TEMARIO

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Temario del curso
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN Y DEFINICIONES
1.1 Planificación.
1.2 Flujo de trabajo.
1.3 Lean Production.
1.4 Pérdidas.
1.5 Restricciones.
1.6 Master Plan.
UNIDAD 2: LEAN CONSTRUCTION. LA POTENCIA DE UNA CULTURA BIEN GESTIONADA
2.1 Construcción sin pérdidas.
2.2 Flujo de trabajo predecible.
2.3 El último planificador.
2.4 Control de la producción.
UNIDAD 3: LAST PLANNER. EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
3.1 Sectorización.
3.2 Master Plan.
3.3 Circuito fiel.
3.4 Lookahead. Análisis de restricciones. 
UNIDAD 4: LAST PLANNER. EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
4.1 Programación semanal.
4.2 Programación diaria.
4.3 Plan de fases.
4.4 Debate participativo.
UNIDAD 5: LAST PLANNER. EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
5.1 Información de retroalimentación.
5.2 Importancia de la retroalimentación y seguimiento.
5.3 PPC.
UNIDAD 6: LAST PLANNER. EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
6.1 Mejora continua.
6.2 ISP.
6.3 Matrices IPER, IAEI.
UNIDAD 7: LEAN CONSTRUCTION Y SU APLICABILIDAD.
7.1 Casos de éxitos.
7.2 Informe semanal ejecutivo. 
7.3 Casos de proyectos reales. Resultados, ahorros, etc. 
UNIDAD 8: LEAN CONSTRUCTION Y SU APLICABILIDAD.
8.1 Tomas de decisiones
8.2 Integrando la metodología en gestión de proyectos.
7.3 Conclusiones y lecciones aprendidas.