GUIA DE ESTUDIO Y EJERCICIOS Costos de Sistema por Ordenes Control de Costos

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA 
 "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE" 
 VICE-RECTORADO "LUIS CABALLERO MEJÍAS" 
 CARACAS 
 
 DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 
 
______________________________________________________________________________________________ 
Guía con fines didácticos, no pretende sustituir ni cohibir la investigación y consulta adicional de otras 
fuentes de información por parte del alumno. Prof. Williám Dallos. Materia: Control de Costos. 
 
 
 
 
GUIA 2 TEMA 2 
COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCION 
Introducción. 
El sistema de costos por órdenes de trabajo acumula y registra los costos a trabajos 
específicos por órdenes de trabajo, las cuales pueden constar de una sola unidad física o de 
algunas unidades iguales que forman un lote o un trabajo determinado. Los tres elementos del 
costo (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) de un 
producto se acumulan de acuerdo con su identificación con órdenes de trabajo. 
Concepto: Conjunto de normas, principios, métodos y procedimientos para la acumulación y 
registro de los costos en las empresas industriales, identificados con ordenes de producción de 
acuerdo con las especificaciones del cliente(s) 
Características 
1. Se emplea en producciones heterogéneas a partir de un proceso donde no ocurren 
siempre las mismas operaciones tecnológicas, realizándose según las características 
específicas de la producción o servicio de que se trate. 
2. La producción se organiza por pedidos, órdenes. 
3. Los costos de los materiales directo, mano de obra directa y costos fijos de fabricación 
se registran en cada orden de trabajo y por los centros de costos productivos que 
intervienen. 
4. Los productos que se fabrican son identificables en todo momento como 
pertenecientes a una orden de trabajo o de producción específica. 
5. El costo unitario no se determina hasta que no se concluye la fabricación completa de 
la orden. 
6. Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la producción. 
7. La unidad de costeo es la orden. 
8. Permite conocer con facilidad el resultado económico de cada trabajo. 
Ventajas 
1. Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden. 
2. Se calcula fácilmente el valor de la producción en proceso, representada por aquellas 
órdenes abiertas al final de un periodo determinado. 
3. Se podría establecer la utilidad bruta en cada orden o pedido. 
Desventajas 
1. Su costo administrativo es alto, debido a la forma detallada de obtener los costos. 
2. Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de producción y se tienen 
que hacer entregas parciales, debido a que el costo de la orden se obtiene hasta el 
final del periodo de producción. 
3. No se pueden disponer de costos unitarios hasta que no se termine el lote o la orden 
completa 
Empresas que emplean este sistema de costo 
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Guía con fines didácticos, no pretende sustituir ni cohibir la investigación y consulta adicional de otras 
fuentes de información por parte del alumno. Prof. Williám Dallos. Materia: Control de Costos. 
 
 
 
El sistema de costos por órdenes de trabajo es aplicado a procesos productivos en la que los 
productos son elaborados de acuerdo con las especificaciones del cliente, por lo que cada 
producción posee requerimientos propios de materiales y costos de conversión. Ejemplos 
• Industria de confecciones 
• Industria de muebles 
• Fabricación de piezas de repuesto 
• Industria poligráfica 
• Servicios de auditorías y consultorías 
• Construcciones 
• Servicios de reparación 
• Servicios hoteleros 
• Servicios gastronómicos 
Documentos básicos 
• Orden de trabajo: orden de producción que establece la cantidad de los artículos a 
elaborarse según el pedido del cliente. 
• Hoja de costo de trabajo: Registra y acumula los costos productivos asociados con 
cada orden. Por lo general las empresas utilizan un único documento para acumular los 
costos de productos “Orden de Trabajo u Hoja de Costo de Trabajo”. 
• Requisiciones de almacén (vale de salida): relacionada con la entrega de materiales. 
• Hoja de trabajo o tarjeta de tiempo: Es un resumen de las horas empleadas en una 
orden de trabajo por un empleado. Refleja el costo de la mano de obra directa que le 
corresponde a cada orden de trabajo. 
Formas de costeo 
En un sistema de costos por órdenes de trabajo, las órdenes se pueden costear bajo la forma 
de costeo real y costeo normal. 
1. Costeo real: Los tres elementos del costo del producto se registran con base a su 
costo real. 
2. Costeo normal: Los material directo y la mano de obra directa se registran a su costo 
real, mientras que los costos indirectos de fabricación como no se pueden asociar 
fácilmente al producto son estimados, siendo necesario calcular una tasa de aplicación 
a estos para determinar el costo asociado a una unidad de producto. 
 
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HOJA DE COSTOS. 
 Para registrar los costos de producción de cada una de las ordenes, se emplea la llamada 
“Hoja de Costos”, en la cual se registran al detallen los 3 elementos del costo, Materiales, Mano 
de Obra y Carga Fabril. Cada hoja varía de formato dependiendo de la empresa y se maneja 
en el departamento de contabilidad de costos. La información básica que debe tener cada hoja 
es la siguiente: 
 
• Nombre de la Compañía o empresa. 
• Numero de Orden de Producción o pedido. 
• Fecha de Inicio y fecha de terminación de la O. P. 
• Articulo a producir. 
• Cantidad 
• Costo total de la Orden y costo unitario. 
• Si fue solicitada por el cliente o el almacén. 
• Firmas de las personas responsables, jefes o supervisores. 
 
Ejemplos de hojas de costos: 
 
 
 
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 NOMBRE DE LA COMPAÑÍA 
 Hoja de Costos O. P. Nro.__________ 
 
 Cliente: ________________ Fecha de Inicio : _________________ 
 Almacén:_______________ 
Fecha de 
Terminación: :_________________ 
 Artículo:________________ Costo total :_________________ 
 Cantidad:_______________ Costo Unitario :_________________ 
 
 
Semana que 
termina 
 Materiales 
Directos 
Mano de 
 Obra Directa. 
Carga 
FabrilTotal 
 
 Firma :__________________ Firma:___________________ 
 
 
Información complementaria: 
 http://www.slideshare.net/alanavalossagon/capitulo-iii-28438607 
http://www.youtube.com/watch?v=uVBBHKZvwM0 
http://www.youtube.com/watch?v=PHMu2s_8-9g 
 
 
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Ejercicios 
1) La empresa LOS TUQUI TUQU, C.A. tiene un sistema de órdenes de costo de producción. 
Para satisfacer el pedido de su cliente la red de tiendas TRIKITAQUI COCO, C.A. nos 
suministra información de la Producción de fábrica para el mes de Marzo 2012: 
a) Total nomina de la compañía Bs. 300.800,00; 
b) El departamento de personal informa que el total devengado se discrimina así: 
Trabajadores directos Bs. 100.000,00 
Vigilantes y personal de limpieza Bs. 30.000,00 
Mecánicos de mantenimiento Bs. 50.800,00 
Oficinistas de fabrica Bs. 30.000,00 
Jefes y supervisores Bs. 70.000,00 
c) El resto es personal de Administración y ventas. 
El alquiler del galpón en donde funciona la planta es alquilado, la mensualidad es de Bs. 
30.000,00; El alquiler de las oficinas de Administración en Caracas es de Bs. 15.000,00. La 
factura por servicios básicos es de 9.000,00 mensual, el 10% corresponde a gastos de 
Caracas. Los vendedores ganan mensualmente en comisión el 3% de las ventas. La gerencia 
renovó el seguro de la planta por Bs. 100.000 anuales y el del personal por Bs. 50.000,00 el 
30% cubre el personal de Caracas. 
 La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojo en resumen las siguientes cifras: 
O.P. Nro. 200 45% de la MOD 
O.P. Nro. 201 35% de la MOD 
O.P. Nro. 202 20% de la MOD 
d) Los costos de materiales son: Para la OP 200 de Bs.400.000, el 25% se considera 
material indirecto. Para la OP 201 se utilizo materiales por Bs. 250.000 y para la OP 
202 Bs.250.000. Se utilizo lubricantes para mantenimiento de la maquinaria por Bs. 
5.000,00. La producción de la OP 200 fue de 15.000 unidades y para OP 201: 13.500 
unidades y para OP. 202: 14.000 unidades. La carga fabril MOI es distribuida así: 40% 
OP 200, 30% OP 201 y 30% OP 202. Los otros gastos son distribuidos a las órdenes 
de producción en proporción a las unidades producidas, es decir la que mas produce 
absorbe un mayor costo. Suministros Bs.16000. 
e) La producción se vendió en un 80%, con un margen de ganancia del 20% sobre costo 
de productos disponibles para la venta, gastos administrativos y gastos de ventas. 
f) Al 29/02/12 El inventario de productos terminados fue de 5.000 unidades que un costo de 
Bs. 25,00. No hay inventarios de productos en proceso. 
Se pide: A) Calcular la Hoja de control de Costos. B) ¿Cuál debe ser el precio de venta 
unitario y total para obtener ganancia. C) Costo Unitario y Costos totales de producción D) 
Determine si hubo utilidad o pérdida en el mes. E) Diga cuál fue la orden de producción que 
su costo de producción fue el más alto? F) ¿Cuánto fue el Inventario de final de productos 
terminados en unidades y Bs? 
 
2) Industrias LOS SING ONES C.A. Fabrica juegos de cuartos matrimoniales según pedidos de 
la tienda ubicada en la AWAK CENTER; El taller recibió 2 órdenes de producción, O.P. Nº 
220114 y la 230114, en donde solicitan 5 juegos de cuarto para la primera y 3 juegos de cuarto 
para la segunda. En la empresa laboran el siguiente personal y sus funciones: Administrador: 
La persona encargada de la administración de la empresa: 1 Vendedor es quien diseña el 
producto a fabricar y los vende en la tienda; Sepillador: este opera la máquina de galopa para 
ajustar la madera. Encargado de corte: Este opera la máquina de toppi. Encargado de 
torneado: Opera la máquina de torneado para hacerle las ranuras a las maderas. Encargado 
de pintura: Este se encarga de rellenar con masilla y oleo la pintar. 
 
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Cantidad y tipo de Materias Primas usados en 2 juegos de cuartos: 
TIPO DE 
MATERIALES CLASIFICAION CANTIDAD 
COSTOS 
 
UNITARIOS EQUIVALENCIAS 
Madera Directo 60 pies $55,00 
1 pie = 0,3048 
metros 
Clavos Indirecto 1/4 $50,00 
Oleo Indirecto Un estuche $50,00 
Laca Directo 1/4 $50,00 
Tiner Indirecto 2 Galones $60,00 
1 galón equivale 
 a 3.7854118 litros. 
Chambrana Directo 2 $125,00 
Masilla Indirecto Un estuche $35,00 
Lija Indirecto 2 hojas $9,00 
Hay 7 trabajadores de Mano de obra directa, 4 fija y 3 variables. 
Todos los empleados que laboran en esta empresa son directos, ya que, cada uno de estos le 
agrega valor al producto y por lo tanto no hay trabajadores indirectos. La empresa cuenta con 4 
colaboradores fijos y 3 variables debido a la variación que hay en el volumen de producción, es 
decir, si la demanda aumenta se requiere de los 3 obreros variables. Cada trabajador devenga 
salario mínimo. La Administradora tiene un sueldo de Bs..f. 8.000,00, Los vendedores 
devengan sueldo mínimo más una comisión del 1% sobre ventas del mes. 
Los costos indirectos de fabricación (agua, luz y teléfono) son de $120.00, $1,200.00 y $650.00 
mensuales respectivamente, alquiler del taller Bs.F. 15.000,00; Por derecho de exhibición en 
AWAK CENTER paga un alquiler de Bs. F. 5.000,00. El Precio de traslado de los juegos de 
cuarto varía dependiendo de la zona a donde se llevan y lo negocian el cliente y el chofer del 
camión. 
 
Se pide: La empresa desea conocer el precio de venta del producto y desea ganar un 30% 
sobre la estructura de costos. 
-¿Cuanto son los costos variables y fijos, incluya los gastos? 
-La orden de producción 220114 se terminaron 3 juegos y la O.P. 220113 se terminaron 2, los 
otros están en procesos en un 50% aproximadamente para terminarlos. Cuanto es la ganancia 
de los productos terminados y vendidos y cuanto es el costo de los productos en procesos. 
 
3) La empresa MY CHEAPER STUFF, C.A. Se dedica a la producción de repuestos y 
componentes para equipos industriales. Siendo la producción de bombas de agua de 
enfriamiento, bombas de aceite lubricantes endotérmicos sus productos estrellas. La gerencia 
de la compañía considera que sus productos son bastantes diferentes como para permitir que 
los precios de ventas se basen sobre los costos de producción mas una utilidad razonable. Por 
lo tanto al finalizar cada año, el gerente de Producción revisa los estados de producción 
resumiendo el costo real de cada producto durante el año que termina. Los costos a revisar son 
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los de las bombas de agua y ajustados de acuerdo a las tendencias del mercado previstos 
para el siguiente año. Se proyecto un margen de utilidad equivalente al 45% aproximadamente 
para la nueva producción. Datos de que dispone el gerente de Producción referente a los 
costos de un artículo, Bombas de agua, para iniciar la producción en el año 2011. La tasa de 
cambio de Bs. 6.30 por dólar; El principal componente para la elaboración de las bombas es el 
material X99, siendo el material ZZ7 un complemento adicional en menor porcentaje. Se estima 
una producción de 6.000 unidades adicionales a las existentes para cubrir la demanda del 
mercado. 
El costo unitario de la materia prima utilizada para la elaboración de una bomba es de $ 10. El 
inventario inicial de X99 es de 1500 unidades. Se compraron 6.250 unidades de material X99 a 
$ 8 por unidad. Se pagaron Fletes hasta la planta por Bs. 43.000,00. El inventario Final de 
Materiales fue de $ 10.000; Se utilizaron 400 unidades de material ZZ7 a un costo por unidad 
de 8$. 
El costo del personal que elabora en planta es de $ 35.000; $ 5.000 es distribuido entre 
mecánicos, pintores, vigilantes, y personal de mantenimiento. El costo de la maquinaria de 
planta es de $200,873.41, la depreciación de la misma es del 40% del costo. El total de costos 
indirectos ascienden a Bs. 500.000, los restantes se distribuyen así: 50% es para los seguros 
de toda la planta, 40% alquileres y el resto para los servicios de teléfono, agua, aseo urbano, 
electricidad de la planta. 
EI inventario de productos en proceso de fabricación al comienzo del año $ 6.000,00; El 
inventario de productos en proceso de fabricación al final del año incluía costos de materiales 
por $ 5.500,00. Mano de obra directa por $ 1.800,00 Y costos indirectos de fabricación por $ 
2.700,00; El inventario de productos terminados al comienzo del año, ascendía a 2.921 
unidades que costaron $ 31.85 cada una. 
Se vendieron 7.200 unidades al precio unitario de $ 46,18. 
Se requiere de Usted lo siguiente: 
a) Costo de producción unitario y total de las unidades del año: 
b) El costo de productos en proceso: 
c) El costo de productos disponibles para la venta: 
d) El costo de productos vendidos: 
e) ¿El precio de venta cumple con las expectativas de utilidad esperadas por la Gerencia? 
Explique. (Valor 5%) 
 
 
 
 
 
 
 
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4) Industrias LOS LEONES DIED, C. A. Tiene un sistema de órdenes de costo de producción. 
En relación con la nomina de fábrica para el mes de Noviembre 2013 tenemos la siguiente 
información: 
Cargo 
Sueldo 
Base 
Mensual 
 
Operarios de 
Planta 1 4.200,00 
Operarios de 
Planta 2 3.800,00 
Operarios de 
Planta 3 3.400,00 
Gerentes de planta 14.000,00 
Supervisores de 
8.000,00 Planta 
Vigilantes 3.900,00 
Mecánicos 4.800,00 
Oficinistas de 
5.000,00 planta 
Totales 47.100,00 
Los operarios de planta son los encargados de la producción y manejo de la maquinaria y 
devengan el sueldo según los años de experiencia. Se clasifican según la antigüedad del 1 al 
3, siendo el 1 los que tienen más de 6 años trabajando en la compañía; 2 para los que tienen 
más 2 años y 3 menos de 2 años. 
La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojo en resumen las siguientes cifras: O.P. 
Nro. 272 40% de la MOD; O. P. Nro. 273 25% de la MOD; O. P. Nro. 
274 25% de la MOD; 
Se compro materiales según requisición de Almacén y se distribuyo entre las órdenes de 
producción con los siguientes porcentajes: 
 Materia X 10.000 Toneladas a un costo de 15 Bs. La tonelada: O.P. 272: 35%; O.P. 
273:45%; O.P. 274:20% 
 Material Y Bs. 550.000 a Bs. 10 el litro: O.P. 272: 40%; O.P. 273: 33%; O.P. 274: 27% 
 Material Z 100.000 Kg. a Bs. 5,5 el Kg.: O.P. 272: 33%; O.P. 273: 33%; O.P. 274: 34% 
 
Unidades producidas O.P. 272 8.000; O.P. 273 5.500; O.P. 274 4.500 
a) Los costos de materiales indirectos utilizados son los siguientes porcentajes: Para la OP 
272 el 25% del material directo; para la OP 273 20% y para la OP 274 Bs. 15 %. Se 
utilizo lubricantes por Bs. 8.000,00. La carga fabril MOI es distribuida así: 40% OP 272, 
30%; OP 273 y 30% OP 274. 
b) La producción se termino así: O.P. 272: 6.000 unidades; O.P. 273: 3.025 unidades; O.P. 
274: 2.025 unidades. Se vendió en un 80%, con un margen de ganancia del 20% más 
del costo unitario de producción. 
Se pide: A) Hoja de control de Costos. B) Costo Unitario y Costos totales de producción. 
C) Determine si hubo utilidad o pérdida en el mes.