AP1-1 SEMANA 6 REUNIÓN 6 ACTIVIDADES CLASE VIRTUAL PRESENCIAL

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
 
 
SEMANA 6 REUNION 6 ACTIVIDA CLASE: ESCUELAS DEL 
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 
Duración de elaboración de Actividad: Primera hora clase virtual presencial. 2da 
hora clase desarrollo de Actividad Teórico - Práctico. 
Exposiciones de Actividad: la próxima reunión de clase virtual presencial, 
estudiantes tomados al azar, con cámara (introducción del trabajo y compartir 
pantalla 
A1: NECESIDADES DE MASLOW – Teoría Académica. 
 
Se pide: Leer la imagen presentada de las Necesidades de Maslow y aplicar un 
ejemplo utilizando SU vida cotidiana y escribir en la parte de la derecha de la 
pirámide su comentario 
 
A2: Diapositivas Clase Virtual Presencial. 
Se pide: Realizar el organizador gráfico conceptual de las explicaciones y 
apreciaciones de las diapositivas expuestas en clase. 
 
Me siento realizada cuando uno de mis trabajos 
obtiene una excelente calificación . 
Tener amigos en los que puedo confiar. 
Me siento segura y protegida porque vivo 
en un hogar estable. 
Me siento muy bien cuando me ponen de 
ejemplo ante otras personas. 
Me gusta mucho practicar 
actividades como la danza. 
https://psicopedagogiaaprendizajeuc.files.wordpress.com/2012/06/dibujo.jpg
 
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A3: COMENTARIO DE APRENDIZAJE: Explique los aspectos que le llamaron 
la atención y como lo aplicaría si usted estuviera a cargo de un equipo de trabajo 
social comunitario. 
Lo aplicaría tratando de incluir a todas las personas de dicha comunidad, para que se dé 
una relación social entre si y de esta manera saber qué tipo de necesidades tienen, con 
esto podremos ayudar a las personas y motivarlos a que sigan sus metas y anhelos. 
Con esfuerzo y esperanza todo se alcanza. 
 
ANEXO 1 
PEGAR FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA S6 
A1: LECTURA, COMPRENSIÓN Y EXPLICACIÓN UTILIZANDO EL MODELO DE FICHA 
COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
TEORÍA ERG-CLAYTON ADERFER 
EXISTENCIA 
Engloba las necesidades 
materiales y fisiológicas 
del individuo. 
RELACIÓN 
Necesidades sociales del 
individuo, tener 
relaciones apropiadas 
con la familia 
CRECIMIENTO 
Realización personal, 
como la consecución de 
metas, la percepción de 
la propia autoestima. 
TEORÍAS DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE DAVID Mc 
CLELLAND 
Propone aprovechar la orientación de los latinoamericanos hacia lo social puesto 
que esto favorece al trabajo en equipo. 
 
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
 
TEMA: APLICACIÓN LOS 7 SISTEMAS de McKinsey 
 
Realizar un resumen máximo 250 palabras e incorporar en la ficha complementaria de 
lectura y consulta y demás componentes que corresponden a la Semana 6 clase virtual 
presencial. 
 
FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
NOMBRE: Kerly Valiente FECHA DE ELABORACIÓN 21 de junio 2022 SEMANA 
5 
 
RESUMEN DEL TEMA O SUBTEMA A INVESTIGAR: 
 
APLICACIÓN LOS 7 SISTEMAS de McKinsey 
El modelo de las 7S de McKinsey integra siete factores de la estructura organizacional, entre los 
que destacan estilo, personal, sistemas, estructura, estrategia, habilidades y valores compartidos, se 
utilizan para valorar si el trabajo diario se alinea a la estrategia empleada. El modelo McKinsey 
sirve para evaluar la implementación de la estrategia empresarial en la cooperativa de transporte 
interprovincial Reina del Camino de Ecuador, desde la perspectiva de los empleados, siendo esta 
una de las razones por las que el personal se encuentra desvinculado, ya que existe debilidad en las 
líneas de comunicación, afectando el trabajo en equipo y por consiguiente el buen funcionamiento 
de la empresa. El estudio se basó en un enfoque cuantitativo, y se aplico una encuesta en Manabí, 
cuyos resultados positivos demostraron que las estrategias empleadas son instrumentos eficaces 
para lograr los objetivos empresariales, aunque en lo que concierne a sistemas y valores 
compartidos, se obtuvo respuestas con mayor porcentaje de negativas, mientras que en otros 
factores se denotó resultados bastantes fragmentados. 
Las personas vinculadas a una organización desconocen cómo interactúan en el mercado, los 
recursos y capacidades con que cuentan, o cómo funcionan todas sus áreas y se limitan a cumplir 
sus labores en el espacio asignado. 
Por otra parte, existen herramientas de diagnóstico organizacional que se pueden aplicar con el fin 
de conocer si el funcionamiento de la organización se halla en óptimas condiciones para evaluar 
procesos, recursos y planificar estrategias de desarrollo. Las falencias que podría tener la 
organización en su planeación estratégica. 
 
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CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
 
ELABORACIÓN DE MAPA CONCEPTUAL EN RAZÓN DEL RESUMEN EXPUESTO: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*APORTE DE CRITERIO O PUNTO DE OPINION PROPIO SOBRE LA INVESTIGACIÓN 
RELACIONADA ORIENTADA A UN EJEMPLO SOCIAL O EMPRESARIAL. 
En mi opinión la unidad y el trabajo en equipo son temas muy importantes dentro de la 
empresa, sobretodo la comunicación, ya que de esta manera los empleados podrán 
comunicarse entre sí de manera correcta y esto fermentará al desarrollo de la empresa, 
además es preciso que haya un líder dispuesto a lograr que haya una interrelación entre los 
empleados, de esta manera todos podrán socializar mas fácil y con seguridad dentro de una 
empresa, ya que esto también es parte de ir por un camino que lleve al éxito de la empresa. 
Integra siete factores de la estructura 
organizacional, entre los que destacan estilo, 
personal, sistemas, estructura, estrategia, 
habilidades y valores compartidos. 
Existen herramientas de diagnóstico 
organizacional que se pueden aplicar con el fin 
de conocer si el funcionamiento de la 
organización se halla en óptimas condiciones 
Las falencias que podría tener la organización 
en su planeación estratégica. 
El modelo McKinsey sirve para evaluar la 
implementación de la estrategia empresarial en 
la cooperativa de transporte interprovincial Reina 
del Camino de Ecuador. 
Las personas vinculadas a una 
organización desconocen cómo interactúan 
en el mercado y se limitan a cumplir sus 
labores en el espacio asignado. 
 
Que existe debilidad en las líneas de 
comunicación, afectando el trabajo en 
equipo y por consiguiente el buen 
funcionamiento de la empresa. 
Se utilizan para valorar si el trabajo diario se 
alinea a la estrategia empleada. 
Desde la perspectiva de los empleados, siendo 
esta una de las razones por las que el personal se 
encuentra desvinculado. 
APLICACIÓN LOS 7 SISTEMAS de McKinsey 
 
 
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
 
 
 
BIBLIOGRAFÍA O LINK DE INVESTIGACIÓN 
 
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Dialnet-AplicacionDelModeloDeLas7SDeMcKinseyEnUnaEmpresaDe-
7506210.pdf 
 
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Dialnet-AplicacionDelModeloDeLas7SDeMcKinseyEnUnaEmpresaDe-7506210.pdf
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Dialnet-AplicacionDelModeloDeLas7SDeMcKinseyEnUnaEmpresaDe-7506210.pdf