Variables econòmicas y repercusiones en la toma de decisiones

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FINAL
LRPD - 03
Grupo 4:
Cerna Ludeña Farid Leonardo
Centeno Gallegos Fabian
Estrella Condori Estefanía
Inoñan Carrillo Eduardo
La característica más destacada de la economía actual es el proceso creciente de mundialización. Los medios de comunicación, la informática y la paulatina supresión de trabas fronterizas contribuyen a fortalecer la globalización, La economía actual se caracteriza por la globalización y posee las siguientes características:
Variación del mercado de trabajo, que da lugar a una mayor desprotección del trabajador e incide especialmente en los países con un alto índice de paro.
Traslado de fábricas a países en vías de desarrollo donde la mano de obra es más barata
Innovación tecnológica constante, con esto se busca reducir el coste de la mano de obra y el de la materia prima 
Problemas de la economía actual:
En años recientes la economía se vio afectada por el COVID-19. Esto llevo a un aumento radical en la desigualdad interna e internacional. La economía y los grupos afectados necesitaran tiempo para reponerse de las pérdidas de ingresos generados por la pandemia. Al inicio de la pandemia se tomaron decisiones para evitar el incremento del número de fallecidos sin embargo la solución también genero problemas, como desempleo, el aumento de la deuda privada y pública de la economía mundial.
Análisis de la Economía
Variables Economicas
Gastos Públicos
Son el conjunto de erogaciones que por concepto de gastos corrientes, gastos de capital y servicio de deuda, realizan las Entidades con cargo a los créditos presupuestarios respectivos, para ser orientados a la atención de la prestación de los servicios públicos y acciones desarrolladas de conformidad con las funciones y objetivos institucionales.
Depreciación 
Es un concepto de contabilidad que se refiere a la pérdida de valor que un bien experimenta a lo largo de su vida útil. Este cálculo lo realizan todas las empresas con todos sus activos fijos, es decir, con los objetos y bienes que compra para aprovecharlos durante más de un año.
5 elementos a considerar en la depreciación
Existe el registro del valor inicial del activo. Es decir, lo que se pagó por él al comprarlo.
La empresa es dueña de ese activo y puede probarlo (recibos, facturas, contratos de arrendamiento, etc.).
Se utiliza en la organización o genera ingresos a la empresa.
Es posible calcular la vida útil que se considera para ese activo.
Se planea utilizarlo por al menos un año.
Déficit fiscal
El déficit fiscal se produce cuando en una administración pública los gastos son mayores que los ingresos fiscales (tributos y cotizaciones) en un periodo de tiempo, normalmente un año
-Consecuencias del déficit fiscal
Mientras que un superávit fiscal es generalmente bueno (no hay que detraer de la economía privada más de lo necesario), el déficit fiscal puede ocasionar la falta de liquidez y necesidad de financiación de los gastos presupuestarios, ya sea mediante deuda (recurso más utilizado), como demorar los pagos, y en ocasiones, si la diferencia entre ingresos y gastos es grande, una administración puede ir a la quiebra. 
Ejemplo: 
Es el caso de Grecia o Portugal con la crisis de 2008, donde el Estado no fue capaz de financiar sus gastos por sí mismo, recurriendo a financiación exterior (rescate).
REPERCUCION EN LA TOMA DE DECISIONES
Se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una alternativa de solución frente a un problema determinado; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. También, la toma de decisiones es considerada como una de las etapas de la dirección.
Las decisiones en el contexto empresarial
En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos:
Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinaria