Las transformaciones contemporaneas en la industria de la musica

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Las transformaciones contemporáneas de la industria de la música | Oscar Moreno
Oscar Moreno
abogado. director de la carrera 
de políticas y administración 
de la cultura untref virtual. 
profesor titular de principales 
corrientes del pensamiento 
contemporáneo. uba, 
facultad de ciencias sociales, 
carrera de de ciencias de 
la comunicación social
Las transformaciones contemporáneas en la industria de la música*
1. A mAnerA de presentAción
Miller, T. y Yúdice, G. (2002) afirman que muchos de los estudios que tienen 
por objeto las políticas culturales excluyen la música, el cine y la televisión 
debido a su relación con el negocio. Para esta concepción ellas corresponden 
al mas amplio campo de las comunicaciones que no esta incluido, en su con-
cepción de la cultura. Contrariamente y en consonancia con el crecimiento 
de las industrias culturales los gobiernos han desarrollado un conjunto de 
políticas culturales, no necesariamente defensivas, que las incluyen de manera 
preponderante.
Dos son las subjetividades que sustentan la tensión entre las industrias y 
las políticas culturales: la del ciudadano y la del consumidor en cuantos por-
tadores ideales de una noción contemporánea de la cultura. Aquella tensión 
se ha actualizado a través de las transformaciones que se produjeron en la 
relación entre economía y cultura en el interior del proceso de globalización. 
Los gobiernos de los países capitalistas occidentales, en la actualidad, absorben 
las demandas contrapuestas de la Nación y el Mercado, lo que compromete 
el desarrollo de la cultura en la media que esa forma de absorción desacopla 
la necesaria relación entre Estado y la Sociedad.
Las formas neoliberales de la organización del Estado trajeron aparejados 
una resignificación de lo público y de lo privado. El mercado resurgió como 
el principal agente organizador de la sociedad, redefiniendo la propia misión 
del Estado desde los parámetros específicos del paradigma empresario. Tras 
descentralizarlo, debilitó sus funciones simbólicas en la cohesión nacional.
Para poder introducir el objeto de análisis de este artículo en aquel nuevo 
marco de relaciones, se hace necesario formular algunas precisiones sobre el 
concepto de industrias culturales.
Ellas representan la producción de bienes y servicios basados en contenidos 
intangibles de carácter cultural, generalmente protegidos por el derecho de 
autor, impresos a través de un proceso industrial o electrónico sobre una base 
tangible. La característica principal es su doble composición: lo tangible, el ob-
jeto producido en si mismo (libro, disco, película) y el componente intangible: 
la potencialidad de esos objetos de construir valores e identidades.
Las industrias culturales presentan, junto con su dimensión económica 
(inversión, facturación) y la social (empleo) un tercer componente a través del 
que expresan y dinamizan el capital simbólico de las sociedades. Ese tercer 
componente se define por la innovación permanente como objeto principal 
de la producción y los consumos. El coloca en el centro de la escena el cruza-
miento de las subjetividades entre consumidor y ciudadano que se apuntaron 
al abrir este relato. 
* El artículo esta basado 
en la investigación que 
e el año 2006 se hiciera 
para el Ministerio de Re-
laciones Exteriores so-
bre La Oferta Argentina 
para la exportación de 
productos musicales y 
la demanda internacio-
nal como parte del tra-
bajo: LAS INDUSTRIAS 
CULTURALES ARGENTI-
NAS Y SU INSERCION EN 
EL COMERCIO INTERNA-
CIONAL. En el proyecto 
de Investigación traba-
jaron como asistentes 
el Lic. Gabriel Iesari 
y Jorge Salas. Para el 
artículo colaboro en la 
actualización de datos 
la Lic. Agustina Dom-
pe. A los tres muchas 
gracias.
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2. LA industriA de LA músicA
La correlación entre la incesante generación de nuevas tecnologías y el 
crecimiento del mercado explica el desarrollo de la industria de la música; 
Yúdice, G. (1999) La introducción de la estereofonía y de la grabadora de la 
cinta magnética de dos canales en los ’50 (que llegaron hasta cuarenta y ocho 
canales en los ‘70) estimuló la venta de discos. En los ’70 Sony introdujo el 
Walkman, el primer aparato ideado para transformar los hábitos de consumo 
de música. Después el CD, en los ’80, se incorporó para estimular el mercado 
de los fonogramas. A finales de los ’90 la industria, para fortalecer ese mercado 
introdujo el DVD, que es el primer intento bien logrado de reflejar, a través de la 
asociación del la imagen y el sonido, el espíritu de los nuevos conglomerados 
del entretenimiento.
La era digital contemporánea hizo posible la creación de nuevos formatos 
para la compresión de archivos de información sonora, tales como MP3 y MP4, 
permitiendo su fácil almacenamiento y clonación. Combinado con el creciente 
alcance del uso de Internet, la transmisión y el intercambio de música impulsó 
otras formas del consumo a través de en una nueva forma de distribución. La 
capacidad para auto-producir y los Web Sites, abren a la discusión del tema 
de la facilitación de la piratería. Tema que excede los límites de este artículo, 
pero que esta en el centro de cualquier debate sobre la distribución de la 
música impresa.
3. FormAs de consumo de LA músicA
Los discos
“El disco es el más importante soporte de registro y distribución de la música. La 
posibilidad técnica de grabar música en un soporte físico para su reproducción 
independizó el consumo de la ejecución, ampliando el número de consumidores 
hasta el infinito. La estandarización, la reproducción seriada y la posibilidad 
de almacenamiento que permite el disco, hicieron posible la existencia de la 
industria de la música como uno de los negocios más importantes entre los 
productos de las industrias culturales”1. 
El mercado de la industria discográfica, considerado desde la oferta, se ha 
dividido históricamente, entre las grandes compañías trasnacionales (majors) y 
las compañías independientes (indies). Desde comienzos del siglo pasado las 
majors iniciaron un importante proceso de transnacionalización para posicio-
narse en una cantidad de mercados locales en el mundo. Para ello procedieron 
a la apertura de filiales en los países donde existía una demanda representativa, 
con lo que se fortaleció la concentración a nivel mundial. Las filiales, al mis-
mo tiempo, permitieron la producción y comercialización de talentos locales, 
atendiendo a una parte de la demanda de los países periféricos.
música on line
Un estudio de mercado (Cuore, Consumer & Research) realizado por encargo 
de CAPIF (Cámara Argentina de Productores de Fonogramas y Videogramas) 
concluye que sobre un total de 10.143.169 hogares en el año 2005, en el 25% 
de ellos se había comprado música en los últimos tres meses y en el 12% se 
la había bajado de Internet.
En el 2006 un nuevo estudio2 sobre música digital realizado por la consul-
tora Snack también para CAPIF concluyó que: “la música aparece como el uso 
1 La Industria del Disco. 
Economía de las PyMES 
de la industria disco-
gráfica en la ciudad de 
Buenos Aires. (Investi-
gación de César Palmeiro 
y asistencia de Fernando 
Krakowiak) publicación 
del Observatorio de In-
dustrias Culturales, de la 
Subsecretaría de Gestión 
e Industrias Culturales, 
de la ex Secretaría de 
Cultura del Gobierno de 
la Ciudad de Buenos Ai-
res: Buenos Aires, 2006. 
Pág. 6 
2 El estudio se dividió en tres 
módulos para el análisis 
cualitativo y cuantitativo. 
Para el abordaje cuantita-
tivo se realizaron encues-
tas sobre una muestra de 
600 bajadores de música 
de entre 11 y 35 años de 
distintos conglomerados 
urbanos del país. Para 
lo cualitativo se trabajo 
en base a 6 grupos fo-
cales y 9 entrevistas en 
profundidad realizadas 
a expertos sobre música 
y tecnología.
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Las transformaciones contemporáneas de la industria de la música | Oscar Moreno
principal que se le da a Internet (95%) seguido por el envío de e-mails (80%) 
y el Chat (75%). Concluyendoque durante ese año (2006) los argentinos ba-
jaron desde Internet 608 millones y medio de canciones a través de distintos 
sitios de intercambio.
En Argentina, las posibilidades de comprar canciones bajo la forma de 
archivos digitales que se bajan de Internet son limitadas. La oferta es reducida: 
son pocos los sitios que venden canciones y sólo están disponibles para bajar 
a la computadora las obras de sellos discográficos pequeños y de artistas 
independientes. En los últimos meses esta tendencia empezó a cambiar con 
la aparición del sitio de Fibertel. 
Como se dice en el párrafo anterior comprar archivos musicales en sitios 
extranjeros no es fácil. Por ejemplo, adquirir un tema en iTunes, el sitio de la 
empresa Apple, es casi imposible para los argentinos: se requiere una tarjeta 
de crédito emitida por un banco de los Estados Unidos y un domicilio en aquel 
país. Por eso la apertura de tiendas de música on line con sede en Argentina 
le esta dando un fuerte impulso a la venta de música impresa en el país. La 
consolidación de este proceso abre un circuito que puede ser significativo para 
la venta de música particularmente la originada en Argentina. Se debe agregar, 
solo a título de comentario, que en la actualidad todas las majors tienen sus 
catálogos disponibles en tiendas digitales, pero el mayor negocio, como se 
demostrará mas adelante, esta en relación con la telefonía móvil.
Las licencias para exportación
Las discográficas nacionales, en la actualidad, incluyen dentro de su comercio 
exterior la venta, renta o intercambio de licencias sobre los derechos de edición 
de sus productos musicales. 
Las características de comercialización de licencias están ligadas directamen-
te a la posibilidad de renovación del producto musical en el mercado regional 
solicitado. Hay determinados géneros musicales que permiten su reciclaje 
comercial a través de sucesivos lanzamientos o reediciones en períodos ma-
yores de tiempo ya que contienen repertorios que trascienden a una época o 
moda, como por ejemplo: el tango, la música clásica (interpretada por artistas 
argentinos) y cierto repertorio de música popular folclórica.
Según la entrevista realizada, para la investigación que sirve de base a este 
artículo, a Matías Lanzillota, propietario del sello Suractivo, en los últimos años, 
se ha generado una red entre las indies discográficas del mercado mundial con 
el fin de establecer entre ellas un mayor conocimiento de sus producciones 
locales y favorecer una relación constante para el intercambio de licencias. 
Esta alternativa surge ante las dificultades de disponer de capitales que les 
permitan la venta o compra de licencias como es habitual en los grandes 
distribuidores mundiales.
música en recitales, conciertos y festivales en el exterior
Los espectáculos en vivo constituyen una de las mejores vías de difusión de los 
géneros musicales argentinos en el exterior. La organización de las presenta-
ciones se hace, fundamentalmente, de dos maneras. Una está vinculada con la 
presencia de bandas y/o nuevos conjuntos que refuerzan el negocio del inter-
cambio de licencias. En esta forma se constituye también con la presentación 
de orquestas y solistas por contrato con empresarios, generalmente extranjeros, 
quizás el ejemplo paradigmático es el de las orquestas de tango en Japón. Por 
Las características 
de comercialización 
de licencias están 
ligadas directamente 
a la posibilidad de 
renovación del 
producto musical 
en el mercado 
regional solicitado. 
Hay determinados 
géneros musicales 
que permiten su 
reciclaje comercial 
a través de sucesivos 
lanzamientos o 
reediciones en 
períodos mayores.
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ello los espectáculos de música en vivo no son sólo un refuerzo para la venta 
o renta de las licencias, sino que se constituyen en un negocio en sí mismo. La 
otra manera esta dada por la participación, con el respaldo de la Dirección de 
Asuntos Culturales del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, en festivales 
o encuentros que se realizan en diferentes países del mundo. También a manera 
de comentario, el “achicamiento” del mercado de la música impresa vendida 
legalmente, ha traído nuevamente a los recitales, conciertos y presentaciones 
en festivales al mercado, ocupando en él un lugar destacado.
4. eL mercAdo Argentino
La gran mayoría de los argentinos escucha música. Un informe de la Secretaría 
de Medios de la Nación señala que un 93,6% de los argentinos escuchan música, 
siendo el CD el segundo medio de mayor exposición con un 57,2%, después 
de la radio 87,9%. El tercer puesto en términos de exposición lo ocupa la TV 
27,7% y en cuarto lugar los cassetes con el 21,1%. El dato es de gran importancia 
ya que confirma la idea de que el disco es la más importante de las industrias 
culturales. Según el informe, los individuos que más escuchan música en CD 
son los menores de 34 años y los pertenecientes a las clases más pudientes. En 
el mismo trabajo también se resalta la relativa importancia del cassete como 
medio de exposición, principalmente en el público de provincias y en particular 
en las localidades de menor población. Las preferencias musicales en Argentina 
varían conforme la ubicación geográfica y el estrato social de los individuos3. 
La música folclórica, una de las de mayor exposición (59,7%) tiene su 
núcleo impulsor en el público que vive en provincias, especialmente entre los 
hombres de clase baja y de mayor edad. Otros géneros fuertes para ese mis-
mo público lo constituyen el tropical o la cumbia (50%) y el cuarteto (44,8%), 
especialmente en los sectores de menores ingresos. Otro de los géneros de 
mayor exposición es el rock, con llegada al 57% de los argentinos, sobre todo 
menores de 34 años de clase media y alta, sin importar su lugar de residencia. 
Por otro lado, el público que habita en las grandes ciudades se muestra como 
impulsor de otros géneros como el pop (41,1%), la salsa (29,5%), la música 
clásica (22,6%), la música disco (23,8%), el jazz / blues (20,5%) y la música 
tecno (17,2%). El tango, uno de los baluartes más importantes de la cultura 
Argentina, presenta un nivel de exposición de tan sólo el 35,9%, por debajo 
del folklore, el rock, la cumbia, el cuarteto y el pop. La información proviene 
del estudio de Consumos Culturales antes citado.
En Argentina, la compra por Internet presenta las dificultades que ya se 
anotaron, pero es ella la que habilita la posibilidad de comprar canciones suel-
tas y no sólo álbumes completos. También permite que las tiendas ofrezcan 
paquetes de canciones de orígenes disímiles armados con criterios particu-
lares (los temas favoritos de un músico, por ejemplo, o varias versiones de 
una misma canción). Faro latino, fue el sitio pionero en el país en la venta de 
música online. Otra experiencia que está en marcha es Voy music (www.voy-
music.com), un recién lanzado portal dedicado a la música latina orientado a 
los usuarios de los EE.UU. (de hecho está en inglés) y Distribuidora Belgrano 
Norte (DBN) está impulsando DBN Digital. 10Música y ZAP Música son los 
sitios de más reciente creación. 
Según información entregada por Capif, en el año 2007 el repertorio, to-
mando el total de unidades vendidas, arroja la siguiente composición:
µproducción local: 44,76%
µproducción extranjera en español: 16,14%
3 Sistema Nacional de Con-
sumos Culturales, agosto 
2006.
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Las transformaciones contemporáneas de la industria de la música | Oscar Moreno
µproducción extranjera en Inglés y otros: 35,05%
µclásicos: 3,64%.
5. LAs nuevAs FormAs de consumo en músicA digitAL
En Argentina la venta de los discos on-line se inicia con la creación de FaroBue.
com que entre 1995/96 desarrolló el primer sitio de e-commerce en Internet 
en Español, con catálogo on-line.
En 1998 incorporó la tecnología de Liquid Audio Inc. En esos años era la 
única tecnología que permitía vender y distribuir música sin soporte físico dando 
protección a los derechos de los autores, intérpretesy productores. En este año 
FaroBue.com firmó acuerdos con sellos discográficos argentinos (Epsa Music, Ci-
clo 3, Melopea) para distribuir y vender sus catálogos usando esta tecnología.
En 1999 FaroBue.com y Telecom Argentina cubrieron el tour del músico y 
compositor argentino Gustavo Cerati (ex Soda Stereo) por USA, México, Chile 
y Argentina, FaroBue.com incluyó la distribución segura de tracks de audio de 
Cerati usando tecnología de Liquid Audio y el web cast en vivo del show en 
Buenos Aires usando sistemas de Microsoft Windows Media.
Faro Latino.com fue la Primera Disquería Virtual, en castellano; haciendo 
foco en la distribución de audio y video digital de contenido Latinoamericano. 
En el 2000 fue certificado por Microsoft Media Service Provider, siendo la 
primera compañía en América Latina en ofrecer servicios de Administración 
de Derechos Digitales basados en tecnología Microsoft DRM4, para la admi-
nistración de copyright de música y video digital. 
Luego firmó una alianza estratégica con SADAIC a través del cual esta 
organización promovió en sus miembros la inclusión de su repertorio en el 
portal. Faro latino se convirtió en un proveedor de contenidos permanente de la 
Microsoft Media Guides en USA, Corea y Francia, y proveyó en forma frecuente 
contenidos a las Media Guides de Inglaterra, Brasil, Australia y Alemania.
En el 2003 se produce el lanzamiento del site de e-comerce www.thetango-
catalogue.com, que hoy vende solamente música de género Tango en formato 
tangible a cualquier parte del mundo. El site pertenece a International Tango 
Productions Inc., con oficina central y call center en Boston, propiedad de Juan 
Fabbri y Carlos A. Bernachea, también dueños y fundadores Tango Televisión 
Network, Tangocity.com, La Esquina Carlos Gardel, también partícipes de otros 
proyectos de Tango dentro de la Argentina y el mundo.
En la actualidad, Faro Latino constituye el espacio virtual más importante 
en la distribución de música nacional al exterior vía Internet. Esto es posible 
gracias a una amplia red de aliados estratégicos y de sellos y sitios asociados 
a la misma. Los aliados estratégicos son: Sociedad Argentina de Autores y 
Compositores de Música (SADAIC), Microsoft, Solo Tango y Music Country. 
Los sellos asociados son: Epsa Music, Bau Records, Melopea Discos, PAI - Pro-
ducciones Argentinas Independientes, Ono Music, y Perro Andaluz. Los sitios 
vinculados son: www.tangocity.com, wwwelarchivista.com, JazzClubArgentina.
com, www.ElliSound.com.ar Ediciones Musicales - Editorial y productor de 
Libros de Instrucción Musical, www.rock.com.ar.
Como consecuencia de un acuerdo entre Fibertel y EPSA Digital, los clientes 
de Fibertel pueden comprar música on line a través del site www.zapmusica.
com. Esta alianza estratégica se debe a que “Fibertel es el primer proveedor de 
acceso a Internet de la Argentina en ofrecer la descarga de música. El servicio está 
disponible para los más de 215.000 clientes en todo el país”,5 afirmó el gerente 
general de CableVisión / Fibertel, Mariano Ibáñez. El catálogo cuenta con títulos 
4Digital Rights Manage-
ment (DRM) son las 
tecnologías usadas 
por los editores para 
controlar el acceso 
a los datos digitales 
(tales como software, 
música, películas) y al 
hardware, manejando 
las restricciones del 
uso asociadas a un 
caso específico de un 
trabajo digital.. Elec-
tronic Frontier Foun-
dation consideran a los 
DRM anticompetitivos 
y citando el almacén de 
venta de música de iTu-
nes como ejemplo.
Faro Latino.com 
fue la Primera 
Disquería Virtual, 
en castellano; 
haciendo foco 
en la distribución 
de audio 
y video digital 
de contenido 
Latinoamericano. 
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de las principales discográficas a nivel mundial, como EMI, SONY/BMG, Warner 
y The Orchard, el mayor distribuidor mundial de música digital independiente. 
También se ha incorporado, últimamente, la oferta de Universal Music.
Hay que tener en cuenta que el año anterior, 2005, estuvo signado por la 
explosión de la venta de reproductores musicales digitales en el país, conoci-
dos masivamente como MP3, propios del formato del archivo de audio que 
soportan esos dispositivos. 
Durante el año 2004, en Argentina se descargaban 9 canciones por semana 
por hogar. En 2005, esa cifra creció a 22 canciones bajadas por semana por 
hogar, señalando que los argentinos descargaron 412 millones de canciones 
por año. Esta cifra se duplicó con respecto al año pasado.6 Los 412 millones 
implican alrededor de 31 millones de CD, cifra que se puede comparar con los 
15 millones que se vendieron en el mercado legal solo para impresionarse. Este 
tema excede y en mucho los límites de este artículo.
6. eL consumo de músicA AdAptAdA A LA teLeFoníA ceLuLAr
Los consumidores compran productos musicales: ringtones, carteles, saludos y 
dedicatorias para personalizar su telefonía móvil. Esto transforma una porción 
de hardware en un producto único y personal. Para consumidores jóvenes, las 
funciones de personalizar están vinculadas con aceptación de pares y status 
personal. Funciones personalizadas han alcanzado precios de recargo, con las 
ventas de ringtones dos o tres veces el precio de la bajada.
Los dueños de contenidos, operadores y fabricantes de telefonía celular 
consideran a la música un camino clave para atraer nuevos consumidores. Una 
investigación de Nokia establece que la música es el tipo de entretenimiento 
que los consumidores móviles están más interesados en usar (65%), com-
parados con películas (54%), juegos (44%) y deportes (40%). Con tamaños 
más pequeños de archivos permite repetir mayor cantidad de compras que 
cualquier otro tipo de contenidos.
El alcance que la telefonía móvil tiene para mantener las necesidades de 
entretenimiento de los usuarios no está totalmente comprendido y será una 
gran influencia en las dimensiones del mercado. El alcance de los celulares, la 
infraestructura y costos de la red son las claves de manejo del mercado.
El desarrollo de celulares y la penetración creciente de tres generaciones 
de aparatos es crítico. Servicios de determinados mercados (notablemente 
en Europa y Asia) están capitalizando las posibilidades que adoptan las tres 
generaciones de celulares que ofrecen para bajar temas musicales enteros. 
Estos servicios son vendidos con la conexión de banda ancha.
En los mercados de los móviles en donde la penetración de los celulares está 
todavía cercana a la saturación, los operadores móviles están usando los precios 
en red (y la oferta de servicios) para ganar negocios. Mientras el mercado mantiene 
un precio sensible, otros factores de la red tales como la seguridad, la calidad de 
transmisión y la capacidad se transformarán transparentes para los consumidores 
y serán demandados por una alta oferta de precios en red relativamente altos.
La Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI) señala que 
los formatos digitales lideran el mercado mundial de la música con ventas de 
2.900 millones de dólares en 2007 a nivel global lo que representa un 15% del 
mercado total de música y un aumento del 40% respecto a 2006.
 En Argentina, según CAPIF durante 2007, las ventas digitales, tanto a través 
de Internet como por telefonía móvil, crecieron un 24% con respecto a 2006. 
La participación del segmento digital en el mercado local de música fue del 
5 www.lanacion.com.ar.
6 Fuente: Estudio de mer-
cado realizado por la con-
sultora Cuore Consumer 
Research para CAPIF. 
Base 700 encuestas en 
los principales núcleos 
urbanos del país.
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Las transformaciones contemporáneas de la industria de la música | Oscar Moreno
4,1%. Su composición estimada por los directivos de Capif fue de un 95% a 
través de telefonía móvil y un 5% a través de tiendas de Internet.
Las ventas digitales a nivel global se dividen aproximadamente en partes 
iguales entre Internet y la telefonía móvil. Los master ringtones lideran el seg-
mento del mercado móvil, aportando el 87 % de las ventas. Sin embargo,durante 
el primer semestre de 2007 los full track (temas completos) tuvieron una gran 
participación llegando al 12% del total de las ventas digitales duplicando el 
porcentaje que habían alcanzado durante el mismo período del año anterior.
Según la IFPI, los ingresos de las compañías discográficas provenientes de la 
venta digital a nivel mundial pasaron de 2.100 millones en 2006 a 2.900 millones 
de dólares durante 2007. El número total de canciones compradas desde Internet 
ascendió a 1700 millones de unidades, un 53% mas que en 2006, representando 
un 30% de las ventas digitales totales. Casi la totalidad del mercado on line se 
compone de ventas a la carta y esta liderado por Atunes de Apple. Las ventas 
on line a la carta representan el 86% de las ventas on line globales. El número 
total de canciones bajadas de Internet ascendió a 470 millones de unidades, 
cuando en 2004 fue sólo de 160 millones y se dividen aproximadamente en 
partes iguales entre online y telefonía móvil. Casi la totalidad del mercado online 
se compone de ventas a la carta y está liderado por iTunes de Apple. Las ventas 
on line a la carta representan el 86% de las ventas globales on line.
Del estudio de mercado: Música e Internet en Argentina, 2005 (Cuore, 
Consumer & Research) realizado por encargo de CAPIF antes citado, surgen 
dos datos interesantes:
En el año 2005 el 47% de los consumidores de Internet lo hicieron a través 
de conexión telefónica (paga y gratuita) lo que significa un 18% menos que 
en el año 2004. Mientras que el 51% lo hizo a través de banda ancha, lo que 
representa un 25% más que en el 2004.
Los compradores de música a través de telefonía celular, según el mismo 
estudio de mercado, eligieron los siguientes contenidos musicales: - ringtones 
monofónicos el 57%, ringtones polifónicos el 45%, wallpapers para celular el 
15%, true tones (canciones originales) el 15% y video clips 2%.
Al avance en la compresión digital de la música, almacenamiento y su 
transmisión, se debe tener en cuenta el desarrollo tecnológico de los nuevos 
reproductores portátiles de MP3 como los Pen drivers, I Pod (Apple Co.) y Sim 
card, recientes tarjetas o chip de memoria lanzados en el mercado internacional. 
Estos pequeños artefactos electrónicos portátiles permiten almacenar y grabar 
información digital incluyendo archivos de audio, al igual que un disco rígido. 
La información surge de la entrevista con M. Lancillota, antes mencionada.
En su conjunto, los avances en materia de formatos de almacenamiento 
y reproductores de música digital están generando la posibilidad de expandir 
la venta de música local a potenciales mercados extranjeros dotados de la 
tecnología necesaria para acceder a ellos. 
En Argentina, según el INDEC, al mes de septiembre de 2007 se registró 
un total de 2,8 millones de accesos a Internet, de los cuales 2,2 millones co-
rrespondieron a cuentas abono. Las conexiones a banda ancha, en un año, 
incrementaron su participación en un 33% en el total de accesos y en un 16% 
en el total de abonos. De esta forma, acapararon el 67% del total de accesos 
y el 87% del total de abonos en septiembre de 2007. A su vez, el estudio reali-
zado por la consultora Snack para CAPIF en 2006, señala que “el 62% de los 
“bajadores” se ha iniciado en el último año, y que este número se compone 
principalmente de lo que el estudio llama “bajadores intermitentes”, caracte-
rizados por pertenecer a NES más bajos, con una frecuencia de bajada menor 
Los ingresos de 
las compañías 
discográficas 
provenientes de la 
venta digital a nivel 
mundial pasaron 
de 2.100 millones 
en 2006 a 2.900 
millones de dólares 
durante 2007.
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a una vez por semana, y que baja en promedio 5 canciones por semana desde 
locutorios o cibercafés. Opuesto a este perfil se encontraría el “bajador perma-
nente o histórico” pertenecientes NES alto/medio alto, que accede desde su 
hogar a través de conexiones de banda ancha, cuya frecuencia de conexión y 
de bajada es diaria y llega a bajar un promedio de 28 canciones por semana.
7. pArA pensAr en ALgunA concLusión
Todo el desarrollo que se ha hecho en este artículo sobre las transformaciones 
en la industria cultural vinculada a la música grabada lleva a pensar de que 
manera se esta transformando el negocio en él involucrado. Si la ventas on 
line avanzan de manera vertiginosa sobre la venta del disco físico, debiéndose 
agregar a este panorama, las descargas que no pagan por ello, es claro que se 
esta ante una gran transformación de todo el mercado. Transformación que 
hasta este momento permite hablar de un pasaje de la Industria del Disco, 
como dominante, a una Industria de la Música que cubre todas las ventanas 
indicadas en este relato. La inquietud que solo se quiere dejar señalada aquí es 
si en el mercado de la música grabada ¿la oferta se mantendrá con las actuales 
majors como dominantes? ¿Podrán adaptarse a las transformaciones? n
BiBLiogrAFíA
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