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Desarrollo y migración: desafíos y oportunidades en los países del norte de Centroamérica 177 y entre los tres países del NCA. Este es un mercado al que ya tienen acceso pequeños y medianos productores de bienes agrícolas, especialmente guatemaltecos, a quienes debieran unirse una creciente diversificación productiva —incluyendo los bienes que participan en el comercio nostálgico— y un mayor número de productores hondureños y salvadoreños. A ello también debiera contribuir la unión aduanera de El Salvador, Guatemala y Honduras, ya convenida y en vías de consolidarse. Por último, no puede dejarse de lado la expansión del empleo rural no agrícola, incluyendo el ámbito de la agroindustria y del turismo. Los productos nostálgicos entran en esta categoría, así como otros sectores donde las barreras de ingreso (acceso a crédito, tecnología y economías de escala) pueden ser muy altas para pequeños o nuevos productores. Como explican Reardon y otros (2000), los principales determinantes del acceso desigual a actividades no agrícolas son la distribución —desigual— de la capacidad de invertir en activos no agrícolas, así como la escasez de sectores en que las barreras de ingreso son bajas. En este caso impulsar el emprendimiento local o las microempresas no basta y puede fracasar. Aparte de fortalecer la capacidad de acumular capital a nivel local, que toma tiempo e inversión pública, se justifica un esfuerzo focalizado por atraer inversión extranjera, preferiblemente grandes empresas 70 . El empleo rural no agrícola ha estado creciendo más que el empleo agrícola en América Latina en general y aparte de la presencia de capitales extraterritoriales, se requiere facilitar la diversificación en áreas como la recreación y el turismo (FAO, 2018). d) La búsqueda de un auge del turismo i) El turismo como sector estratégico Ante la existencia de servicios que emplean el 50% de la mano de obra en Honduras y Guatemala, y el 60% en El Salvador, resulta fundamental encontrar maneras de dinamizarlo y aumentar su productividad con base en un fuerte impulso proveniente del exterior. Se propone aquí impulsar un salto (big push), pero originado en la demanda externa, y dirigido a que el turismo sirva para dinamizar al sector de servicios71. Seguridad, capacitación e infraestructura serían las principales áreas de atención para adecuar la oferta de servicios turísticos a lo que debiera ser un gran esfuerzo político conjunto por atraer el turismo: 70 El ejemplo de la empresa mexicana Lala, productora industrial de productos lácteos, y su inversión en Guatemala, es un ejemplo de ello. 71 El crecimiento y la generación de empleo en los países del norte de Centroamérica sugiere la existencia de una “trampa” de bajo crecimiento que requiere una masa crítica para poder dejarla atrás. Una masiva demanda externa (de servicios de turismo) contribuiría a resolver problemas de escala y de coordinación, que son los utilizados para justificar un gran salto (big push). Esta propuesta tiene analogías con el proceso acelerado de industrialización dirigido a generar empleo para ocupar la mano de obra excedentaria de origen agrícola y a satisfacer la demanda interna. Rosenstein-Rodan (1943) justificaba un aumento fuerte de inversión básicamente privada pero planificada, aun cuando estimaba que no habría suficientes recursos para emplear a toda la mano de obra disponible (en Europa del sur y del este), y que tendría que darse algo de emigración. Las exigencias institucionales en el caso del turismo son menores ya que no se requiere que el Estado establezca un complejo arreglo institucionalizado para “internalizar externalidades”, sino que tendría que apoyar con infraestructura, capacitación y seguridad, todos bienes públicos convencionales. Capítulo II Estrategias de desarrollo necesarias para impulsar una migración regular, segura y ordenada en los países del norte de Centroamérica (NCA) B. Propuestas 2. Hacia una nueva inserción internacional de Centroamérica, basada en servicios y agricultura no tradicional d) La búsqueda de un auge del turismo
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