Actividad_de_la_unidad_VII_de_administra

Vista previa del material en texto

Escuela de Negocio (Contabilidad
 Empresarial)
Participante
Ángel Gabriel Pérez Aquino
Matrícula
2019-08646
Sección
407
Facilitador
Francisca Cruz
Tema 
La Empresa en un entorno Competitivo Global
Materia
Administración de Empresa I
Fecha
29/02/2020
Introducción
En este trabajo se comprende de información relacionada con la Conceptualización de globalización y provincialismo y las posturas etnocéntrica, poli céntrica y geocéntrica de las empresas globales y los efectos del entorno político-legal y económico de la globalización en las empresas.
Las cinco dimensiones de la cultura de Hofstede y su relación con la globalización. Hofstede desarrolló el llamado Modelo de las 5 Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo. Es un modelo de gran ayuda en la comunicación intercultural presente.
En esta unidad también se desarrolla los tipos de organizaciones nacionales y beneficios de la adecuación tecnológica de las empresas donde debemos tener muy claro, sin innovación no hay crecimiento y esta es una parte fundamental en las organizaciones, ya que de allí se desprende todo. Es más, resulta necesario comentar que actualmente las profesiones con más demanda son las relacionadas a la tecnología, y que áreas como la medicina se han visto sumamente beneficiadas por los continuos descubrimientos.
Actividad de la unidad: 
Realiza un ensayo donde emitas tu opinión personal sobre las posturas que pueden ser asumidas por las empresas globales.
Desde que apareció el concepto de globalización en la década de los 90 las opiniones se han polarizado. Algunos pensamos que la globalización podría ser el antídoto que este planeta está esperando, ya que hemos reconocido que ni el capitalismo, ni el socialismo, ni ningún otro régimen económico han logrado una equidad justa, que nos permita a todos tener las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento. Sin embargo, hay quienes pensamos que no es el antídoto correcto, que sucederá lo mismo de siempre: los países ricos serán más ricos por que seguirán teniendo mejores condiciones de desarrollo y los pobres serán igual o más pobres a la sombra y condiciones de los países poderosos. No obstante y a pesar de las diferentes posturas a las que nos podemos enfrentar, es una realidad que la globalización ha comenzado a operar y lo ha hecho de lleno. Para muestra de eso basta que echemos un vistazo a las importaciones y exportaciones de diferentes productos, mismos que viajan desde Asia, Europa o America fortaleciendo las relaciones comerciales. Aunque esto no es nuevo, ha existido a lo largo de la historia. Los egipcios intercambiaban productos, los incas también lo hacían y hasta los mismos vikingos lo hicieron, aunque lo realizaban por el hecho de obtener recursos naturales escasos o nulos en su lugar de origen.
La complejidad de la globalización genera incertidumbre respecto a lo que representan para el mundo los cambios que genera este fenómeno. Posturas completamente contrarias se exponen al respecto, algunas consideran a la globalización como un fenómeno agresivo que aumenta la desigualdad y el desempleo en el mundo, y que incluso genera y/o aumenta el atropello de los derechos humanos; y otras tratan a la globalización como fenómeno que integra a las naciones a través del mundo, facilita las negociaciones, estimula el comercio y, en consecuencia, la economía.
La globalización no es un fenómeno al que no se pueda responder desde un solo frente, ya que su esencia implica no solo la integración mundial en temas comerciales, sino también la integración social, económica, cultural, política, de modo que sobrevivir a ella requiere la máxima capacidad para balancear las relaciones de negocios, si se está hablando de empresas participantes en este fenómeno.
Investiga sobre los tratados internacionales que favorecen el comercio en la República Dominicana.
La República Dominicana (RD) tiene vigente en la actualidad 5 acuerdos comerciales internacionales. Los exportadores e importadores dominicanos tienen la ventaja de realizar comercio internacional con numerosos países aprovechando la entrada y salida de los productos libres de impuestos arancelarios en su comercio exterior. Siendo el DR-CAFTA (tratado de libre comercio entre la República Dominicana, Centroamérica y los Estados Unidos) y el EPA (Economic Partnership Agreement) los que mayor alcance tienen en el sistema exportador.
Comunidad del Caribe (CARICOM)
La RD firmó el Acuerdo de Libre Comercio con la Comunidad del Caribe (CARICOM), el 20 de agosto del año 1998, entrando en vigencia el 31 de diciembre del 2000. Este Acuerdo sobre Comercio de Bienes y Servicios, Inversiones y Cooperación Económica está conformado por los países que conforman los 13 países de la Comunidad del Caribe y la República Dominicana.
Los 5 países más desarrollados (PMDs) de CARICOM son: Barbados, Guyana, Jamaica, Trinidad & Tobago y Surinam; pendiente éste último para poner el Acuerdo en vigencia. Los 8 países menos desarrollados (LDCs) son: Antigua y Barbuda, Belice, Dominica, Grenada, Montserrat, St. Kitts y Nevis, Santa Lucía y San Vicente y las Granadina.
Centroamérica
Acuerdo de Área de Libre Comercio de Bienes y Servicios, conformado por Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y la República Dominicana. Firmado el 16 de Abril de 1998 y entró en vigencia el 7 de marzo del 2002.
Las Partes se comprometieron a garantizar el acceso a sus respectivos mercados mediante la eliminación total del arancel aduanero al comercio sobre bienes originarios, con algunas excepciones.
Tratado de Libre Comercio entre RD-Centroamérica y los Estados Unidos DR-CAFTA
Acuerdo de Libre Comercio entre la República Dominicana y Estados Unidos integrado al negociado con Centroamérica (DR-CAFTA); firmado el 5 de agosto del 2004. Los países de Centroamérica que conforman el acuerdo son: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. 
El CAFTA tiene como objetivos motivar el crecimiento y diversificación del comercio en la región, eliminar los obstáculos y barreras al comercio, aumentar las oportunidades de inversión y facilitar la circulación de mercancías y servicios. El tratado de entrada eliminó el 80% de los aranceles quedando un 20% en desaparecer gradualmente en un período de 10 años, o sea para el 2015.
Acuerdo de Asociación Económica (AAE)
· El Acuerdo de Asociación Económica (AAE), en inglés Economic Partnership Agreement (EPA), es de Cooperación Económica y Comercial entre África, El Caribe y El Pacífico (ACP) y la Comunidad Europea y sus Estados Miembros. Firmado en el 2008. 
· El objetivo es promover y acelerar el desarrollo económico, cultural y social de los Estados ACP, de contribuir a la paz y a la seguridad, propiciar un clima político estable y democrático. 
Acuerdo de alcance Parcial entre la República Dominicana y Panamá
Firmado el 25 de julio de 1985 con entrada en vigencia el 2 de noviembre del 2003. Este Tratado Comercial manifiesta dos listas de productos: Una Vía y de Doble Vía de los bienes que se originen en la República Dominicana y en la República de Panamá; siempre y cuando cumplan con las Normas de Origen establecidas.
Conceptualización de globalización y provincialismo.
La globalización es un fenómeno moderno que puede ser analizado desde diversos ángulos. El término proviene del inglés globalización, donde global equivale a mundial. Por eso, hay quienes creen que el concepto más adecuado en castellano sería mundialización, derivado del vocablo francésmondialisation. A grandes rasgos, podría decirse que la globalización consiste en integración de las diversas sociedades internacionales en un único mercado capitalista mundial. Por eso, el fenómeno es defendido desde teorías económicas como el neoliberalismo y por entidades como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial.
El provincialismo es una visión del mundo que sólo considera perspectivas y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y trabajar. Una postura etnocéntricaes la creencia provincial de que los mejores métodos y prácticas laborales son los del país de origen. Una postura policéntrica es la visión de que los gerentes del país local conocen los mejores métodos y prácticas laborales para operar sus negocios. Una postura geocéntrica es una visión con orientación mundial que se enfoca en el uso de los mejores métodos y personas alrededor del mundo.
Las posturas etnocéntrica, poli céntrica y geocéntrica de las empresas globales.
· Postura etnocéntrica: 
Es la idea provinciana de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los del país donde está la matriz de la compañía.
· Postura policéntrica: 
Es la idea de que los gerentes del país anfitrión (el país extranjero en el que la organización hace negocios) conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas.
· Postura geocéntrica:
Es una idea cosmopolita de que hay que aprovechar los mejores métodos y empleados de todo el mundo. Los gerentes con esta postura piensan que es importante tener un punto de vista mundial.
Los efectos del entorno político-legal y económico de la globalización en las empresas.
Es evidente que la globalización, como consecuencia de la extensión del mercado, origina ganancias de productividad y de eficiencia, que dan lugar a mayor crecimiento, elevando la renta por habitante y a mayor generación de empleo. Sin embargo, es también evidente que genera unos costes derivados.
Presidentes, ministros e inclusos personajes del entorno político de menor rango establecen medidas que pueden llevar a muchas empresas a bancarrota.
Es algo inevitable, aunque las organizaciones empresariales no estén directamente involucradas en la política, son muchos los factores políticos que afectan a una empresa.
Estos factores políticos, paradójicamente, más bien deberían buscar beneficiarla porque estas ayudan a mejorar la economía local y hasta nacional, dan empleo y pueden respaldar la gestión gubernamental a través del pago de impuestos.
Las cinco dimensiones de la cultura de Hofstede y su relación con la globalización.
Trabajar en equipos multiculturales es siempre un reto, aparte de las diferencias obvias de comprensión idiomática nos podemos encontrar con otras muchas dificultades no tan fáciles de resolver y mucho más complejas si nos paramos a analizarlas.
Gerard Hendrik Hofstede es un influyente psicólogo social, profesor de antropología, ingeniero mecánico y escritor holandés en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones.
Es autor de muchos libros, incluyendo Culture’s Consequences (Consecuencias de la cultura) y Software of the Mind (El software de la mente), co-escrito con su hijo Gert Jan Hofstede.
El trabajo de Hofstede ha mostrado que hay agrupamientos culturales a nivel regional y nacional que afectan el comportamiento de las sociedades y organizaciones, y que son muy persistentes en el tiempo.
No podemos olvidar su importante contribución para mejorar nuestra comprensión de otras culturas en el entorno de trabajo. Vivimos en una aldea global con miles de culturas distintas, la comunicación intercultural cobra cada vez más sentido, el mayor reto del mundo globalizado es saber comunicarse de forma efectiva con todas aquellas culturas con las que se relaciona.
Hofstede desarrolló el llamado Modelo de las 5 Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo. Es un modelo de gran ayuda en la comunicación intercultural presente.
	Dimensión
	Descripción
	
Distancia al poder
	La distancia al poder es la brecha existente entre los diferentes niveles jerárquicos dentro de la organización. Una puntuación baja en esta dimensión implica una estructura de gestión plana, la cual fomenta la igualdad entre los componentes del equipo en la toma de decisiones. Lo contrario es una estructura vertical muy jerarquizada donde las decisiones se tomas en los niveles superiores.
De esta forma, si queremos tratar con un equipo en un país con una distancia al poder elevada, será mejor hacerlo con los superiores.
	
Individualismo
	
Mide la importancia de los logros y necesidades personales frente a las necesidades del grupo. En un país con un individualismo alto, los miembros del equipo priorizarán sus intereses y logros personales frente a los del proyecto o el grupo.
Esto afectará a la forma de persuadir, motivar o convencer a las personas, ya que la argumentación deberá ser diferente.
	
Masculinidad
	La masculinidad mide la relación entre los roles masculino y femenino, y el nivel de competitividad entre los individuos. Cuando mayor sea el valor de esta dimensión, más diferencia existe en los roles masculino y femenino, y más competitivos son los individuos.
En el caso de las mujeres que dirijan proyectos, esto puede darles una idea de cómo su autoridad será percibida en una cultura diferente. Talvez debiendo ser un poco más agresivas en culturas con una masculinidad alta.
	
Miedo a la incertidumbre
	El miedo a la incertidumbre indica el grado de aceptación de la indefinición, así como su capacidad de ser flexibles delante de los cambios. Cuando mayor sea la puntuación en esta dimensión, más rígida es la cultura; lo que implica que esta dará mayor importancia a los procesos y a la planificación, y será más reacia o lenta en aplicar los cambios.
	
Orientación a largo plazo
	Esta dimensión mide la importancia relativa entre los objetivos a largo y corto plazo. Así una cultura con una puntuación alta en esta dimensión valorará más el largo plazo que el corto plazo, lo que implicará una menor importancia a los plazos y objetivos cercanos.
Esto también definirá el compromiso con los objetivos o tareas en curso, respecto a los objetivos o resultado final del proyecto
Los tipos de organizaciones nacionales.
Se conoce bajo el nombre de organización a aquellos sistemas que son diseñados para lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactoria.
Las conforman personas, tareas y una administración que interactúan constantemente en función de los objetivos a cumplir.
Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios, algunos de ellos son los siguientes:
Según su formalidad:
· Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que permite es la definición explícita de cómo y dónde se separan las actividades y personas, así como también cómo se las reúne nuevamente.
· Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación.
Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque una predomine sobre la otra.
Según el grado de centralización:
· Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.
· Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les delega muy poca autoridad.
Según los fines
· Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades. Los objetivos por los que se crean tienen que ver con desempeñar algún rol o función dentro de una sociedad determinada. Aquí no sólo se ubican las organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONGs, sino también las iglesias, los servicios públicos y el ejército, entre otros.
· Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, también conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que desempeñan en una determinada sociedad.
Beneficios de la adecuación tecnológica de las empresas.
El entorno competitivo en el que se mueven las empresas obliga a renovarse continuamente e invertir en nuevas tecnologías. Por este motivo la tecnología está cada vez más presente en lascompañías, a través de smartphones, tabletas, sistemas de videoconferencias, software, aplicaciones, etc. Incorporar las nuevas tecnologías en las empresas marca la diferencia con el modelo tradicional. Y es que en plena revolución digital las empresas que no cuenten con las nuevas herramientas digitales están perdiendo bastantes puntos en el mercado empresarial. En la actualidad hay que adaptarse a la tecnología y estar lo más actualizado posible.
¿Por qué es tan importante la tecnología en las empresas?
Hoy en día tener acceso a la tecnología no es tan complicado, el acceso está abierto para todas aquellas empresas y empresarios que quieran hacer uso de ello. Gracias a estas facilidades, las empresas obtienen múltiples ventajas:
· La tecnología favorece el incremento. de la productividad y la competitividad.
· Potencia la innovación. dentro de la empresa a través de numerosas herramientas digitales que permiten una mejor investigación del producto o servicio.
· Reducción de costes. La tecnología puede hacer que la estructura de la empresa con fuerte peso tecnológico suponga menores costes que con el modelo tradicional.
· Gestión de la información. Muchas empresas cuentan con una gran cantidad de datos de clientes, competidores, proveedores o entidades bancarias que es bastante valiosa para la estrategia de la compañía. Por tanto, implantar sistemas de gestión de datos u otras aplicaciones informáticas, facilita el intercambio, el control y el almacenamiento de esta información para proporcionar una mayor ventaja competitiva. Por ejemplo, si una empresa registra en sus bases de datos las preferencias y hábitos de un cliente, podrá ofrecerle un mejor servicio u producto la próxima vez que acuda a la compañía. Así pues, gracias a estas tecnologías de Big Data las empresas tienen la posibilidad de disponer y gestionar la información de los clientes.
· Incrementa la seguridad. Cada vez son más las empresas que implementan sistemas de seguridad tanto en los ordenadores como en la propia empresa, pero que son gestionados a través de sistemas informáticos. Además, a la hora de realizar compras por Internet, ya existen en indicaciones en las páginas web para comprar de manera segura.
· Favorece la movilidad en las empresas. Cuantos más dispositivos móviles o tabletas accedan a archivos o aplicaciones alojados en la nube de la compañía, más flexibilidad existirá en la empresa innovadora. Estos recursos tecnológicos permiten a los trabajadores realizar sus tareas desde cualquier lugar. De hecho, actualmente, existen multitud de herramientas y plataformas que son gratuitas y por lo tanto favorecen el teletrabajo. Por consiguiente, otro de los grandes avances que ofrece la tecnología es la mejora en la comunicación, ya que gracias a herramientas con las videoconferencias se puede trabajar con compañeros que se encuentran en otras oficinas.
· Mejora la marca de la empresa. A través del marketing digital, las compañías pueden gestionar una estrategia para mejorar la imagen y el posicionamiento de la empresa en las diferentes redes sociales que existen. Además pueden llevar a cabo reclutamiento de personal online, es decir, tanto los profesionales pueden publicar sus currículums en las redes sociales como los empresarios pueden utilizar estas nuevas vías de reclutamiento.
Conclusiones
Este trabajo tiene como finalidad que el participante pueda adquirir los conocimientos correspondiente para ampliar sus conocimientos en cuanto a los concepto relacionado a la unidad desarrollada en este trabajo 
La globalización es un fenómeno moderno que puede ser analizado desde diversos ángulos. El término proviene del inglés globalización, donde global equivale a mundial. Por eso, hay quienes creen que el concepto más adecuado en castellano sería mundialización, derivado del vocablo francésmondialisation. A grandes rasgos, podría decirse que la globalización consiste en integración de las diversas sociedades internacionales en un único mercado capitalista mundial. Por eso, el fenómeno es defendido desde teorías económicas como el neoliberalismo y por entidades como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial.
El objeto principal de esta unidad es que el participante sea capaz de identificar las particularidades y escudriñar cada concepto, iniciando conceptualización de globalización y provincialismo y las posturas etnocéntrica, poli céntrica y geocéntrica de las empresas globales.
Se concluye con todo los aspectos aquí estudiados un hecho importante que subraya la existencia de numerosas corrientes de pensamiento que creen que la globalización trasciende la cuestión económica y abarca a la cultura, por ejemplo. Como la relación de fuerzas entre las naciones más desarrolladas (como las europeas o los Estados Unidos) y las subdesarrolladas (como las latinoamericanas o africanas) es sumamente desigual, la globalización sin límites ni controles favorece el imperialismo cultural y el dominio económico, y atenta contra la identidad particular de cada pueblo.
Opinión personal 
· ¿Qué entendiste?
En el desarrollo de esta unidad puede comprender que la el avance de la tecnología, el auge de las telecomunicaciones e Internet y el desarrollo de los medios de transporte ha permitido que el fenómeno de la globalización sea una realidad ineludible en el mundo actual.
· ¿Qué aprendiste? 
Gracia al contenido suministrado adquirir valioso conocimiento y pude aprender que el “provincialismo” no era sólo algo procedente del pasado, sino una tendencia particularista que podía brotar por doquier y, por tanto, había que contrarrestarla de una manera implacable. Así pues, el sentido del” provincialismo” se ampliaba hasta identificase con cualquier tipo de particularismo territorial.
¿Para qué te servirá?
Lo aprendido en esta unidad me servirá para mi diario vivir y para aplicar los conocimientos adquiridos en mi entorno de trabajo como un profesional competitivo en la sociedad con lo relacionado a los temas tratados en la unidad.