ElDiagramadeGantt

Vista previa del material en texto

Carlos Alvarado de la Portilla 
Diagrama de Gantt 
• Henry Gantt. 
• (Calvert Country, 
Maryland, 1861 - Pine 
Island, Nueva York, 
1919) 
 
Fuente: 
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gan
tt.htm 
 
 
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gantt.htm
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gantt.htm
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gantt.htm
https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gantt.htm
Carlos Alvarado de la Portilla 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Diagrama de Gantt 
• Henry Gantt. 
• Ingeniero estadounidense que destacó por sus 
aportaciones a la organización científica del 
trabajo, especialmente con el diagrama que 
lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. 
Taylor con quien colaboró en la aplicación de 
su célebre doctrina para mejorar la 
productividad. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
DIAGRAMA DE GANTT 
¿Qué es el diagrama de Gantt? 
 Es una herramienta que se utiliza 
para programar actividades, es 
decir, su distribución conforme a 
un calendario, de manera tal que 
se pueda visualizar el periodo de 
duración de cada actividad, sus 
fechas de inicio y final e 
igualmente el tiempo total 
requerido para la ejecución de un 
trabajo. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
¿Qué es el diagrama de Gantt? 
 
• También permite que se 
siga el curso de cada 
actividad, al proporcionar 
información del 
porcentaje ejecutado 
de cada una de ellas, así 
como el grado de 
adelanto o atraso con 
respecto al plazo 
previsto. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
• El Diagrama de Gantt 
es un diagrama 
representativo, que 
permite visualizar 
fácilmente la 
distribución 
temporal del 
proyecto, pero es 
poco adecuado para 
la realización de 
cálculos. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
 
• Cuando se necesita 
programar 
actividades en el 
tiempo para la 
realización de un 
trabajo o proyecto. 
 
¿Cuándo se utiliza el 
diagrama de Gantt? 
Carlos Alvarado de la Portilla 
• ¿Cómo se utiliza el diagrama de Gantt? 
• Los Diagramas de Gantt o Cronogramas 
de Barras fueron creados por el ingeniero 
Henry L. Grantt. 
El Diagrama de Gantt consiste en una 
representación gráfica sobre dos ejes; en 
el vertical se disponen las actividades del 
proyecto a realizar y en el horizontal se 
representa una escala de tiempo definida en 
términos de la unidad más adecuada al 
trabajo que se va a realizar. 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Diagrama de Gantt. 
Características: 
1)Cada actividad se 
representa mediante 
un bloque rectangular 
cuya longitud indica 
su duración; la altura 
carece de significado. 
 
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
Actividad
Meses del Proyecto
% de 
Avance
Responsables
% de 
Cumplimiento
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del Problema
Filiberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de Datos
José Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causas
Ninoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles soluciones
Federico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejoras
Manuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultados
Felipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidad
Filiberto Mayer 0%
8.-
0%
% de cumplimiento promedio
9.-
0%
10.-
0%
% de Avance
de la actividad
programada y
real
Fecha de
Actualización
Actividades
programadas
Actividades
realizadas
Responsable
% Cumplimiento
del Proyecto
% Cumplimiento
de la actividad
Datos generales del proyecto
Actividades
del Plan de
Trabajo
Carlos Alvarado de la Portilla 
Características: 
2)La posición de cada 
bloque en el 
diagrama indica los 
instantes de inicio y 
finalización de las 
tareas a que 
corresponden. 
 
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
Actividad
Meses del Proyecto
% de 
Avance
Responsables
% de 
Cumplimiento
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del Problema
Filiberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de Datos
José Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causas
Ninoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles soluciones
Federico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejoras
Manuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultados
Felipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidad
Filiberto Mayer 0%
8.-
0%
% de cumplimiento promedio
9.-
0%
10.-
0%
% de Avance
de la actividad
programada y
real
Fecha de
Actualización
Actividades
programadas
Actividades
realizadas
Responsable
% Cumplimiento
del Proyecto
% Cumplimiento
de la actividad
Datos generales del proyecto
Actividades
del Plan de
Trabajo
Carlos Alvarado de la Portilla 
Características: 
3) Los bloques 
correspondientes a 
tareas del camino crítico 
(sucesión de actividades 
que dan lugar al 
máximo tiempo 
acumulativo) 
acostumbran a 
resaltarse para indicar 
mayor relevancia. 
 
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:
Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
Actividad
Meses del Proyecto
% de 
Avance
Responsables
% de 
Cumplimiento
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del Problema
Filiberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de Datos
José Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causas
Ninoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles soluciones
Federico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejoras
Manuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultados
Felipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidad
Filiberto Mayer 0%
8.-
0%
% de cumplimiento promedio
9.-
0%
10.-
0%
% de Avance
de la actividad
programada y
real
Fecha de
Actualización
Actividades
programadas
Actividades
realizadas
Responsable
% Cumplimiento
del Proyecto
% Cumplimiento
de la actividad
Datos generales del proyecto
Actividades
del Plan de
Trabajo
Carlos Alvarado de la Portilla 
Características: 
4) La ventaja principal del Diagrama de Gantt radica 
en que su trazado requiere un nivel mínimo de 
planificación, es decir, es necesario que haya un 
plan que ha de representarse en forma de 
gráfico. Es un diagrama fácil de construir y de 
comprender. Tiene como desventajas no mostrar 
las relaciones entre tareas ni la dependencia que 
existe entre ellas, y además el concepto de 
porcentaje de realización es un concepto 
subjetivo. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Características: 
5) Una variante del 
Diagrama de Gantt es 
indicar las actividades 
programadas con 
color azul y las 
actividades realizadas 
con color rojo, como 
se muestra en el 
ejemplo. 
 
Diagrama de Gantt
Gerencia: Operaciones Versión: 02
Departamento: Producción Aprobado por: PWC
Sección: Planta de Clavos Fecha:Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza
Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 100%
R 100%
P 25%
R 20%
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
P 0%
R
46%
05/11/2003
Actividad
Meses del Proyecto
% de 
Avance
Responsables
% de 
Cumplimiento
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1.- Paso 1 Selección del Problema
Filiberto Mayer 100%
2.- Paso 2 Colecta de Datos
José Casas 100%
3.- Paso 3 Analisis de las causas
Ninoska Ortíz 100%
4.- Paso 4 Evaluación de las
posibles soluciones
Federico Sálas 20%
5.- Paso 5 Implementaciónde las
mejoras
Manuel Soto 0%
6.- Paso 6 Evaluación de los
resultados
Felipe Soto 0%
7.- Paso 7 Estandarización y
compromiso de continuidad
Filiberto Mayer 0%
8.-
0%
% de cumplimiento promedio
9.-
0%
10.-
0%
% de Avance
de la actividad
programada y
real
Fecha de
Actualización
Actividades
programadas
Actividades
realizadas
Responsable
% Cumplimiento
del Proyecto
% Cumplimiento
de la actividad
Datos generales del proyecto
Actividades
del Plan de
Trabajo
Carlos Alvarado de la Portilla 
• Relación del diagrama de Gantt, con otras 
herramientas. 
 
• El Diagrama de Gantt generalmente se 
relaciona con: 
• Diagrama de Árbol. Matriz de Selección. 
• 5W2H. Diagrama de PERT. 
 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Diagrama de Árbol. 
Fuente: pe.images.search.yahoo.com/ 
Carlos Alvarado de la Portilla 
https://www.google.com.pe/search?q=matriz+de+
seleccion+de+problemas 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Fuente: 
https://pe.images.search.yahoo.com/search/im
ages;_ 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Fuente: 
http://www.actiongroup.com.ar/download/5w2h.pdf 
Carlos Alvarado de la Portilla 
Resumen. 
Carlos Alvarado de la Portilla 
• Bibliografía. 
Diagrama de Gantt. Ministerio de Salud.