Fuente: Organización Mundial del Turismo (OTM).
 
El número de hospedaje en hoteles creció un 50% respecto a 1996. A fines de 2006 la cifra
fue de 2.8 millones de turistas, principalmente nacionales, mientras el registro de visitantes
extranjeros fue de apenas 150,000. El cuadro siguiente cuadro muestra la incidencia de
turistas en los hoteles de los estados de la república durante el 2009 y 2010.
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Cuadro 2
Fuente: Secretaría de Turismo (SECTUR).
 
La gran mayoría del turismo internacional que recibe México proviene de los Estados
Unidos, representando un alto flujo del 67% de visitantes, siendo Texas el estado
con mayor gasto promedio: 1391 mdd; cifra igualada en su conjunto por los estados
de California, Arizona y Nuevo México.
 
El total de llegadas internacionales en 2009 ascendió a 880 millones de personas, cifra que
representó una caída del 4.2% en comparación con 2008, año en que el total ascendió a
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919 millones de turistas. Este resultado se explica principalmente por las crisis, de la gripe
AH1N1 y la económica internacional. Durante el primer semestre de 2010, ingresaron al país
43.1 millones de visitantes internacionales, 1.1 % superior al mismo periodo de 2009, de los
cuales 11.3 millones pernoctaron al menos una noche al interior o en la franja fronteriza de
México (5.2 % más que en igual lapso del año previo), y 31.8 miles fueron excursionistas sin
pernocta (0.3 % inferior al mismo periodo del año anterior).
Gráfica 1
Fuente: Organización Mundial del Turismo (OTM)
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5.3. Panorama Estatal
El año 2011, fue considerado “Año del Turismo en México”. Se firma el Acuerdo Nacional por
el Turismo, documento de carácter multidisciplinario cuyo objetivo fue impulsar a México en
el sector turístico para lograr en el mediano plazo colocarlo entre los primeros cinco países
receptores a nivel internacional.
El Gobierno del Estado de Guanajuato, reconociendo su vocación turística, ha realizado
acciones y estrategias durante la presente administración, que han contribuido a reforzar su
actividad competitiva en el sector.
La creación de la Secretaría de Desarrollo Turístico del Estado, ha sido uno de los grandes
logros durante esta administración 2006-2012, lo que ha permitido contribuir a realizar
acciones en favor de la actividad turística.
Durante esta gestión, la SEDETUR ha logrado la puesta en marcha de grandes proyectos que
han permitido y permitirán en un futuro que el estado de Guanajuato continúe siendo uno
de los destinos turísticos más importantes de México.
La actividad comercial, restaurantera y de alojamiento turístico es la segunda actividad
económica del PIB del Estado, con una participación del turismo, en 2003, del 4.6% de su
producción bruta total (12.4 mil millones de pesos).
En el estado hay 23.3 mil unidades económicas dedicadas al turismo con una planta
productiva de 85.7 mil empleos; es decir el 11.7 % de ocupaciones remuneradas en el estado
y el 5.6 % de las turísticas a nivel nacional.
En 2004, del total del valor agregado de la economía estatal el 5.7 % correspondió a la
actividad turística. Además, los bienes y servicios turísticos recibieron, entre 2005 y 2006,
una inversión privada de 20 mdd.
 
La oferta primaria de Guanajuato incluye una amplia y muy variada gama de opciones:
diversidad medio ambiental, aéreas naturales protegidas, folklore, música, gastronomía y
cultura con patrimonio histórico edificado, arqueológico, conventos, ex haciendas, parques,
ferias, festividades y, como cuna de la Independencia, el testimonio de sus sitios históricos. La
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ciudad de Guanajuato en lo particular es reconocida como la Capital Cervantina de América,
cuyos túneles son parte de las 13 maravillas mexicanas.
El acceso interno del estado, es en su mayoría por vía terrestre, representando el viaje en
automóvil el 63% y el 34% por autobús; un bajo 3% restante se desplaza por vía aérea. La
distribución por sexo de turistas corresponde 56.5 % hombres y 43.5% mujeres.
El Estado de Guanajuato se ha caracterizado en los últimos años por ser un importante sitio
de afluencia turística en el país, por lo que la Secretaría de Desarrollo Turístico (SEDETUR) se
ha enfocado, entre otras actividades, a la planeación de proyectos estratégicos y promoción
del turismo.
La SEDETUR fue creada por decreto el 12 de junio de 2007, iniciando la planeación con cuatro
proyectos estratégicos a lo largo de 2008 y 2009:
 Potenciar a Mineral de Pozos, San Luis de la Paz como pueblo mágico.
 Impulso y creación de atractivos turísticos en los pueblos mineros de
Guanajuato.
 Rehabilitación y/o apertura de 4 zonas arqueológicas.
 “Desarrollo Turístico de la Laguna de Yuriria”.
Proyectos seleccionados y elaborados con base en estudios de vocación turística realizados
en todo el estado, en los que se consideraron patrones de viabilidad financiera, social y
colaboración de las autoridades municipales.
El proyecto de aprovechamiento de la Laguna de Yuriria se encuentra en la etapa de
saneamiento, siendo en la actualidad uno de los proyectos en proceso de la SEDETUR.
La Secretaría continúa desarrollando otros proyectos como son: Mineral de Pozos, Pueblos
Mágicos, Pueblos Mineros y en la Ruta Escolar.
En 2009, la pandemia de gripe “influenza AH1N1” arrojó como consecuencia una reducción
importante en los recursos económicos para el desarrollo de los proyectos estratégicos. La
mayoría fueron destinados a las actividades turísticas que tuvieron que ser canalizados tanto
para el combate de esta enfermedad, como para programas de sanidad en alimento y manejo
de los mismos, por lo que la Secretaría se abocó a la realización de otras tareas como la de
planeación de proyectos.
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En 2010, debido a los trabajos de preparación de los festejos del Bicentenario de la
Independencia de los Estados UnidosMexicanos, y bajo la mirada mundial, los recursos
fueron destinados a dichas festividades de conmemoración.
Por estas razones, durante 2009 y 2010 se dio prioridad a dichos festejos del Bicentenario.
Al término del año y durante 2011 se retomaron los proyectos estratégicos de la SEDETUR,
empezando a realizarse los planes de negocios de Mineral de Pozos Pueblo Mágico y Pueblos
Mineros del Misterio.
En cuanto a la habilitación de las Zonas Arqueológicas para los visitantes nacionales
o extranjeros, desde que inició funciones SEDETUR, se efectúan actividades fructíferas,
abriendo en 2008, 2011 y 2012 los sitios arqueológicos de:
 Centro de Atención a Visitantes de la Comunidad de Corralejo, en el municipio
de Pénjamo.
 Centro de Atención a Visitantes de la Zona Arqueológica de Peralta.
 Rehabilitación del Museo de Sito de la Zona Arqueológica de Plazuelas.
 Construcción del Centro de Atención a Visitantes de la Zona Arqueológica el
Cóporo (2011).
5.4. Planes y Proyectos (División de Destinos Turísticos)
La implementación de estrategias y acciones durante el periodo 2007 a 2012, han
transformado a la actividad turística en motor de desarrollo al constituirse como la segunda
fuerza económica del Estado, destacando el liderazgo de la región centro del país en esta
actividad.
La SEDETUR realizó también una regionalización turística en el estado, con la finalidad de
direccionar y reconocer los espacios, zonas y regiones naturales y el sistema urbano de
aglomeraciones demográficas.
La propuesta de regionalización de la SEDETUR se basa en la división de seis regiones,
compuestas por los siguientes municipios:
 Región I. Ocampo, San Felipe y San Diego de la Unión.
 Región II. San Luis de la Paz, Victoria, Xichú, Atarjea, Doctor Mora, Sta.
Catarina, San José Iturbide y Tierra Blanca.
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 Región III. Guanajuato, Dolores Hidalgo C.I.N. y San Miguel Allende Cd.
Patrimonio de la Humanidad.
 Región IV. Purísima del Rincón, Irapuato, San Francisco del Rincón, León,
Romita, Silao, Salamanca, Sta. Cruz de Juventino Rosas, Villagrán, Comonfort,
Celaya, Apaseo el Grande, Apaseo el Alto y Cortázar.
 Región V. Ciudad Manual Doblado, Huanímaro, Cuerámaro, Pénjamo,
Abasolo y Pueblo Nuevo.
 Región VI. Valle de Santiago, Jaral del Progreso, Yuriria, Santiago
Maravatio, Salvatierra, Tarimoro, Tarandacuao, Acámbaro, Jerécuaro,
Coroneo, Moroleón y Uriangato.
En el siguiente cuadro se hace referencia a los atractivos naturales y culturales por
regiones:
Cuadro 3
OFERTA DE ATRACTIVOS NATURALES Y CULTURALES
DESTINO CULTURAL NATURAL
PARQUES /
BALNEARIO
FERIAS /
FESTIVIDADES ARQUITECTONICOS ARQUEOLÓGICOS
Región I
Ocampo 5 7 
San Diego de la
Unión 4 1 1 4 14 1
San Felipe 13 4 5 8 1
TOTAL 17 5 1 14 29 2
Región II
Atarjea 1 2 6 1
Doctor Mora 4 4 
San jose de
Iturbide 2 4 2 6 
San Luís de la Paz 13 2 8 14 1
Santa Catarina 5 4 
Tierra Blanca 1 6 5 1
Victoria 2 9 4 2
Xichú 1 6 4 
TOTAL 18 7 1 42 47 5
Región III
Allende 18 1 6 33 
Dolores 12 1 1 16 18 
Guanajuato 18 1 10 23 
TOTAL 48 3 1 32 74 0
Región IV
Apaseo el Alto 6 2 2 
22
Apaseo el Grande 7 1 
Celaya 11 1 3 13 22 
Comonfort 1 5 
Cortazar 1 15 2 
Irapuato 10 1 1 16 27 
León 12 2 3 22 10 
Purísima del
Rincón 2 2 1 5 9 
Romita 3 15 
Salamanca 6 1 5 9 1
San Francisco del
Rincón 1 2 26 
Santa Cruz de
Rosas 6 
Silao 8 2 17 
Villagrán 4 
TOTAL 55 12 10 131 134 1
Región V
Abasolo 3 1 1 6 8 2
Ciudad Manuel
Doblado 11 12 1
Cuerámaro 1 4 11 3 1
Huanímaro 7 4 
La Piedad 
Pénjamo 7 1 7 20 1
Pueblo Nuevo 1 2 7 
TOTAL 11 7 1 44 54 5
Región VI
Acámbaro 10 1 5 24 21 1
Coroneo 4 2 7 7 
Jaral del Progreso 1 5 5 
Jerécuaro 1 5 12 
Moroleón 2 1 1 16 6 
Salvatierra 12 1 1 18 24 1
Santiago
Maravatio 7 6 
Tarandacuao 3 1 23 7 
Tarimoro 1 1 4 1 1
Uriangato 9 1 3 4 1
Valle de Santiago 1 15 15 
Yuriria 8 3 1 16 29 1
Total 49 11 11 143 137 5
Fuente: Oferta primaria en municipios SEDETUR.
 
 
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 Diversificación del Producto Turístico
 
Con base en la identificación de regiones por sus recursos y uso estratégico territorial,
se hicieron esfuerzos de planeación territorial basados en clusters (grupo de compañías
e instituciones aproximadas geográficamente en un campo determinado, unidas por
elementos comunes y complementarios), rutas y circuitos como productos turísticos.
Derivado de ello, la SEDETUR identificó las zonas y municipios con mayor potencial
definiendo ocho rutas turísticas de carácter temático:
 Ruta Histórica Cultural: San Miguel de Allende Cd. Patrimonio de la
Humanidad, Guanajuato, Dolores Hidalgo C.I.N. y San Luis de la Paz.
 Ruta de Negocios: Silao, Celaya, Irapuato, León, Salamanca y San Francisco
del Rincón.
 Ruta de Conventos: Acámbaro, Salvatierra y Yuriria
 Ruta de Aventura: San Luis de la Paz, San José Iturbide, San Felipe,
Ocampo,San Diego de la Unión, Victoria, Xichú, Atarjea, Santa Catarina, Tierra
Blanca, Doctor Mora, Jerécuaro, Tarandacuao, Tarimoro, Coroneo, Acámbaro
y Santiago Maravatio.
 Ruta Textil: Uriangato y Moroleón.
 Ruta Artesanal: Apaseo el Alto, Coroneo, Tarandacuao, Santiago Maravatio,
Acámbaro, Jerécuaro y Salvatierra.
 Ruta Arqueológica: Abasolo, Cuerámaro, Pénjamo, Huanímaro y San Miguel
de Allende Cd. Patrimonio de la Humanidad.
 Ruta escolar: Irapuato, Abasolo, Pénjamo y Cuerámaro
 
24
 
 
Dentro de estas Rutas se llevan a cabo diferentes proyectos y actividades a realizar en
convenio con la Secretaría de Turismo Federal y el Fondo Nacional de Fomento al Turismo
(FONATUR).
 
 Inversión en Rutas Turísticas
 
Para incentivar la actividad turística en diferentes áreas geográficas del Estado de
Guanajuato, se han realizado importantes inversiones públicas.
 
 Proyectos detonadores
 
Con base en estudios especializados se han determinado cuales son los proyectos
prioritarios para consolidar el desarrollo turístico del Estado.
 
Destaca que, para generar un desarrollo turístico sostenible, se requiere de una
planeación territorial integral que considere los ámbitos ecológicos y sociales, así
como el respeto al medio ambiente y a la vocación natural de la región, de la misma
manera es necesario la incorporación de nuevas regiones turísticas.
 
A continuación se mencionan los 4 proyectos detonadores del Estado que se
encuentran en marcha coordinados por la SEDETUR.
 
25
 
 
 
 
 Proyectos Eco-turísticos
 
Son aquellos dirigidos a segmentos especializados que se desarrollan en áreas de
atractivo turístico natural. Buscan la recreación, el esparcimiento y la educación del
visitante mediante la conservación, el estudio de los valores naturales y los aspectos
culturales del entorno. A continuación se describen los proyectos de esta naturaleza
en los que la SEDETUR tiene una participación activa y en los cuales se invirtió en
este periodo.
 
 Expo Guanajuato Bicentenario
 
En el marco de las celebraciones de dichos festejos, el Gobierno Federal, junto con
el del Estado de Guanajuato, realizó una de las exhibiciones más importantes de
2010: la Expo Guanajuato Bicentenario, espacio arquitectónico ejemplar dedicado
a conmemorar la historia de México.
 
26
 
 
Situada en el municipio de Silao, Guanajuato, principal corredor urbano y económico
de la región, la Expo Guanajuato Bicentenario presentó grandes muestras museo-
gráficas que invitaron a los visitantes a la reflexión en torno al pasado, presente y
futuro de México e Iberoamérica.
 
 Impacto de la Actividad Turística durante la Expo Guanajuato
Bicentenario
 
Abrió sus puertas a partir del 17 de julio de 2010 y hasta el 30 de enero de 2011;
para efectos del monitoreo se consideran 29 de semanas completas del 12 de julio
de 2010 al 30 de enero de 2011.
 
Durante este periodo la llegada de turistas al Estado fue de más de 1 millón 721
mil turistas, mostrando un incremento del 16% y 14% con relación a 2009 y 2008
respectivamente.
 
La ocupación hotelera promedio en el Estado fue de 41%,mostrando un incremento
del 13% con respecto al mismo periodo del año anterior.
 
Desde el inicio de operaciones a la fecha se ha registrado una asistencia a la Expo
Guanajuato Bicentenario de 3 millones 313 mil visitantes y una derrama económica
estimada de $3 mil 316 mil millones de pesos.
 
27
6. Acciones realizadas
6.1. Proyectos SEDETUR
La SEDETUR destaca las acciones y proyectos llevados a cabo dentro de las 8 rutas turísticas
de interés (Histórico-Cultural, Arqueológica, Artesanal, Escuela, Negocios, Textil, Aventura,
Conventos) en las que se divide el enfoque del turismo dentro del estado de Guanajuato,
con el fin de descentralizar la actividad turística y detonar su expansión a los 46 municipios
que lo integran, asimismo, describen y resaltan en cada ruta los proyectos más importantes
para la sociedad y sectores económicos del Estado.
Contando con una inversión acumulada según los siguientes porcentajes:
Bajo este esquema, durante los años del 2007 al 2012, el Gobierno Federal por conducto
de la Secretaría de Turismo y el Estado de Guanajuato, firmaron Convenios de Coordinación
en materia de Reasignación de Recursos, comprometiéndose a apoyar pecuniariamente el
desarrollo turístico de la entidad, a efecto de que el Estado se obligue a suscribir acuerdos
de coordinación con los municipios participantes.
28
 
 
Cuadro 6
 
PORCENTAJE DE INVERSIÓN HISTÓRICA EN
CONVENIO DE REASIGNACIÓN DE RECURSOS SECTUR
Año Estatal Federal Total
2007 67% 33% 100%
2008 67% 33% 100%
2009 61% 39% 100%
2010 46% 54% 100%
2011 50% 50% 100%
2012 37% 63% 100%
Total 54% 46% 100%
Fuente: SEDETUR, Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
El Gobierno del estado a través de la SEDETUR, participa de los recursos del Programa de
Infraestructura de Crédito (PIC), siendo el primer estado en el mundo en obtener un crédito
del Banco Mundial para el financiamiento con recursos de deuda pública estatal, mediante
el Decreto Legislativo número 173, publicado en el periódico oficial del Gobierno del Estado
número 171 del 24 de octubre de 2008 y en su reforma a través del Decreto Legislativo
numero 70 publicado el 11 de junio de 2010, para Proyectos de Desarrollo Turístico 2011.
29
 
 
Cuadro 7
Dependencia Proyecto
SEDETUR Desarrollo turístico de Pueblos Mineros
SEDETUR Programa para fortalecer el desarrollo turístico de Mineral de Pozos
SEDETUR Paradores en el estado de Guanajuato
SEDETUR Señalética en el estado de Guanajuato
SEDETUR Saneamiento de la laguna de Yuriria
SEDETUR Programa de desarrollo turístico del bajío
Fuente: SEDETUR, Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
6.2. Ruta de Aventura
Guanajuato es un estado rico en paisajes hermosos y variados, posee una gran diversidad
cultural que se hace evidente en cada rincón. En la región noreste se presentan las
características idóneas para el tipo de turismo de aventura, en unas distancias relativamente
cortas, el paisaje se presta a la transformación de boscosas sierras a estepas semiáridas, de
arroyos y cascadas a coloridos pueblos que aún conservan sus tradiciones.
30
 
 
Esta ruta comprende los municipios de Ocampo, San Felipe, San Diego de la Unión, San
Luis de la Paz, Victoria, Xichú, Atarjea, Santa Catarina, Tierra Blanca, Doctor Mora, San
José Iturbide, Jerécuaro, Tarandacuao, Tarimoro, Coroneo, Acámbaro y Santiago Maravatío,
ofreciendo una enorme diversidad de opciones para la recreación y esparcimiento; que
van desde visitas a magníficos centros históricos, hasta la excitante práctica de deportes
extremos y otras actividades de turismo. Es la ruta por demás sorprendente, ya que al
encontrarse con asombrosas y centenarias ex-haciendas, templos y espectaculares paisajes,
son extraordinarias vivencias para el los turismo nacional e internacional.
Mapa 2. Municipios que conforman la Ruta de Aventura
31
 
 
Los porcentajes de la Inversión Acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestran a
continuación:
Cuadro 8
 
RUTA DE AVENTURA INVERSIÓN ACUMULADA
 2007-2012
 Estatal Municipal Federal Total
2007 85% 15% 0% 100%
2008 40% 43% 17% 100%
2009 61% 21% 18% 100%
2010 86% 14% 0% 100%
2011 100% 0% 0% 100%
2012 100% 0% 0% 100%
Total 76% 16% 8% 100%
Fuente: SEDETUR, Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
Con el fin de impulsar proyectos que coadyuven al desarrollo de la actividad turística de
los municipios de la ruta de aventura, el Gobierno del Estado y los municipios involucrados
celebraron convenios de coordinación en materia de desarrollo turístico, para aplicar los
recursos provenientes de los convenios de coordinación en materia de reasignación de
recursos, así como los que aporta el municipio a la ejecución de las acciones de desarrollo
turístico, en los siguientes Proyectos:
32
 
 
Cuadro 9
 
OCAMPO
MUNICIPIO PROYECTO
2008
Ocampo Sitio turístico de la presa "El Molino" (Proyecto Ejecutivo)
Fuente: SEDETUR, Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
Cuadro 10
SAN FELIPE
MUNICIPIO PROYECTO
2008
El Aguaje (Proyecto Ejecutivo)
San Andrés del Cubo ( Proyecto Ejecutivo)
San Felipe
 San Pedro de Almoloya (Proyecto Ejecutivo)
Fuente: SEDETUR, Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
33
 
 
 
34
 
 
 
35
 
 
 
36
 
 
 
 
37
 
 
A fin de impulsar proyectos que coadyuven al desarrollo de la actividad turística del
municipio de Tarimoro en el año 2010, el Gobierno del Estado y el Municipio celebraron
el convenio de coordinación en materia de desarrollo turístico, con el objeto de aplicar
los recursos provenientes de los convenios de coordinación en materia de reasignación de
recursos, así como los que aporta el municipio a la ejecución de las acciones de desarrollo
turístico, en los siguientes Proyectos:
 Construcción del Parque Eco-turístico “El Galán”
 
Se ha trabajado en un esfuerzo conjunto con el municipio de Tarimoro, para detonar
el turismo bajo el impulso del parque; en el 2009, mediante convenio de coordinación
en materia de desarrollo turístico entre la SEDETUR y este municipio, se llevó a cabo
la construcción de la obra; sin embargo, para su mejor funcionamiento se contempla la
construcción del camino de acceso que permita admirarla, ofreciendo de esa manera, un
atractivo seguro y accesible. Para su realización se llevaron a cabo los siguientes trabajos:
Pavimentación con concreto hidráulico en laderas y ahogado de piedras de la región.
38
 
 
Imagen 1. Parque Eco-turístico "El Galán", Tarimoro Guanajuato
Fuente: Imágenes Google.
39
 
 
 
Con el fin de impulsar proyectos que coadyuven al desarrollo de la actividad turística del
municipio de Santiago Maravatio en el año 2010, el Gobierno del Estado y el Municipio
celebraron el convenio de coordinación en materia de desarrollo turístico el 31 de mayo de
2010,convenio modificatorio el 06 de diciembre de 2010, a instancias de aplicar los recursos
provenientes de los convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos, así
como los recursos que aporta el municipio a la ejecución de las obras de desarrollo turístico,
en los siguientes proyectos:
40
 
 
 3ª. Etapa de Desarrollo del Centro Recreativo Bordo La Joya
Ubicado en Santiago Maravatio, la obra comprende áreas de esparcimiento en una presa
al sur del municipio, para lo cual se planeó desarrollarla en varias etapas que comenzaron
desde el año 2007 con algunas palapas, el acceso a la zona, senderos, áreas de servicio,
baños y un embarcadero. Con la realización de la tercera etapa que comprendió además
de palapas, algunas áreas verdes, la terminación del embarcadero y la del Salón de Usos
Múltiples y con la terminación de la cuarta etapa, el lugar desarrollara nuevas actividades
recreativas como pesca, paseos en motos y caballo, picnic, entre otras, sumándose a las que
ya se realizan durante los fines de semana y que atraen a visitantes de otros municipios.
Con una con una derrama económica estimada de 1 millones de pesos al año se benefició
de manera directa o indirecta a la localidad.
Para la realización de laobra se llevaron a cabo los siguientes trabajos: Restaurante y Salón
de Eventos (jardinería, instalación eléctrica, sanitaria, hidráulica y muebles sanitarios), 6
palapas y un lote de señalética.
6.3. Ruta Histórico Cultural
Una de las rutas turísticas más ricas e interesante del estado, la integran los municipios de
Guanajuato, San Miguel de Allende (Ciudad Patrimonio de la Humanidad), Dolores Hidalgo
(Cuna de la Independencia Nacional) y San Luis de la Paz, que guardan las más importantes
etapas de la historia nacional, de leyenda y misterio dentro de un marco arquitectónico de
incomparable belleza, consideradas también “Pueblos Mágicos”, asimismo, contienen rasgos
urbanos y arquitectónicos de una calidad excepcional que hace obligada su visita.
41
 
 
 
Mapa 3. Municipios que integran la Ruta Histórico Cultural.
Los porcentajes de la Inversión Acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestra a
continuación:
42
 
 
Guanajuato
En ese sentido y teniendo como mira el impulso hacia proyectos que coadyuven al desarrollo
de la actividad turística de Guanajuato, Ciudad Patrimonio Mundial de la Humanidad, desde
el 2007 al 2011, el Gobierno del Estado y el municipio de Guanajuato, celebraron Convenios
de Coordinación para el Desarrollo Turístico, convenio modificatorio de fecha 31 de agosto
de 2010, incluyendo aquellos que se pretenden realizar en el presente año, aplicando los
recursos provenientes de dichos convenios en materia de reasignación de recursos, así como
los que aporta el municipio a la ejecución de las acciones de desarrollo turístico, en los
siguientes Proyectos:
43
 
 
Cuadro 27
GUANAJUATO
MUNICIPIO PROYECTO
2007
Restauración de la fisonomía de la plaza principal en la Localidad de Mineral de la Luz (1a
Etapa).
Dignificación de la imagen urbana del acceso y plaza del Museo de las Momias.
Guanajuato
Ciudad
Patrimonio Dignificación de la imagen urbana de la Estación de Ferrocarril, (Construcción de 1a Etapa de
Mercado de Artesanías).
Guanajuato Señalética turística para la ciudad de GuanajuatoRehabilitación de iluminación ornamental de la calle subterránea y sus accesos
2008
Mejoramiento de la imagen urbana de la estación del ferrocarril, segunda etapaGuanajuato
Ciudad
Patrimonio Rehabilitación del centro histórico: pavimentos, mobiliario urbano, alumbrado público yescénico en la plaza el cantador
2009
4a. Etapa de mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento del Centro Histórico de la
Ciudad de Guanajuato.
Mejoramiento de la imagen urbana de la Ex Estación del Ferrocarril, Mercado de Artesanías,
segunda etapa, IV fase.
Guanajuato
Ciudad
Patrimonio
Restauración del Jardín del Cantador. 2a. Etapa.
2010
5ª. Etapa de Mejoramiento de la Imagen Urbana en Centro Histórico de Guanajuato Ciudad
Patrimonio.
Mejoramiento y rehabilitación de la Calle Subterránea Miguel Hidalgo (2a Etapa)
Guanajuato
Ciudad
Patrimonio Rehabilitación de Plaza Pardo (Segunda Etapa) Rehabilitación del Centro Histórico, Pavimentos
Mobiliario Urbano, Alumbrado Público y Escénico y Obras Complementarias Pardo (2a Etapa
Templo de Nuestra Señora de la Asunción
Parroquia de Santa Ana
Templo del Calvario
Templo de Calderones
Templo de San Nicolás de Tolentino
Templo de la Inmaculada Concepción
Templo de la Fragua
Guanajuato
Ciudad
Patrimonio
Templo de Nuestra Señora de la Luz
Guanajuato Guanajuato Ciudad Luz
Capilla del Calvario
Templo del Monte de San Nicolás
Guanajuato
(Guanajuato
Patrimonio de
la Humanidad
A.C.) Templo del Peñafiel
Aportación extraordinaria para la restauración de monumentos y bienes turísticos culturales
en pueblos mineros del municipio de Guanajuato
Guanajuato
(Guanajuato
Patrimonio de
la Humanidad
A.C.)
Aportación para la restauración e intervención del Templo de San José y Santiago de Marfil,
Guanajuato.
Guanajuato
Obras de infraestructura de imagen urbana de plazas principales de los pueblos mineros,
rehabilitaciones, iluminación escénica y/o alumbrado público, dignificación de accesos y
miradores.
Guanajuato Señalética de servicios turísticos para la ciudad de Guanajuato
2011
44
Desarrollo turístico de Pueblos mineros
Construcción del centro de atención a visitantes de Pueblos del Misterio
Fortalecer la imagen urbana de pueblos mineros
Guanajuato
Plan de negocios
Paradores
Guanajuato Construcción del Centro de Atención a visitantes (CAV) en la comunidad de Mineral de la Luz
del municipio de Guanajuato
Guanajuato 1a Etapa imagen urbana calle Juárez
Guanajuato Plan Maestro presa de la Purísima
2012
Guanajuato Fortalecer la imagen urbana de pueblos mineros
Guanajuato,
Ciudad Luz Iluminación de zonas y monumentos Históricos
Guanajuato 1ra Etapa de mejoramiento de la imagen urbana de la calle Juárez; tramo Juárez-Tepetapa
Fuente: SEDETUR. Base de Datos de la Dirección de Proyectos..
 
Formando parte de los trabajos realizados en 2010 de las obras de mejoramiento y
rehabilitación de la calle subterránea Miguel Hidalgo y de la calle y Plaza Prado debido a su
denominación de calle principal; así como el fortalecimiento de la imagen urbana de Pueblos
Mineros debido a los beneficios fruto de las actividades sociales y eventos culturales.
 Mejoramiento y Rehabilitación de la Calle Subterránea Miguel Hidalgo
 
En aras de contribuir a la consolidación de la infraestructura turística de la ciudad de
Guanajuato, se realizaron trabajos de mantenimiento y restauración de la calle Miguel
Hidalgo para recuperar, rehabilitar y salvaguardar la calle principal del Centro Histórico,
conocida como la calle subterránea, la cual es una arteria que atraviesa el casco más antiguo
de la ciudad; fue inaugurada por el Presidente Adolfo López Mateos en septiembre de
1964, construida sobre el lecho del río Guanajuato; ocupa más de mil metros de longitud,
en su trayecto se han edificado 127 arcos de cantera, algunos de ellos en forma de
hermosos abanicos, los muros de las casas que franquean la arteria sirven de ornato. En
este recorrido puede apreciarse la variedad de la arquitectura guanajuatense; cuenta con
accesos peatonales y vehiculares, entre los que se destacan los accesos al Mercado Hidalgo,
Plaza de la Paz, Jardín de la Unión y Plaza Allende, entre otros.
La calle Subterránea Miguel Hidalgo tiene múltiples accesos a otros ramales igualmente
subterráneos. Debido a las emisiones contaminantes y escurrimientos propios de los
drenajes existentes, se ha provocado un deterioro importante en esta vía, afectando al medio
45
ambiente y a su aspecto, constituyendo un riesgo latente para la seguridad de personas y
bienes materiales, también señalado continuamente por el turista.
Con una derrama económica estimada de 7 millones de pesos al año, se benefició de manera
directa e indirecta a la localidad, al generar 120 empleos temporales.
Para su realización se llevaron a cabo los siguientes trabajos: rehabilitación de instalación
eléctrica e hidráulica, rehabilitación de pisos y banquetas, limpieza de muros de piedra por
contaminación, colocación de muros de mampostería, restauración de arcos de cantera,
sustitución de piedras, colocación de lámparas para iluminación y limpieza de imagen
urbana.
46
 
 
 Calle y Plaza Pardo
 
Con el objeto de recuperar, rehabilitar, restaurar y salvaguardar la calle y Plaza Pardo,
se proporcionó mantenimiento a los elementos existentes, apoyándose en la identidad
y características de los mismos, dando como resultado una obra integral con espacios
estéticos, confortables, recreativos y una vialidad alterna para el desahogo vehicular dada la
importancia del inmueble y su ubicación, todo ello en beneficio tanto del turismo como de
los habitantes de Guanajuato, la cual conllevó a una derrama económica para esta ciudad.
La calle y Plaza Pardo es una de las más antiguas del centro histórico; se distingue
por su templo de características arquitectónicas barrocas e históricas. Forma parte de
los sitios históricos de la ciudad y es punto referencial para los recién llegados, es por
ello que se requiere rescatarla, restaurarlay rehabilitarla. Para ello se hizo necesaria la
inmediata intervención de especialistas, lo que repercutió en la fortaleza socioeconómica de
Guanajuato: el Turismo.
Con una derrama económica estimada de 2 millones de pesos al año, beneficiando de
manera directa o indirecta a la localidad, al generar 25 empleos temporales. Para su
realización se llevaron a cabo trabajos de rehabilitación de plaza y calle: colocación de
pavimentos, restauración de fachadas, restauración de escalinata del templo, mobiliario
urbano e iluminación, drenaje pluvial y sanitario e instalación eléctrica.
47
 
 
 Desarrollo Turístico de Pueblos Mineros
 
Hablar de minas es sinónimo de hablar de Guanajuato. Las minas lo dieron a conocer al
mundo, al encontrarse en sus ricas cavidades vetas con los metales más preciados por el
hombre: el oro y la plata, originando con ello la esencia del nacimiento de sus “Pueblos
Mineros”. Actualmente estos asentamientos cuentan una gran riqueza natural, cultural e
histórica, por tal virtud, el de Pueblos Mineros es uno de los cinco proyectos detonadores
de la Secretaría de Desarrollo Turístico.
La esencia del esfuerzo turístico radica en atraer a visitantes responsables con interés
cultural, interactuando con la comunidad dejando beneficios notables. Los huéspedes del
lugar encontrarán, que los habitantes de estas comunidades se caracterizan, desde siempre,
por conservar un estilo de vida más familiar, manteniendo a toda costa algunas de sus
tradiciones y conocimiento de la flora y fauna del entorno, como es el caso del uso de la
medicina tradicional, a través de la herbolaria.
En los pueblos mineros los visitantes pueden escuchar fascinantes historias, mitos y leyendas
de tiempos añejos respecto a la minería, la guerra cristera, el arte sacro, las fiestas
tradicionales, así como el conocimiento y las vivencias que han trascendido los tiempos,
transmitiéndose de generación en generación.
Algunos de los pueblos mineros de la ciudad de Guanajuato, son: Sangre de Cristo, Mineral
de la Luz, Mexiamora, San Pedro Gilmonene, Mineral de Santa Ana, Peñafiel, Monte de San
Nicolás, Peregrina, Villalpando, El Cubo, Santa Rosa de Lima, La Fragua, Calderones y San
Ignacio.
 
48
 
 
En la puesta en operación del proyecto “Rehabilitación de imagen urbana en: Mineral del
Cubo, Santa Rosa de Lima, Mineral de Peregrina, San Pedro de Gilmonene y Construcción
de parador rural” (1ª. Etapa Plaza Santa Rosa de Lima, y Plaza Mineral de San Nicolás),
la realización de la obra requirió de los siguientes trabajos: Trazo, nivelación, estructura,
gaviones, pisos, tapete, mobiliario, jardinería, señalética e instalación hidráulica.
 
Imagen 2. Santa Rosa de Lima Guanajuato
Fuente: Imágenes Google
49
 
 
San Miguel de Allende (Ciudad Patrimonio Mundial de la Humanidad)
Por lo que corresponde a los proyectos que coadyuvan al desarrollo de la actividad turística
de San Miguel de Allende (Ciudad Patrimonio de la Humanidad). De 2007 a 2012, el Gobierno
del estado y el municipio, celebraron los convenios de coordinación para el desarrollo
turístico, a fin de aplicar los recursos provenientes de los convenios de coordinación en
materia de reasignación de recursos, así como los que aporta el municipio a la ejecución de
las acciones de desarrollo turístico del municipio, en los siguientes Proyectos:
50
 
 
Cuadro 28
 
SAN MIGUEL DE ALLENDE (CIUDAD PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD)
MUNICIPIO PROYECTO
2007
Imagen urbana: Revitalización y dignificación
3a. Etapa del Cableado Subterráneo, Zona Noreste, Colonia el Chorro.
3a. Etapa del Cableado Subterráneo, Zona Noreste, Colonia el Chorro. Ampliación.
Suministro de mobiliario Urbano en el Centro Histórico
Suministro de nomenclatura de calles en el Centro Histórico y calles anexas
Suministro de señalización (prismas y mamparas informativas)
Atotonilco, imagen urbana
CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO EDIFICADO
Restauración de cantería en fachada e intervención en cubiertas del Templo del Oratorio de San Felipe
Neri
Restauración del exterior del Templo de San Rafael (Santa Escuela)
Panteón de San Juan de Dios, imagen urbana.
Iluminación escénica del Templo de Santa Ana
Iluminación escénica del Templo de San Juan de Dios
Iluminación escénica de la Torre del Relox y Santa Escuela
San Miguel
de Allende
Pueblo Mágico
Rehabilitación Santuario de Atotonilco y Casa de Ejercicios
2008
Ampliación y dignificación de banquetas en el Centro Histórico, tercera etapa
Mobiliario urbano (bolardos hidráulicos), en las calles de Hidalgo, Mesones, Umarán y Hernández Macías,
Correo y Diez de Solano, San Francisco y Corregidora
Suministro y colocación de mapas informativos y ubicación en la zona de monumentos última etapa
Iluminación escénica en plaza cívica, jardín principal, templo de San Antonio y mirador salida a Querétaro
Dignificación de imagen urbana de la plaza cívica y plaza de la soledad
Ruta de capillas virreinales, primera etapa
Restauración e intervención del exterior del panteón San Juan de Dios, 2a etapa
San Miguel
de Allende
Pueblo Mágico
Dignificación, adecuación de imagen urbana y rehabilitación de arroyo de la calle a base de pavimento
hidráulico en la calzada de la estación
Laberinto de la tuna y el nopal 9 (Proyecto Ejecutivo)
Ruta de turismo alternativo (Proyecto Ejecutivo)
Gestión de la ciudad como patrimonio de la humanidad
San Miguel
de Allende
Proyecto ejecutivo centro de atención visitantes, Cañada de la Virgen
2009
4a. Etapa de mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento del Centro Histórico de la ciudad de San
Miguel de Allende
Imagen urbana de Libramientos y/o Accesos a la Ciudad (Libramiento a Dolores y Libramiento Manuel
Zavala) 1a. Etapa.
Cableado Subterráneo (2a Etapa del cableado subterráneo zona noreste de San Miguel de Allende y 1a del
cableado subterráneo de Atotonilco)
3a. Etapa Cableado subterráneo (zona noreste)
San Miguel de
Allende Ciudad
Patrimonio
Dignificación de Imagen Urbana de la Comunidad de Atotonilco (Cableado subterráneo)
51
Restauración del patrimonio de San Miguel de Allende y Atotonilco
Restauración e Intervención en el Panteón de San Juan de Dios, Col. Centro. 3a. Etapa.
Ruta de Capillas Virreinales 2ª. Etapa
Restauración e Intervención en torres de Campanario del Convento de San Felipe Neri (Oratorio)
Restauración e intervención del Santuario de Atotonilco
Imagen urbana e iluminaciones escénicas en el Centro Histórico de San Miguel de Allende
Iluminación Escénica en el Panteón de San Juan de Dios, Col. Centro
Iluminación Escénica en la Plazuela de San Felipe y Jardín de Zaragoza, Col. Centro
Iluminación Escénica en el Templo y atrio de San Antonio, Col. San Antonio.
Ampliación y Dignificación de Banquetas en el Centro Histórico, 2ª. Etapa
Dignificación de Imagen Urbana de la Plazuela del Oratorio.
Dignificación de Imagen Urbana en el Acceso de la Comunidad de Atotonilco.
2010
5ª. Etapa de Mejoramiento de Imagen Urbana e Infraestructura Turística de San Miguel de Allende Ciudad
Patrimonio.
1ª. Etapa de mejoramiento y regeneración de imagen urbana de Atotonilco
Restauración y rehabilitación de la antigua Presidencia Municipal
San Miguel de
Allende Ciudad
Patrimonio
Centro Cultural Ignacio Ramírez "El Nigromante"
2011
Aeródromo San Miguel de Allende
Construcción del foro San Carlos
Imagen urbana de Atotonilco
Restauración y rehabilitación Antigua Presidencia Municipal
San Miguel
de Allende
 
Construcción del foro San Carlos
Fuente: SEDETUR. Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
A renglón seguido se destacan las obras realizadas en la restauración del patrimonio del
municipio de San Miguel de Allende - la cual es considerada como CPH- y Atotonilco debido
a su importancia histórica.
52
 
 
 Restauración del patrimonio de San Miguel de Allende y Atotonilco
 
Fue necesario restaurar e intervenir inmuebles con capillas de los siglos XVI, XVII y XVIII; el
Panteón de San Juan de Dios, las torres del campanario del Convento de San Felipe Neri
(Oratorio),y el Santuario de Atotonilco, en pintura mural en el interior del Santuario de
Jesús Nazareno, para rescatarlas del inminente peligro que representaban las humedades en
azoteas y muros. Destacan estos inmuebles por pertenecer a los monumentos catalogados
por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), además de que representan
escenas del paisaje urbano del sitio.
Los trabajos realizados para la restauración del patrimonio de San Miguel de Allende
y Atotonilco consistieron en las áreas de infraestructura y servicios, mejoramiento de
imagen urbana, equipamiento turístico, mejora o rehabilitación de sitios, apoyo a sistemas
y materiales de información turística.
Dolores Hidalgo, Cuna de la Independencia Nacional
Sitio también del Grito de Libertad del padre de la Patria. Para los proyectos que coadyuvan al
desarrollo de su actividad turística, en los años 2007, 2008 y 2009, el Gobierno del Estado y el
Municipio, celebraron los Convenios de Coordinación para el Desarrollo Turístico, aplicando
los recursos asignados a tal fin, así como los que aporta el Municipio a la ejecución de las
acciones de desarrollo turístico, en los siguientes Proyectos:
53
 
 
Destacan las acciones y proyectos realizados dentro de la 3era, 4ta (2009) y 5ª. (2010) etapa
de mejoramiento de la Imagen Urbana e infraestructura Turística, debido a su importancia
en el sector económico de la zona, las cuales se describen a continuación.
54
 
 
 Rehabilitación de pavimentos en plaza principal
Al centro de su hermosa plaza, dominando la vista de sus cuatro esquinas, la imagen
eterna del cura Miguel Hidalgo invita a recorrer sus calles y rincones llenos de
historia, de susurros patrióticos ricos en anécdotas y leyendas. Distinguida como la
Cuna de la Independencia, Dolores Hidalgo es una emblemática ciudad de provincia:
típica, pequeña y apacible. Cuenta con varios monumentos históricos dignos de ser
visitados. Lo primero que destaca y salta a la vista de quien incursiona por vez
primera entre sus callejuelas, es la belleza de la arquitectura del centro y su gente
amable. El comercio y la agricultura forman parte importante de la economía del
lugar. Todos estos atributos han hecho de Dolores Hidalgo un Pueblo Mágico.
Localizada frente a la plaza principal, la Parroquia de Nuestra Señora de los Dolores
es el edificio más visitado de la ciudad, se considera uno de los mejores ejemplos del
barroco de finales del siglo XVIII. Lo más sobresaliente de su portada es la concha
que remata al arco de acceso, así como las columnas que enmarcan imágenes
religiosas en sus nichos. En su interior se conservan dos bellos retablos, uno
dedicado a la Virgen de Guadalupe y otro a San José. Hace casi 200 años, en uno
de sus campanarios, el teñir de una campana llamó a la Lucha libertaria; la campana
que sonó la madrugada del 16 de septiembre de 1810.
Con una derrama económica estimada de 7 millones de pesos al año, este proyecto de
mejoramiento y rehabilitación benefició de manera directa o indirecta a la localidad, al
generar 120 empleos temporales.
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Para la adecuada realización de esta importante obra se llevaron a cabo los siguientes
trabajos: rehabilitación de instalación eléctrica e hidráulica, rehabilitación de pisos y
banquetas, limpieza de muros de piedra por contaminación, colocación de muros de
mampostería, restauración de arcos de cantera, sustitución de piedras, colocación de
lámparas para iluminación y limpieza de imagen urbana.
Imagen 3. Plaza Principal de Dolores Hidalgo C.I.N., Guanajuato
Fuente: Imágenes Google.
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San Luis de la Paz
Otro de los proyectos que coadyuvan al impulso de la actividad turística es el de San Luis de la
Paz. Desde del 2007 al 2011, el Gobierno del Estado y el Municipio, celebraron los Convenios
de Coordinación para el Desarrollo Turístico, con el fin de aplicar los recursos provenientes
de los Convenios de Coordinación en materia de Reasignación de Recursos, así como los que
aporta el Municipio para la ejecución de las acciones en los siguientes Proyectos:
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Desarrollo Turístico de Mineral de Pozos
 
Fundado en 1576, después del descubrimiento de plata en Zacatecas, se convirtió
en una de las más ricas colonias mineras, debido a sus codiciadas vetas de oro
y plata, aunque también fue importante la extracción de mercurio, contando con el
Horno Santa Brígida emblema del lugar.
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Gracias a su riqueza Mineral de Pozos se caracterizó en los tiempos del Virreinato
como uno de las regiones con más auge del estado. En el siglo XIX las grandes
compañías mineras se instalaron en este lugar detonando el crecimiento de su
economía; gran parte de la importancia del sitio radicaba en su privilegiada ubicación
dentro de la “Ruta Comercial de la Plata” de Zacatecas a la Ciudad de México.
Con el paso de los años “Mineral de Pozos” se transformó en un lugar despoblado
y sus edificios se fueron convirtiendo en vestigios arquitectónicos, considerados
hoy en día como una parte fundamental de la historia del Estado; actualmente
el sitio se ha convertido en sinónimo de riqueza cultural y atractivo turístico tanto
a nivel nacional como internacional, reviviendo sus días de epopeya de gloria,
posicionándose como una joya cultural más de México.
Mineral de Pozos se caracteriza por ser un pueblo lleno de magia y misticismo. Sus calles
estrechas y sus casas y edificios muestran signos del paso de los años y la pátina del tiempo.
Algunos permanecen en ruinas y otros han sido ya reconstruidos, convirtiéndose en el
recorrido obligado al visitar en éste mítico lugar. Bajo el lento y pausado caminar de sus
recorridos, se puede encontrar gente del lugar, ávida por narrar su historia y sus leyendas;
por transmitir sus tradiciones y vivencias, hoy dormidas al cobijo de este “pueblo fantasma”,
que enriquece aún más la experiencia del turista.
El atractivo principal de este lugar sigue siendo la historia de sus minas y vestigios
arquitectónicos. Existen aproximadamente 20 minas que, con la asistencia de un
guía local pueden adentrarse en su interior, lo que se traduce en una experiencia
única. Se recomienda, en particular, visitar las ruinas de Los Cinco Señores. Por
una cuota simbólica se puede observar el interior de las mismas (se caminan unos
30 metros protegidos con cascos que iluminan el camino) al igual que deambular
por sus patios, en los que resaltan varios arcos de ruinas, perfectos para ser
fotografiados durante un hermoso atardecer.
Las ex-haciendas mineras de San Baldomero, Cinco Señores, Angustias y El Triángulo, son
vivos y destacados ejemplos de la riqueza arquitectónica de este pueblo; en la última de
ellas se aprecia de manera panorámica Mineral de Pozos y San Rafael. Dentro de este rubro
se encuentran también los restos majestuosos de la llamada “Escuela Modelo”, la cual sirve
como punto de referencia pues se localiza a la entrada del pueblo.
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Existen de igual forma, curiosas e inquietantes muestras de Música Prehispánica y laboriosos
talleres que permiten que el turista conozca, valide, aprecie y admire la elaboración de los
instrumentos musicales que se utilizan.
Como parte de las actividades recreativas, dentro de Mineral de Pozos se puede alquilar una
bicicleta de montaña o bien montar a caballo, para recorrer las minas y el Cerro Pelón. Se
pueden también realizar actividades de ecoturismo, como caminatas, rapel y excursiones
botánicas.
Dada la céntrica ubicación de la que goza Mineral de Pozos, se recomienda hacer
excursiones por el día, visitando Querétaro, San Miguel de Allende, Guanajuato, San
Luis Potosí, Dolores Hidalgo y San José de Iturbide, entre otros.
En 1982 se le designó Tesoro Histórico Nacional y hoy, con más de 4,000 habitantes de varias
nacionalidades, crece y se perfila para ser uno de los destinos con más personalidad del Bajío.
Con fecha 25 de julio de 2010, la Asamblea General de Ejidatarios del Ejido de Pozos,
Municipio de San Luis de la Paz, Estado de Guanajuato, aprobó otorgar al Gobierno del
Estado, a través dela SEDETUR, el beneficio por un periodo de diez años de los solares 3
y 4 de la manzana 3 propiedad de dicho Ejido, así como 5,000 metros cuadrados para uso
de estacionamientos, que se encuentran localizados en la parcela no. 91 del referido ejido,
ubicados a un lado del solar 1 de la manzana 29, por lo que con fecha 26 de Julio de 2010 ,
se celebró un contrato, cuyo objeto consistió en otorgar el derecho de usufructo a título
gratuito de una extinción de predio que comprende 10,740,999 m2 , y así aprovechar los
productos y beneficios que se generen en específico para realizar la inversión necesaria para
la construcción del Centro de Atención a Visitantes (CAV) y su estacionamiento.
El Gobierno del Estado de Guanajuato a través de la Secretaria de Desarrollo Turístico Y
FONATUR, con fecha 17 de mayo de 2011 celebró convenio de colaboración, con el objeto
de establecer las bases y mecanismos mediante los cuales se instrumentaran y ejecutarán
las acciones de desarrollo turístico, para la construcción del Centro de Atención a Visitantes
(CAV).
En los trabajos, la SEDETUR aportó recursos, los cuales corresponden a los asignados por el
Gobierno Federal a través de la Secretaria de Turismo por medio del multicitado Convenio
de Coordinación en materia de Reasignación de recursos, para apoyar el desarrollo turístico,
así como los estatales propios.
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Imagen 4. Mineral de Pozos, San Luis de la Paz, Guanajuato
Fuente: Imágenes Google
6.4. Ruta de Negocios
Sin lugar a dudas, marca y sella la modernidad del Estado, comprende los municipios
de Celaya, Irapuato, León, Silao y Salamanca, los cuales tienen una fuerte asentamiento
industrial y de comercio, ofreciendo una amplia gama de servicios, así como interesantes
opciones para el esparcimiento familiar y el ocio. En Silao se encuentra un puerto seco,
puerto Interior, que cuenta con una aduana, parque industrial, zona de negocios, y empresas
de clase mundial, como la industria metal mecánica del ramo automotriz.
 
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Los porcentajes de la Inversión Acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestran a
continuación:
Celaya
Para el impulso de proyectos en la localidad, que coadyuven al desarrollo de su actividad
turística, desde el 2007 al 2011, el Gobierno del Estado y el municipio, celebraron Convenios
de Coordinación para el Desarrollo Turístico, incluyendo los que se pretenden realizar para
2012; con el fin de aplicar los recursos provenientes de dichos convenios en materia de
Reasignación de Recursos, así como aquellos otros que aporta el municipio a la ejecución de
las acciones de desarrollo turístico, en los siguientes Proyectos:
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 Auditorio Tres Guerras (2011)
 
El Auditorio “Francisco Eduardo Tres Guerras”, es sin lugar a duda, el lugar idóneo para
fortalecer encuentros de negocios y turismo de reuniones , así como fomentar el Arte y la
Cultura en nuestra sociedad, además de cumplir con una labor social en beneficio de todos
los grupos artísticos, culturales, deportivos, políticos y de negocios.
Hablar del edificio no es referirse a la frialdad de un inmueble, sino a la sede más importante
de las diversas manifestaciones estéticas de índole local, nacional e internacional
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.
 
Se llevaron a cabo los siguientes trabajos para su realización: albañilería,
acabados, demoliciones, desmantelamientos, instalaciones, jardinería, herrería, tableros,
interruptores, limpiezas, colocaciones de muebles para baños, pavimentaciones, acabados
en pisos, terracerías y señalética.
 
Imagen 5. Auditorio Tres Guerras, Celaya, Guanajuato
Fuente: Imágenes Google.
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Irapuato
En la búsqueda de alentar proyectos que contribuyan al fomento y desarrollo de la actividad
turística de Irapuato, en el 2010 y el 2011, el Gobierno del Estado y el Municipio, celebraron
Convenios de Coordinación para el Desarrollo Turístico, convenio modificatorio de fecha
24 de septiembre de 2010, convenio modificatorio de fecha 06 de diciembre de 2010,
convenio modificatorio de fecha 08 de febrero de 2011,Convenio de Coordinación para el
Desarrollo Turístico aplicando los recursos provenientes de dichos convenios en materia de
Reasignación de Recursos, así como los que aporta el municipio a la ejecución de obras de
desarrollo turístico, en los siguientes Proyectos:
Cuadro 33
 
IRAPUATO
MUNICIPIO PROYECTO
2010
Irapuato Rehabilitación de Portales en centro histórico
2011
Mejoramiento y rehabilitación del centro histórico de Irapuato
Rehabilitación de la calle Guerrero del municipio de IrapuatoIrapuato 
Intervención de los inmuebles históricos ex hacienda de Tomelopez y del Perpetuo Socorro en Irapuato
Fuente: SEDETUR. Base de Datos de la Dirección de Proyectos.
 
Entre las acciones y proyectos realizados en 2010 destacan la rehabilitación de los Portales
del Centro Histórico y la Calle Guerrero de Irapuato, en 2011 la Ruta del Peatón en León y
el Auditorio Tres Guerras, en el municipio de Celaya, debido a su importancia en el sector
económico de la zona, las cuales se describen a continuación.
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 Rehabilitación de los Portales del Centro Histórico y Calle Guerrero(2010)
 
Proyecto a largo plazo que involucra a toda la sociedad para recuperar la identidad y orgullo
del patrimonio cultural y edificado, el cual en su mayor parte se encuentra depositada en el
Centro Histórico de la Ciudad.
 
Dicho proyecto pretende:
 Ordenar las actividades productivas que se desarrollan dentro de la zona.
 Recuperar e incrementar los espacios de convivencia y esparcimiento para
las familias y visitantes.
 Dignificar y armonizar la imagen urbana de las calles, portales y plazas
públicas.
 Incentivar las inversiones en el municipio.
 
El Proyecto constituye la respuesta del H. Ayuntamiento de Irapuato a la exigencia de la
ciudadanía de atender una problemática social, económica y urbanística que ha llevado al
deterioro paulatino del valor histórico del centro de la ciudad y un desaprovechamiento de
su potencial económico y turístico.
Para la realización de la obra se llevaron a cabo los siguientes trabajos: Rehabilitación de
red de drenaje sanitario en los portales Libertad, Carranza, Juárez y Santiago Degollado,
restructuración de columnas en portal Libertad.
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Imagen 6. Centro Histórico de Irapuato, Guanajuato.
Fuente: Imágenes Google.
León
Con el mismo fin de apoyar aquellos proyectos que incidan en el desarrollo de la
actividad turística de León, en el 2011 y el 2012, el Gobierno del Estado y el municipio,
celebraron Convenios de Coordinación para el Desarrollo Turístico canalizando los recursos
provenientes de dichos convenios en materia de Reasignación de Recursos, así como los que
aporta el municipio a la ejecución de las acciones de desarrollo turístico, en los siguientes
Proyectos:
 
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 Ruta del Peatón (2011)
 
Un enigmático principio y un romántico final. La ruta, inicia en el Coecillo y Poliforum y avanza
hasta la Plaza del Músico, en el municipio de León, creando un andador turístico y de acceso
tanto para los residentes como para los visitantes.
Conformado por la nueva Plaza Catedral, y por la tradición que se busca implementar en la
ciudad de unir el corredor turístico hacia los barrios del antiguo León a través de un puente
temático.
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Imagen 7. Ruta del Peatón
 
Salamanca
Contrario a la letra de aquella famosa canción de José Alfredo Jiménez dedicada a León
Guanajuato, en la que pide al viajero no pasar por Salamanca, porque ahí lo hiere el
recuerdo, el Gobierno del Estado y el Municipio, celebraron Convenios de Coordinación para
el Desarrollo Turístico buscando todo lo contrario, es decir, darle un motivo al turista para
pasar y detenerse en Salamanca. En ese sentido, se manejaron proyectos que favorecieran
su desarrollo turístico en el 2008 canalizando para ello los recursos provenientes de dichos
convenios a la ejecución de las acciones de desarrollo turístico, en los siguientes Proyectos:
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6.5. Ruta Artesanal
Integrada por los municipios de Acámbaro, Comonfort,Apaseo el Alto, Coroneo y
Tarandacuao que aunque distintos entre sí, expresan de manera singular la destreza de sus
artesanos, quienes con gusto le dan forma y color a los materiales. Esta creativa propuesta
converge en la producción de piezas de un valor artístico y cultural muy apreciable que hacen
de su recorrido toda una experiencia.
No se partió de cero. Los municipios contienen una importante riqueza en tradiciones, en
donde la producción artesanal cobra valor en la creación y la destreza de las dúctiles manos
de sus artesanos, que son capaces de convertir la madera en arcángel, el barro en sueños,
y la lana en algo más que un simple abrigo.
 
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Mapa 5. Municipios que Integran la Ruta Artesanal.
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Los porcentajes de la inversión acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestra a
continuación:
 
Acámbaro
Bajo la misma línea programática multicitada de impulsar aquellos proyectos que de mejor
manera representen francos avances en su desarrollo turístico, en el 2007 y 2009, el
Gobierno del Estado y el municipio, firmaron Convenios de Coordinación para tal fin,
incluyendo aquellos que se pretenden realizar para este año 2012, focalizando para ello los
recursos provenientes de dichos convenios en materia de Reasignación de Recursos, junto
con los que aporta el municipio para la ejecución de las acciones de desarrollo turístico, en
los siguientes Proyectos:
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Mejoramiento de Imagen Urbana en el Centro Histórico de Acámbaro
“En lengua tarasca Acámbaro significa "Lugar de magueyes" o "Lugar donde crecen los
magueyes". Los primeros pobladores de la zona pertenecieron a la cultura de Chupícuaro,
una de las más antiguas de Mesoamérica.
El siglo XVIII fue de prosperidad en esta región, época en que se construyeron importantes
edificaciones religiosas y civiles. La arquitectura colonial acambarense está formada por
vistosos templos, fuentes, puentes y casas particulares que son un claro ejemplo de la
habilidad y la creatividad artística de sus artífices. El municipio cuenta con más de 130
monumentos históricos y son considerados por el Instituto Nacional de Antropología e
Historia (INAH) como Joyas Arquitectónicas.
Fundada en 1526, San Francisco de Acámbaro fue la primera población legal en tierra
guanajuatense.
El 22 de octubre de 1810 fue declarada Cuartel General del Ejército de América y el cura
Hidalgo, reconocido como "Generalísimo de las Américas".1
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En las obras de mejoramiento de la imagen urbana en el centro histórico de Acámbaro se
realizó jardinería, iluminación escénica y exterior de la plaza central, pintura y restauración
de fachadas del centro, así como pavimentación de calles.
Imagen 8. Centro Histórico de Acámbaro, Guanajuato.
Fuente: Imágenes Google.
 
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6.6. Ruta Experiencia Escolar
En la actualidad, el mercado de Turismo Escolar en México tiene una gran necesidad
de productos turísticos especializados; es decir, no solo excursiones o paseos, sino
una experiencia vivencial que, vinculada al temario escolar refuerce los conocimientos
adquiridos en el aula para que se quede en la memoria de los alumnos por siempre. Por lo
que existe una enorme demanda de este tipo de productos.
La región de Irapuato, Pénjamo, Cuerámaro y Abasolo cuenta con abundantes y
extraordinarios recursos que pueden cubrir de forma didáctica y experiencial la necesidad
de los alumnos.
Estos recursos serán convertidos en productos escolares vinculados y promovidos en un
proyecto conjunto de red empresarial, lo cual le brinda una fortaleza única, al unir distintas
empresas e instituciones con un objetivo concreto, creando una sinergia y facilitando el éxito.
Así mismo, la región está ubicada en una posición estratégica y privilegiada al cubrir en un
radio de 300 kilómetros el 50% de las escuelas privadas del país: más de 24 millones de
alumnos y casi 50,000 escuelas.
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Los porcentajes de la inversión acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestra a
continuación:
 
Para el logro de tan noble fin, bajo el atrayente reto de encontrar nuevas opciones que
impulsen proyectos de desarrollo del polo turístico conformado en su conjunto porIrapuato,
Abasolo, Pénjamo y Cuerámaro, Desde el 2007 al 2011, el Gobierno del Estado y los
Municipios, celebraron Convenios de Coordinación para el Desarrollo Turístico, Convenio
Modificatorio de fecha 01 de noviembre de 2011,Segundo Convenio Modificatorio de fecha
16 de diciembre de 2011, incluyendo los proyectos que se pretenden realizar para 2012; con
el fin de aplicar los recursos provenientes de dichos convenios en materia de reasignación
de recursos, así como los recursos que aporta el municipio a la ejecución de las acciones de
desarrollo turístico, en los siguientes Proyectos:
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Pénjamo
Dentro los proyectos que se realizaron en el municipio de Pénjamo, destaca el siguiente por
su importancia en la actividad turística del lugar:
 Centro de Atención a Visitantes de la Comunidad de Corralejo, en el municipio
de Pénjamo.
 
6.7. Ruta de Conventos
A través de la historia la región sur del estado de Guanajuato se ha distinguido como el
lugar en donde se asentaron algunas de las más tempranas fundaciones españolas en el
llamado Nuevo Mundo; por lo que las principales poblaciones del estado tienen su origen
en la primera mitad del siglo XVI (Siglo de la Conquista Española), del que dan testimonio
los monumentales conventos así como los asombrosos vestigios de la arquitectura civil que
comprueban la importancia que llegaron a tener estas poblaciones.
Esta ruta se integra por los municipios de Acámbaro, Salvatierra y Yuriria, la cual resulta de
un gran interés ya que en un pequeño territorio y de manera extraordinaria, concurrieron
órdenes religiosas diversas, con una propuesta arquitectónica distinta, acorde a las
especificaciones impuestas por el ministerio de sus congregaciones.
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Es así como se pueden admirar los vestigios de la arquitectura de los conventos de una
relevancia única a través de estructuras pertenecientes a los siglos XVI, XVII y XVIII en donde
la historia pareciera no escapar de la sensibilidad del visitante.
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Los porcentajes de la Inversión Acumulada 2007-2012 dentro de esta ruta se muestra a
continuación:
Yuriria
Por razones que a continuación describiremos, su Centro Histórico fue el elegido para
impulsar desde los viejos cimientos del ex convento de San Agustín , el proyecto rector capaz
de continuar junto con otra obra, el desarrollo de la actividad turística de Yuriria, en el 2007
al 2009, el Gobierno del Estado y el municipio, celebraron Convenios de Coordinación para
el Desarrollo Turístico, incluyendo los proyectos que se realizan en 2012; con el fin de aplicar
los recursos provenientes de dichos convenios en materia de Reasignación de Recursos, así
como los recursos que aporta el municipio a la ejecución de obras de desarrollo turístico,
en los siguientes Proyectos:
 
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Se destacan las acciones y proyectos realizados en 2007, tales como la rehabilitación del
Centro Histórico del municipio de Yuriria y del mejoramiento de la imagen urbana del Centro
Histórico del municipio de Salvatierra, así como la del 2010 consistente en la administración
de la ejecución de la obra en 1ª etapa de la construcción del malecón de la laguna de Yuriria,
en el municipio de Yuriria, debido a su importancia en el sector económico de la zona, las
cuales se describen a continuación.
 Rehabilitación del Centro Histórico de Yuriria (2007)
El municipio de Yuriria (en purépecha Yuririhapundaro Lugar del lago de sangre)
tiene como cabecera municipal es la ciudad de Yuriria, que destaca por su
localización y por su importancia histórica. Antiguamente era conocida como San
Pablo Yuririhapundaro. Está situada en la subregión III suroeste del estado de
Guanajuato. En esta ciudad también se encuentra un lago que recibe el nombre de
"Laguna de Yuriria".
 
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Yuriria tiene diversos lugares como íconos geográficos y arquitectónicos que