ASIS_DISTRITO MAGDALENA 2019

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ANALISIS 
DE 
SITUACION 
DE 
SALUD 
DEL 
DISTRITO 
DE 
MAGDALENA 
DEL 
MAR 
2019 
 
2019 
http://www.rslc.gob.pe/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=42:c-s-magdalena&catid=42&Itemid=292
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CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
 
 
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 
DE SALUD DEL DISTRITO DE 
MAGDALENA DEL MAR 
 
PROVINCIA DE LIMA 
DEPARTAMENTO DE LIMA 
 
 
Noviembre 2019 
 
 
 
 
 
 
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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 
 
DOCUMENTO DE GESTIÓN 
 
Documento elaborado por: 
Lic. TM. Francisco Javier Bazalar Zegarra 
 
Colaboradores: 
MC. Ana Cecilia Fernández Reinoso 
MC. Martha Jhosey Chang 
Lic. TS. Teresa Chávez Tejada 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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DIRECCION DE REDES INTEGRADAS DE SALUD LIMA CENTRO 
 
MC. Alfredo Rubén Centurión Vargas 
Director General de la DIRIS Lima Centro 
MC. Carmen Estela Benavides 
Director Ejecutivo de la DIRIS Lima Centro 
Lic. María Chaparro Lituma 
Jefe de la Unidad de Epidemiología, Inteligencia Sanitaria y Docencia e 
Investigación de la DIRIS Lima Centro 
MC. Federico Lizárraga Ferrand 
Médico Jefe del Centro de Salud Materno Infantil Magdalena 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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AGRADECIMIENTO 
A la Dirección de Redes Integradas de Salud Lima Centro, a la Jefatura del Centro de 
Salud Materno Infantil Magdalena, y a todo el equipo técnico que apoyaron en la 
elaboración del Análisis de la Situación de Salud del distrito de Magdalena del Mar 
2019, documento técnico de gestión para la Planificación en Salud. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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PRESENTACIÓN 
Hay una realidad que la sabemos desde nuestro quehacer profesional y personal, la cual se nos 
presenta de manera compleja al intentar dar cuenta de sus características principales. El análisis 
de la situación de salud local es una herramienta fundamental en el primer nivel de atención, de 
gran utilidad para la planificación, la gestión en salud, la priorización de los principales problemas 
de salud y sus determinantes sociales, así como para la orientación de estrategias 
interinstitucionales. 
Desde nuestro trabajo en la gestión, la realidad sanitaria, con sus determinantes y recursos, 
presenta la dificultad adicional de tener que ser caracterizada en forma sistemática para 
comprenderla cabalmente y, sobre todo, mejorarla. En el marco de la actual Política Nacional de 
Modernización de la Gestión Pública y la Reforma en el Sector Salud, busca promover un trabajo 
armónico entre el sector salud y el gobierno local con la finalidad de lograr la mejora de las 
condiciones de salud de la población en el distrito de Magdalena del Mar. Ese es nuestro desafío. 
Entonces, para lograr modificarla, hay que entenderla. Y es en este sentido que este documento 
se torna una herramienta imprescindible. Este Análisis de Situación de Salud (ASIS), forma parte 
de una iniciativa que, desde el nivel central, se propone no solo comprender mejor la realidad 
sanitaria del distrito para su gestión y mejora, sino que pretende ser de utilidad para todos los 
equipos de salud pertenecientes a los distintos sectores y niveles. 
En el ASIS, se aborda el complejo salud-enfermedad-atención-cuidado desde los distintos 
factores que lo constituyen: demográficos, socioeconómicos, morbi-mortalidad, situación 
materno-infantil y ambientales. Se busca, a partir de la sistematización de los datos desde la 
perspectiva epidemiológica, crear información para transformar la realidad sanitaria de las 
comunidades. Ha sido elaborado con un enfoque territorial para el análisis de desigualdades e 
inequidades en salud y cuenta con dos procesos importantes como son el análisis integrado 
mediante el cual se busca determinar las posibles explicaciones (causas, factores o 
determinantes sociales), para los problemas priorizados con aporte de los actores sociales y el 
planteamiento de líneas de acción desde la mirada de los actores sociales directamente 
involucrados. 
Así mismo servirá como herramienta para el trabajo de los equipos de salud, de los equipos 
técnicos, de los actores sociales y de los decisores políticos mediante el análisis de la información 
disponible para cambiar o mejorar la situación de salud de la comunidad. Al incluir entre sus 
actividades la priorización, se puede lograr un mejor uso de los recursos públicos, que genere 
cambios radicales en el sistema de salud y beneficien a la comunidad, gracias al 
direccionamiento de los planes, programas o proyectos sobre los aspectos que realmente afectan 
a la comunidad. 
¡Esperamos que este ASIS sea de utilidad para todos! 
Equipo de Análisis de la Situación de Salud 
Centro de Salud Materno Infantil Magdalena 
 
 
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INDICE 
 
INTRODUCCION.............................................................................................. 15 
Generalidades................................................................................................. 16 
1. ANALISIS DEL ENTORNO …..................................................................... 16 
1.1. Características geográficas ............................................................... 16 
1.1.1 Ubicación y límites........................................................................ 16 
1.1.2 Superficie territorial y conformación.............................................. 17 
1.1.3 Accidentes geográficos ................................................................ 17 
 
1.2. Características Demográficas ........................................................... 18 
1.2.1 Población total por sexo y por etapas de vida ............................. 1 
1.2.2 Densidadpoblacional................................................................... 19 
1.2.3 Población menor de 5 años.......................................................... 20 
1.2.4 Población gestante…………......................................................... 21 
1.2.5 Nacimientos …………................................................................... 21 
1.2.6 Defunciones …….......................................................................... 22 
1.2.7 Esperanza de vida al nacer…………............................................ 22 
1.2.8 Tasa bruta de natalidad …............................................................ 23 
1.2.9 Tasa global de fecundidad (hijos por mujer) ................................ 23 
1.2.10 Tasa bruta de mortalidad ........................................................... 24 
 
1.3. Características de la organización social ........................................ 24 
1.3.1 Medios de Comunicación ............................................................. 24 
1.3.2 Organización política y social ....................................................... 24 
1.3.3 Actividades económicas y productivas ........................................ 25 
 
1.4 Características y presencia de riesgos ............................................. 25 
1.4.1 Riesgo de origen natural ….......................................................... 25 
 
2. ANALISIS DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD ......... 26 
2.1. Determinantes Estructurales.............................................................. 26 
2.1.1 Características Socioeconómicas ................................................ 26 
2.1.2 Características de la vivienda ...................................................... 28 
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2.1.3 Características Educativas ........................................................... 32 
2.1.4 Características de Trabajo…………………................................... 36 
2.1.5 Inversión del Estado desde la Municipalidad Distrital……………. 38 
 
2.2. Determinantes intermedios ............................................................... 39 
2.2.1 Características socioculturales..................................................... 39 
2.2.2 Características del sistema de salud en el territorio .................... 42 
2.2.3 Análisis de la demanda de intervenciones sanitarias .................. 42 
 
3. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS DE SALUD...…..................................... 46 
3.1. Morbilidad ………............................................................................ 46 
3.2. Mortalidad ……............................................................................... 47 
 
4. PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS CON IMPACTO SANITARIO...... 53 
4.1 Metodología………………………………………………………………………….. 53 
4.2 Problemas de Impacto Priorizados………………………………………………… 56 
a. Enfermedades Respiratorias Agudas………...…............................... 56 
b. Caries Dental..................................................................................... 58 
c. Obesidad y Sobrepeso…………………………................................... 59 
d. Anemia……………............................................................................. 60 
e. Enfermedades Mentales………………………………………………… 62 
f. Delincuencia, Robos, Alcoholismo y Drogadicción............................. 64 
g. Caos y tugurización vehicular, falta de limpieza................................ 66 
h. En el Mercado de Abastos suele haber muchos insectos y 
roedores............................................................................................. 69 
i. Crecimiento Poblacional...................................................................... 69 
j. Aumento de ruido, Contaminación sonora y Smog............................. 71 
 
5. PRIORIZACIÓN DE LOS TERRITORIOS VULNERABLES ....................... 72 
 
6. LÍNEAS DE ACCION ……........................................................................... 73 
6.1 Enfermedades Respiratorias agudas............................................... 73 
6.2 Caries Dental…………………………………..................................... 73 
6.3 Obesidad y sobrepeso..................................................................... 73 
6.4 Anemia............................................................................................. 74 
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6.5 Enfermedades Mentales…............................................................... 74 
6.6 Delincuencia, Robos, Alcoholismo y Drogadicción.......................... 74 
6.7 Caos y Tugurización vehicular, falta de limpieza............................. 75 
6.8 Mercado de Abastos con insectos y roedores................................. 75 
6.9 Crecimiento Poblacional.................................................................. 75 
6.10 Contaminación sonora, aumento de ruido y smog......................... 76 
 
8. ANEXOS…………………………………………………………………………. 77 
 
9. BIBLIOGRAFIA............................................................................................ 82 
 
 
 
 
 
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INTRODUCCCION 
El análisis de situación de la salud (ASIS) es un diseño de investigación epidemiológica cuyo 
objetivo es caracterizar, medir y explicar el perfil de salud-enfermedad-atención de una población. 
Este tipo de diseño se focaliza en la interacción entre las condiciones de vida y el perfil de 
morbimortalidad de una población. Tiene un carácter descriptivo poblacional que permite conocer 
cuáles son los problemas de salud de una población, identificar desigualdades en salud, 
establecer prioridades y analizar los factores que condicionan el nivel de salud. El ASIS tiene en 
general cuatro grandes objetivos: i) Caracterizar el perfil de salud de la población, incluyendo el 
acceso a la atención y las inequidades en salud, ii) Evaluar las necesidades de salud no 
satisfechas y facilitar la identificación de prioridades de salud, iii) Generar evidencia para la 
formulación de estrategias de promoción de la salud, prevención y control de enfermedades y la 
evaluación de su pertinencia, eficacia e impacto, iv) Fortalecer las capacidades predictivas y 
resolutivas de la gestión sanitaria, apoyando la construcción de escenarios prospectivos de 
salud. El ASIS es un diseño de investigación que puede aplicarse en base a diferentes unidades: 
un país, una provincia o un distrito. Esta flexibilidad permite que se realice desde distintos niveles 
del sector salud: los centros de salud, los hospitales y desde un nivel central. Son una 
herramienta fundamental para la planificación y la gestión de los servicios de salud en todos los 
niveles 
La realización de este ASIS, así como la promoción de la realización del mismo a niveles 
regionales y locales, se enmarca en la Resolución Ministerial N° 663-2008/MINSA, que aprueba 
el Documento Técnico: “Metodología para el Análisis de Situación de Salud Regional” del 
Ministerio de Salud. Allí se detalla el funcionamiento de la vigilancia de eventos de salud de la 
ciudad, donde establece la realización de ASIS de manera periódica y sistemática; y se los 
reconoce como una herramienta útil para guiar la gerencia y la toma de decisiones de las políticas 
de salud. En esta línea, la realización de un ASIS para el distrito de Magdalena del Mar, 
constituye un materialde trabajo para los equipos de salud, en base a los lineamientos del Plan 
de Salud del Ministerio de Salud. El mismo sostiene entre sus principales objetivos, implementar 
una red integrada de Cuidados progresivos desde la perspectiva comunitaria basadas en la 
Atención Primaria de la Salud y articulada en forma intersectorial con otras instancias 
ministeriales. 
Este documento articula diferentes componentes: aspectos demográficos; condiciones sociales, 
económicas y ambientales; condiciones de morbilidad y mortalidad; y los recursos del sistema. 
Este trabajo pretende ser un material de consulta para todas las instancias del sistema de salud 
del distrito. Lejos de reemplazar a los planes locales, la propuesta es alentar la producción de 
análisis de la situación de salud a nivel local y pueda aportar una descripción más detallada y 
explícita de la realidad sanitaria. 
 
 
 
15 
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GENERALIDADES 
Breve Reseña Histórica del Distrito de Magdalena del Mar 
La historia de Magdalena se remonta a los tiempos 
del curaca Taulichusco, por ser parte de su señorío. 
Más tarde, en la época virreinal, fue asiento de las 
haciendas "Zavala" y "Oyague". En 1857, el 
presidente don Ramón Castilla llegó a promulgar un 
Decreto nombrando Juntas de Notables en los 
pueblos aislados de Lima, entre los que se 
encontraba Magdalena. Luego, Ricardo Rey y 
Basadre, Rodolfo de Rutte y Félix Dibós, emprenden 
la creación de una nueva ciudad y compran los terrenos donde el 1 de julio de 1872 la fundan 
con el nombre de Marbella. El 10 de mayo de 1920, el Congreso accedió a la petición de vecinos 
notables y por Ley No. 4101 crea oficialmente el distrito de Magdalena del Mar, con capital el 
pueblo del mismo nombre. Con el presidente Manuel Prado Ugarteche se eleva a la categoría 
de ciudad. 
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 
1.1. Características geográficas 
1.1.1. Ubicación, límites 
El distrito de Magdalena del Mar es uno de los 43 distritos de la Provincia de Lima, está 
ubicado en la parte norcentral occidental del territorio peruano, tiene una altitud media de 
58 msnm, limita con los siguientes distritos: 
• Por el Norte con San Miguel 
• Por el Este con Pueblo Libre y Jesús María 
• Por el Sur con San Isidro 
• Por el Oeste con el Océano Pacifico. 
 
 
Figura Nº 1: Mapa del distrito de Magdalena del Mar, Provincia de Lima, departamento de Lima 
16 
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1.1.2. Superficie territorial y conformación 
Magdalena del Mar posee un área de 3,61 Km2. El distrito está conformado por 8 sectores: 
• Sector I: Av. San Martín, Jr, Amazonas, Av. Brasil, Jr. San Martín 
• Sector II: Av. Del Ejército, Av. Brasil, Jr. San Martín, Av. San Martín 
• Sector III: Av. Brasil, Av. Pershing, Av. Miro Quesada, Av. Javier Prado 
• Sector IV: Av. Brasil, Av. Javier Prado, Jr. Ricardo Rey Basadre, Jr. Bolívar, Jr. 
Trujillo, Av. Javier Prado 
• Sector V: Av. Brasil, Jr. Ricardo Rey Basadre, Jr. Bolívar, Jr. Trujillo, Malecón 
Grau 
• Sector VI: Av. Javier Prado, Jr. Trujillo, Av. Miro Quesada, Av. Del Ejército 
• Sector VII: Av. Javier Prado, Av. Salaverry, Av. Del Ejército, Av. Miro Quesada 
• Sector VIII: Av. Del Ejército, Av. Salaverry, Av. Del Malecón, Malecón Grau 
 
 
Figura Nº 2: Mapa sectorizado del distrito de Magdalena del Mar 
1.1.3. Accidentes geográficos 
Geomorfológicamente, el distrito de Magdalena del Mar se encuentra asentado sobre una 
terraza fluvio aluviónica del cono deyectivo del río Rímac, modelada por las aguas del 
Océano Pacífico. La zona presenta un relieve horizontal truncado por un acantilado 
irregular. El acantilado muestra indicios de actividad muy peculiar en relación con la acción 
dinámica del oleaje y del viento. Esta acción ha dado lugar a la formación de playas 
estrechas de cantorrales y acantilados empinados. 
Sobre este marco geográfico el distrito se encuentra sometido a la acción de condiciones 
micros climáticos particularizados dentro de la costa peruana, tipificándolo 
como clima semiárido, bañado por las brisas marinas. Las precipitaciones son escasas, 
 17 
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ocasionalmente son garúas invernales, cuando la saturación de humedad relativa ha 
llegado a su nivel máximo. 
 
1.2. Características demográficas 
1.2.1. Población total, por sexo y por etapas de vida 
El incremento de la población medido por la Tasa de Crecimiento Promedio anual, refiere 
que la población ha presentado un crecimiento promedio anual para el periodo 2007 – 
2017 de 1,0%, lo cual confirma la tendencia decreciente observada en los últimos censos 
realizados en el país. Según el Censo de población y vivienda del 2017; la población por 
área de residencia en el Perú es de 79,3% (23 311 893 habitantes) para la zona urbana y 
el 20,7% (6 069 991 habitantes) para la zona rural; en la provincia de Lima, su población 
es mayoritariamente urbana con u 99,9% (8 567 766 habitantes) y sólo un 0,1% (7 188 
habitantes) en zona rural, en el distrito de Magdalena del Mar el 100% de los habitantes 
viven en el área urbana 60 290 habitantes. 
 
 Grafica N°01: POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR, 
RESTO DE LA PROVINCIA DE LIMA 1993-2017 
 
 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
5657164
7554978 8514684
48963
50764
60290
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
10000000
1993 2007 2017
RESTO DE PROVINCIA DISTRITO
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
Grafica N°02: PIRAMIDE POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL 
MAR POR SEXO, COMPARACION DE LA POBLACIÓN, CENSOS 2007 Y 2017 
 
 
 
 
 
La población en el distrito de Magdalena del Mar al año 2017, es de 60 290 habitantes. En 
esta gráfica llamada pirámide poblacional o demográfica, representamos una pirámide 
llamada regresiva cuya característica principal es: que su base donde se ubican las 
personas de menor edad (de 0 a 14 años de edad) es angosta, indicando un descenso en 
la natalidad; observando en este gráfico una zona más ancha en los grupos de edad que 
se ubican en el centro (de 15 a 59 años de edad), terminando en la parte superior con los 
de mayor edad (de 60 a 80 y más años de edad) mostrando un envejecimiento de su 
población. Por tal motivo, la perspectiva de su futuro se encuentra en descenso, con un 
bajo crecimiento. 
 
1.2.2. Densidad poblacional 
La densidad poblacional, es un indicador que permite evaluar el nivel de concentración de 
la población de una determinada área geográfica. Comprende el número de habitantes por 
kilómetro cuadrado (km2), que se encuentran en una determinada extensión territorial. La 
densidad poblacional en el distrito es de 16 700,83 hab/Km2, observando la gráfica vemos 
que la densidad poblacional tanto en la provincia de Lima, como en el distrito de 
Magdalena del Mar tiene tendencia al crecimiento. 
 
 
19 
 
8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%
0-4
 5-9
 10-14
 15-19
 20-24
 25-29
 30-34
 35-39
 40-44
 45-49
 50-54
 55-59
 60-64
 65-69
 70-74
 75-79
80 y más
Grupo de Edad
Censo 2017 Censo 2007
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda, 2007 y 2017. 
CSMIMAGDALENA FJBZ 
 Grafica N°03: DENSIDAD POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL 
MAR 1993 - 2017 
 
 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática 
 
POBLACION POR CURSO DE VIDA 
En la presente Tabla se puede apreciar la población por etapas de vida, el mayor número 
de la población se encuentra en la etapa de vida adulto con el 40,9% (26582 hab), seguido 
por la etapa de vida adulto mayor con 18,6% (12073 hab), en la etapa de vida joven se 
concentra el 16,9% (10943 hab), en la etapa de vida niño el 12,1% (7894 hab),en la etapa 
de vida adolescente se tiene el 6,4% (4147 hab) y en menor porcentaje están los menores 
de 5 años con el 4,9% (3213 hab). Siendo del total de la población el 46% (29 827) del 
sexo masculino y el 54% (35 025) del sexo femenino. 
 
Tabla N°1: POBLACIÓN POR ETAPA DE VIDA DEL DISTRITO DE MAGDALENA 
DEL MAR AÑO 2017 
INDICADORES TOTAL 
SEXO 
MASCULINO FEMENINO 
Nº % Nº % 
POBLACIÓN < 5 AÑOS 3213 1566 48,7 1647 51,3 
NIÑOS (< 12 AÑOS) 7894 3935 49,9 3959 50,1 
ADOLESCENTE (12 a < 18 
AÑOS) 4147 1994 48,1 2153 51,9 
JOVEN (18 a < 30 AÑOS) 10943 5342 48,8 5605 51,2 
ADULTO (30 a < 60 AÑOS) 26582 12100 45,5 14482 54,5 
ADULTO MAYOR (60 a más 
AÑOS) 
12073 4890 40,5 7183 59,5 
 
20 
2180,5
2905,3 3276,8
13563,2
14062
16700,8
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
1993 2007 2017
LIMA DISTRITO
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017. 
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1.2.3. Población menor de cinco años 
Grafica N°04: POBLACION DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DEL DISTRITO DE 
MAGADLENA, RESTO LIMA PROVINCIA 2014 - 2018 
 
 
En el gráfico observamos que la población de niños menores de 5 años en el distrito está 
decreciendo con respecto a la población de la provincia de Lima. 
 
1.2.4. Población gestante 
Grafica N°05: POBLACION DE GESTANTES DEL DISTRITO DE MAGADLENA, RESTO DE 
LIMA PROVINCIA 2014 – 2018 
 
 
En el caso de las gestantes se observa un descenso desde el año 2016, llegando a 744 
gestantes en el año 2018. 
21 
1313573 1301053 1321363 1341475
2598219
3634 3570 3299 3561
2630
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
2014 2015 2016 2017 2018
RESTO LIMA PROV DISTRITO
361758 355690
346396 352668
695064
699 688 751 747
744
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
2014 20152 2016 2017 2018
RESTO LIMA PROV DISTRITO
Fuente: INEI 
Fuente: INEI 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
1.2.5. Nacimientos 
 
Grafica N°06: NACIMIENTOS DEL DISTRITO DE MAGADLENA, RESTO DE LIMA 
PROVINCIA 2014 - 2018 
 
 
En el caso de los nacimientos reportados se observa un descenso desde el año 2014, llegando 
a 546 nacimientos en el año 2018. 
 
 
1.2.6. Defunciones 
 
Grafica N°07: DEFUNCIONES DEL DISTRITO DE MAGADLENA, RESTO DE 
PROVINCIA DE LIMA 2014 - 2016 
 
Fuente: INEI 
En este gráfico se evidencia un descenso gradual de las defunciones desde el año 2014 con 
respecto al resto de la provincia de Lima, comportamiento que se ha mantenido hasta el año 
2016. 
 
 
 
 
22 
14561
14178
14090
14004
33448
564
555
552
549
546
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000
2014
2015
2016
2017
2018
RESTO LIMA PROV DISTRITO
0
5000
10000
15000
2014
2015
2016
9756
8623
7403
364
354
265
RESTO DE LIMA PROV DISTRITO
Fuente: INEI 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
1.2.7. Esperanza de Vida al Nacer (años) 
 
La esperanza de vida al nacer, es uno de los indicadores que resume mejor el nivel de 
vida de la población. Es así que, para el Distrito de Magdalena del Mar, según PNUD 2012, 
la expectativa de vida es 79,5 mayor si la comparamos con el país que es de 74,3 y del 
departamento que es 78,7 años. Al comparar el distrito de Magdalena del Mar en relación 
a la provincia de Lima, se observa que en el año 2012 la esperanza de vida al nacer para 
el distrito es de 79,5 años y de 79,0 años para la provincia. 
 
Tabla N°2: ESPERANZA DE VIDA AL NACER DEL DISTRITO DE MAGDALENA 
DEL MAR 
 2003 2007 2010 2011 2012 
PERU 68,54 73,07 74,01 73,99 74,31 
LIMA 
DEPARTAMENTO 
73,68 75,67 77,70 78,19 78,75 
LIMA PROVINCIA 
 
73,68 75,91 77,93 78,46 79,02 
MAGDALENA DEL 
MAR 
74,01 76,15 78,38 78,95 79,52 
Fuente: PNUD 2012 
 
1.2.8. Tasa Bruta de Natalidad (x 103 hab.) 
Grafica N°8: TASA BRUTA DE NATALIDAD DEL DISTRITO DE MAGADLENA 2014 - 
2018 
 
 Fuente: INEI 
En el gráfico se observa que la tasa bruta de natalidad en el distrito de Magdalena del 
Mar desde el año 2014 al año 2018 está en descenso en comparación con la provincia 
de Lima, lo que nos da una Tasa bruta de natalidad de 37,0 nacimientos por cada 1000 
habitantes. 
 
23 
42
41
42
41
49
37 37
39
38
37
36
36.5
37
37.5
38
38.5
39
39.5
36
38
40
42
44
46
48
50
2014 2015 2016 2017 2018
LIMA PROVINCIA MAGDALENA DEL MAR
CSMI MAGDALENA FJBZ 
1.2.9. Tasa Bruta de Fecundidad (hijos x mujer) 
 
 Grafica N°9: TASA BRUTA DE FECUNDIDAD DEL DISTRITO DE MAGADLENA 2014 
- 2018 
 
Fuente: INEI 
En la tasa bruta de fecundidad del año 2014, se tenía 15 111 mujeres en edad fértil, y 
en el año 2018 esa población fue de 14599 mujeres en edad fértil. Esto nos da como 
resultado 2,5 hijos por mujer. 
 
1.2.10. Tasa Bruta de Mortalidad (x103 hab.) 
 
 Grafica N°10: TASA BRUTA DE MORTALIDAD DEL DISTRITO DE MAGADLENA 2014 
- 2016 
 
Fuente: INEI 
En la tasa bruta de mortalidad en el distrito de Magdalena del Mar se observa que está 
descendiendo desde el año 2014, registrando una Tasa de 4,8 por cada 1 000 
habitantes en el año 2016. 
24 
2,4
2,5
2,7
2,7
2,5
2.25
2.3
2.35
2.4
2.45
2.5
2.55
2.6
2.65
2.7
2.75
2014 2015 2016 2017 2018
TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD
6,7
6,5
4,8
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2014 2015 2016
CSMI MAGDALENA FJBZ 
1.3. Características de la organización social 
1.3.1. Medios de comunicación 
▪ En el Distrito encontramos que el medio de transporte más usado es el terrestre, teniendo 
grandes avenidas que cruzan e interconectan varios distritos, como la Av. Brasil, Av. 
Javier Prado, Av. Sucre, Av. Del Ejército. La comunicación de la población es radial como 
televisiva, y por la condición económica de la población que se categoriza como clase 
media tiene una amplia cobertura telefónica y de acceso a internet. 
 
1.3.2. Organización política local: 
▪ Autoridades locales 
El concejo Municipal es el máximo órgano de Gobierno de la Municipalidad Distrital 
de Magdalena del Mar, encargado de promover las políticas, objetivos, estrategias 
del desarrollo económico, humano, ambiental, tecnológico y equitativo del Distrito. 
Está constituido por el Alcalde, quien lo preside y los Regidores Distritales. Los 
miembros del Concejo Municipal son elegidos por voto popular, en tal sentido, ejercen 
funciones normativas y fiscalizadoras, con las facultades y atribuciones que establece 
la Ley Orgánica de Municipalidades y de conformidad con el Artículo 191° de la 
ConstituciónPolítica del Estado. 
Alcalde: Carlomagno Chacón Gómez 
Regidores 
• Teniente Alcaldesa: Yliana Horna Santillán 
• Regidora: Roxana María Gonzales Vaca 
• Regidor: Juan Jacobo Castro Rubio 
• Regidora: Margot Jovita Navarro Correa 
• Regidora: Gabriela Chaupis Santos 
• Regidor: Aurelio Nicolás Echenique Estrada 
• Regidor: Juan Carlos Adriazola Casas 
• Regidora: Fresia Cecilia Hidalgo Moreno 
• Regidor: Nemesio Chávez Mejía 
 
▪ Entidades públicas y sus representantes 
• Policía Nacional del Perú: Mayor PNP Yul Arredondo Ramos 
• Juez de Pz Letrado: Dr. Víctor Zegarra Briceño 
• Primera Fiscalía Provincial/Penal: Dr. José Ulloa Gavilano 
• Segunda Fiscalía Provincial/Penal: Dr. Alfonso Barrenechea Cabrera 
• MINEDU – UGEL 03: Lic. María Pacha requena 
• Hospital Larco Herrera: Dra. Elizabeth Rivera Chávez 
• MIMP – CEM: Lic. Lady Bullón Alcalá 
• Cuerpo General de Bomberos: Brig. Guillermo Cevallos Cruz 
• Sub Prefecta: Dra. Lidssey Valencia Quispe 
 25 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
• Coordinador de COMUDENA: Abog. Carlos Estrada Buiza 
• Coordinadora Juntas Vecinales: Sra. Elvira Zúñiga Flores 
• Representantes de Juntas Vecinales: Sra. Gladys La Chira de Noe, Sr. Wilbert 
Quevedo Espinoza, Sr. Clemente More Prado. 
• Parroquia San Juan María Vianney: Párroco Lucio Castro Espíritu 
• Parroquia Inmaculado Corazón de María: Párroco Enrique Carrión Vásquez 
• Parroquia Sagrado Corazón de Jesús: Párroco José Zegarra Pinto 
 
1.3.3. Actividades económicas, productivas, y comerciales predominantes 
La actividad predominante en el distrito es el comercio, por la apertura de Centros 
Comerciales, Restaurantes y Dulcerías, Centros de Abastos Mayoristas. 
 
1.4. Características de la presencia de riesgos 
1.4.1. Riesgo de origen natural 
Habiendo lugares donde todavía se encuentran personas que viven en situación precaria, 
esto nos lleva a considerar la presencia de derrumbes por lluvias intensas las cuales 
acarrearían daños a la salud de las personas que viven en ellas. Así mismo, la presencia 
de Grifos conlleva a riesgos de incendios, los que ocasionarían grandes complicaciones 
tanto materiales como de salud. Las nuevas edificaciones, la cuales están provistas de 
conexiones de gas natural, también podrían ocasionar eventos como incendios, así como 
los accidentes de tránsito, que se originan por las múltiples líneas de colectivos y ómnibus 
que circulan por las grandes avenidas del distrito; estos últimos factores conllevan también 
a una contaminación tanto del aire como sonora, lo que se traduce en múltiples causas de 
enfermedades respiratorias y auditivas. 
 
2. ANÁLISIS DE LAS DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD 
2.1. Determinantes estructurales 
2.1.1. Características socio-económicas 
 Índice de desarrollo humano (IDH) 
Según PNUD del 2012, el índice de desarrollo humano (IDH), en Magdalena del Mar fue de 
0,75, en la provincia de Lima fue 0,63, el Departamento de Lima fue de 0,63 y en el País fue 
de 0,50. En el año 2007, en Magdalena del Mar el índice de desarrollo humano fue 0,39, es 
decir que para el 2012 se incrementó en 0,11. 
 
 
 
 
 
26 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
Grafica N°11: INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2007 - 2012 
 
Fuente: PNUD-PERU 
 
 Población con al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI) 
En el 2017, el porcentaje de población con al menos una necesidad básica insatisfecha en el 
distrito de Magdalena del Mar fue de 2,07, en la provincia de Lima fue 27,84, el cual ha ido 
disminuyendo desde el año 1993. 
Grafica N°12: POBLACION CON UNA NECESIDAD BASICA 1993 - 2017 
 
 Fuente: INEI 27 
0,39
0,48
0,49 0,50
0,49
0,60
0,62 0,63
0.59
0.71
0.74 0.75
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
2007 2010 2011 2012
PERU LIMA PROV DISTRITO
5,64
3,41 2,07
87,15
50,89
27,84
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1993 2007 2017
DISTRITO
LIMA PROV
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
 
 Población en situación de pobreza y pobreza extrema 
Según el Mapa de Pobreza del Censo del año 2009, la incidencia de pobreza en el distrito de 
Magdalena del Mar fue de 2.3, mientras que la provincia de Lima fue de 17.5, en el 
departamento de Lima fue 15.4 y en el Perú fue de 34.8. En el año 2007, en el distrito de 
Magdalena del Mar el porcentaje de pobreza fue 4.3, es decir que para el 2009 disminuyó en 
2.0 puntos porcentuales. 
 
Tabla N°3: POBLACION EN POBREZA Y POBREZA EXTREMA COMPARATIVO 2007 y 
2009 
 Pobreza Pobreza extrema 
2007 2009 2007 2009 
Perú 39,3 34,8 13,7 11,5 
Departamento Lima 19,1 15,4 1,1 0,8 
Provincia Lima 18,0 17,5 0,9 0,8 
Magdalena del Mar 4,3 2,3 0,1 0,0 
Fuente: INEI 
 
 
Según el Mapa de Pobreza del Censo del año 2009, la incidencia de extrema pobreza en 
Magdalena del Mar fue de 0,0, mientras que la provincia de Lima fue de 0,8, en el 
Departamento de Lima fue 0,8 y en el Perú fue de 11,5. En el año 2007, en Magdalena del 
Mar el porcentaje de pobreza fue 0.1, es decir que para el 2009 disminuyó 0.1 punto 
porcentual. 
 
2.1.2. Características de la vivienda: 
a) Viviendas, según zona urbana 
En el año 2017, del número de viviendas en el distrito de Magdalena del Mar el 95% es de 
concreto, siguiéndole como material de construcción el adobe con 4%. 
 
Tabla N°4: TIPOS DE VIVIENDAS SEGÚN TIPO DE CONSTRUCION EN 
MAGDALENA DEL MAR 
 
 CANTIDAD PORCENTAJE 
CONCRETO 17 545 95% 
PIEDRA O SILLAR 82 0,4% 
ADOBE 721 4% 
QUINCHA 71 0,2% 
MADERA 77 0,3% 
TRIPLEY 42 0,1% 
 
 Fuente: CENSO INEI 2017 28 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
b) Hogares según tipo de vivienda, según zona urbana 
En el año 2017, el número de hogares en el distrito de Magdalena del Mar estuvo constituido 
en un 59,01% por departamentos, seguido del 29,67% por viviendas independientes y en un 
9,92% por quintas. 
 
Tabla N°5: TIPOS DE VIVIENDAS EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
 Con alumbrado eléctrico de red pública 
En el año 2017, el porcentaje de viviendas con alumbrado eléctrico de la red pública en 
Magdalena del Mar fue de 99,8, mientras que para el mismo año las viviendas que no 
tenían alumbrado público era el 0,2%. 
 
 
Tabla N°6: VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELECTRICO EN MAGDALENA DEL MAR 
Tipo de vivienda Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado 
eléctrico 
2007 2017 2007 2017 
Casa independiente 39 255 4 935 563 15 
Departamento en edificio 20 282 11 619 0 0 
Vivienda en quinta 10 985 1 703 0 0 
Vivienda en casa de vecindad 
(callejón, solar o corralón) 
3 116 244 192 7 
Vivienda improvisada 155 6 45 0 
Local no destinado para vivienda 
humana 
370 13 14 0 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
29 
 
 CANTIDAD PORCENTAJE 
DEPARTAMENTOS 35 659 59,01% 
INDEPENDIENTES 17 931 29,67% 
EN QUINTA 5 992 9,92% 
CASA DE VECINDAD 800 1,32% 
NO DESTINADOS A 
HABITACION 
33 0,06% 
IMPROVISADAS 9 0,02% 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 Con electricidad y gas como la energía o combustible que más utiliza para cocinar 
En el año 2017, la cantidad dehogares que utilizan como energía la electricidad y el gas 
para cocinar en Magdalena del Mar está en la mayoría de viviendas, mientras que el uso de 
combustible contaminante (leña, carbón) ha disminuido en comparación con el año 2007. 
 
 Tabla N°7: VIVIENDAS CON COMBUSTIBLE PARA COCINAR EN MAGDALENA DEL 
MAR 
Tipo de vivienda Gas Electricidad Combustible 
contaminante 
2007 2017 2007 2017 2007 2017 
Casa independiente 5 599 4 843 709 343 95 1 
Departamento en edificio 4 444 10 978 427 645 23 0 
Vivienda en quinta 1 753 1 669 87 77 61 0 
Vivienda en casa de 
vecindad (callejón, solar o 
corralón) 
321 233 23 9 19 2 
Vivienda improvisada 16 3 0 1 1 0 
Local no destinado para 
vivienda humana 
19 8 0 0 0 0 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
 Con material de parquet, madera pulida, láminas asfálticas, vinílicos o similares, loseta, 
terrazos, cerámicos o similares, madera (entablado), cemento predominante en los pisos 
En el año 2017, el predominio de material específico (parquet, madera pulida, laminas 
asfálticas, vinílicos o similares, madera, entablado, cemento) en los pisos de las viviendas 
en el distrito de Magdalena del Mar fue en su totalidad, salvo un insignificante porcentaje 
que todavía no tenía este material en sus pisos. 
 
Tabla N°8: VIVIENDAS CON MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS EN MAGDALENA 
DEL MAR 
Tipo de vivienda Cemento Parquet, losetas o 
similares 
Tierra 
2007 2017 2007 2017 2007 2017 
Casa independiente 1 485 1 017 4 757 3 767 98 12 
Departamento en edificio 467 456 4 512 11 061 0 0 
Vivienda en quinta 668 491 1252 1 179 0 0 
Vivienda en casa de 
vecindad (callejón, solar o 
corralón) 
256 148 128 89 16 1 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
Vivienda improvisada 19 4 0 0 1 1 
Local no destinado para 
vivienda humana 
16 6 12 7 2 0 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
 Con material cemento predominante en las paredes (ladrillo, bloque de cemento, piedra 
o sillar con cal) 
En el año 2017, el material predominante en las paredes de las viviendas fue de material 
noble (ladrillo, bloque de cemento, piedra o sillar) en el distrito de Magdalena del Mar, 
mientras que todavía se encuentran algunas viviendas con material precario (cartón, 
esteras, caña). 
 
 Tabla N°9: VIVIENDAS CON MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES EN 
MAGDALENA DEL MAR 
Tipo de vivienda Material noble Material de adobe 
o tapia 
Material precario 
2007 2017 2007 2017 2007 2017 
Casa independiente 5 541 4 457 612 390 209 74 
Departamento en edificio 4 928 11 592 36 12 15 1 
Vivienda en quinta 1 496 1 416 380 240 44 24 
Vivienda en casa de 
vecindad (callejón, solar o 
corralón) 
197 154 187 78 16 8 
Vivienda improvisada 0 0 0 0 20 6 
Local no destinado para 
vivienda humana 
26 8 3 4 2 1 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
 Con material de concreto armado o madera o tejas predominante en los techos 
En el año 2017, las viviendas con material predominante en los techos en el distrito de 
Magdalena del Mar, fue en su mayoría de concreto, encontrando todavía algunas viviendas 
con madera, calamina, esteras, tejas y triplay. 
 
 
 
 
 
 
31 
 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
Grafica N°13: VIVIENDAS CON PREDOMINIO DE TECHOS EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 2017 
 
d) Hogares en viviendas según saneamiento básico, en zona urbana 
 
 Con abastecimiento de agua de red pública y con eliminación de excretas a red pública 
En el año 2017, la cantidad de viviendas con abastecimiento de agua de la red pública en 
Magdalena del Mar fue en su totalidad. 
 
Grafica N°14: VIVIENDAS CON ALCANTARILLADO EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 2017 32 
55320
2771
213 1493 429 187
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
CONCRETO MADERA TEJAS CALAMINA,
FIBRA
ESTERA TRIPLAY
Tí
tu
lo
 d
e
l e
je
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
ABASTECIMIENTO DE
AGUA RED PUBLICA
ELIMINACION EXCRETAS
RED PUBLICA
4946 4949
11619 11619
1703 1703
251 251
CASA INDEPEND
DPTO EDIFICIO
VIV EN QUINTA
CASA DE VECINDAD
CSMI MAGDALENA FJBZ 
En el año 2017, la totalidad de viviendas con abastecimiento de desagüe de la red pública 
en Magdalena del Mar fue en su totalidad. 
 
 
2.1.3. Características educativas: 
 
a) Instituciones educativas según nivel educativo básico, públicas y privadas 
En el presente gráfico se puede observar que en Magdalena del Mar se encuentran 111 
Instituciones educativas entre públicas y privadas; incluyendo los niveles: inicial, primaria y 
secundaria. A nivel inicial observamos 44 instituciones educativas, de las cuales el 81% son 
particulares, le sigue el nivel primario con el 73% de instituciones particulares, y el nivel 
secundario con el 82% de instituciones particulares. 
 
Grafica N°15: INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: ESCALE MINEDU 
 
b) Docentes por nivel educativo básico, por aula y por alumno, en instituciones educativas 
públicas y privadas 
En el año 2018, el número docentes por nivel educativo en Magdalena del Mar fue de 1 540, 
de los cuales en el nivel inicial se tiene el 76,9% de los docentes son de instituciones privadas, 
en el nivel primario el 64,4% son de instituciones particulares y a nivel secundario se tiene 
que el 61,5% de los docentes son de instituciones particulares. 
 
 
 
 
33 
0
5
10
15
20
25
30
35
40
8 7
3 2
0
2
0 0
36
19
14
0
4 4
6 6
PUBLICAS
PRIVADAS
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 Grafica N°16: DOCENTES POR NIVEL EDUCATIVO EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: ESCALE MINEDU 
 
Grafica N°17: DOCENTES POR AULA EN EL NIVEL BASICO EDUCATIVO EN MAGDALENA 
DEL MAR 
 
 
 Fuente: ESCALE MINEDU 
 
En la presente tabla se puede observar que en Magdalena del Mar el promedio de docentes 
por alumno en el nivel inicial es 1 por aula y el promedio de alumnos por aula es de 11 tanto 
34 
 
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
48
113 130
23 58
89
0 0
160
205 208
0 0
52
454
0
PRIVADAS
PUBLICAS
11
14
13
11
13
1111
15
1212
15
13
0
2
4
6
8
10
12
14
16
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA
2016 2017 2018 2019
CSMI MAGDALENA FJBZ 
en las instituciones públicas como privadas. En el caso del nivel primario el promedio de 
alumnos por aula es de 14 y en el nivel secundario el promedio es de 12 alumnos por docente 
en las instituciones públicas y privadas. 
 
c) Estudiantes matriculados por nivel educativo básico, en instituciones educativas públicas 
y privadas 
En el año 2018, el número de matriculados en educación básica en Magdalena del Mar fue 
de 11 678, en el nivel inicial se matricularon 2 385 alumnos, mientras que en el nivel primario 
fueron 5 012 alumnos y en el nivel secundario estuvieron 4 281 alumnos matriculados, tanto 
en las instituciones públicas como particulares. 
 
Grafica N°18: ALUMNOS MATRICULADOS POR NIVEL EDUCATIVO EN MAGDALENA 
DEL MAR EL 2018 
 
 Fuente: ESCALE MINEDU 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35 
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
912
2171
1768
284 246
2964
0
1473
2841
2513
0 0
769
8521
PUBLICAS
PRIVADAS
CSMI MAGDALENAFJBZ 
 
f) Tasa de analfabetismo, según sexo y zona de residencia 
 
Grafica N°19: TASA DE ANALFABETISMO EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 
 
g) Años de escolaridad, según sexo y zona de residencia 
 
En el año 2017, se puede manifestar que en el distrito de Magdalena del Mar su población es 
instruida, desde el nivel inicial hasta el nivel profesional, observándose que las mujeres se 
encuentran mejor preparadas que los varones. 
 
 Grafica N°20: NIVEL DE ESCOLARIDAD POR SEXO EN MAGDALENA DEL MAR 
Fuente: CENSO INEI 2017 36 
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
SABE LEER Y
ESCRIBIR
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
SABE LEER Y
ESCRIBIR
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
50,3%
54,7%
51,7%
HOMBRES
MUJERES
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
47% 50% 42% 44% 36%
47% 45%
53% 50% 58%
56%
64%
53%
55%
MUJERES
HOMBRES
44,5% 
55,5% 
49,7% 
45,3% 
48,3% 
2007 
2017 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
2.1.4. Características del trabajo: 
a) Población económicamente activa ocupada según sexo 
La PEA para Magdalena del Mar, según sexo, nos indica que este ha aumentado del 2007 
al 2017, observándose que son las mujeres quienes están por delante en comparación con 
los varones. 
 
 Grafica N°21: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 
 
b) Población económicamente activa ocupada adecuadamente empleada y subempleada 
La PEA para el distrito de Magdalena del Mar, donde se observa a la población subempleada, 
según tipo de actividad, nos indica que hay una gran población que no tiene trabajo y dentro 
de ello son las mujeres las que encabezan dicha agrupación. 
Grafica N°22: POBLACION EMPLEADA Y SUBEMPLEADA EN MAGDALENA DEL MAR 
 
Fuente: CENSO INEI 2017 37 
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2007
2017
12109
22674
11346
28008
HOMBRES
MUJERES
0
5000
10000
15000
20000
25000
323 268 285 55 338
9609
359 291
268 65
2691
13137
MUJERES
HOMBRES
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
c) Población económicamente activa ocupada según ramas de actividad 
 
La PEA para Magdalena del Mar, según tipo de actividad, presenta el mayor porcentaje en 
los profesionales investigadores, como en los profesionales técnicos y los comerciantes, 
donde se observa una igualdad entre las mujeres y los varones. 
 
Tabla N°10: POBLACION OCUPADA POR RAMAS EN MAGDALENA DEL MAR 
 Fuente: CENSO INEI 2017 
 
d) Ingreso nominal promedio mensual de la población económicamente activa ocupada según 
ramas de actividad 
 
2.1.5. Inversión del Estado desde la municipalidad distrital: 
 
a) Ejecución del presupuesto municipal del distrito 
En el presupuesto que la municipalidad ejecuto en el 2018, el 88,9% del total asignado se 
realizó en el área de reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, el área 
de reducción de vulnerabilidad en emergencias y desastres fue ejecutado el 97,3%, tuvo el 
mayor porcentaje de ejecución 100,0% el área de reducción del costo e inseguridad en el 
transporte, seguido del área de reducción de vulnerabilidad en emergencias y desastres con 
el 97,3% de ejecución, TBC-VIH/SIDA con el 87,7%; uno de los porcentajes menores 
ejecutado fue en el área de acceso de las familias a vivienda y entorno urbano adecuado con 
el 19,8% seguido del área de acceso de personas adultas mayores a servicios especializados 
con el 33,5%. y el menor porcentaje estuvo en el área de prácticas de actividades físicas, 
deportivas y recreativas en la población con el 0,1%. El presupuesto asignado por el MEF a 
la municipalidad por cada habitante del distrito es aproximadamente la suma de 1 083,4 
nuevos soles. 
 
 
38 
OCUPACION 
VARONES MUJERES 
TOTAL % TOTAL % 
Funcionarios Públicos y Privados 482 58 343 42 
Profesional Científico 5851 50 5739 50 
Profesional Técnico 3098 53 2698 47 
Empleados Administrativos 1685 43 2189 57 
Vendedores de Comercio 2430 46 2892 54 
Trabajador Construcción Civil 785 69 356 31 
Operadores de Maquinarias 841 90 95 10 
Ocupaciones Elementales 780 38 1251 62 
Militares y Policías 202 80 51 20 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
Tabla N°11: EJECUCION PRESUPUESTAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 
 2016 2017 2018 
Soles % Soles % Soles % 
Programa 
articulado 
nutricional 
53 432 99,8 0 0,0 0 0,0 
TBC-VIH/SIDA 0 0,0 84 326 83,6 108 017 87,7 
Reducción de 
delitos y faltas 
que afectan la 
seguridad 
ciudadana 
4 062 754 97,6 5 011 435 73,6 4 654 982 88,9 
Gestión integral 
de residuos 
sólidos 
5 253 188 98,1 9 102 555 65,9 8 844 122 87,7 
Mejora de la 
inocuidad 
agroalimentaria 
0 0,0 765 100,0 0 0,0 
Reducción de 
vulnerabilidad y 
atención de 
emergencias por 
desastres 
413 106 95,1 376 407 95,9 721 922 97,3 
Incremento de la 
práctica de 
actividades 
físicas, deportivas 
y recreativas en la 
población peruana 
36 422 98,4 2 750 018 0,5 184 572 0,1 
Mejoramiento 
integral de barrios 
0 0,0 5 009 577 79,8 0 0,0 
Atención oportuna 
de niñas, niños y 
adolescentes en 
presunto estado 
de abandono 
0 0,0 0 0,0 0 0,0 
Reducción del 
costo, tiempo e 
inseguridad en el 
sistema de 
transporte 
0 0,0 0 0,0 60 283 100,0 
Acceso de 
personas adultas 
mayores a 
servicios 
especializados 
0 0,0 0 0,0 421 263 33,5 
Acceso de las 
familias a vivienda 
y entorno urbano 
adecuado 
0 0,0 0 0,0 14 992 962 19,8 
Acciones 
centrales 
13 343 174 95,4 12 120 812 93,4 19 838 376 86,8 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
Asignaciones 
presupuestarias 
que no resultan 
en productos 
16 233 456 91,6 17 542 322 85,6 20 080 673 83,6 
Fuente: MEF 
 
2.2. Determinantes intermediarios 
 
2.2.1. Características socio-culturales: 
 
a) Patrones religiosos: Principales fiestas religiosas o sociales que se celebran y los 
problemas del estado de salud asociados o atribuibles a estas (antes, durante y después de 
ellas) 
La población de Magdalena del Mar mantiene sus patrones religiosos, de acuerdo a la religión 
que profesan; existe la Iglesia Católica, Iglesia Evangélica, Iglesia de la Alianza Cristiana y 
Misionera, Iglesia Adventista, Testigos de Jehová así como también la Iglesia Mormona. 
 
Grafica N°23: POBLACION POR TIPO DE RELIGION EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: CENSO INEI 2017 
 
Entre las principales festividades en Magdalena del Mar se tiene, en marzo o abril Semana 
Santa, en el mes de junio se celebra el Sagrado Corazón de Jesús, en Julio de cada año el 
aniversario del distrito, en el mes de agosto el Sagrado Corazón de María, en setiembre el 
Señor de la Agonía, en octubre y noviembre el Señor de los Milagros, en diciembre Navidad. 
 
 
 
 
40 
0
5000
10000
15000
20000
25000
19310
1248 479 107 119 104
2702
24491
1824
638 166 195 142
1706
HOMBRES
MUJERES
CSMI MAGDALENA FJBZ 
b) Hábitos, costumbres, estilos de vida 
La población en su mayoría es de procedencia migrante de distintas partes del país, con 
costumbres propias de sus regiones y de sus raíces. En Magdalena del Mar las viviendas 
predominantes son de tipo multifamiliares y unifamiliares. 
 Grafica N°24:POBLACION POR COSTUMBRES Y ESTILOS DE VIDA EN MAGDALENA 
DEL MAR 
 
 Fuente: CENSO INEI 2017 
 
c) Distribución de la población según tipo de lengua materna 
 
La población de Magdalena del Mar habla en su mayoría el castellano, seguido de unos 
pobladores que hablan el quechua y lenguas extranjeras. 
 
 
Grafica N°25: POBLACION SEGÚN LENGUA MATERNA EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: CENSO INEI 2017 41 
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
1295 62 53 694 2948
17518
306 138 822
1604
82 75 586
3727
21490
383 163 833
MUJER
HOMBRE
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
456 35 6
26166
386 30 266
683 41 7
31209
312 16 160
MUJER
HOMBRE
CSMI MAGDALENA FJBZ 
2.2.2. Características del sistema de salud en el territorio 
 
a) Análisis de la oferta 
 
 Capital humano en salud (total y por profesión) disponibles según tipo de prestador y nivel de 
atención 
El distrito de Magdalena del Mar actualmente cuenta con un establecimiento de salud estatal, el 
C.S.M.I Magdalena ubicado en un lugar accesible a la población. También existen instituciones 
privadas como EsSALUD, clínicas y policlínicos sobre todo la más conocida la Clínica Virgen del 
Rosario ubicada en la zona céntrica del distrito y que cuenta con especialidades médicas, las 
cuales en su conjunto desarrollan una adecuada atención y cubren las necesidades de la 
población. 
Grafica N°26: CAPITAL HUMANO EN SALUD EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: ESTADISTICA CMI MAGDALENA 
 
2.2.3 Análisis de la demanda de intervenciones sanitarias: 
 
 Población afiliada al SIS: total, en menores de cinco años y gestantes 
 
Tabla N°12: POBLACION AFILIADA AL SIS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 2017 
POBLACION 2015 2016 2017 2018 
MENORES DE 5 AÑOS 83 86 379 377 
GESTANTES 9 20 23 97 
 
42 
0 2 4 6 8 10 12
MEDICO
Obstetra
GINECOLOGOS
PEDIATRAS
ENFERMERAS
NUTRICIONISTA
PSICOLOGAS
ASISTENTAS SOCIAL
QUIMICO FARMACEUTICO
CIRUJANOS
CIRUGIA PLASTICA
ODONTOLOGOS
TECNOLOGO MEDICO
TECNICO EN LABORATORIO
TECNICOS DE ENFERMERIA
TECNICOS DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
9
10
4
3
10
2
2
2
1
2
1
4
2
3
11
2
10
4
3
3
8
2
1
1
2
1
0
4
2
1
6
0
9
4
10
12
8
4
5
1
4
3
2
5
5
5
11
1
OTROS
UBAP
CS MAGDALENA
Fuente: SIS DIRIS LC 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 Parejas protegidas 
En cuanto a las parejas protegidas las coberturas alcanzadas en el 2018 son las adecuadas, 
en comparación con los años anteriores, estos indicadores han mejorado y se han logrado 
alcanzar las metas programadas al 100%. 
 
Grafica N°27: PAREJAS PROTEGIDAS EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: ESTADISTICA CMI MAGDALENA 
 
 Partos institucionales 
 
 Grafica N°28: PARTOS INSTITUCIONALES EN MAGDALENA DEL MAR 
 
 Fuente: ESTADISTICA CMI MAGDALENA 
 
43 
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
72
181
92
37
65
370
54
162
95
222 46 383
40
140
98 124
63 326
45 152
127 132
78 371
2018
2017
2016
2015
0 20 40 60 80 100 120 140
2015
2016
2017
2018
104
124
80
82
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 Cobertura de vacunación (HBV, BCG, ASA) 
Durante el periodo 2018, las coberturas de vacunación disminuyeron en lo que respecta a las 
vacunas del calendario de la Estrategia de Vacunación, esto debido a que estas vacunas son 
aplicadas en los diferentes establecimientos de salud del distrito y no son reportados al nivel 
central. 
Tabla N°13: COBERTURA DE VACUNACION EN EL DISTRITO DE MAGDALENA DEL 
MAR 
VACUNAS 
2015 2016 2017 2018 
TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL % 
BCG 593 108,2 281 188,6 283 189,9 606 68,2 
HvB 124 22,6 204 136,9 182 122,1 381 42,9 
ANTIPOLIO 724 132,1 702 471,1 682 457,7 461 51,9 
PENTAVALENTE 711 129,7 715 479,9 640 429,5 481 54,2 
ROTAVIRUS 733 133,8 773 518,8 705 473,1 625 70,4 
NEUMOCOCO 742 135,4 815 64,9 720 483,2 651 73,3 
INFLUENZA 375 136,9 499 334,9 294 392,0 242 54,5 
ANTIAMARILICA 342 59,2 515 68,2 209 27,7 193 20,2 
SPR 120 20,8 477 63,2 462 61,2 439 46,1 
 Fuente: MINSA 
 
 Deserción a la vacuna pentavalente, neumococo en menores de un año 
Hasta el año 2018 en el distrito de Magdalena del Mar la deserción en vacunación de polio 
está en el rango de muy elevada, debido tal vez a una escasa estrategia para efectuar los 
seguimientos de los niños que no son llevados a su cronograma de vacunación en el 
establecimiento de salud y al poco interés de los padres para hacer cumplir este cronograma. 
 
Tabla N°14: DESERCION DE VACUNACION EN EL DISTRITO DE MAGDALENA DEL 
MAR 
DESERCIONES 2015 2016 2017 2018 
POLIO 0,9% 12,2% 7,8% 19,2% 
PENTAVALENTE 1/3 1,9% 8,9% 11,8% 3,6% 
PENTAVALENTE1/2 -8,0% 2,5% 3,1% -14,0% 
PENTAVALENTE 2/3 9,1% 6,5% 8,9% 15,4% 
SPR -12,0% -3,1% 8,4% -12,8% 
NEUMOCOCO -3,9% 3,2% 9,6% -13,2% 
Fuente: MINSA 
 
 
 
44 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 Sintomáticos respiratorios identificados 
 Tabla N°15: SINTOMATICOS RESPIRATORIOS IDENTIFICADOS EN EL DISTRITO DE 
MAGDALENA DEL MAR 
 
2015 2016 2017 2018 
SINTOMATICO RESPIRATORIO 
IDENTIFICADO 
650 824 647 714 
SINTOMATICO RESPIRATOTIO BK + 28 34 28 25 
TBC PULMONAR/FROTIS + 15/11 22/16 20/14 18/14 
TBC EXTRAPULMONAR 8 7 7 5 
ABANDONOS 1 0 0 0 
% MORBILIDAD 30 33 33 26 
TBC MDR 1 2 2 5 
TBC XDR 0 0 0 0 
RECAIDAS 6 4 6 3 
% TBC PULMONAR 50 66.6 60.6 69.2 
% TBC EXTRAPULMONAR 26,6 21.2 21.2 19.2 
Fuente: ENDCTBC CSMI MAGDALENA 
 Menores de un año controlados en su crecimiento y desarrollo 
Crecimiento y desarrollo es un conjunto de actividades periódicas y sistemáticas 
desarrolladas por el profesional enfermero o médico, con el objetivo de vigilar de manera 
adecuada y oportuna el crecimiento y desarrollo del niño; para detectar de manera precoz y 
oportuna riesgos, alteraciones o trastornos, así como la presencia de enfermedades, 
facilitando su diagnóstico e intervención oportuna disminuyendo deficiencias y 
discapacidades. Un niño menor de un año controlado en crecimiento y desarrollo es aquel 
que cumple con 11 atenciones al año (1 al mes). 
Durante el periodo 2015-2018 las coberturas no son las adecuadas siendo cada año bajas, 
este indicador debe ser mejorado y alcanzar la meta del 100% para la protección de la 
población infantil. 
 
Tabla N°16: CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 1 AÑO 
EN EL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 
GRUPO DE EDAD 2015 2016 2017 2018 
DE 1 a 7 DIAS 264 226 179 93 
DE 8 a 14 DIAS 121 97 137 99 
DE 15 a 21 DIAS 94 100 66 31 
DE 22 a 28 DIAS 48 22 20 18 
DE 29 d a 11 MESES 3 025 2 836 2 909 2 360 
 Fuente: MINSA 
 
45 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
3. ANALISIS DE LOS PROBLEMAS DE SALUD 
3.1 Morbilidad 
N° GRANDES GRUPOS DE MORBILIDAD 
ATENCIONES 
2013 2014 2015 2016 
1 Enfermedades cardiovasculares y respiratorias 2465 2324 3282 3097 
2 Enfermedades dentales y sus estructuras de sostén 2484 2652 3081 2699 
3 Enfermedades infecciosas y parasitarias 8110 6708 8004 7244 
4 Complicaciones del embarazo, parto y puerperio 1425 1021 1608 1403 
5 Enfermedades digestivas 2741 2727 3169 2763 
6 Enfermedades genitourinarias 2058 2191 3467 2805 
7 
Enfermedades de la piel, sistemaosteomuscular y 
tejido conjuntivo 
4900 4067 5223 4580 
8 Enfermedades neoplásicas 523 513 775 620 
9 
Enfermedades endocrinas, metabólicas y 
nutricionales 
1394 2872 4029 4606 
10 
Enfermedades neuropsiquiátricas y de los órganos de 
los sentidos 
3663 4736 6392 5882 
MINSA 
 
3.2 Mortalidad 
N° GRANDES GRUPOS DE MORTALIDAD 
DEFUNCIONES 
2011-2013 2014-2016 
1 Enfermedades cardiovasculares y respiratorias 355 322 
2 Enfermedades no transmisibles 30 19 
3 Enfermedades infecciosas y parasitarias 199 234 
4 Complicaciones del embarazo, parto y puerperio 255 330 
5 Enfermedades digestivas 77 94 
6 Accidentes diferentes tipos 127 131 
7 Homicidios 57 42 
8 Enfermedades neoplásicas 310 168 
9 
Enfermedades neuropsiquiátricas y de los órganos de 
los sentidos 
188 182 
MINSA 
 
 
4
CSMI MAGDALENA FJBZ 
ANALISIS CUALITATIVO 
El proceso de elaboración del ASIS incluyó la aplicación de técnicas cualitativas, principalmente la entrevista, con el objetivo de rescatar el punto de vista de 
actores sociales locales en relación a los determinantes sociales de la salud del distrito, así como los principales problemas de salud. Esta información resulta de 
interés en tanto complementa los resultados de la priorización realizada en gabinete y a partir del taller. 
La información presentada se construyó a partir de 4 grupos focales con promotoras de salud, club del adulto mayor, juntas vecinales y vaso de leche, en la cual 
se aplicó una guía de entrevista semi estructurada. Los actores fueron identificados previamente haciendo un mapeo de los principales actores sociales presentes 
en el distrito. 
A continuación, se presentan dos tablas que sintetizan la información recabada. La primera resume los determinantes sociales identificados, tanto sus causas 
como consecuencias y alternativa de solución. También se incluyen las transcripciones de algunas de las afirmaciones hechas por los entrevistados al respecto. 
 
Tabla 17. Análisis de los Determinantes Sociales de la Salud del distrito de Magdalena del Mar 
 
Determinante Causa Consecuencia Alternativa de solución Cita representativa 
 
I.Políticas 
Públicas: 
Contaminación 
ambiental y 
desorden de 
tránsito 
 
1. El tráfico, muchas líneas 
de micro que transitan por 
las grandes avenidas y 
calles del distrito que usan 
indiscriminadamente la 
bocina y por sus 
condiciones de años 
eliminan mucho humo 
contaminante al ambiente. 
Falta de señalización, los 
vehículos no respetan las 
intersecciones de las 
calles o avenidas. 
 
 
 
Aumento de ruido, 
contaminación sonora y 
smog, Caos y 
tugurización vehicular. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Coordinar con las autoridades 
competentes mediante 
documentos la intervención para 
mejorar el tránsito y cambiar las 
direcciones de algunas vías, así 
como las diferentes rutas de los 
micros para evitar las 
congestiones vehiculares. 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Nuestro distrito ha cambiado mucho, 
antes se podía caminar tranquilamente y 
no pasaba nada. Ahora hay tanta 
cantidad de micros que corren y no 
respetan los cruces y se meten. “…Usan 
mucho las bocinas por gusto y a uno lo 
dejan sordo, además botan mucho humo 
que hace daño”. “… El aumento de 
población está llevando también a que se 
cree un caos y desorden por el aumento 
del comercio”. 
(juntas vecinales y adulto mayor, vaso de 
leche) 
 
 
“En el mercado hay un lugar donde botan 
los desperdicios y basura encontrándose 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
2. La zona de acopio que 
existe en el mercado no 
es el lugar adecuado y 
no recogen la basura y 
desperdicios en su 
momento. 
 
En el mercado de abastos 
suele haber muchos 
insectos y roedores. 
Deberían buscar otro lugar de 
acopio y así evitar la 
proliferación de insectos y 
roedores que transmiten 
muchas enfermedades. 
 
amontonado y no lo recogen por eso hay 
muchas moscas y ratas las cuales se 
pasean delante de los compradores, 
también hay venta de comida y esta debe 
estar contaminada”. 
(juntas vecinales y adulto mayor) 
 
 
II. Social: 
Delincuencia, 
alcoholismo y 
drogadicción. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Muchos robos, 
alcoholismo y 
drogadicción. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. La migración interna está 
llevando a que las 
Asaltos todo el día, a los 
domicilios y a las 
personas, tanto en moto 
como a pie. Lo que 
produce ataques físicos y 
psicológicos que 
conllevan que la 
población viva en estrés y 
tensión emocional 
produciendo que la salud 
mental se deteriore. La 
venta de alcohol a 
menores de edad produce 
también que aumente el 
alcoholismo, quienes se 
ponen a tomar alcohol en 
plena calle y a veces a 
faltar el respeto a las 
personas, así como la 
venta de droga en lugares 
específicos. 
 
 
 
 
 
 
Suciedad y falta de 
limpieza. 
Coordinar con las autoridades 
para que fortalezcan con 
recurso humano tanto a la 
policía como al serenazgo, y de 
esa manera vigilar y monitorear 
mejor los diferentes sectores del 
distrito para que no se 
produzcan estos actos 
delincuenciales. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Conversar con las autoridades 
para la regularización del 
comercio ambulatorio. 
“En el distrito tenemos muchos robos en 
las casas como a los que caminamos por 
la calle”. “… Ya no hay seguridad porque 
llamamos a la policía y al serenazgo y 
ninguno se aparece o llegan cuando ya 
no se encuentran los ladrones”. “… igual 
ocurre con los borrachos como los 
drogadictos y algunos locos que aparecen 
por las calles”. 
 
(juntas vecinales, adulto mayor, vaso de 
leche y promotoras de salud) 
 
 
“Las calles paran sucias y nadie las limpia 
especialmente por el mercado, por la 
huaca por el boulevard”. “… En los 
semáforos hay gente que vende 
diferentes cosas y hay personas que 
creen que la calle es su circo para pedir 
propinas”. 
 
(juntas vecinales, promotoras de salud) 
 
 
 
 
“Los nuevos edificios están creando un 
caos porque aumenta la población y nos 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
diferentes calles y 
avenidas se encuentren 
llenas de papeles, así 
como el aumento de 
vehículos donde en los 
semáforos hay personas 
que venden diferentes 
cosas y también genera 
más ambulantes y 
personas que realizan 
sus números 
equilibristas para pedir 
sus propinas quienes 
son los que ensucian. 
 
 
 
 
 
 
3. Crecimiento poblacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Construcción de edificios 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Que las autoridades hagan 
cumplir las normas que 
desarrollen una mejor 
planificación en la construcción 
de los edificios. 
crea más problemas porque vienen con 
sus ideas, costumbres y el distrito no 
estaba preparado para eso”. 
 
(juntas vecinales, vaso de leche, 
promotoras de salud) 
 
 
III.En Salud: La 
salud mental, 
desnutrición, 
anemia, 
Aumento de enfermedades 
cardiovasculares, diabetes, 
desnutrición crónica, 
enfermedades alérgicas. 
Estilo de vida, el clima, la 
humedad. 
Cambiar los estilos de vida. 
 
 
“tenemos mucha presión, muchos 
problemas, la angustia, la culpa, que se 
revierte en la salud del cuerpo, por el 
estrés también tenemos hipertensión, 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
alergias, 
enfermedades 
respiratorias, 
enfermedades 
no 
transmisibles. 
 
 
 
 
 
infartos”. “… Por el clima y el humo seenferman de resfríos, la gripe, las 
alergias”. “… La mala alimentación al no 
darles los alimentos necesarios a 
nuestros niños”. 
(adulto mayor, vaso de leche, juntas 
vecinales, promotoras de salud) 
 
 
En la reunión con los grupos focales se llegó a la conclusión que los problemas más saltantes son: la inseguridad, la delincuencia, el tránsito, el desorden, la 
suciedad, la contaminación sonora, la construcción de edificios; que nos trasladan a diferentes enfermedades como el estrés, desnutrición, alergias, enfermedades 
respiratorias como enfermedades transmisibles. Lo cual nos lleva a realizar coordinaciones con las diferentes autoridades del distrito para poder mejorar los 
problemas y cambiar las diferentes actitudes que puede tener la población, para tener un mejor distrito y mejorar las determinantes para crear un mejor ambiente 
y desarrollar mejores estilos de vida. 
En la siguiente tabla se presentan los principales problemas de salud identificados por los entrevistados, así como su percepción sobre a quiénes afecta más y 
cuáles son sus causas. 
 
Tabla 18. Principales enfermedades desde la Perspectiva de los Actores Sociales del distrito de Magdalena del Mar 
Enfermedades A quiénes afecta Causas Cita representativa 
1. Salud mental Adulto y adulto mayor Estrés, problemas familiares y de trabajo “tenemos mucha presión, muchos 
problemas, la angustia, la culpa, que se 
revierte en la salud del cuerpo”. 
2. Desnutrición y anemia Niños y gestantes Mala alimentación “La mala alimentación al no darles los 
alimentos necesarios a nuestros niños”. 
3. Enfermedades respiratorias Niños y adultos mayores Clima Por el clima, los resfríos, la gripe, las 
alergias”. 
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4. Enfermedades no 
transmisibles 
Niños y adultos Estilo de vida “Por la mala alimentación y por el estrés 
también tenemos hipertensión, infartos”. 
5. Alergias Niños Clima, smog “Por el clima y el humo se enferman de 
resfríos, la gripe, las alergias” 
 
Desde la perspectiva de los grupos focales la mayor morbilidad que ocurre en el distrito de Magdalena del Mar son la salud mental, desnutrición y anemia, 
enfermedades respiratorias, enfermedades no transmisibles (diabetes, hipertensión arterial, enfermedades cardiovasculares) y alergias. 
Finalmente, se presentan las principales causas de muerte identificados por los entrevistados, así como su percepción sobre a quiénes afecta más y cuáles son 
sus causas (Tabla 3). 
Tabla 19. Principales causas de muerte desde la Perspectiva de los Actores Sociales del distrito de Magdalena del Mar 
Causas de muerte A quiénes afecta Causas Cita representativa 
1. Neumonía Niños y adultos mayores Clima “Por el clima”. 
2. Cáncer Adultos y adultos mayores Estilo de vida “Mala alimentación” 
3. Enfermedades 
cardiovasculares 
Adultos Estilo de vida “Por el estrés y mala alimentación”. 
Los grupos focales expresaron que en la población del distrito de Magdalena del Mar la mortalidad es producida por la neumonía, el cáncer y las enfermedades 
cardiovasculares. 
 
 
 
 
 
 
 
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ENTREVISTA A LOS ACTORES SOCIALES DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 
 
 
 
CSMI MAGDALENA FJBZ 
4. PRIORIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS CON IMPACTO SANITARIO. 
4.1 Metodología. 
Fase de gabinete 
Para realizar la priorización en gabinete se solicitó una reunión con el Médico Jefe del Centro 
de Salud Materno Infantil Magdalena, a quien se le explicó la actividad a realizar. Gracias a 
ello se brindaron las facilidades para desarrollarla con el personal de salud. 
Se decidió que esta priorización se realizaría a través de 01 taller. La fecha inicial del taller 
estuvo programada para el día lunes 12 de agosto del presente año, siendo reprogramada 
para el día lunes 19 del mismo mes, por las facilidades de horario en los trabajadores de 
salud del Centro materno Infantil. Este taller se llevó a cabo en el Auditorio del 
Establecimiento de Salud del distrito de Magdalena del Mar desde las 11:00 a 13:30 horas. 
En la actividad participaron 40 trabajadores de salud divididos en 05 grupos, a quienes se 
les explicó la metodología a emplear. Además, se contó con el apoyo del Responsable de 
Estrategia de Enfermedades no Transmisibles, la Coordinadora del Cuerpo Médico y 
Profesionales de la Salud, quienes apoyaron en el desarrollo del Taller. 
A los participantes se les entregó el listado de problemas con impacto sanitario, así como 
los instrumentos para la priorización. Con ellos, se logró seleccionar los 05 problemas con 
impacto sanitario prioritarios. 
Problemas con impacto sanitario priorizados 
1. Enfermedades Respiratorias Agudas 
2. Caries Dental 
3. Obesidad y Sobrepeso 
4. Anemia 
5. Enfermedades Mentales 
6. Delincuencia, robos, alcoholismo, drogadicción 
7. Caos y tugurización vehicular, falta de limpieza 
8. En el mercado de abastos suele haber muchos insectos y roedores 
9. Crecimiento poblacional 
10. Aumento de ruido, contaminación sonora y smog 
 
 
 
 
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CSMI MAGDALENA FJBZ 
Fase de comunidad 
La priorización de los problemas con impacto sanitario con la comunidad se coordinó con el 
Médico Jefe del Centro materno Infantil y el Equipo de Apoyo para la elaboración del ASIS. 
Se decidió que esta priorización se realizaría a través de 01 taller. 
La elección de la fecha en que se realizaría el taller y la convocatoria -con documento oficial 
y por vía telefónica- a los actores sociales que participarían en el taller fue realizada por la 
Lic. Teresa Chávez Tejada (Asistenta Social). 
La fecha de convocatoria del taller se programó para el día jueves 05 de septiembre del 
presente año, Realizándose en el auditorio de la I.E. “Miguel Grau” del distrito de Magdalena 
del Mar desde las 09:00 hasta las 11:30 horas. 
Días previos al taller, se eligieron a los representantes del Comité Central que representaría 
al Estado, se les brindó todo el material requerido para el evento y fueron capacitados para 
el desarrollo del taller participativo. 
El taller se desarrolló con la participación de 03 actores sociales y 03 grupos focales. 
Algunos actores sociales convocados no asistieron a la reunión, sin justificar su no 
presencia. Asimismo, se contó con la participación de 04 facilitadores para la reunión, así 
como personal de apoyo de la institución. 
Antes de iniciar el proceso de priorización el epidemiólogo presentó a los actores sociales 
los problemas priorizados en gabinete y, luego, explicó la metodología que se seguiría. 
Asimismo, presentó a los representantes del Estado que integrarían el Comité Central y 
luego, solicitó la elección de los representantes de los actores sociales que integraría este 
Comité. 
Para el desarrollo del taller, a cada participante se le entregó el listado de los problemas, 
formato de priorización de problemas, plantilla para la priorización de territorios vulnerables 
en comunidad y la matriz de criterios para determinar el orden de prioridades. Asimismo, 
para el éxito del taller se hizo la explicación y el acompañamiento permanente a los actores 
sociales sobre cada problema. 
Los participantes trabajaron en grupos con mucho dinamismo con el objetivo de calificar sus 
problemas, los mismos que fueron presentados en un papelógrafo,