FICHA COMPLEMENTARIA Y CONSULTA SEMANA 14-converted

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FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA S14 
NOMBRE: KERLY VALIENTE 
CURSO: AP1-001 
FECHA: 17/08/2022 
CARRERA: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
TEMA: ETICA Y LA VALORES PROFESIONALES 
 
A1: LECTURA, COMPRENSIÓN Y EXPLICACIÓN UTILIZANDO EL 
MODELO DE FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO – TOMA DE DECISIONES 
FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA 
 
NOMBRE: Kerly Valiente FECHA DE ELABORACIÓN 17 de agosto del 2022 
 
SEMANA 14 
 
RESUMEN DEL TEMA O SUBTEMA A INVESTIGAR: 
 
PROCESO ADMINISTRATIVO – TOMA DE DECISIONES 
FORMULACION TRADICIONAL DE OBJETIVOS 
En algunas organizaciones los objetivos son fijadas por los directivos, y luego se comunica a los 
demás colaboradores para que realicen estas actividades necesarias para su logro, pero algunos 
estudios empíricos dan a conocer que las organizaciones obtiene sus mejores resultados en el 
logro de sus objetivos cuando estos se fijan de forma conjunta, y tiende a generarse una mayor 
motivación y compromiso por parte de los trabajadores 
OBJETIVOS MAS USUALES 
- Utilidades 
- Participación del mercado 
- Satisfacción del cliente 
- Satisfacción del empleado 
- Calidad de productos 
- Eficiencia 
- Ventas 
- Endeudamiento 
- Niveles de inventarios 
- Días en la carretera. 
Criterios para el proceso de fijación de los objetivos 
Entre los principales criterios a considerar al momento de fijar los objetivos en un proceso de 
planeación en el contexto de la organizaciones, se mencionan los siguientes: 
- Especificarte con exactitud lo que se espera que las personas logren 
- Dar participación a las personas involucradas en el logro de los objetivos 
- Definir criterios para la revisación periódica del progreso en la consecución de objetivos 
- Definir objetivos en términos operativos que puedan medir y valorar 
- Definir un número racional de objetivos, que sean suficientes para el cargo y disp. 
- Adicionalmente de recursos y capacidades. 
- Debe presentar un desafío, indicar prioridades, promover el crecimiento y desarrollo 
personal y profesional. 
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA FORMULACION DE OBJETIVOS 
Ventajas 
- Mejor administración, ya que la planeación esta orientada a resultados 
- Las personas tienen claro sus funciones y responsabilidades, su estructura organizacional, 
entre otros. 
- Controles adecuados y efectivos para medir los resultados y hacer correcciones al caso 
DESVENTAJAS 
- El riesgo de inflexibilidad puede hacer dudar a los administradores en cuanto a cambiar o 
incluso ajustar algunos cambios. 
- Establecer algunos objetivos no 
- Verificables puede llevar a la incertidumbre al momento de evaluar sus resultados. 
TOMA DE DECISIONES 
Es uno de los procesos de planeación, es una decisión una alternativa dentro del conjunto, a 
partir de esto se realiza diferentes actividades de la organización para lograra un determinado 
fin. 
ELABORACIÓN DE MAPA CONCEPTUAL EN RAZÓN DEL RESUMEN EXPUESTO: 
 
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En algunas organizaciones los objetivos son 
fijados por los directivos, y luego se 
comunica a los demás colaboradores para que 
realicen estas actividades necesarias para su 
logro 
DESVENTAJAS 
- El riesgo de inflexibilidad puede 
hacer dudar a los administradores 
en cuanto a cambiar o incluso 
ajustar algunos cambios. 
- Establecer algunos objetivos no 
- Verificables puede llevar a la 
incertidumbre al momento de 
evaluar sus resultados. 
 
FORMULACION 
TRADICIONAL DE 
OBJETIVOS 
 
TOMA DE DECISIONES 
Es uno de los procesos de planeación, es una decisión 
una alternativa dentro del conjunto, a partir de esto se 
realiza diferentes actividades de la organización para 
lograra un determinado fin. 
 
 
 
 
*APORTE DE CRITERIO O PUNTO DE OPINION PROPIO SOBRE LA 
INVESTIGACIÓN RELACIONADA ORIENTADA A UN EJEMPLO SOCIAL O 
EMPRESARIAL. 
En mi criterio personal ,creo que en algunas organizaciones los objetivos son fijadas por los 
directivos, y luego se comunica a los demás colaboradores para que realicen estas actividades 
necesarias para su logro, pero algunos estudios empíricos dan a conocer que las organizaciones 
obtiene sus mejores resultados en el logro de sus objetivos cuando estos se fijan de forma 
conjunta, y tiende a generarse una mayor motivación y compromiso por parte de los 
trabajadores 
 
 
BIBLIOGRAFÍA O LINK DE INVESTIGACIÓN 
http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-
descarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso% 
20Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf 
 
 
http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso%25%2020Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf
http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso%25%2020Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf
http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-descarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso%25%2020Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf