ADMINISTRACION FINANCIERA

Vista previa del material en texto

ADMINISTRACION FINANCIERA
La columna vertebral de cualquier negocio es el flujo de caja, por lo que el futuro de su organización en un mercado determinado dependerá de cómo lo gestione. Una de las principales razones de la alta rentabilidad de la empresa está sin duda relacionada con su gestión financiera. Todo tipo de negocio requiere una gestión financiera eficaz. El objetivo es garantizar la salud económica para garantizar la estabilidad de la empresa en la industria y ampliar las oportunidades de crecimiento. El propósito de la contabilidad financiera es planificar, controlar y gestionar los recursos y fuentes de ingresos de una organización.
Para que una empresa funcione eficazmente necesita una gestión financiera que asigne recursos a las diferentes áreas. Esta forma de gestión regula tanto los ingresos propios como los recibidos de terceros, como los ingresos de los accionistas y la financiación.
La importancia de la gestión financiera
El aspecto más importante de la gestión financiera es la capacidad de ver el estado financiero de su empresa de un vistazo. Es útil saber dónde está su empresa y hacia dónde podría dirigirse. También puede beneficiar a su negocio de las siguientes maneras:
1. Optimice su toma de decisiones. Al comprender el estado general de su organización, puede realizar análisis para guiar decisiones como la asignación de recursos o la evaluación de inversiones. Te ayuda a hacer predicciones. La información precisa sobre el desempeño a largo plazo le ayuda a planificar el futuro y garantizar la ventaja competitiva de su empresa. Mantener el equilibrio. La gestión financiera promueve un flujo de caja equilibrado. De esa manera, puede crear una estrategia para obtener más flujo de capital sin gastar más de lo que gana. Hace posible la planificación. Administrar sus finanzas significa reconocer sus límites de gasto. Esto le ayudará a gestionar mejor sus números y a tomar decisiones responsables, teniendo en cuenta cuánto puede gastar y cuánto gana. La dirección financiera es la encargada de fijar los principales objetivos del negocio y optimizar en todo momento los recursos y la productividad de la empresa. Por tanto, determina la estabilidad y posición de la empresa en el mercado.
2. El propósito de la gestión financiera. La gestión financiera es estratégica, lo que significa que apunta a una variedad de objetivos para lograr el éxito. Aquí te contamos los objetivos más importantes.
3. Correcto funcionamiento de la empresa. El departamento de finanzas es responsable de garantizar que todas las partes de la empresa tengan los recursos que necesitan para ejecutar sus operaciones diarias. Además, establezca límites de gasto e inversión para garantizar buenos resultados y asegurarse de no tener recursos insuficientes o excesivos.
4. Gestión eficaz de los recursos. Él o ella es responsable de decidir cómo dirigir los recursos, el tamaño y las inversiones de la organización para lograr el bien común. Gestionar todas las cuentas de la empresa: ingresos y ahorros; Pagos a proveedores; pago de salario; admirador; pago de impuestos al estado; Costos de alquiler y servicios: compra de bienes, materias primas, herramientas y maquinaria. También organiza inversiones nacionales y extranjeras. reducir costos Con la ayuda del historial financiero y la investigación de mercado de una empresa, la gestión financiera es responsable de predecir los resultados para evitar la pérdida de los fondos invertidos. Esto, a su vez, le ayuda a tomar decisiones inteligentes y rentables para el futuro de su negocio. aumentar los ingresos.
Funciones de la gestión financiera.
· Preparación de estados financieros
Considere registrar todas las transacciones financieras de su empresa, incluidos los ingresos, los gastos y el flujo de caja. Como resultado se pueden elaborar estados financieros que permitan el análisis necesario para la toma de decisiones en base a los resultados obtenidos.
· Decidir la dirección de la inversión.
Otra función importante es decidir dónde es conveniente invertir sus activos para que su negocio pueda obtener un retorno de la inversión efectivo a corto y largo plazo a partir de productos de bonos, renta variable o fondos mutuos.
· Plan de presupuesto
El mantenimiento de registros para su negocio requiere un plan que muestre los gastos e ingresos planificados durante un período de tiempo. La organización se gestiona de acuerdo con este plan presupuestario. 4. Optimización de los recursos empresariales
Un director financiero es un especialista que no solo calcula y reduce costes, sino que también aumenta y obtiene beneficios rentables de las actividades de la empresa. Asimismo, cumplir con obligaciones como el pago de deudas y salarios a empleados y proveedores.
· Evite gastos de capital
Analiza tus estados financieros para medir la liquidez de tu empresa y prevenir saldos negativos y robos. Además, utilice previsiones comerciales para determinar la viabilidad y rentabilidad de sus inversiones y establezca fondos de emergencia para hacer frente a desastres como pérdidas o salidas de capital. 6. Gestión de dividendos
Gestiona y transfiere un porcentaje adecuado de ganancias a cada accionista y propietario de la organización en función de las ganancias obtenidas en cada período. El pago podrá realizarse en efectivo o en acciones, según las circunstancias.
Principios de gestión financiera.
Elección informada
Cada paso financiero es la clave del éxito de cualquier negocio. Por lo tanto, todas las decisiones e inversiones en diversas industrias deben basarse en análisis de datos o investigaciones de mercado previas. 2. Establecer límites de recursos
La principal tarea de la gestión financiera es la optimización de los recursos. Por tanto, su tarea es velar por el cumplimiento de los límites de costes, gastos e inversiones establecidos. También fije un plazo para su implementación.
Relación costo-beneficio positiva
La dirección debe garantizar que se realicen contratos e inversiones que aumenten la relación costo-beneficio. El objetivo es que su empresa alcance el máximo éxito y evite al máximo el riesgo de pérdida. 4. Evaluar la viabilidad del proyecto.
Es importante que la administración financiera confirme el alcance del proyecto. Para ello calculan los costes totales, determinan qué riesgos están presentes, realizan un análisis FODA y estudian la rentabilidad para determinar la viabilidad económica.
Financiación basada
De todas las razones por las que una empresa inyecta efectivo, las dos principales son pagar la deuda en la que ha incurrido o identificar nuevos objetivos comerciales que quiere alcanzar. En este caso, la gestión financiera asegura que la organización tenga recursos para financiar o endeudarse. Además, evalúe la venta de acciones de la empresa.
Crear un fondo de emergencia
La oferta y la demanda del mercado fluctúan mucho y no se pueden predecir con precisión. Por lo tanto, uno de los principios de la gestión financiera corporativa es el establecimiento de un fondo de contingencia para proteger contra eventos inesperados y retrasos que puedan ocurrir debido al mercado u otros factores externos. Cómo utilizar la gestión financiera en tu empresa
La gestión de la administración financiera requiere considerar aspectos clave para hacerla más clara y eficiente. Le recomendamos que considere lo siguiente:
Evalúe su situación financiera actual.
El primer paso en la gestión financiera es evaluar el estado actual de su negocio, esto significa conocer sus costos, gastos operativos, ingresos y métricas mediante las cuales puede determinar su rentabilidad actual. Crea un presupuesto
Puede administrar el presupuesto de su empresa para determinar los montos de gasto para cada área de negocio. De esta manera, podrás controlar fácilmente tus finanzas sin incurrir en gastos innecesarios. Graba cada uno de tus movimientos
Una de las actividades que más contribuye a una gestión financiera óptima es el seguimiento de todos los ingresos y gastos de su empresa, incluidas las ventas, lospagos, el inventario y más. Contabilidad diaria. Puede hacer esto utilizando un balance. Control del flujo de caja
Es importante realizar un seguimiento del flujo de caja de su organización, así que preste atención a los recibos y pagos que aparecen en su flujo de caja. Esto le permite saber inmediatamente qué tan líquida es su empresa. predecir
Evaluar los resultados que la empresa ha obtenido en los últimos meses o los beneficios que espera obtener en los próximos meses en comparación con años anteriores. Considere los posibles riesgos de costos y las precauciones que puede tomar. Haz revisiones periódicas
Realizamos auditorías periódicas para asegurar el cumplimiento de los presupuestos y métricas establecidas. Esto le ayudará a comprender qué soluciones financieras están funcionando y cuáles no, realizar los cambios correctos y lograr una mayor rentabilidad. La gestión financiera requiere cierta preparación, pero estamos seguros de que es una práctica empresarial que te ayudará a posicionar tu negocio, ahorrar recursos y evitar muchos inconvenientes financieros a corto y largo plazo.