AP1-1 SEMANA 11 REUNIÓN 11 ACTIVIDADES CLASE VIRTUAL PRESENCIAL-converted

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
 
 
SEMANA 11 REUNION 11 ACTIVIDA CLASE: MODELO BUROCRATICO 
Duración de elaboración de Actividad: Primera hora clase virtual presencial. 2da 
hora clase desarrollo de Actividad Teórico - Práctico. 
Exposiciones de Actividad: la próxima reunión de clase virtual presencial, 
estudiantes tomados al azar, con cámara (introducción del trabajo y compartir 
pantalla). 
 
A1Macroambiente de la Empresa: Factores, Análisis y Ejemplo 
https://www.lifeder.com/macroambiente-empresa/ 
Por Helmut Sy Corvo 
 
El macro ambiente de la empresa puede definirse como el entorno total, que tiene una 
relación directa o indirecta con el funcionamiento de la empresa. La empresa no está 
sola haciendo negocios. Está rodeada y opera en un contexto más amplio; este contexto 
se llama macro ambiente. 
Consiste de todas las fuerzas que dan forma a las oportunidades, pero también 
representan una amenaza para la empresa. Es el conjunto de factores externos —tales 
como los factores económicos, sociales, políticos, demográficos, tecnológicos, etc.— 
que son de naturaleza incontrolable y afectan las decisiones comerciales de una 
empresa. 
 
 
 
Todos estos aspectos son factores externos que están más allá del control del negocio. 
Por lo tanto, las unidades de negocio deben adaptarse a estos cambios para sobrevivir y 
tener éxito en los negocios. Existe una interacción estrecha y continua entre el negocio y 
su macro ambiente. Esta interacción ayuda a fortalecer la empresa y a usar los recursos 
https://www.lifeder.com/macroambiente-empresa/
https://www.lifeder.com/author/teofilo-sy/
 
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de manera más efectiva. Por tanto, es necesario tener una clara comprensión del 
concepto demacro ambiente de la empresa y la naturaleza de sus diversos componentes. 
 
Factores políticos: Son las actividades gubernamentales y las condiciones políticas que 
pueden afectar a una empresa; por ejemplo, leyes, regulaciones, aranceles y otras 
barreras comerciales, guerras y disturbios sociales. Esto incluye el sistema político, las 
políticas del gobierno y la actitud hacia la comunidad empresarial y el sindicalismo. 
 
Factores económicos: Son factores que afectan a toda la economía, no solo a un 
negocio en particular. Entran en esta categoría las tasas de interés, las tasas de 
desempleo, las tasas de cambio de divisas, la confianza del consumidor, el ingreso 
discrecional del consumidor, las tasas de ahorro del consumidor, las recesiones y las 
depresiones. Los principales factores que afectan el ambiente económico son: 
 
• Condiciones económicas de la nación: Producto interno bruto, ingreso per 
cápita, disponibilidad de capital, reserva de divisas, crecimiento del comercio 
exterior, solidez del mercado de capitales, etc. 
• Políticas económicas: 
1. Algunas de las más importantes son: 
2. Política industrial 
3. Reglamentos, normas y procedimientos que dirigen y controlan las empresas 
industriales del país. 
4. La política fiscal 
5. Con respecto al gasto público, impuestos y deuda pública. 
 
 
• Política monetaria: Todas aquellas actividades que buscan un suministro sin 
problemas de crédito para el negocio. 
• Política de inversión extranjera: Regular la afluencia de inversión extranjera en 
diversos sectores para acelerar el desarrollo industrial. 
• Política de importación-exportación: Aumentar las exportaciones y cerrar la 
brecha entre exportaciones e importaciones 
 
 
 
 
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Factores sociales: Son los relacionados con la sociedad en general y las relaciones 
sociales que afectan al negocio. Incluyen los movimientos sociales, así como cambios 
en la moda y preferencias del consumidor. Los consumidores son cada vez más 
conscientes de la calidad de los productos. Los patrones de consumo y los estilos de 
vida de las personas que pertenecen a diferentes estructuras sociales y culturales varían 
significativamente. 
 
Factores tecnológicos: Son innovaciones tecnológicas que pueden beneficiar o 
perjudicar a una empresa. Algunas aumentan la productividad y los márgenes de 
ganancia, como el software de computación y la producción automatizada. Por otro 
lado, algunas innovaciones tecnológicas representan una amenaza existencial para una 
empresa, como la transmisión de películas por Internet, que desafía el negocio de 
alquiler de películas. El ritmo de los cambios tecnológicos es muy rápido. Por tanto, 
para sobrevivir y crecer en el mercado, una empresa debe adoptar los cambios 
tecnológicos con cierta frecuencia. 
 
Factores demográficos: Se refiere al tamaño, densidad, distribución y tasa de 
crecimiento de la población. Por ejemplo, un país en el que la tasa de población es alta y 
los niños constituyen una gran parte de la población, tiene una mayor demanda de 
productos para bebés. La demanda de la gente en ciudades es diferente a la de las 
personas en áreas rurales. Por otra parte, una tasa de población alta indica fácil 
disponibilidad de mano de obra. Esto estimula a las empresas a utilizar técnicas de 
producción intensivas en mano de obra. 
 
 
Análisis: Es necesario comprender el entorno operativo externo, incluido los ámbitos 
político, económico, social y tecnológico, para identificar las oportunidades y amenazas 
comerciales. Este análisis se llama PEST, acrónimo de Político, Económico, Social y 
Tecnológico. Algunas variantes de este método agregan otras categorías, como el 
entorno legal y ecológico. El objetivo del análisis PEST es identificar oportunidades 
y amenazas en un entorno operativo más amplio. Las empresas tratan de 
aprovechar las oportunidades, mientras intentan protegerse contra amenazas 
potenciales. Básicamente, EL ANÁLISIS PEST GUÍA LA TOMA DE DECISIONES 
ESTRATÉGICAS. Los pasos a seguir en este análisis son: 
 
1. Comenzar definiendo los fines ambientales en términos de su 
amplitud (cobertura), profundidad (nivel de detalle) y horizonte de 
pronóstico (corto, mediano o largo plazo) en función del plan 
estratégico actual de la organización, el alcance geográfico y el 
alcance del producto o servicio. 
2. Identificar los eventos y tendencias claves dentro de cada 
segmento. ¿Cómo se han involucrado? ¿Cuál es la rata de 
cambio? ¿Cómo impactan a la organización (negativa, positiva o 
neutralmente)? Proporcionar evidencia. 
3. Entender cómo se relacionan las diversas tendencias entre sí. 
4. Identificar las tendencias que probablemente tengan el mayor 
impacto en la organización. 
5. Pronosticar la dirección futura de estas tendencias, incluyendo 
proyecciones o escenarios múltiples. 
 
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6. Derivar implicaciones, enfocándose en las fuerzas estructurales 
dentro de la industria que afectarán futuras estrategias. 
Ejemplificación: factores políticos La industria del tabacoes un ejemplo clásico. 
Desde la década de 1950 las empresas de cigarrillos han tenido que colocar 
etiquetas de advertencia en sus productos y han perdido el derecho a publicitar en 
televisión. Los fumadores tienen cada vez menos lugares donde pueden fumar 
legalmente. El porcentaje de estadounidenses que fuman ha disminuido en más de 
la mitad, con un efecto correspondiente en los ingresos de la industria. 
Ejemplificación: factores económicos: Con una economía fuerte se hace bastante fácil 
vender artículos lujosos y de marca. Durante recesiones, los fabricantes de 
automóviles observan una disminución en su margen de ganancia; para permanecer en 
el mercado tienen que reducir sus precios y ofrecer bajas tasas de interés para 
financiamiento. 
 
Ejemplo de factores sociales: La demanda de alimentos preparados ha aumentado 
con el aumento en la cantidad de mujeres que trabajan. Estaes una oportunidad para 
algunas organizaciones, como los restaurantes de comida rápida. En otro caso, el 
aumento de personas solteras en la sociedad es un problema para el fabricante de 
muebles, ya que muchas personas no compran muebles hasta su matrimonio. 
 
Ejemplo de factores tecnológicos: Las solicitudes de envío a Federal Express 
disminuyeron con la invención de la máquina de fax. Asimismo, las tiendas de discos se 
han desvanecido por falta de ventas, ya que la gente está más interesada en descargar 
canciones de Internet. 
 
Ejemplo de factores legales: Algunas personas han demandado a McDonald’s, 
culpando a la hamburguesa de McDonald’s por su obesidad. 
 
SE PIDE: 
A.- Leer la información del documento expuesto y realizar 10 aspectos entre 
positivos negativos, relevantes y de interés empresarial. 
 
ASPECTOS POSITIVOS 
 
1. Tiene una relación directa o indirecta con el funcionamiento de la empresa. La 
empresa no está sola haciendo negocios. 
2. Está rodeada y opera en un contexto más amplio; este contexto se llama macro 
ambiente. 
3. Existe una interacción estrecha y continua entre el negocio y su macro ambiente. 
4. Esta interacción ayuda a fortalecer la empresa y a usar los recursos de manera 
más efectiva. 
5. Nos permite tener la comprensión del concepto de macro ambiente de la 
empresa y la naturaleza de sus diversos componentes. 
 
 
ASPECTOS NEGATIVOS 
 
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1. Consiste de todas las fuerzas que dan forma a las oportunidades, pero también 
representan una amenaza para la empresa. 
2. Algunas innovaciones tecnológicas representan una amenaza existencial para 
una empresa, como la transmisión de películas por Internet, que desafía el 
negocio de alquiler de películas. 
3. Las tiendas de discos se han desvanecido por falta de ventas, ya que la gente está 
más interesada en descargar canciones de Internet. 
4. Algunas personas consumidoras de los productos de empresas grandes, las 
demandan haciendo acusaciones por el mal que les causa el producto. 
5. Las empresas se sienten acorraladas porque no pueden dejar de competir debido 
a la innovación de la tecnología que podrían dejarles grandes pérdidas. 
 
B.-Realizar un organizador gráfico de la lectura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MACROAMBIENTE 
Puede definirse como el entorno total, que tiene una relación directa o indirecta 
con el funcionamiento de la empresa. La empresa no está sola haciendo 
negocios. Está rodeada y opera en un contexto más amplio; este contexto se 
llama macro ambiente. 
Condiciones 
económicas de la 
nación: Producto 
interno bruto, ingreso 
per cápita, 
disponibilidad de 
capital, reserva de 
divisas, crecimiento del 
comercio exterior, 
solidez del mercado de 
capitales, etc. 
 
Políticas económicas: 
Algunas de las más 
importantes son: 
Política industrial 
Reglamentos, normas y 
procedimientos que 
dirigen y controlan las 
empresas industriales del 
país. 
La política fiscal 
Con respecto al gasto 
público, impuestos y 
deuda pública. 
 
Política monetaria: Todas 
aquellas actividades que 
buscan un suministro sin 
problemas de crédito para el 
negocio. 
Política de inversión 
extranjera: Regular la 
afluencia de inversión 
extranjera en diversos sectores 
para acelerar el desarrollo 
industrial. 
Política de importación-
exportación: Aumentar las 
exportaciones y cerrar la 
brecha entre exportaciones e 
importaciones 
 
 
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c.- Comentario: Que aspectos del macro ambiente le llamaron la atención y porque 
(aplique en un ejemplo). 
 
 Me llamo mucho la atención el aspecto en el que se trata de factores legales, porque 
debido al alto consumo de algunas personas que desarrollaron obesidad por ingerir 
varias hamburguesas de una determinada empresa, esta sufre continuamente demandas 
de estas personas, con el enfoque en que la comida que preparan es un daño a la larga 
para la sociedad en general. 
A2: CONCEPTUALIZACIÓN ACADÉMICA – GESTIÓN DEL 
CONOCIMIENTO 
SE PIDE: 
a.-Realice el resumen conceptual de las días positivas presentadas en clase. 
AMBIENTE 
Situación dentro de la cual una organización se encuentra insertada 
SELECCIÓN AMBIENTAL 
Solamente una porción de todas las variables ambientales participa realmente del 
conocimiento y la experiencia de la organización o de sus dirigentes 
PERCEPCION AMBIENTAL 
Las organizaciones se informan de las variaciones que ocurren, meintras que sean 
claras, importantes o relevantes y estén por encima de un umbral de sensibilidad 
capaz de llamarles la atención 
AMBIENTE GENERAL O MACRO AMBIENTE 
Afecta directa o indirectamentre las rganizaciones en forma genérica. 
 
 
 
b.- Tome la ficha complementaria de lectura y consulta y complete, realizando 
ideas principales y secundarias. (4) palabras claves administrativas. 
MODELO DE FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
TEMA: EL CLIMA FAMILIAR DE LAS EMPRESAS FAMILIARES 
FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
NOMBRE: Kerly Valiente FECHA DE ELABORACIÓN 27 de julio 2022 SEMANA 9 
 
RESUMEN DEL TEMA O SUBTEMA A INVESTIGAR: 
 
El clima familiar se puede definir como un patrón de organización y a partir de este patrón se 
 
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genera la cultura familiar y para esto existe un cuestionario en el que se puede medir el clima 
familiar que la empresa familiar tiene. 
El clima familiar lo medimos a partir de 6 dimensiones: 
1. El nivel de escucha activa de los miembros de la familia empresaria y también el nivel de 
confianza que se crea en el sistema familiar 
2. La adaptabilidad que se refiere a la capacidad del sistema familiar para cambiar y adaptarse 
a situaciones cambiantes. 
3. La Autoridad inter generacional, que es aquella en donde se mide el estilo de liderazgo. 
4. La atención inter generacional, es decir cómo se cuidan las generaciones más jóvenes. 
5. La cohesión cognitiva, es decir si la familia empresaria tiene unos valores, misión, visión 
realmente compartida. 
6. La cohesión emocional y es la que mide el grado de vinculación afectiva que existe entre los 
miembros de la familia. 
A través de estas 6 dimensiones tenemos una perspectiva fiable y objetiva acerca del patrón de 
organización de las familias empresarias que las hace tan peculiares y únicas, algo adicional es 
que esta herramienta puede identificar los recursos que tiene como sistema familiar para 
fomentar el bienestar de los miembros de la familia y también se pueden trasladar a ventajas 
competitivas para la empresa. 
Además algo importante del uso de este cuestionario es que también se pueden identificar 
aquellas dimensiones que se encuentran en desequilibrio y se puede trabajar en ellas para 
alcanzar un clima familiar saludable, en donde surja un clima agradable con características 
positivas saludables como compromiso, ilusión por el proyecto familiar, creatividad, espíritu 
emprendedor, felicidad, entre otros 
ELABORACIÓN DE MAPA CONCEPTUAL EN RAZÓN DEL RESUMEN EXPUESTO: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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El clima familiar se puede definir 
como un patrón de organización y a 
partir de este patrón se genera la 
cultura familiar y para esto existe un 
cuestionario en el que se puede medir 
el clima familiar que la empresa 
familiar tiene. 
 
El nivel de escucha activa de los miembros 
de la familia empresaria y también el nivel 
de confianza que se crea en el sistema 
familiar 
 
La atención inter 
generacional, es decircómo 
se cuidan las generaciones 
más jóvenes. 
 
La adaptabilidad que se refiere a la 
capacidad del sistema familiar para 
cambiar y adaptarse a situaciones 
cambiantes. 
1. crea en el sistema familiar 
 
 
La Autoridad inter 
generacional, que es 
aquella en donde se mide 
el estilo de liderazgo. 
 
 
La cohesión cognitiva, es decir si 
la familia empresaria tiene unos 
valores, misión, visión realmente 
compartida. 
 
La cohesión emocional 
y es la que mide el 
grado de vinculación 
afectiva que existe entre 
los miembros de la 
familia. 
 
EL CLIMA FAMILIAR DE LAS 
 EMPRESAS FAMILIARES 
 
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*APORTE DE CRITERIO O PUNTO DE OPINION PROPIO SOBRE LA INVESTIGACIÓN RELACIONADA 
ORIENTADA A UN EJEMPLO SOCIAL O EMPRESARIAL. 
 
En mi opinión, este es uno de los temas que más importancia debería tener dentro de la empresa, ya 
que conllevan temas que se relacionan con el entorno de trabajo y familiaridad que tiene la empresa, 
además nos dan las dimensiones en las que se mide el clima familiar de las empresas, ya que un buen 
ambiente laboral es fundamental, porque a partir de esto también se tiene un desarrollo empresarial, 
en este caso también podemos encontrar los recurso familiares que tiene la empresa. 
 
BIBLIOGRAFÍA O LINK DE INVESTIGACIÓN 
 
 https://empresafamiliar.iese.edu/2013/09/20/el-clima-familiar-de-las-empresas-
familiares/ 
 
IDEAS PRINCIPALES 
IDEAS SECUNDARIAS 
 
c.- De las palabras seleccionadas buscar el significado en el diccionario 
administrativo y seguir organizando su glosario constructivista en el portafolio del 
estudiante 
 
1. COHESIÓN: unión o relación estrecha entre personas o cosas. 
2. PECULIARES: que es propio y singular de una persona, animal o cosa. 
3. PATRÓN: Persona que emplea obreros en su propiedad o negocio, en especial 
en trabajos de tipo manual. 
4. CLIMA: nos referimos a las características que tiene el ambiente de trabajo. 
d.- Desarrolle el organizador gráfico tomando datos del literal a + b 
 
 
 
 
 
 
https://empresafamiliar.iese.edu/2013/09/20/el-clima-familiar-de-las-empresas-familiares/
https://empresafamiliar.iese.edu/2013/09/20/el-clima-familiar-de-las-empresas-familiares/
 
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A3: CRITERIO DE APRENDIZAJE: 
SE PIDE: 
a.-Explique cuál de los factores del macro ambiente le pareció de mayor riesgo 
para la empresa y porque? 
En mi opinión creo que el factor legal seria uno de los que tienen mayor riesgo porque 
las empresas pueden sufrir demandas o denuncias que contengan una afirmación 
AMBIENTE 
Situación dentro de la cual 
una organización se encuentra 
insertada 
 
SELECCIÓN AMBIENTAL 
Solamente una porción de todas 
las variables ambientales 
participa realmente del 
conocimiento y la experiencia 
de la organización o de sus 
dirigentes 
 
PERCEPCION AMBIENTAL 
Las organizaciones se 
informan de las variaciones 
que ocurren, mientras que sean 
claras, importantes o relevantes 
y estén por encima de un 
umbral de sensibilidad capaz 
de llamarles la atención 
 
AMBIENTE GENERAL O MACRO 
AMBIENTE 
Afecta directa o indirectamente las 
organizaciones en forma genérica. 
 El clima familiar se puede definir 
como un patrón de organización y a 
partir de este patrón se genera la 
cultura familiar y para esto existe un 
cuestionario en el que se puede medir 
el clima familiar que la empresa 
familiar tiene. 
 
EL CLIMA FAMILIAR DE LAS 
 EMPRESAS FAMILIARES 
La cohesión emocional 
y es la que mide el 
grado de vinculación 
afectiva que existe entre 
los miembros de la 
familia. 
 
 
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negativa acerca de la empresa, y esto dañaría su imagen como tal en los consumidores 
de dicho producto, servicio o bien. 
b.-Identifique cada uno de los factores y explique cuál ha sido el impacto social 
que han generado en las empresas ecuatoriana a través de enfrentar la emergencia 
sanitaria. 
El impacto social más grande ha sido la falta de recursos económicos por parte de los 
consumidores, ya que debido a la pandemia muchos perdieron sus empleos quedando 
en la incapacidad de adquirir algún producto de las distintas empresas que no tenían 
productos que fueran necesarios en esta época. 
 
 
 
 
 
Con esfuerzo y esperanza todo se alcanza 
 
	A1Macroambiente de la Empresa: Factores, Análisis y Ejemplo
	https://www.lifeder.com/macroambiente-empresa/
	Factores políticos: Son las actividades gubernamentales y las condiciones políticas que pueden afectar a una empresa; por ejemplo, leyes, regulaciones, aranceles y otras barreras comerciales, guerras y disturbios sociales. Esto incluye el sistema polí...
	Factores económicos: Son factores que afectan a toda la economía, no solo a un negocio en particular. Entran en esta categoría las tasas de interés, las tasas de desempleo, las tasas de cambio de divisas, la confianza del consumidor, el ingreso discre...
	 Condiciones económicas de la nación: Producto interno bruto, ingreso per cápita, disponibilidad de capital, reserva de divisas, crecimiento del comercio exterior, solidez del mercado de capitales, etc.
	 Políticas económicas:
	2. Política industrial
	4. La política fiscal
	 Política monetaria: Todas aquellas actividades que buscan un suministro sin problemas de crédito para el negocio.
	 Política de inversión extranjera: Regular la afluencia de inversión extranjera en diversos sectores para acelerar el desarrollo industrial.
	Factores sociales: Son los relacionados con la sociedad en general y las relaciones sociales que afectan al negocio. Incluyen los movimientos sociales, así como cambios en la moda y preferencias del consumidor. Los consumidores son cada vez más consci...
	Factores tecnológicos: Son innovaciones tecnológicas que pueden beneficiar o perjudicar a una empresa. Algunas aumentan la productividad y los márgenes de ganancia, como el software de computación y la producción automatizada. Por otro lado, algunas i...
	Factores demográficos: Se refiere al tamaño, densidad, distribución y tasa de crecimiento de la población. Por ejemplo, un país en el que la tasa de población es alta y los niños constituyen una gran parte de la población, tiene una mayor demanda de p...
	Análisis: Es necesario comprender el entorno operativo externo, incluido los ámbitos político, económico, social y tecnológico, para identificar las oportunidades y amenazas comerciales. Este análisis se llama PEST, acrónimo de Político, Económico, So...
	Ejemplificación: factores políticos La industria del tabacoes un ejemplo clásico. Desde la década de 1950 las empresas de cigarrillos han tenido que colocar etiquetas de advertencia en sus productos y han perdido el derecho a publicitar en televisión....
	Ejemplificación: factores económicos: Con una economía fuerte se hace bastante fácil vender artículos lujosos y de marca. Durante recesiones, los fabricantes de automóviles observan una disminución en su margen de ganancia; para permanecer en el merca...
	Ejemplo de factores sociales: La demanda de alimentos preparados ha aumentado con el aumento en la cantidad de mujeres que trabajan. Esta es una oportunidad para algunas organizaciones, como los restaurantes de comida rápida. En otro caso, el aumento ...
	Ejemplo de factores tecnológicos: Las solicitudes de envío a Federal Express disminuyeron con la invención de la máquina de fax. Asimismo, las tiendas de discos se han desvanecido por falta de ventas, ya que la gente está más interesada en descargar c...
	Ejemplo de factores legales: Algunas personas han demandado a McDonald’s, culpando a la hamburguesa de McDonald’s por su obesidad.
	SE PIDE:
	A.- Leer la información del documento expuestoy realizar 10 aspectos entre positivos negativos, relevantes y de interés empresarial.
	ASPECTOS POSITIVOS
	1. Tiene una relación directa o indirecta con el funcionamiento de la empresa. La empresa no está sola haciendo negocios.
	2. Está rodeada y opera en un contexto más amplio; este contexto se llama macro ambiente.
	3. Existe una interacción estrecha y continua entre el negocio y su macro ambiente.
	4. Esta interacción ayuda a fortalecer la empresa y a usar los recursos de manera más efectiva.
	5. Nos permite tener la comprensión del concepto de macro ambiente de la empresa y la naturaleza de sus diversos componentes.
	ASPECTOS NEGATIVOS
	1. Consiste de todas las fuerzas que dan forma a las oportunidades, pero también representan una amenaza para la empresa.
	2. Algunas innovaciones tecnológicas representan una amenaza existencial para una empresa, como la transmisión de películas por Internet, que desafía el negocio de alquiler de películas.
	3. Las tiendas de discos se han desvanecido por falta de ventas, ya que la gente está más interesada en descargar canciones de Internet.
	4. Algunas personas consumidoras de los productos de empresas grandes, las demandan haciendo acusaciones por el mal que les causa el producto.
	5. Las empresas se sienten acorraladas porque no pueden dejar de competir debido a la innovación de la tecnología que podrían dejarles grandes pérdidas.
	B.-Realizar un organizador gráfico de la lectura.
	Política monetaria: Todas aquellas actividades que buscan un suministro sin problemas de crédito para el negocio.
	Política de inversión extranjera: Regular la afluencia de inversión extranjera en diversos sectores para acelerar el desarrollo industrial.
	Condiciones económicas de la nación: Producto interno bruto, ingreso per cápita, disponibilidad de capital, reserva de divisas, crecimiento del comercio exterior, solidez del mercado de capitales, etc.
	Políticas económicas:
	Política industrial
	La política fiscal
	c.- Comentario: Que aspectos del macro ambiente le llamaron la atención y porque (aplique en un ejemplo).
	Me llamo mucho la atención el aspecto en el que se trata de factores legales, porque debido al alto consumo de algunas personas que desarrollaron obesidad por ingerir varias hamburguesas de una determinada empresa, esta sufre continuamente demandas d...