CT Introducción al costeo ABC

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"Este boletín es de carácter informativo y no compromete la opinión de La Universidad EAFIT." 
 
 
INTRODUCCIÓN AL COSTEO ABC 
 
La asignación de costos a los diversos objetos de costo es el problema por resolver más 
importante en cualquier sistema de costos. La organización requiere que esta información sea 
oportuna, confiable y lo más exacta posible para tomar las decisiones más acertadas. 
El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son 
los que determinan la viabilidad del negocio, el grado de productividad y eficacia en la 
utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar 
los costos sobre un factor determinado, sobre todo teniendo en cuenta los diversos y continuos 
cambios en el entorno que rodean a las empresas. 
Teniendo en cuenta esos cambios, surge un nuevo modelo para la asignación de costos que 
aparece a mediados de la década de los 80, y que recibe el nombre de Costeo Basado en 
Actividades (Costeo ABC), en el cual a diferencia del costeo tradicional, los costos indirectos 
no son asignables en los productos sino a las actividades que se realizan para producir dichos 
productos, además hacen énfasis en lo estratégico, tiene en cuenta el entorno y da una mayor 
precisión en los valores entregados. 
Debido a la importancia y el auge que ha venido alcanzando esta modalidad de costeo, el 
área de Costos y Presupuestos presentará una serie de boletines mostrando los aspectos más 
relevantes y la forma como puede aplicarse este importante sistema de costos en una 
compañía. 
Y para que el lector de los boletines adquiera una claridad previa frente a los temas a tratar a 
lo largo del semestre, se hizo necesario hacer la recopilación de aquellos términos que sean un 
poco desconocidos, a manera de glosario, para que se facilite rápidamente la compresión de 
cada informe. Por esto, a continuación, se presentará una lista con algunos de los términos 
referentes al Costeo ABC: 
ABC: siglas en inglés de "Activity Based Costing", que traducido al español significa “Costo 
Basado en Actividades" 
ABM: siglas en inglés de “Activity Based Management”, que traducido al español significa 
“Gerenciamiento Basado en Actividades” 
Batch-level: (a nivel de lote en español) consiste en que las actividades se caracterizan por que 
sus costos estén relacionados con él número de lotes de producción fabricados. 
Consecuentemente, el costo que de ellas le corresponda a cada unidad de cantidad de 
producto, variará en función de que se realice un lote completo o no. También en este caso los 
costos que las forman suelen ser variables. 
 
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Cadena de valor: consiste en que las empresas para lograr 
ser competitivas, necesitan que sus directivos identifiquen y 
eliminen actividades que no generan valor, para lo cual requieren de un adecuado sistema de 
costos tal como el ABC 
Costs drivers: que traducido al español significa “origen del costo”. Según Kaplan, son medidas 
competitivas que sirven como conexión entre las actividades y sus gastos indirectos de 
fabricación respectivos, y que se pueden relacionar también, con el producto terminado. 
Cada medida de actividad debe estar definida en unidades de actividad perfectamente 
identificables. 
Cost-pools: (agrupaciones de costos en español) se utilizan para localizar costos indirectos en 
relación con los productos u otros objetos de costos. 
Facility-level: (a nivel de fábrica o de empresa en español) se hallan las actividades de apoyo 
a la organización, es decir, las que recogen los costos generales de planta, de ahí que no 
puedan asociarse a un producto u organización concretos por ser comunes a todos ellos. 
Product-sustaining level: (a nivel de producto o de línea en español) están las actividades que 
sirven de apoyo a los productos. Se considera que sus costos son fijos y directos respecto de un 
producto concreto. 
Objetos de Costos: Es la razón para realizar una actividad. Incluye productos/servicios, clientes, 
proyectos, contratos, áreas geográficas, etc. 
Recursos: Elementos económicos usados o aplicados en la realización de actividades. Se 
reflejan en la contabilidad de las empresas a través de conceptos de gastos y costos como 
sueldos, beneficios, depreciación, electricidad, publicidad, comisiones, materiales, etc. 
Unit-level: (escala unitaria en español) aquí se enmarcan aquellas actividades cuyos costos 
aumentan o disminuyen dependiendo del volumen en número de unidades, por lo que sus 
costos suelen ser variables.