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COORDINACIÓN DE POSGRADO PLAN CURRICULAR DE MAESTRÍA Y DOCTORADO EN EDUCACIÓN DEL ICED 2 RECTOR : Dr. José Antonio Chang Escobedo VICERRECTOR : Ing. Raúl Bao García DIRECTOR DEL INSTITUTO PARA LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN : Dr. Florentino Mayurí Molina COORDINADOR DE POSGRADO : Dr. Vicente Santiváñez Limas 3 CONTENIDO Pág. PRESENTACIÓN 7 I. MARCO TEÓRICO Y DOCTRINARIO 9 1.1. MARCO TEÓRICO 9 1.1.1. Fundamentos del Currículo 9 1.1.1.1. Fundamentos filosóficos 9 1.1.1.2. Fundamento antropológico 10 1.1.1.3. Fundamento cultural 11 1.1.1.4. Fundamento social 12 1.1.1.5. Fundamento psicológico 14 1.1.1.6. Fundamento Pedagógico 15 1.1.1.7. Fundamento Curricular 17 1.1.2. Contexto Histórico 18 1.1.2.1. Escenario nacional 18 1.1.2.2. Tendencias de la Educación Superior en el siglo XXI 19 1.1.2.3. Tendencias Globales que condicionan el currículo del ICED 20 1.1.3. Análisis FODA del Instituto para la Calidad de la Educación 23 1.2. MARCO DOCTRINARIO 24 1.2.1. Normatividad 24 1.2.2. Visión de la Universidad de San Martín de Porres 26 1.2.3. Misión de la Universidad de San Martín de Porres 26 1.2.4. Misión del Instituto para la Calidad de la Educación 26 II. PERFILES PROFESIONALES DE LOS INGRESANTES Y GRADUADOS 26 2.1 PERFILES DE LOS INGRESANTES 26 2.1.1. Perfil del Ingresante al Doctorado en Educación 26 2.1.2. Perfil del Ingresante a las Maestrías en Educación 27 2.2. PERFILES ESPECÍFICOS DE LOS GRADUADOS 28 2.2.1. Perfil del Graduado como Doctor en Educación 28 2.2.2. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Docencia e Investigación Universitaria 29 2.2.3. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Pedagogía de la Matemática 29 4 2.2.4. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación 30 2.2.5. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Menciones: E-Learning, Docencia Virtual, Informática y Tecnología Educativa 31 2.2.6. Perfil del Graduado en Maestría en Educación: Mención en Políticas y Gestión de la Educación 32 III. ORGANIZACIÓN DEL CURRÍCULO 33 3.1. DESCRIPCIÓN 33 3.2. OBJETIVO EDUCATIVO 34 3.3. PLAN DE ESTUDIOS DE DOCTORADO EN EDUCACIÓN 35 3.3.1. Cuadro de Asignaturas 35 3.3.2. Sumillas 38 3.3.3. Mapa Curricular 45 3.4. PLANES DE ESTUDIOS DE LAS MAESTRÍAS EN EDUCACIÓN 46 3.4.1. Plan de Estudios de la Maestría en Educación: Mención en Docencia e Investigación Universitaria 46 3.4.1.1 Cuadro de Asignaturas 46 3.4.1.2. Sumillas 48 3.4.1.3. Mapa curricular 52 3.4.2 Plan de Estudios de la Maestría en Educación Mención: Pedagogía de la Matemática 53 3.4.2.1 Cuadro de asignaturas 53 3.4.2.2. Sumillas 56 3.4.2.3. Mapa curricular 60 3.4.3. Plan de Estudios de la Maestría en Educación: Mención Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación 61 3.4.3.1. Cuadro de Asignaturas 61 3.4.3.2 Sumillas 64 3.4.3.3. Mapa curricular 68 3.4.4. Plan de Estudios de la Maestría en Educación: Mención E-Learning (Modalidad Semipresencial) 69 3.4.4.1. Cuadro de Asignaturas 69 3.4.4.2. Sumillas 71 3.4.4.3. Mapa Curricular 75 3.4.5. Plan de Estudios de la Maestría en Educación: Mención en Docencia Virtual (Modalidad Semipresencial) 76 5 3.4.5.1. Cuadro de Asignaturas 76 3.4.5.2. Sumillas 78 3.4.5.3. Mapa Curricular 82 3.4.6. Plan De Estudios De La Maestría En Educación: Mención Informática Y Tecnología Educativa (Modalidad Semipresencial) 83 3.4.6.1. Cuadro de Asignaturas 83 3.4.6.2. Sumillas 86 3.4.6.3. Mapa Curricular 89 3.4.7. Plan de Estudios de la Maestría en Educación: Mención en Políticas Y Gestión de la Educación (Modalidad Semipresencial) 90 3.4.7.1. Cuadro de Asignaturas 90 3.4.7.2. Sumillas 91 3.4.7.3. Mapa Curricular 96 IV. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS 101 4.1. LAS ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA 102 4.2. LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE 103 V. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN 104 5.1. EVALUACIÓN DEL PLAN CURRICULAR 107 5.2. EVALUACIÓN DEL PROCESO DE ENSEÑANZA Y DE APRENDIZAJE 108 5.3. SISTEMA DE ACREDITACIÓN 110 5.3.1. Maestría en Educación: Mención Docencia e Investigación Universitaria. 110 5.3.1.1. Requisitos 110 5.3.2. Maestría en Educación: Mención Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación 111 5.3.2.1. Requisitos 111 5.3.3. Maestría en Educación: Mención Pedagogía de la Matemática 112 5.3.3.1. Requisitos 112 5.3.4. Maestría en Educación: Mención E – learning 113 5.3.4.1. Requisitos 113 5.3.5. Maestría en Educación: Mención Docencia Virtual 114 5.3.5.1. Requisitos 114 6 5.3.6. Maestría en Educación: Mención Informática y Tecnología Educativa 115 5.3.6.1. Requisitos 115 5.3.7. Maestría en Educación: Mención Políticas y Gestión de la Educación 116 5.3.7.1. Requisitos 116 5.3.8. Doctorado en Educación 117 5.3.8.1. Requisitos 117 7 PRESENTACIÓN El actual proceso de globalización al que asistimos está signado, entre otros aspectos, por la creciente difusión del conocimiento, la tecnología y la economía, lo cual requiere la existencia de instituciones educativas de alto nivel que ofrezcan contenidos curriculares fiables y objetivos. En esta etapa de internacionalización, la educación superior como actor social tiene desafíos y responsabilidades, independientemente del lugar del hemisferio en el cual se encuentre. En este escenario de integración, el Instituto para la Calidad de la Educación, asume un rol protagónico en los distintos procesos que van construyéndose en el seno de nuestra sociedad peruana, más aún, en esta época en que se requiere grandes innovaciones en la educación universitaria. En esta sociedad del conocimiento, la formación de recursos humanos es de vital importancia y, el ajuste de las carreras a las necesidades de las sociedades, a nivel nacional y mundial, es un elemento de relevancia innegable. Por ello, el Instituto para la Calidad de la Educación ha elaborado un plan curricular, cuya meta es pensar y repensar juntos el horizonte académico y profesional, meta que nos proponemos alcanzar manteniendo un diálogo constante con nuestra sociedad y sensibles a las propuestas de los diversos contextos, pues, buscamos y construimos lenguajes y mecanismos para la comprensión recíproca en la formación académica de Maestros y Doctores para el Perú, América Latina y el mundo. En dicho contexto el presente plan curricular fue actualizado atendiendo las sugerencias de la SUNEDU, en lo referente a la formación de Doctores en Educación y de Maestros en Educación con menciones en Docencia e Investigación Universitaria, Informática y Tecnología Educativa, Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación, E – learning, Docencia Virtual, Informática y Tecnología Educativa y Política y Gestión de la Educación. Es decir, se hace algunos reajustes en los planes de estudios y en la evaluación y acreditación en cada uno de los programas Finalmente, el contenido de este plan curricular se formuló sobre la base de los siguientes criterios concordantes a la nueva sociedad de la información que vivimos: a. La influencia de la tecnología en el desarrollo del aprendizaje; que implica extender el aprendizaje durante toda la vida, incrementar la velocidad de los cambios sociales, culturales y tecnológicos, el rápido aumento de la productividad, el crecimiento del nivel de medio de vida y el fuerte incremento de las diferencias sociales, pero al mismo tiempo, la potenciación de la tecnología a la inactividad física con repercusiones en la salud física y mental, así como su negativa influencia en la capacidad de pensar y en la toma de decisiones autónomas. b. Las características de una sociedad de la información, expresada en una eclosión de información,el cambio del espacio conceptual, la unificación del planeta y la influencia y transformación cultural. 8 c. El enfoque humanista, que implica lograr una transformación personal, ver a la sociedad con esperanza, aperturar el desarrollo de nuevas formas de trabajo, nuevas relaciones humanas, nueva calidad de vida en un nuevo despertar cultural que influirá en la transformación social. Conscientes de la naturaleza flexible, cambiante y dinámica del currículo, estamos seguros que durante la aplicación del presente plan curricular, se innovará cada vez más, para cumplir con las exigencias de todo proceso de autoevaluación y acreditación universitaria, meta que estamos seguros de lograrlo en el tiempo más breve posible. Coordinación Académica de Posgrado 9 I. MARCO TEÓRICO Y DOCTRINARIO 1.1. MARCO TEÓRICO 1.1.1. Fundamentos del Currículo 1.1.1.1. Fundamentos filosóficos La concepción filosófica de la educación es la que orienta la finalidad educativa y le da coherencia a la totalidad del plan curricular de una institución educativa superior. Dicha concepción describe el ideal de hombre que se requiere alcanzar a través de la formación profesional que brinda la institución. Se asume que la educación debe educar al hombre no sólo en el saber y en el saber hacer, sino que debe desarrollar el ser, pues, es de vital importancia ofrecer procesos de formación integral que le permitan a la persona desarrollar sus naturales características, su axiología y sus dimensiones. La filosofía aplicada a la educación facilita al ser humano, desde los principios y valores, orientar sus actitudes y definir sus comportamientos, de forma ética y moral. Por ello, el currículo debe atender las dimensiones espiritual – intelectiva y así permitir al hombre ser, sentir y expresar lo que es, es decir; debe tomar en cuenta el contexto axiológico, para asegurar la formación integral de éste y así prepararlo para la vida. En este sentido, un plan curricular debe contextualizarse en los resultados de las investigaciones de la persona como ser, de no hacerlo será imposible incorporar sus modelos educativos a los nuevos aportes, lo que le impedirá buscar, desde la pedagogía y la didáctica nuevas estrategias para facilitar el desarrollo humano, mientras el individuo aprende Ahora bien, la filosofía educativa sobre el cual se fundamenta el presente plan curricular asume que la educación que se imparte en una institución educativa debe cambiar la sociedad, interiorizando en los educandos valores sociales que permitan promover y participar en programas de reformas sociales, alternando el conjunto de valores heredados. Se trata de una filosofía reconstruccionista que 10 postula cambios sociales profundos, racionalmente planeados y con bastante anticipación, utilizando todos los recursos físicos, materiales y humanos disponibles, y sobre todo el sistema educacional. Los educandos deben ser capaces de examinar las evidencias de la sociedad, tanto en el sentido positivo como negativo, con el objeto de poder presentar alternativas para corregir los problemas pertinentes. Según este enfoque, la influencia de la filosofía en el quehacer educativo, resulta ser un factor de desarrollo de la sociedad en general. 1.1.1.2. Fundamento antropológico La antropología fundamenta el currículo, en tanto aporta principios esenciales para comprender el papel de la cultura dentro del proceso de elaboración de un plan curricular. Desde su perspectiva, se visualiza el aporte de la cultura que se desea conservar, valorar y transmitir mediante la educación. Asimismo, permite valorar los aportes que la cultura cotidiana puede ofrecer para enriquecer el contenido curricular. La antropología es una de las ciencias que más recientemente se ha visualizado como fundamento para un plan curricular. Estudia las formas de vida propias de cada sociedad humana, para determinar los elementos de cultura que cada hombre adquiere en la convivencia con los integrantes de su grupo social. Esta ciencia plantea su visión de la cultura en un sentido amplio, que permite incorporar en ella los procesos y productos propios del capital cultural cotidiano. Un principio esencial que aporta la antropología para fundamentar el currículo, sostiene que todos los comportamientos del individuo deben comprenderse y valorarse de acuerdo con el grupo cultural a que éste pertenece. Así por ejemplo, uno de los aportes más significativos de la antropología al currículo, es el planteamiento de que toda acción pedagógica debe responder y adecuarse a las características culturales del grupo en que se desarrolla. De acuerdo con este principio, puede comprenderse el papel que juegan dentro del currículo, los procesos de endoculturación y aculturación. El primero como proceso que atiende, desde el punto de vista curricular, los elementos de cultura propios del grupo y el segundo como 11 el que plantea la incorporación de elementos de cultura ajenos al grupo. Ahora bien, poco se ha estudiado esto, pues sólo se enuncia la inquietud de analizar la realidad donde se desarrolla el currículo para adaptarse a las necesidades y problemas de la comunidad. Obsérvese en este corto desarrollo sobre el factor antropológico, cómo el currículo no es un problema de contenido, ni de aprender definiciones, sino se trata de estudiar los grupos étnicos; que no es lo mismo enseñar en la región de la costa, que en las regiones de la selva o la sierra peruana. Es necesario estudiar las costumbres, las diferencias étnicas, pues, un arquitecto que trabaja en la sierra central deberá pensar diferente a un arquitecto que se desempeña en la selva. 1.1.1.3. Fundamento cultural La educación es un producto cultural y por lo mismo no puede ser independiente de las orientaciones que la cultura tiene como totalidad, por ello las propuestas educacionales deben surgir de la misma cultura, a la cual pertenecen los educandos y los educadores que las han generado. En este sentido, en la tarea de formular los contenidos de los planes curriculares es preciso establecerse previamente una “adecuada selección cultural”. Pues, los planes curriculares deben elaborarse en y para el contexto al lugar donde son aplicados, y previo análisis de la selección cultural que necesariamente debe hacerse. Obviar esta exigencia nos llevará a incorporar en dichos planes una cultura específica, parcial, desvalorizada, cultura que inevitablemente, se traduce en ejemplos o actividades que realizan los estudiantes, además de las formas y modos cognoscitivos, verbales, corporales y gráficos que emplean. En el presente plan curricular asumimos un enfoque holístico, totalizador, flexible, explícito y concretable de cultura, que incluye la tendencia materialista (acentúa factores materiales de la vida cultural) y la tendencia mentalista (acentúa los aspectos mentales o ideacionales de la cultura). En este enfoque la cultura es concebida como un sistema significativo de creaciones ideacionales y materiales, producido colectivamente y que es seleccionado históricamente por una permanente práctica en respuesta a necesidades de todo tipo. Este sistema es transmitido, utilizado y modificado según factores internos y externos, por lo que se producen 12 variaciones y resignificaciones en el tiempo, adoptando una dimensión dinámica. Diseñar un plan curricular sobre la base de este concepto de cultura, implica concebir a la cultura como un sistema que posee un carácter significativo para quienes lo crearon, el cual es esencialmente un proceso creativo, y , por tanto, singular de una comunidad humana y, como tal, constituye patrimonio de toda la humanidad. Asimismo,se acepta que todo sistema cultural está configurado por creaciones ideacionales y materiales, que son respuestas relativas a necesidades de toda índole que tienen las comunidades humanas y, finalmente, consideramos que toda cultura conlleva una base de estabilidad y dinamismo, que le otorga un sello determinado y a la vez apertura. Según este enfoque la educación, a través de sus planes curriculares, debe estudiar la cultura, considerando su dimensión temporal, expresada en una tradición (pasado), en un presente y en una permanente proyección a futuro. Sólo así el currículo estará preservando su pertinencia cultural. No hay duda que todo plan curricular debe formular sus competencias a partir de las características sociales y culturales del medio del cual participa el estudiante, es decir; considerar el complejo ámbito de interacciones que actualmente tiene un educando dentro de su sociedad. La pertinencia cultural de un plan curricular se da cuando esta última se elabora sobre las bases de la cultura en su dimensión temporal (presente pasado y futuro) y en su dimensión espacial (cultura local, nacional, latinoamericana, occidental y universal). 1.1.1.4. Fundamento social En un hecho evidente que la sociedad actual se caracteriza por sus cambios acelerados. Una serie de factores generales, así como la globalización, la influencia de la tecnología de la información y comunicación, la administración del conocimiento y la necesidad de gestionar y patrocinar la diversidad, hacen necesario un entorno educativo radicalmente diferente y obligan fuertemente a las instituciones educativas superiores, especialmente de postgrado, a repensar sus tradicionales visiones, misiones, funciones y responsabilidades. 13 Los movimientos sociales, económicos y políticos que están aconteciendo en nuestra sociedad, nos muestran la necesidad de que requerimos contar con ciudadanos preparados cultural e intelectualmente, para hacer frente a los desafíos del presente y del futuro, para dirigir sabia y satisfactoriamente sus propios destinos, así como asumir el rol que deben cumplir en el desarrollo de la sociedad. En este sentido, la universidad, por el rol que ocupa en la sociedad, es la institución mejor preparada para desempeñar una función clave en el diseño e implementación de estrategias adecuadas para lograr esta meta. Tiene la misión, y, por sobre todo, la responsabilidad de utilizar su capacidad de innovación para preparar la sociedad del futuro. Las instituciones educativas de postgrado deben formar estudiantes, en una perspectiva en la que el aprendizaje sea una tarea vitalicia, para una profesión productiva y para la ciudadanía. Una institución formadora debe ser consciente de que su misión está en permanente transformación, su visión en constante efervescencia, y que su liderazgo, en el campo de la elaboración y difusión del conocimiento, necesita de una nueva sensibilidad hacia los cambios sociales. Siendo así, es imprescindible el contacto e intercambio regular de opiniones con otros actores interesados del ámbito académico, como de otros sectores, tales como empresarios, entidades de la sociedad civil organizada y organismos públicos. Debe tenerse en cuenta que la educación induce a la sociedad a progresar, pero, al mismo tiempo, tiene que responder y adelantarse a los requerimientos de dicha sociedad, creando, diseñando, elaborando y aplicando estrategias que se adecuen a los planes curriculares que formarán a los profesionales y ciudadanos del futuro. En esta perspectiva, las conclusiones que se debatieron y arribaron en la Conferencia Mundial sobre la Educación Superior en el siglo XXI realizado por la UNESCO en 1998, señalan que la educación superior debe moverse en los siguientes ejes prioritarios: “Una mejor capacitación del personal, la formación basada en las competencias, la mejora y conservación de la calidad de la enseñanza, la investigación y los servicios, la pertinencia de los planes curriculares, el establecimiento de acuerdos de cooperación eficaces y la igualdad de acceso a los beneficios que reporta la cooperación internacional”. 14 Asimismo, se proclama como misiones y funciones de la educación superior, entre otras “Proporcionar las competencias técnicas adecuadas para contribuir al desarrollo cultural, social y económico de las sociedades”. 1.1.1.5. Fundamento psicológico Es necesario revisar y tomar en cuenta algunos fundamentos psicológicos para asumir la responsabilidad de construir un plan curricular coherente, no sólo con la unidad académica, sino con la sociedad de hoy, un plan curricular que permita la actualización permanente, como un compromiso con el futuro. Es decir, llegar a dinamizar a través de él los procesos educativos, partiendo de un modelo que incluya la adaptación de nuevas actitudes en los profesores y estudiantes, de tal manera que se elimine una práctica educativa que sólo prioriza la transmisión de conocimientos, de información y se promueva una actividad viviente, innovadora, creativa y productiva. Los fundamentos psicológicos sirven para construir el marco teórico del currículo porque nos aporta resultados científicos que permiten identificar las características del desarrollo humano y la manera de lograrlo desde los ambientes universitarios. Debemos preguntarnos: ¿qué características tienen nuestros estudiantes? ¿Cómo son los docentes? ¿Qué medios son propicios y cuáles no es una unidad académica para asegurar un aprendizaje eficaz? ¿Qué significa para nosotros la eficacia del aprendizaje? La psicología educativa es una ciencia social que estudia tanto los procesos de aprendizaje, como los mejores métodos de enseñanza. Se preocupa de intercambio y de la interacción social entre personas. Se diferencia de otras ciencias sociales como la sociología, la antropología y la psicología general, porque se ocupa de cuestiones directa e indirectamente relacionadas con el proceso educativo. La importancia de estudiar los procesos de aprendizaje es uno de los objetivos centrales de la tarea del profesor. La educación consiste en proporcionar experiencias bien organizadas en el proceso de aprendizaje, permitiendo a los estudiantes llevar a cabo, lecciones razonadas para resolver los problemas de la vida cotidiana, profesional y social. En este sentido, la psicología constituye un aporte valioso para la programación de planes curriculares, así como para orientar en forma efectiva el trabajo docente. Por ello, las 15 teorías psicológicas que fundamentan el currículo y orientan la metodología del proceso educativo deben ser coherentes con la filosofía de currículo. En nuestro caso se asume el enfoque cognitivo del aprendizaje que explica el aprendizaje en función de las experiencias, informaciones, impresiones, actitudes, ideas y percepciones de una persona y de la forma que ésta las integra, las organiza y reorganiza. En este enfoque el aprendizaje es considerado como un cambio permanente de los conocimientos o de la comprensión, debido a la reorganización tanto de experiencias pasadas como de la información nueva que va adquiriendo la persona. Según este enfoque D.Ausubel propone la teoría denominada aprendizaje por recepción significativa, el cual es considerado en el diseño del presente plan curricular, cuya teoría plantea cómo aprende la persona a partir del material verbal, hablado o escrito, vinculándolo a su experiencia, de donde resulta que la nueva información, más la información antigua, tienen un significado especial. La calidad y rapidez en el aprendizaje depende del grado de relación existente entre los conocimientos anteriores y el nuevo y de la relación que se establece entre la información nuevay la antigua. El aprendizaje y la memoria mejorarán si se crean y utilizan marcos de referencia muy organizados, como resultado de un almacenamiento sistemático y lógico de la información. Esta teoría tiene un gran apoyo que es la asimilación, el cual consiste en la necesidad de hacer que los estudiantes operen mentalmente con el material que se les expone si se quiere darle significado. Este es el proceso por el cual se almacenan nuevas ideas en estrecha relación con ideas relacionadas relevantes presentes en la estructura cognitiva. Como puede advertirse, el establecimiento de las bases y fundamentos del currículo es una tarea ardua, compleja y que requiere de un tiempo especial. 1.1.1.6. Fundamento Pedagógico Constantemente los paradigmas de la formación del ser humano han ido cambiando teniendo en cuenta el “para qué” se educa a la población. En esta realidad el fundamento pedagógico que en la actualidad debe servir de base a la estructuración de un plan curricular de postgrado tiene 16 connotaciones diferentes a las que tuvo años atrás, cuando el término globalización no existía, cuando los cambios tecnológicos no eran tan veloces como lo son hoy, ni la comunicación entre los pueblos y los grupos sociales era tan fácil y rápida como lo es ahora. En la actualidad, el diseño del plan curricular destinado a la formación de profesionales de postgrado en las distintas áreas laborales se realiza sobre la base de las necesidades derivadas de la situación de la sociedad contemporánea. De acuerdo a estas particularidades y con miras a que los egresados de las maestrías hagan suya la convicción de que se están preparando para seguir educándose y actualizándose por su cuenta, se propone el uso del término de formación por competencias como elemento esencial de su labor educativa. Inicialmente, el término competencia suscita alguna confusión pero “a esta palabra se le atribuyen diversos significados, algunos de los cuales tienen una clara connotación de imposición de un modelo socio-económico sobre las metas educativas. En síntesis diremos que las tres acepciones más ampliamente difundidas indistintamente usadas por pedagogos son capacidad, competitividad e incumbencia”. En este plan curricular se entiende el significado de capacidad como la aptitud que el educando de postgrado desarrolla un conjunto de saberes o conocimientos y la capacidad de aplicarlos ( haceres) en situaciones determinadas La capacidad implica que el estudiante aprenda no sólo informaciones y conocimientos, que muchas veces en la vida real no le sirven para nada, sino que pueda seleccionar dicha información para ser capaz de saber qué hacer con esos conocimientos, dónde aplicarlos, cómo hacerlo, por qué usarlos o por qué no usarlos. La segunda acepción de competencia, competitividad implica la capacidad de la persona para demostrar que sus haceres son los más idóneos, los más adecuados, los de mayor calidad y los más productivos en la solución de los problemas. En el plano socio económico internacional, Alvin Toffler sostiene que el mundo actual es de dominio de la sociedad del conocimiento, donde los individuos y pueblos exitosos son aquellos que manejan la información, saben qué hacer con ella, innovan procesos, tienen mente flexible y altamente adaptable, alto nivel de creatividad en la solución de los problemas y son capaces de anticiparse a los 17 acontecimientos y es por eso que son los que mejor compiten; tienen, por tanto, un mejor nivel de desarrollo social, económico, político y cultural. Finalmente, la formación del estudiante no puede dejar de lado la dimensión afectiva de la mente humana concepto que se puede reflejar en la tercera acepción de competencia: la incumbencia. En este plan curricular concebimos que en la formación de las nuevas generaciones se compromete la voluntad del estudiante para actuar éticamente, con conductas y actitudes positivas. Según esta concepción, el aprendizaje no es ajeno a la realidad, no es independiente ni es aséptico. Al contrario está ligado sobre todo al futuro del hombre y nos devuelve la posibilidad de practicar nuevamente los valores tan venidos a menos en los últimos tiempos, situación, entre otras, resultante precisamente de la diferencia de velocidades con las que avanzan los cambios tecnológicos y científicos frente al lentitud con se producen los cambios en la esfera educativa de casi todos los países del orbe. 1.1.1.7. Fundamento Curricular La sociedad del conocimiento y de la información que vivimos, nos obliga a la necesidad de reformar radicalmente no sólo el concepto de educación, sino todo su contenido curricular, incluyendo su organización y administración. En este cambio, se considera como fundamental la innovación de los docentes, por ser los responsables de diseñar, programar, ejecutar y evaluar los planes curriculares. En un proceso de cambio educativo, se asume una educación para el futuro, comprometida con el porvenir cultural, económico y social del país, dimensiones que constituyen el fundamento curricular, porque a través de éstas se mueve y se expresa la educación de las generaciones y, son ellas las que se beneficiarán por dicho porvenir. Ahora bien, asumir estas dimensiones implica un reto para el saber y para la inteligencia, lo que debe estar traducido en un innovado Plan Curricular, es decir en un currículo para el futuro. El concepto y el contenido de un plan curricular para el futuro, debe orientar sus objetivos y competencias hacia la inteligencia creadora y por lo tanto, a la esfera crítica del educando. Contribuir a estimular la confianza en sus propios dotes intelectivas, en donde el educando sea capaz, por 18 ejemplo: de leer – comprender; comprender – analizar; analizar – criticar. Que descubra la relación entre la moral y las acciones políticas. Es decir, una sociedad abierta al conocimiento y a la información, es un mundo urgido de una actividad constante eficaz e inteligente y para que esta realidad sea lograda, se requiere de planes curriculares con contenidos ajenos a todo clase de improvisación, y tener presente esenciales rasgos que caracterizan a este tipo de sociedad, especialmente desde el punto de vista de la comunicación. Formular un plan curricular “en y para” un mundo moderno que está convulso, en donde las ideologías contribuyen ciertamente a quebrar esperanzas e ilusiones y a despertar, por otro lado, reivindicaciones imposibles, en donde la inseguridad y la desesperación suelen perturbar a los educandos, se hace necesario de contenidos curriculares orientados a la formación de educandos capaces de sobreponerse a la duda y al temor. Contenidos curriculares que enseñen a prever el momento y no esperar a que llegue la desesperación para emprender una tarea, ni menos tener éxito para perseverar. 1.1.2. Contexto Histórico 1.1.2.1. Escenario nacional El Perú es un país multicultural y multilingüe con altos niveles de pobreza extrema (46%) que va en aumento, aunque las estadísticas digan lo contrario. Esta situación genera las abismales diferencias sociales, económicas y culturales que en la mayoría de los casos limita el desarrollo social y económico de los habitantes, que generalmente viven en las zonas rurales de la costa sierra y selva peruanas. El escenario nacional que caracteriza a nuestra sociedad puede resumirse en la presencia de los siguientes problemas: Alta tasa de desnutrición infantil (por ejemplo 90% en la provincia de Cutervo, Cajamarca). Desigualdad en el ingreso económico. Ausencia de prácticas interculturales. Persistencia de tecnologías tradicionales de producción. Ausencia de prácticas interculturales. Escaso acceso atécnicas modernas de producción. 19 Poca presencia de prácticas sostenibles medioambientales. Ecosistema en constante degradación. Vivienda precaria con mínimos servicios de salubridad. Alto porcentaje de analfabetos. Alto porcentaje de desempleo y subempleo. Visible abandono de la escala de valores. Altas probabilidades de desintegración social. Capital humano mal preparado y de pésima calidad. Bajas probabilidades de despegue y desarrollo sostenido. Población indiferente ante los cambios positivos pero visiblemente proclives a reacciones primarias y poco sustentadas en la razón. 1.1.2.2. Tendencias de la Educación Superior en el siglo XXI Una de las características del presente siglo XXI, son las admirables innovaciones que está experimentando la Tecnología de la Información y de la Comunicación (TIC), innovaciones que se manifiestan por generar una impresionante “velocidad de la información”, lo cual ha impactado en todas las esferas de la organización social (industria, comercio, etc.) y especialmente en la educación, obligando a todas ellas a asumir el reto de innovar radicalmente todas sus estructuras y así adecuarse a las nuevas exigencias y a los problemas de índole social, cultural, económico y político. En este sentido, la educación, como estructura de la sociedad, se ha visto en la necesidad de asumir el reto de innovar no sólo sus contenidos curriculares, sino toda su organización administrativa, incluyendo los recursos humanos y materiales. Parte de ella es la programación de nuevos planes curriculares orientados a la formación integral de nuevos hombres con nuevas capacidades cognitivas, procedimentales y actitudinales, dispuestos a participar en la construcción de una nueva sociedad auténticamente democrática, libre y abierta al mundo. Se trata, pues, de concebir a la educación con un nuevo enfoque, plasmado en planes curriculares actualizados acorde al paradigma cognitivo. Los propios organismos internacionales establecen en la actualidad, que la educación superior debe hacer uso efectivo de las nuevas oportunidades que nos orientan a mejorar la manera de producir, organizar, difundir y controlar el saber y acceder al mismo. 20 Refiriéndose a los roles de la educación superior en el siglo XXI, señalan que se debe cumplir la misión de educar, formar y realizar investigación, cumplir la función ética con autonomía, responsabilidad y prospectiva, promover el saber mediante la investigación en los ámbitos de la ciencia y de las humanidades, difundiendo adecuadamente los resultados; reforzar la cooperación con el mundo del trabajo, el análisis y la previsión de necesidades de la sociedad, aplicando métodos innovadores para promover el pensamiento crítico, buscando al mismo tiempo que la sociedad sea cada vez más creativa en la solución de sus problemas. Sobre estas nuevas tendencias, se diseñó el contenido del plan cunicular de nuestro Instituto para la Calidad de la Educación de la Universidad de San Martín de Porres. 1.1.2.3. Tendencias Globales que condicionan el currículo del ICED Tres son las tendencias que direccionan el plan curricular del ICED: a. La Globalización del mercado de capitales y sus consecuencias en las sociedades subdesarrolladas y emergentes. La globalización es en verdad un proceso deseable en muchos aspectos. La iniciativa privada es más eficiente que el Estado a la hora de crear riqueza. Más aún, los Estados tienden a abusar del poder que detentan. La globalización ofrece un grado de libertad individual que ningún Estado podría garantizar. La libre competencia a escala global ha liberado la inventiva de emprendedores talentosos y ha acelerado las innovaciones tecnológicas. Pero la globalización, tiene su lado negativo: mucha gente, especialmente en los países menos desarrollados, se ha visto perjudicada por ella al no estar apoyada por ninguna red de seguridad social, son muchas las personas marginadas por los mercados globales lo que ha generado una mala distribución de los recursos. Los mercados pueden ser efectivos a la hora de crear riqueza, pero no a la hora de garantizar la satisfacción de las necesidades sociales. Cuando la búsqueda de beneficios se convierte en la única preocupación, es fácil que se descuide el medio ambiente y se entre en conflicto con otros valores sociales. Por estas razones, es peligroso confiar excesivamente en las fuerzas del mercado. Los mecanismos del mercado están 21 diseñados para facilitar el libre intercambio de bienes y servicios entre las personas deseosas de hacerlo, pero no son capaces por su cuenta de cumplir con las necesidades colectivas como la ley y el orden o el mantenimiento de la misma dinámica del mercado, pues uno de los más grandes desvelos de sus participantes es el eliminar a sus competidores. Tampoco las fuerzas del mercado son competentes a la hora de asegurar la justicia social. Esos bienes públicos sólo pueden ser provistos mediante la intervención política, que se hace a través del Estado. Los mercados, por lo tanto, son amorales y permiten que la gente actúe teniendo como base sus intereses. Imponen algunas normas sobre cómo expresar esos intereses, pero no añaden ningún juicio moral a los intereses mismos. Esta es una de las razones por las que son tan eficientes. En tales condiciones, es difícil decidir sobre lo que está bien y sobre lo que está mal. Si los dejásemos a su libre albedrío, los mercados permitirían que la gente persiguiese sus intereses sin obstáculos ni cortapisas. Es en esas situaciones en las que se producen los actos de corrupción que involucran a personas, autoridades y gobiernos. Estos son los problemas que el diseño curricular debe tener presente en el momento de asignar los objetivos, competencias y contenidos para formar a los profesionales que a su vez tendrán la delicada responsabilidad de formar a las generaciones que luego dirigirán los destinos de su país. b. La sociedad de la comunicación e información Actualmente las sociedades se caracterizan por la presencia de transnacionales que manejan la industria de la información para sus propios intereses y propician la información inmediata y veloz, muchas veces tergiversada, a través de los medios masivos de comunicación, manipulando la opinión pública a favor de su beneficio político y económico en desmedro de la población que no tiene acceso al poder. c. La revolución científica y tecnológica Este fenómeno ha producido grandes satisfacciones a las últimas generaciones, aunque tiene un elemento negativo en su contra, al haber irrumpido en la vida de las generaciones abruptamente, creando en buena parte de la población un sentimiento de inoperancia y marasmo social, especialmente en los sectores menos educados y peor en aquellos que no han tenido la suerte de estar integrados a la vida moderna, como es el caso de los pequeños asentamientos humanos del área rural y los estratos sociales menos favorecidos de las 22 grandes urbes. Es preciso resaltar que esa situación problemática momentánea, se ha superado con la instalación de antenas parabólicas, telefonía inalámbrica y varios otros adelantos tecnológicos últimamente instalados en esos lugares, pero paradójicamente estas mejoras sólo han traído más vicios, delincuencia y otros problemas sociales, debido precisamente, a la falta de preparación de estos sectores sociales. Como puede observarse, dichas tendencias generan consecuencias negativas en la sociedad. Por un lado, quienes están en capacidad de utilizar e interpretar los signos y señal de la información contenida en las redes tecnológicas se benefician de sus contenidos y quienes no tienen la formación necesaria, no pueden hacerlo, por tantoestán al otro extremo. Unos se benefician y otros se perjudican. Por estas razones, el nuevo rol de los Estados en la formación de los diferentes profesionales de pre y postgrado, tendrá que orientarse al logro de un perfil expresado en las habilidades de comunicación, análisis y abstracción, de ingenio y creatividad, acompañados de un positivo cuadro de valores que los prepare para desempeñarse adecuadamente en beneficio del desarrollo de la sociedad. El Perú es un país de contraste. En él se manifiestan profundas diferencias económico – sociales, de género, étnico – culturales y un sutil sistema de discriminación étnico – racial que cruza todos los niveles y esferas de las relaciones sociales, y que constituyen barreras para la universalización de los derechos sociales y económico de su población. Su origen no encuentra explicación sólo en el presente, sino en su historia. La persistencia de grandes brechas regionales y entre grupos sociales, expresadas en la distribución no equitativa de los recursos económicos y sociales; la coexistencia de formas tradicionales y modernas de producción, la gran desigualdad en los ingresos económicos de su habitantes; el carácter multicultural de la sociedad peruana y la necesidad de prácticas interculturales, que impliquen tolerancia y respeto a las múltiples manifestaciones culturales de un país de todas las sangres, constituye algunos de los rasgos de este escenario, en el cual se da el hecho educativo y se desempeñarán los futuros profesionales que forma la Universidad Peruana. La pobreza se refleja en bajos niveles de educación, viviendas precarias, carencia de servicios básicos como agua potable 23 desagüe y electricidad. La pobreza extrema, además de lo anterior, se refleja en altas tasas de desnutrición y mortalidad infantil. Este es otro de los aspectos directamente vinculados con la educación y la formación profesional en el Perú. Otro referente a tenerse en cuenta es la preocupación por la degradación ambiental. En diversos contextos, nacionales e internacionales, va creciendo la preocupación ecológica frente al saqueo de los recursos de la Tierra. La deforestación, la contaminación ambiental por efecto de los desechos orgánicos, industriales e incluso atómicos pone en peligro el ecosistema, y por ende la vida del hombre. Por ello, no pocos ambientalistas son partidarios de girar hacia un uso sustentable de los recursos naturales. Estamos, pues, ante un panorama poco halagüeño para afrontar el reto de formar profesionales en el Perú. La cultura globalizada, cosmopolita, reforzada por la telemática (telecomunicaciones e informática), avasalla las culturas nacionales en busca de la homogeneización cultural. En nuestro caso, nuestra diversidad cultural constituye un poderoso referente que, cualquier programa educativo no debe perder de vista, porque se trata de afianzar nuestra identidad, nuestra peruanidad. 1.1.3. Análisis FODA del Instituto para la Calidad de la Educación Fortalezas Concepción curricular integradora orientada a otorgar menciones macro. Docentes nacionales altamente capacitados y con amplia experiencia laboral que aplican estrategias metacognitivas. Buena imagen ganada en la población nacional. Disponibilidad de centro de cómputo para el manejo de TICs. Disponibilidad de biblioteca computarizada, redes de información y laboratorios. Disponibilidad de aulas equipadas con multimedia para el desarrollo de las sesiones de aprendizaje. Disponibilidad de áreas verdes amplias e infraestructura moderna. Oportunidades Convenio con la Universidad Nacional de Educación a Distancia de España – UNED. 24 Convenio con la Universidad de Granada – España. Convenios con Municipalidad de distritos aledaños al ICED Interrelación de acciones con la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la USMP para la disponibilidad de la página web con la Unidad Virtual de la USMP para el uso de la plataforma de las aulas virtuales Debilidades Tendencias de disminución del número de postulantes por los costos de enseñanza. Escasa dedicación a la investigación educativa. Falta de coordinación con los sectores sociales, culturales, científicos y económicos. Limitada dedicación de los docentes para la producción de materiales educativos Amenazas Reducción del número de alumnos por ingreso. Menores costos de pensión de enseñanza por competencia de otras universidades que sólo tienen intereses comerciales y no académicos. 1.2. MARCO DOCTRINARIO 1.2.1. Normatividad El Instituto de la Calidad de la Educación de la Universidad de la Universidad de San Martín de Porres, se crea el año 2005 con Resolución Rectoral No 157-2006-U-R-USMP del 22 de febrero de 2006 con el fin de organizar, ejecutar y evaluar programas de maestría, doctorado, segunda especialización y diplomados de especialización en el campo de la educación, promover la investigación en educación superior , el estudio de la Universidad en sí misma, su compromiso con la responsabilidad social, la política universitaria y la gestión de la Educación Superior. Promover la extensión universitaria a través del diseño, ejecución y evaluación de programas educativos dirigidos a la comunidad, formular y ejecutar estudios y proyectos que conduzcan al diseño de política y soluciones de problemas críticos de la educación, en el ámbito local, regional y nacional, conducir y ejecutar las políticas y programas de 25 perfeccionamiento pedagógico continuo para los docentes de la Universidad de San Martín de Porres. De esta manera el Instituto para la Calidad de la Educación, asume la tarea de conducir la sección de postgrado de Maestría y Doctorado que para entonces era parte integrante de la Facultad de Educación, cuya existencia legal de la sección de postgrado Doctorado en Educación, es reconocida oficialmente según las Resolución Rectoral No 204-92-R-USMP del 29 de abril de 1992, y la sección de Maestría en Educación según la Resolución No 085-94-R-SMP del 8 de febrero de 1994. La Asamblea Nacional de Rectores autoriza el funcionamiento del Programa Académico de Maestría en Educación con Resolución No 5055-85-CONAI del 8 de enero de 1985. Con Resolución 008-97-DFED-SMP del 17 de enero de 1997, se ratifica la creación de la sección de postgrado en Educación en sus modalidades de Doctorado y Maestría en Educación. Según la Resolución No 5055-85-CONAI del 8 de enero de 1985 se aprueba el funcionamiento del Programa Académico de Maestría en Educación. Luego, el 05 de marzo de 2003, según Resolución Decanal No 107-FED-USMP-2003 se aprueba el funcionamiento en la Sección de Postgrado de Maestría de la Facultad de Educación las menciones siguientes: Docencia e Investigación Universitaria, Gestión Educativa y Informática y Tecnología Educativa. Según la Resolución Rectoral No 668-2005-CU-R-USMP del 8 e julio de 2005, se aprueba en la Sección de Postgrado-Maestría- de la Facultad de Educación el funcionamiento de la Mención Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación. Finalmente el 2015 se crea la Maestría en Pedagogía de la Matemática. En la fecha la sección de postgrado atiende las siguientes Maestrías y Doctorado en Educación: a. Maestría en Educación con menciones en: a-1. Docencia e Investigación Universitaria a-2. Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación a-4 Pedagogía de la Matemática a-5 E – learning a-6 Docencia Virtual a-7 Informática y Tecnología Educativa a-8 Políticas y Gestión de la Educación 26 b. Doctorado en Educación 1.2.2. Visión de la Universidad de San Martín de Porres “Figurar en el ranking Quacquarelli Symonds entre las 100 mejores universidades del mundo oentre las 10 mejores de América Latina para el año 2021”. 1.2.3. Misión de la Universidad de San Martín de Porres “Formar profesionales competentes, con sólidos valores humanísticos, éticos, morales y cívicos. Contribuir a la creación de conocimientos a través de la investigación y promover la difusión de la ciencia, la tecnología y la cultura. Proyectar nuestra acción a la comunidad, propiciando la construcción de una sociedad moderna y equitativa.” 1.2.4. Misión del Instituto para la Calidad de la Educación “Calificar profesionales competentes, con sólido valores humanísticos éticos y cívicos. Contribuir a la creación de conocimientos a través de la investigación y promover la difusión de la ciencia, la tecnología y la cultura. Proyectar nuestra acción a la comunidad, propiciando la construcción de una sociedad moderna y equitativa” II. PERFILES PROFESIONALES DE LOS INGRESANTES Y GRADUADOS 2.1 PERFILES DE LOS INGRESANTES 2.1.1. Perfil del Ingresante al Doctorado en Educación Comprensión y pensamiento complejo Interpreta textos lingüísticos y no lingüístico, aplicando los códigos de interpretación. Demuestra actitud abierta y flexible frente a diversas situaciones problemáticas de su ámbito social y profesional. 27 Posee conocimiento que le permita aprehender las relaciones mutuas y las influencias recíprocas entre las partes y el todo en un mundo complejo. Analiza e interpreta hechos y/o situaciones argumentando las causas y consecuencias de las mismas. Resolución de problemas y capacidad investigativa Demuestra actitud científica en la solución de problemas propios de su quehacer laboral. Aplica diversas alternativas para solucionar problemas sociales. Culturales, científicos y tecnológicos, relacionado a su entorno social y laboral Identidad y compromiso Asume una actitud positiva de protección del medio ambiente, economía e interculturalidad de su realidad. Manejo de herramientas para la información y comunicación Reconoce la importancia de las Tics y los aplica para optimizar sus actividades académicas y de investigación 2.1.2. Perfil del Ingresante a las Maestrías en Educación Comprensión y pensamiento complejo Interpreta textos lingüísticos y no lingüísticos, aplicando los códigos de interpretación. Demuestra actitud abierta y flexible frente a diversas situaciones problemáticas de su ámbito social y profesional Posee conocimiento que le permita aprehender las relaciones mutuas y las influencias recíprocas entre las partes y el todo en un mundo complejo. Juicio crítico para resolver problemas Analiza e interpreta hechos y/o situaciones argumentando las causas y consecuencias de las mismas. Demuestra actitud científica en la solución de problemas propios de su quehacer laboral. 28 Aplica diversas alternativas para solucionar problemas sociales. Culturales, científicos y tecnológicos, relacionado a su entorno social y laboral. Asume la necesidad de actualizarse disciplinariamente para estar capacitado en afrontar riesgos permanentes de error. Identidad y compromiso Asume una actitud positiva de protección del medio ambiente, economía e interculturalidad de su realidad. Emplea las Tics Reconoce la importancia de las Tics y los aplica para optimizar sus actividades académicas y de investigación. 2.2. PERFILES ESPECÍFICOS DE LOS GRADUADOS 2.2.1. Perfil del Graduado como Doctor en Educación El Doctor en Educación, graduado de la Universidad de San Martín de Porres posee las siguientes competencias: Dirige grupos multidisciplinarios de investigación e innovación educativa y participa en las mismas, utilizando los conocimientos y competencias propios de la Ciencias de la Educación, la Metodología de la Investigación y las disciplinas afines. Participa en la docencia en todos los niveles del sistema educativo, en particular en programas de posgrado y de educación continua, para lo cual desarrolla nuevos procedimientos de enseñanza aprendizaje adecuados a ese nivel de enseñanza. Selecciona diseña y aplica los procedimientos e instrumentos de evaluación del aprendizaje que sean adecuados para valorar el logro de los objetivos de su asignatura y obtener la retroalimentación necesaria para el perfeccionamiento del proceso de enseñanza - aprendizaje. Dirige equipos y participa en procesos de diseño, revisión y modificación del currículo de diferentes niveles y programas educativos. Participa en la formulación, ejecución, evaluación y control de políticas y proyectos de desarrollo educativo. 29 Gestiona instituciones, programas y procesos educativos con un alto nivel de eficiencia y eficacia. Dirige equipos y participa activamente en procesos de acreditación, licenciamiento y gestión de la calidad de instituciones y programas educativos. Interpreta en sentido riguroso la realidad educativa nacional y su proyección histórica en el contexto de sus formaciones socio - económicas, culturales y políticas, poniendo en relieve sus valores propios. 2.2.2. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Docencia e Investigación Universitaria El maestro en Educación con mención en Docencia e Investigación Universitaria posee las siguientes competencias: Utiliza los enfoques teóricos y las aplicaciones prácticas de la psicología del aprendizaje y las neurociencias en el diseño y desarrollo del proceso de enseñanza aprendizaje a nivel universitario. Participa de manera eficaz en procesos de diseño, revisión y modificación del currículo universitario, a nivel de pregrado y posgrado. Participa en la docencia universitaria en programas de pregrado, posgrado y de educación continua, para lo cual desarrolla creativamente nuevos procedimientos de enseñanza aprendizaje. Selecciona y diseña materiales didácticos que sirvan de soporte al proceso de enseñanza aprendizaje en su especialidad. Selecciona, diseña y aplica los procedimientos e instrumentos de evaluación del aprendizaje, para valorar el logro de los objetivos de su asignatura y obtener la retroalimentación necesaria para el perfeccionamiento del proceso de aprendizaje. Diseña y ejecuta proyectos de investigación dirigidos al perfeccionamiento del proceso de enseñanza aprendizaje en los que participa. Participa eficientemente en la gestión de áreas, proyectos o programas académicos a su cargo, contribuyendo al perfeccionamiento institucional. 2.2.3. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Pedagogía de la Matemática 30 Las competencias que caracterizan al egresado de la Maestría en Pedagogía de la Matemática son las siguientes: Utiliza los enfoques teóricos y las aplicaciones prácticas de la psicología del aprendizaje y las neurociencias en el diseño y desarrollo del proceso de enseñanza aprendizaje de la Matemática. Participa de manera eficaz en el diseño y evaluación curricular de la Educación Básica y su contextualización en sus diferentes modalidades y niveles, con énfasis en el área de matemática. Realiza investigaciones e innovaciones en el campo de la docencia de la matemática, con el propósito de contribuir a la mejora del proceso de enseñanza - aprendizaje. Planifica, organiza y realiza su actividad docente en el área de Matemática con un alto grado de eficacia y respaldado en un sólido dominio de la teoría y la práctica educativa y de investigación. Diseña y aplica instrumentos de evaluación del aprendizaje pertinente y respaldado en la teoría y práctica contemporánea, en el área de matemática 2.2.4. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Mención Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación Las competencias que caracterizan al egresado de laMaestría en Gestión de la Calidad, Autoevaluación y Acreditación son las siguientes: Participa en la gestión de la institución educativa, de nivel básico y superior, logrando un adecuado cumplimiento de los objetivos establecidos. Dirige y participa en la elaboración del Plan Estratégico de la Institución. Diseña y aplica procedimientos e instrumentos de evaluación que sean adecuados para medir el logro de los objetivos institucionales, así como obtener los resultados establecidos en acreditación, licenciamiento y gestión de la calidad. Participa de manera eficaz en procesos de gestión de la calidad que permiten la mejora continua de los procesos de la institución educativa. Participa de manera eficaz en el diseño y evaluación curricular de las instituciones educativas en sus diferentes modalidades y niveles. Utiliza sistemas informáticos que le permiten obtener la información necesaria para la acreditación, el licenciamiento y la gestión de la calidad educativa, de manera eficaz. 31 Diseña, ejecuta y gestiona proyectos para participar en los procesos de evaluación externa para la acreditación y la gestión de la calidad educativa. Diseña y ejecuta proyectos de investigación e innovación dirigidos al perfeccionamiento de la gestión educativa. 2.2.5. Perfil del Graduado como Maestro en Educación: Menciones: E-Learning, Docencia Virtual, Informática y Tecnología Educativa Al finalizar el proceso de formación, se espera que el graduado como Maestro en Educación en cualquiera de las menciones: E-learning, Docencia Virtual o Informática y Tecnología Educativa, haya desarrollado las siguientes competencias: Utiliza con eficacia, un conjunto de programas informáticos necesarios para el diseño, desarrollo y evaluación de acciones de e-learning, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y aprender nuevos programas informáticos necesarios para el desempeño de su trabajo. Utiliza los programas informáticos que permiten desarrollar procesos de comunicación sincrónica y asincrónica durante las acciones de e-learning, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y aprender nuevos programas informáticos necesarios para el desempeño de su trabajo. Selecciona y utiliza de forma competente, plataformas virtuales, valorando en cada momento las necesidades y posibilidades de la institución para la que trabaja, conociendo las características de las plataformas y explotando sus condiciones técnicas. Realiza presentaciones de alto impacto utilizando los procedimientos de inserción de imágenes, audio, video y animaciones en plataformas virtuales. Utiliza los procedimientos para gestionar como usuario las herramientas de comunicación: foros, chat, videoconferencia y correo electrónico. Participa activamente en los procesos de integración de las nuevas tecnologías en el proceso educativo, a nivel del Plan de Estudios y de los Programas de las asignaturas. Selecciona y aplica a su actividad docente los recursos tecnológicos que mejor se adecuen al proceso de enseñanza – aprendizaje de su especialidad. Diseña y aplica estrategias para innovar el proceso educativo mediante la utilización de la Tecnología Educativa. 32 Diseña, organiza, desarrolla y evalúa ambientes de aprendizaje innovador y/o enriquecido con la tecnología, en programas educativos orientados a la formación de niños, jóvenes y adultos. Muestra actitud de búsqueda de actualización permanente en el dominio de las herramientas y plataformas de creación y aplicaciones de Internet. Diseña y ejecuta proyectos de investigación – incluida la Tesis de Maestría- dirigidos a la mejora del proceso educativo mediante el uso de la Tecnología. Participa eficientemente en la administración y desarrollo de proyectos tecnológicos para mejorar la calidad de la Educación contribuyendo al desarrollo institucional, local, regional y nacional. 2.2.6. Perfil del Graduado en Maestría en Educación: Mención en Políticas y Gestión de la Educación Al finalizar el proceso de formación, se espera que el graduado haya desarrollado las siguientes competencias: Ser capaz de utilizar, con eficacia, un conjunto de programas informáticos necesarios para el diseño, desarrollo y evaluación de acciones de e-learning, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y aprender nuevos programas informáticos necesarios para el desempeño de su trabajo. Ser capaz de utilizar los programas informáticos que permiten desarrollar procesos de comunicación sincrónica y asincrónica durante las acciones de e-learning, así como tener capacidad y disposición para estar actualizado y aprender nuevos programas informáticos necesarios para el desempeño de su trabajo. Seleccionar y utilizar de forma competente, plataformas virtuales, valorando en cada momento las necesidades y posibilidades de la institución para la que trabaja, conociendo las características de las plataformas y explotando sus condiciones técnicas. Ser capaz de realizar presentaciones de alto impacto utilizando los procedimientos de inserción de imágenes, audio, video y animaciones en plataformas virtuales. Utilizar los procedimientos para gestionar como usuario las herramientas de comunicación: foros, chat, videoconferencia y correo electrónico. Participar activamente en los procesos de integración de las nuevas tecnologías en el proceso educativo, a nivel del Plan de Estudios y de los Programas de las asignaturas. Seleccionar y aplicar a su actividad docente los recursos tecnológicos que mejor se adecuen al proceso de enseñanza – aprendizaje de su especialidad. 33 Diseñar y aplicar estrategias para innovar el proceso educativo mediante la utilización de la Tecnología Educativa. Diseñar, organizar, desarrollar y evaluar ambientes de aprendizaje innovador y/o enriquecido con la tecnología, en programas educativos orientados a la formación de niños, jóvenes y adultos. Tener una actitud de búsqueda de actualización permanente en el dominio de las herramientas y plataformas de creación y aplicaciones de Internet. Diseñar y ejecutar proyectos de investigación – incluida la Tesis de Maestría- dirigidos a la mejora del proceso educativo mediante el uso de la Tecnología. Participar eficientemente en la administración y desarrollo de proyectos tecnológicos para mejorar la calidad de la Educación contribuyendo al desarrollo institucional, local, regional y nacional. III. ORGANIZACIÓN DEL CURRÍCULO 3.1. DESCRIPCIÓN Los programas de posgrado del Instituto de la Calidad de Educación (ICED) de la Universidad de San Martin de Porres, siguen la línea de su tradición pedagógica instituido a lo largo de más de cincuenta años de vida institucional, demostrando en la práctica una versatilidad para la evolución y cambios acordes con un contexto científico y tecnológico en constante desarrollo, que impactan en los aspectos sociales y económicos, dando como consecuencia nuevas demandas sociales de educación. Advertir y prevenir esos escenarios de transformación han permitido que el ICED se encuentre en un franco proceso de innovación, que nos involucra como unidad académica. El ICED, acreditado internacionalmente por la Axencia para a Calidade do Sistema Universitario de Galicia (ACSUG), presenta a la comunidad universitaria, a los profesionales de la educación, así como a los egresados de otras disciplinas, sus programas de Doctorado y Maestrías, los mismos que se encuentran adecuados a las exigencias de la nueva Ley Universitaria, y responden a las exigencias de desarrollo del sistema educativo nacional en sus diferentes niveles y modalidades; tanto en los aspectos pedagógicos, como institucionales y de gestión. La estructura de los programas,en su conjunto, se caracteriza por su extraordinaria flexibilidad debido a que se encuentran coherentemente integradas dentro de la concepción curricular integral con pautas comunes sin perder de vista los niveles de exigencia académica y científica. 34 De este modo, la mayoría de las maestrías cuentan con un promedio de cuatro a cinco cursos comunes, por lo que la diferencia entre ellas es de solo de tres a cuatro cursos (en total son ocho). La nueva concepción del posgrado del ICED tiene un sustento básico en el estudio de la oferta y la demanda del Sistema Educativo Nacional. Como puede apreciarse, los programas ofrecidos reproducen los diferentes niveles, modalidades, procesos y áreas curriculares del Sistema, lo que ha permito establecer un modelo de equilibrio de costos e ingresos, sin menoscabo de la calidad académica, que la hace altamente beneficiosa para la Universidad. Los programas de posgrado del ICED, incorporan de manera secuencial y progresiva el estudio y realización de la investigación científica educativa de modo transversal en todas las asignaturas, cursos y módulos, como una acción central dirigida a la obtención de las competencias que caracterizan el perfil del egresado. Otro aspecto a considerar es que a partir de la existencia del SUNEDU, la aprobación de los programas de posgrado será realizada por dicho organismo, por lo que puede ser la última ocasión en que la USMP pueda modificar su oferta formativa de posgrado en Educación, por lo menos hasta el año 2016. Con la puesta en acción el nuevo modelo de estudios de Posgrado, el Instituto para la Calidad de la Educación de la Universidad de San Martin de Porres, contribuye de manera efectiva a la formación amplia y actualizada de doctores y maestros en Educación acordes con las reales necesidades y potencialidades socioculturales del país. 3.2. OBJETIVO EDUCATIVO Promover la formación integral de los futuros maestros y doctores en educación, específicamente en el desarrollo de competencias relacionadas a su formación humana, social y profesional, tales como: Formación humana: Promover el trabajo cooperativo en equipo y multidisciplinario. Desarrollar compromiso ético. Desarrollar habilidades comunicacionales. Propiciar una actitud propositiva. Formación social: Desarrollar una actitud crítica frente a los problemas de la educación. Reconocer la diversidad y la multiculturalidad en la población. Proponer soluciones a problemas de la educación y el contexto. Innovar y emprender proyectos para la comunidad. 35 Formación profesional: Desarrollar capacidades investigativas. Desarrollar habilidades de gestión Promover la especialización en educación Desarrollar el pensamiento complejo. Promover el uso de herramientas informáticas 3.3. PLAN DE ESTUDIOS DE DOCTORADO EN EDUCACIÓN Los estudios para obtener el grado académico de Doctor en Educación comprenden seis semestres académicos, con un total de 64 créditos. Los detalles del plan de estudios se presentan en el siguiente cuadro. 3.3.1. Cuadro de Asignaturas SEMESTRE ASIGNATURAS Créditos Horas de Teoría Horas de Práctica Horas Totales I Epistemología y Educación 3 2 2 4 Economía y Educación 3 2 2 4 Seminario de tesis I 6 4 4 8 Subtotal 12 8 8 16 II Diseño y Evaluación Curricular 3 2 2 4 Educación y sociedad 3 2 2 4 Seminario de tesis II 6 4 4 8 Subtotal 12 8 8 16 III Gestión Educativa y Acreditación 3 2 2 4 Didáctica contemporánea 3 2 2 4 Seminario de tesis III 6 4 4 8 Subtotal 12 8 8 16 36 IV Sistemas educativos comparados 3 2 2 4 Evaluación Educativa 3 2 2 4 Seminario de tesis IV 6 4 4 8 Subtotal 12 8 8 16 V Taller de tesis I 6 4 4 8 Diseño, aplicación y evaluación de políticas educativas 3 2 2 4 Subtotal 9 6 6 12 VI Taller de tesis II 7 3 8 11 TOTAL DE CRÉDITOS 64 CUADRO ANALÍTICO ASIGNATURAS Créditos Horas de Teoría Horas de Práctica Horas Totales Epistemología y Educación 3 32 32 64 Economía y Educación 3 32 32 64 Seminario de tesis I 6 64 64 128 Subtotal 12 128 128 256 Diseño y Evaluación Curricular 3 32 32 64 Educación y sociedad 3 32 32 64 Seminario de tesis II 6 64 64 128 Subtotal 12 128 128 256 Gestión Educativa y Acreditación 3 32 32 64 Didáctica contemporánea 3 32 32 64 Seminario de tesis III 6 64 64 128 37 Subtotal 12 128 128 256 Sistemas educativos comparados 3 32 32 64 Evaluación Educativa 3 32 32 64 Seminario de tesis IV 6 64 64 128 Subtotal 12 128 128 256 Taller de tesis I 6 64 64 128 Diseño, aplicación y evaluación de políticas educativas 3 32 32 64 Subtotal 9 96 96 192 Taller de tesis II 7 48 128 176 TOTAL CRÉDITOS Y HORAS 64 656 736 1392 RESUMEN DE CRÉDITOS POR MODALIDAD N° de cursos generales N° de créditos de cursos generales N° de cursos específic os N° de créditos de cursos específicos N° de cursos presenciales y semipresenc iales N° de créditos de cursos presenciales y semipresenciales N° de cursos 100% a distancia N° créditos de cursos 100% a distancia 0 0 15 64 15 64 0 0 Porcentaje de créditos presenciales y semipresenciales Porcentaje de créditos 100% a distancia 100% 0% 3.3.2. Sumillas EPISTEMOLOGÍA Y EDUCACIÓN La asignatura tiene naturaleza teórica-práctica y tiene el propósito de promover una reflexión crítica y sistemática acerca de las principales concepciones sobre la ciencia y los métodos de investigación, en especial sobre las Ciencias de la Educación. Consta de cuatro unidades: I. Filosofía, Gnoseología. Ciencia y Epistemología. Las cuestiones centrales de la Epistemología. La educación como objeto de la ciencia. Epistemología y Educación. Ciencias de la Educación, Objeto y estructura. II. Evolución de los enfoques epistemológicos: La antigüedad clásica: Platón y Aristóteles. Los científicos de la Revolución Científica: Galileo, Newton; Hooke y Leibniz. Los filósofos de la revolución científica: Bacon, Descartes, Berkeley, Hume y Kant. Los empiristas del siglo XIX: Herschel y Mill. Los positivistas del siglo XIX: Comte, Mach, Peirce. III. El positivismo lógico: Wittgenstein y el Círculo de Viena: La Escuela de Berlín. Popper y el falsacionismo. Lakatos y los programas de investigación. Kuhn y el relativismo histórico. Feyerabend y el anarquismo. IV. Enfoques metodológicos predominantes en las Ciencias de la Educación, en la actualidad. Enfoque cuantitativo y cualitativo. Investigaciones científicas y tecnológicas. ECONOMÍA Y EDUCACIÓN La asignatura es de naturaleza teórico – práctica y corresponde al área de gestión. Aborda los principales aspectos de la relación entre Economía y Educación, la misma que ha dado lugar a la disciplina que hoy se conoce como Economía de la Educación. Está dividida en cuatro unidades: I. La educación como rama o sector de la Economía. Principales enfoques teóricos de la Economía de la Educación. II. Oferta y demanda educativa. Costos de la Educación. Inversión en Educación y su retorno. III. El sector público y el sector privado en la Educación. Financiamiento de la Educación. IV. Problemas actuales de la Economía de la Educación en el Perú. 39 La asignatura exige que los estudiantes presenten un ensayo acerca de alguno de los temas tratados en clase. (Trabajo grupal de hasta tres participantes). SEMINARIO DE TESIS I La asignatura corresponde al área de investigación. Es de naturaleza teórico – práctico y capacita al estudiante para la elaboración de la primera parte del proyecto de tesis. Su contenido está organizado en cuatro unidades temáticas I. Introducción a lametodología de la investigación científica. Métodos y enfoques de investigación. Proceso de investigación desde el enfoque cuantitativo y el cualitativo. Particularidades de la investigación técnica. II. Estructura del proyecto de tesis y la tesis en el ICED. El planteamiento del problema. Análisis y descripción de la realidad problemática. Análisis de las fuentes de información relacionadas con la situación problemática. Técnica de análisis de documentos. Normas APA. III. Delimitación del problema. Criterios para la selección del problema de investigación. Variables de la investigación. Tipos de variables. Formulación del problema y de los objetivos. Justificación de la investigación y limitaciones. IV. Elaboración del marco teórico. Antecedentes de la investigación. Bases teóricas. Definición de términos básicos. DISEÑO Y EVALUACIÓN CURRICULAR La asignatura es de naturaleza teórico y práctico. Consta de las siguientes unidades: I. Fundamentos del currículo. Nivel macro y microcurricular. Principales tendencias actuales del currículo. Currículo tradicional, currículo por objetivos, currículo centrado en competencias. II. Estructura, diseño y evaluación curricular en la Educación Básica Regular. III. Estructura, diseño y evaluación del currículo universitario. IV. Evaluación y cambio curricular. La gestión del cambio curricular. La asignatura exige de los participantes – organizados en grupos de hasta tres participantes - la realización de un análisis crítico y propuesta de mejora del currículo de un programa de estudios de cualquiera de los niveles analizados en el curso. 40 EDUCACIÓN Y SOCIEDAD La asignatura corresponde al área disciplinar, es de naturaleza teórico – práctico y su propósito es desarrollar, estudiar e investigar los fenómenos socioeducativos como producto de las relaciones sociales en sus contextos socio históricos específicos, analizando las corrientes teóricas, clásicas, contemporáneas y actuales a nivel micro y macro sociológico en sus modelos, procesos y experiencias más saltantes. Su contenido está organizado en las siguientes unidades temáticas: I. Contextualización y ubicación teórico metodológica. II. Análisis y evaluación crítica de las teorías y metodologías socioeducativas clásicas. III. Análisis y evaluación crítica de las teorías y metodologías socioeducativas contemporáneas IV. Análisis y descripción macro y micro socioeducativo comparativo de las experiencias en la dinámica de la sociedad global. La asignatura exige que los estudiantes presenten un ensayo o un estudio de caso acerca de alguno de los temas tratados en clase. (Trabajo grupal de hasta tres participantes). SEMINARIO DE TESIS II La asignatura corresponde al área de investigación. Es de naturaleza teórico – práctico y capacita al estudiante para elaborar la segunda parte del proyecto de tesis. Su contenido está organizado en cuatro unidades temáticas: I. Las hipótesis. Formulación de las hipótesis principales y derivadas. Definición operacional de las variables. II. Diseño metodológico. Tipos de diseños experimentales. Tipos de diseños no experimentales. Diseño muestral. Procedimientos de muestreo. Cálculo del tamaño de la muestra. III. Técnicas e instrumentos de obtención de datos para la investigación. Técnicas cuantitativas. La medición. Requisitos de los instrumentos de medición: confiabilidad y validez. Observación científica. Encuestas: cuestionarios y entrevistas. Análisis de contenido. IV. Técnicas cualitativas de obtención de datos para la investigación, investigación etnográfica, investigación acción participativa, grupos focales, estudios de caso, historias de vida. 41 La asignatura exige que los estudiantes presenten un ensayo acerca de alguno de los temas tratados en clase. (Trabajo grupal de hasta tres participantes). GESTIÓN EDUCATIVA Y ACREDITACIÓN La asignatura es de naturaleza teórico – práctico y se orienta a la formación de competencias para la participación eficaz del estudiante en los procesos de gestión y acreditación de instituciones educativas. La asignatura consta de las siguientes unidades: I. Introducción a la gestión educativa. Funciones de la gestión o administración y sus particularidades en las instituciones educativas. II. Gestión estratégica de las instituciones educativas. III. Acreditación de instituciones educativas. La acreditación universitaria. Proceso de acreditación. Estándares e indicadores de acreditación. IV. El licenciamiento institucional de universidades en el Perú. Ley Universitaria 30220 y proceso de licenciamiento universitario. Proceso de licenciamiento. Condiciones básicas de calidad para el licenciamiento. La asignatura exige que los estudiantes presenten un ensayo acerca de alguno de los temas tratados en clase. (Trabajo grupal de hasta tres participantes). DIDÁCTICA CONTEMPORÁNEA La asignatura corresponde al área pedagógica, es de carácter teórico – práctico y tiene como propósito que el participante adquiera competencias para la aplicación y desarrollo de estrategias y didácticas en diferentes contextos y niveles. Su contenido está organizado en las siguientes unidades temáticas: I. Principales enfoque teóricos y epistemológicos de la didáctica. II. Fundamentos psicopedagógicos de la didáctica. III. Planificación y organización del proceso de proceso de enseñanza – aprendizaje. IV. Características y aplicaciones de estrategias didácticas seleccionadas. La asignatura exige que los estudiantes elaboren y presente el sílabo de una asignatura, que contenga como anexo, el desarrollo, a mayor profundidad, de las estrategias didácticas que se utilizarán. (Trabajo grupal de hasta tres participantes). 42 SEMINARIO DE TESIS III La asignatura corresponde al área de investigación. Es de naturaleza teórico – práctica y capacita al estudiante para culminar la elaboración del proyecto de tesis, el cual deben presentar a la dirección del ICED para su aprobación. Su contenido está organizado en tres unidades temáticas: I. Planificación y organización del trabajo de campo (aplicación de los instrumentos y recolección de la información). Elaboración del presupuesto y del cronograma del trabajo de campo. Delimitación del ámbito geográfico del estudio. Capacitación de colaboradores. Elaboración del informe del trabajo de campo. II. Técnicas estadísticas para el procesamiento de los datos de la investigación. Presentación de los datos en tablas y gráficas, las normas APA sobre la materia. Distribución de frecuencias. Medidas de tendencia central y medidas de desviación. III. La prueba de la Chi Cuadrada. Coeficiente de Contingencia. Coeficientes de correlación lineal. Coeficientes de correlación no lineales. Coeficiente de Correlación por Rangos de Spearman. SISTEMAS EDUCATIVOS CONTEMPORÁNEOS La asignatura tiene carácter teórico – práctico y capacita al estudiante para el análisis crítico de diversos sistemas educativos, y sus posibles aplicaciones a la realidad peruana. De cada uno de estos sistemas se analizan los siguientes aspectos: estructura, centralización y descentralización educativa, características y duración de cada uno de los niveles, personal docente, tipo de gestión (público, privado), mecanismos de regulación y supervisión estatal, licenciamiento, acreditación y financiamiento. Las unidades temáticas que agruparán grupos de países serán las siguientes: I. El sistema educativo en los Estados Unidos de América, Finlandia, Corea del Sur y Chile. II. El sistema educativo en países europeos seleccionados. III. El sistema educativo en países seleccionados del este de Asia. IV. El sistema educativo en países seleccionados de América Latina. En las primeras cuatro semanas, el profesor desarrollará lo relativo
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