Logo Studenta

DIAPOSITIVAS LAS VISIONES CRITICAS SOBRE EL DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL

¡Este material tiene más páginas!

Vista previa del material en texto

LA VISIONES
CRITICAS DEL SOBRE
DESARROLLO
COMUNITARIO Y 
 LOCAL
6
5
CALDERON NANCI MARIBEL
LINDAO JAIME EVELYN VANESSA
RIOS YANCE ERIKA CAROLINA
ROSALES ORRALA NICOLE GABRIELA
1
2
3
4
GRUPO #1
SUAREZ PILAY GLADYS MARUJA
TUMBACO POZO NOELIA SOLANGE
INTRODUCCION 
DESARROLLO TERRITORIAL EN
ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS”
El objetivo alcanzar un desarrollo productivo y
humano de una comunidad en el marco de un
ambiente en donde históricamente se han
construido culturas basadas en tradiciones y
configurando un territorio, que no es solo un
espacio físico, sino principalmente es el
resultado de una construcción social de
relaciones entre personas, entre grupos y con el
medio ambiente que les rodea
“GESTIÓN PÚBLICA SOCIALMENTE RESPONSABLE:
CASO HILANDO EL DESARROLLO EN ECUADOR”
Lo que busca es enfatizar en los procesos de
responsabilidad social visto como un
complemento a la alternativa de transparencia y
el buen uso de recursos públicos. 
 
CONCEPTOS
PRINCIPALES 
DESARROLLO
DE LA
IDENTIDAD
CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
ENDÓGENO
Descentralización
interacciones entre las
autoridades nacionales,
las autoridades locales y
la población 
DESARROLLO
LOCAL
DESARROLLO 
 C
ON
CE
PT
OS
 P
RI
NC
IP
AL
ES
TERRITORRIO ACTORES LOCALES GLOBALIZACIÓN NUEVO MODELO DE GESTIÓN
la construcción de
un espacio
abstracto de
cooperación entre
diferentes actores
tomar conciencia” de
cambios geográficos,
geopolíticos,
económicos y
medioambientales
crear un espacio de
participación para
todos los actores
Lo más importante para entender el éxito del nuevo modelo de gestión
es “la naturaleza colectiva de los actores que participan” en los
espacios de toma de decisión como la junta de gobierno.
La descentra l i zac ión
intenta acercar l os
serv ic ios es tata les a l
c iudadano con la f ina l idad
de profundizar la
leg i t imidad democrát i ca y
la t rasparenc ia po l í t i ca ’ 
Objetivo normativo de la
descentralización es
mejorar la calidad de la
democracia o la
democratización al nivel
local, en diferentes países
y en numerosas ocasiones
no se ha logrado el
impacto esperado
El territorio no solo es
un espacio físico que
solicita servicios
básicos y depende de
gobiernos autónomos
con más competencias,
sino que se trata de
verdaderos procesos de
construcción social
donde pueden existir
sólidas estrategias
colectivas de
desarrollo construidas
desde los actores
DESARROLLO TERRITORIAL EN ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS
 La cooperac ión in ternac iona l
tuvo un pape l muy s ign if i cat ivo
en e l Ecuador . Sus pr inc ipa les
esfuerzos es tuv ieron enfocados
en d i recc ionar recursos para e l
for ta lec imiento de la
ins t i tuc iona l idad de l os gob iernos
loca les s i b ien ex i s t ie ron GAD con
verdaderas exper ienc ias de
empoderamiento y for ta lec imiento
inst i tuc iona .
DESARROLLO TERRITORIAL EN ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS
Cayambe def ine a l
te r r i t o r i o como un espac io
de v i da donde se
const ruyen de manera
constante i n te r re l ac i ones
ent re comun idades con
d ife rentes fo rmas de
economía .
E l cont ro l e j e r c i do po r l as
agro indust r i as en e l t e r r i t o r i o ,
y l as re l ac i ones de dom inac ión
presentes que “mant i enen a l
sec to r i nd ígena y campes ino
como mano de ob ra ba ra ta .
 Tungurahua un e jemplo de
desarro l l o económico te r r i to r ia l
que s ienta sus bases en la
d ivers if i cac ión económica de l os
pequeños productores a una
esca la de la economía fami l ia r ,
capaz de ex tenderse y d inamizar
ot ros sec tores económicos .
DESARROLLO TERRITORIAL EN ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS
Const rucc ión de
est rateg ias co lec t ivas
loca les favorab les a la
conso l idac ión de l
desarro l l o te r r i to r ia l
En e l contex to ecuato r i ano se
camb ia ron l as po l í t i cas de
desar ro l l o ru ra l p roven ientes
de l mode lo de reforma ag ra r i a
es ta ta l po r un enfoque más
“cu l tu ra l i s ta” y l oca l
Ex is t ie ron GAD con verdaderas
exper ienc ias de empoderamiento y
for ta lec imiento ins t i tuc iona l , S in
embargo , fue des igua l ent re l os
d iferentes te r r i to r ios de l pa ís .
Son l imi tac iones de l desarro l l o
l oca l . 
Va lo r i zac i ón de recursos
espec í f i cos const i tuya l a p i eza
c l ave pa ra l a cons t rucc ión de
una es t ra teg ia de desar ro l l o
te r r i t o r i a l .
Se p re tende const ru i r o
reconst ru i r l os te r r i t o r i os en
espac ios a t rac t i vos y
compet i t i vos , capaces de
comb ina r “p reocupac iones
económicas , soc i a l es y
med ioamb ienta les
DESARROLLO TERRITORIAL EN ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS
TUNGURAHUA: UN CASO EJEMPLAR DEL
DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL
EN ECUADOR
La provincia de Tungurahua tuvo que superar las
condiciones geográficas; condiciones naturales muy
especiales como terremotos, erupciones volcánicas,
etc. 
La participación de sus habitantes en el comercio, la
artesanía, la pequeña industria y el espíritu empresarial
cambió por completo el comportamiento de la
población. 
Las personas en Tungurahua son muy emprendedoras
dentro de la población económicamente.
Pueden opinar no solo
sobre sus intereses
personales, sino
también sentarse y
discutir temas de interés
público general
EL NUEVO MODELO DE
GESTIÓN
El compromiso cívico es
la participación de
representantes de la
dirección colectiva de la
provincia. 
 
Nacen los tres ejes de
agua, gente y tierra, tres
consejos
Dive
rsi
sd
ad
 d
e 
Li
de
razgo
EL NUEVO MODELO DE
GESTIÓN: MÁS ALLÁ QUE LA
POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN
TRADICIONAL
 participativa
Cuando comenzó la
primera fase de gestión,
no se quería un plan de
desarrollo, sino que
necesitaban crear un
nuevo modelo de gestión
participativa. Nuevo modelo de
liderazgo, va más allá de
compromisos personales
de liderazgo.
Resalta de estas juntas de
gobierno es que hay otros
sectores, como lo son las
mujeres o representación
social, el movimiento
original.
 de gestión
M
odelo
sec
to
re
s
1 2 3 4
Tiene una estrategia
agropecuaria todos los
actores agropecuarios
de la provincia que
tienen bien definidos
sus principios y sus
necesidades.
PARLAMENTO DE
TRABAJO
DESARROLLO
ECONÓMICO
DESARROLLO
ECONÓMICO ASOCIATIVIDAD
TEJIENDO SINERGIA: DESARROLLO
ECONÓMICO TERRITORIAL
Es un proceso
plurianual y un proceso
de desarrollo
económico sostenible.
El desarrollo
económico que se ha
logrado ha ayudado a
que la gente se quede
y trabaje en el campo
La asociatividad en los
diferentes sectores
debe ser para todos y
que debe ayudar a
fortalecer la industria
en su totalidad
Políticas con
grupos de interés
Estrategias
económicas Pobreza
5 6 7
La pobreza extrema en la
provincia es una de la más
baja del Ecuador
Las estrategias económicas
que se ha implementado van en
función de mejorar las
condiciones socio-económicas
de la provincia. Los vínculos
con el sector privado son
fundamentales para el éxito de
este modelo.
se acordó una política con grupos de
interés y se decidió cambiar el
concepto de contribución de
mejoras que sea una contribución de
carácter general no individualizado,
de esta manera se pasa a llamar
mantenimiento vial y mejora y es una
condición general.
Cambiar la
forma de
planificar el
desarrollo y
por ende las
relaciones
políticas.
La legitimidad
viene como
resultado tanto
de la
corresponsabilid
ad como del
orgullo de
participar con
dignidad.
El concepto de
descentralización
es que la
burocracia
centralista no
nos diga lo que
tenemos que
hacer, digámosle
esto queremos
hacer 
El burócrata comienza
a pedir que se haga
muchas cosas porque
tiene que obedecer
para mantener a raya
a los malos, y los
honestos están
atados a un montón
de comportamiento
burocrático que no se
entiende peroque se
impone a nivel
estatal. 
Relaciones con el gobierno central y coordinación
inter-institucional
DE
SA
FI
OS
 D
EL
 N
UE
VO
 M
OD
EL
O
DE
 G
ES
TI
ÓN
 A
L 
FU
TU
RO
El proceso no es perfecto y
existen varias amenazas, 
La parroquia se ha convertido
en una ciudad con agua
potable, alcantarillado,
ayuntamiento y servicios
básicos
Es importante que tome en
cuenta lo que dice la gente.
ES UN MODELO DE PLANIFICACIÓN
PARA EL DESARROLLO CON UN
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DESDE EL
TERRITORIO
GESTIÓN PÚBLICA
SOCIALMENTE
RESPONSABLE: Caso
hilando el desarrollo en
Ecuador
 
PRINCIPALES CONCEPTOS UT IL IZADOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL:
nacen como un complemento a
la alternativa de transparencia
corporativa 
LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS
GUBERNAMENTALES
surgen como una alternativa
económica con la finalidad de
contribuir al desarrollo.
PROGRAMA SOCIAL: 
Busca mejorar o corregir una
falla o problemática social. 
EVALUACIÓN:
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
SOCIALES
EVALUACIÓN DE IMPACTO
POLÍTICAS PÚBLICAS
CAMBIO DE PARADIGMA
son el nexo entre la Sociedad
Civil y el Estado
se enfoca en la búsqueda de
resultados e impactos en los
sectores 
ESS: su importancia se considera la asociatividad de
las organizaciones
Políticas públicas con metodologías
experimentales: aplicadas heterogéneamente con el fin de
enfrentar grandes retos para ser eficaces.
Construcción de indicadores: 
permite medir el grado de
cumplimiento de los objetivos de la
intervención social
Indicadores de evaluación: 
permiten definir el rendimiento,
impactos y repercusión.
Programa Gubernamental
Hilando el Desarrollo:
busca la inclusión financiera de
artesanos y pequeños productores
mediante el fortalecimiento de sus
capacidades 
Rendición de cuentas: 
genera confianza y estabilidad política
incrementando la práctica de evaluación
en entidades públicas 
Ideas Principales:
 
Los procesos de
responsabilidad Social
como complemento de
trasparencia
corporativa para
enfrentar nuevos
desafíos. 
 
Ecuador tiene
poco conociendo
de la inversión
social (programas)
con respecto a los
efectos, alcances
y beneficios
Los principios de la
gestión pública
definen una nueva
forma de incorporar
nuevas pautas de
desempeño
institucional ante un
sistema homogéneo
El Estado experimenta
procesos de
transversalidad que
introduce la
responsabilidad social
como elemento de
gestión
La resistencia en
América es un
obstáculo para la
implementación de
procesos
modernizadores de
la gestión pública.
 
Ideas principales 
Inclusión financiera de artesanos y
pequeños productores.
Eliminar las barreras de acceso a la
educación.
La gestión pública en Ecuador se ve
deteriorada por la ola de corrupción a
la que se ve expuesta
·El proceso se institucionalizó en el
Ministerio de Educación de Ecuador en
el año 2010.
promueven la equidad e igualdad de
oportunidades 
EL CASO DE HILANDO EL
DESARROLLO 
CONTRASTE DE LAS
PROPUESTAS QUE
HACEN EN CADA
ARTICULO
 
Nuevo modelo de gestión que consiste en una
nueva forma de gobierno que logra incorporar los
diversos sectores de la sociedad civil de la provincia
y al sector privado en la planificación para el
desarrollo
DESARROLLO TERRITORIAL EN
ECUADOR-SITUACIÓN ACTUAL Y
PERSPECTIVAS
Los procesos de responsabilidad social como
complemento a la alternativa de transparencia y
elemento de gestión. 
Introducir en las estructuras y procesos del
aparato estatal modelos de evaluación que
aseguren la pertinencia de estos programas,
basados en la transparencia y el uso de recursos
públicos manejados con responsabilidad.
GESTIÓN PÚBLICA SOCIALMENTE RESPONSABLE:
CASO HILANDO EL DESARROLLO EN ECUADOR
Propone valorizar los recursos y los
actores locales para la construcción de
una estrategia de desarrollo territorial
CONTRASTE DE LAS
PROPUESTAS QUE
HACEN EN CADA
ARTICULO
 
Establecimiento de diálogos y procesos participativos
por un desarrollo territorial sustentable.
DESARROLLO TERRITORIAL EN ECUADOR-SITUACIÓN
ACTUAL Y PERSPECTIVAS
Implementación de herramientas metodológicas para la
evaluación de programas y proyectos para la búsqueda de
la transparencia en la gestión pública
La evaluación de impacto es la alternativa para la
transformación de la gestión pública hacia el uso
socialmente responsable de recursos públicos que provee
transparencia y confianza en la gestión. Para la aplicación
de un modelo de evaluación socio económico, es esencial
el comprometimiento de las máximas autoridades de las
entidades públicas pues son los tomadores de decisión
GESTIÓN PÚBLICA SOCIALMENTE RESPONSABLE:
CASO HILANDO EL DESARROLLO EN ECUADOR
Énfasis en el área de desarrollo, se necesita de aplicar
metodologías e implementación de políticas públicas
que den resultados positivos encaminados a la
transportación y productividad de la comunidad
https://www.facebook.com/GobiernoProvincialTungurahua/videos/444901926252490/
https://www.facebook.com/GobiernoProvincialTungurahua/videos/444901926252490/
https://youtu.be/nurhah4jyGQ
https://youtu.be/nurhah4jyGQ
Conclusión 
Poder abordar y analizar las diferentes percepciones y miradas
existentes tanto del territorio como del desarrollo territorial y
sus distintas etapas es fundamental para conocer los principales
desafíos y retos a lo que los profesionales se deben afrontar para
cambiar los modelos actuales en base a la constitución de
políticas públicas solidas enfocadas en el compromiso y
participación de todos los actores locales.
El caso de Tungurahua basado en un nuevo modelo de gestión en
donde se brinda un espacio de participación para todos los
actores y en conjunto a la toma de decisiones políticas.
EN EL ECUADOR 
D E S A R R O L L O T E R R I T O R I A L 
Hilando e
l
desarrol
lo
La Gestión Pública socialmente responsable es
fundamental porque impulsa las alternativas de
transparencia colectiva frente a los desafíos actuales. Las
políticas públicas forman parte de la responsabilidad
porque son una solución ante los problemas sociales.
Es esencial que estos se sumerjan a evaluaciones para
identificar puntos críticos para la toma de decisiones
eficaz.
Gubernamental Hilando el Desarrollo concebido como una
estrategia social, el cual ofrece la garantía de derecho por
el asunto educativo y del empleo, además, propicia la
oferta de la capacidad productiva, por tanto, fomenta un
modelo de desarrollo socioeconómico, local y solidario
(Economía Solidaria induce a la asociatividad).
	dfb274ff0bf43ea788dbb44fdd276533fe3a0b879adcf58941bb0ffaac3390c0.pdf
	dfb274ff0bf43ea788dbb44fdd276533fe3a0b879adcf58941bb0ffaac3390c0.pdf
	dfb274ff0bf43ea788dbb44fdd276533fe3a0b879adcf58941bb0ffaac3390c0.pdf

Continuar navegando