36bf0fb0-43a4-4c5a-9626-d89569654835

Vista previa del material en texto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 
LOS AQUIJES 
 
JOHN ALEXANDER CAHUAS HERNANDEZ 
CANDIDATO DISTRITAL 
PLAN DE 
GOBIERNO 
2023-2026 
 
 
 
 
PRESENTACION 
Estimados vecinos y vecinas, venimos atravesando una de las peores crisis 
desde la fundación de nuestro querido distrito, por la dejadez de nuestras 
autoridades ediles, esto fundamentalmente por un desinterés de gobernar hacia 
el vecino y más bien beneficiar a un pequeño grupo de personas. 
San Bartolo, es un distrito que queremos, porque nos ha visto crecer y nosotros 
queremos ver crecer a nuestros hijos, rodeados de una mística diferente. Por 
eso decimos SÍ acepto el reto que conlleva la RENOVACIÓN de Los Aquijes. 
Mi compromiso este trazado con cada uno de ustedes, por RECUPERAR 
nuestras tradiciones, la autoridad, la confianza del vecino con el municipio, y 
sobre todo a llevarlo a la vanguardia en el bicentenario. 
En los últimos años, viendo haciendo labor social; además, he venido caminando por 
cada una de las zonas de nuestro distrito para conocer sus necesidades y poder hacer 
el presente plan de gobierno, que con la ayuda de cada uno de ustedes, podremos 
recuperar el tiempo perdido. 
 
John Alexander Cahuas Hernandez 
 
 
 
 
 
 
 
 
I. PRINCIPIOS Y VALORES 
El Partido se define como una organización política humanista y cristiano, que 
persigue el desarrollo integral de la persona y la familia, sobre la base del bien 
común del pueblo peruano, de acuerdo con los principios de libertad, igualdad, 
justicia, solidaridad y visión descentralista del estado, definiendo así los objetivos 
a alcanzar a través de su acción política. 
El Partido ratifica su compromiso y vocación democrática, el respeto irrestricto a 
la seguridad jurídica, a las libertades y los derechos fundamentales que consagra 
la Constitución Política del Perú. 
Los fines y objetivos del Partido son acordes a su Ideario, a su Estatuto, a la Ley 
de Organizaciones Políticas y a la Constitución. 
 PRINCIPIOS 
“Queremos ser un medio para mejorar la calidad de vida del vecino Aquijeño, 
sobre la base del trabajo honesto e íntegro que conlleve a ser un modelo de 
gestión municipal referente en la región Ica”. 
 VALORES 
✓ Integridad: La rectitud, la coherencia con los propios valores. 
✓ Justicia: Considerar la justicia como valor es buscar que cada uno reciba lo 
que merece. 
✓ Honestidad: Quien tiene como valor la honestidad no sólo evita la mentira, 
sino que también su conducta es congruente con lo que dice y piensa. La 
honestidad está asociada a la integridad. 
✓ Servicio: el servicio puede considerarse un valor como la capacidad de estar 
disponible para otros y serles útil. 
✓ Solidaridad: implica involucrarse en problemas de otros, colaborando con la 
solución. Por eso está asociada a la colaboración. 
II. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO 
“Al 2026, el distrito de Los Aquijes como un distrito próspero y desarrollado con 
turismo, en el que garantizamos las condiciones adecuadas para el ejercicio del 
derecho a la felicidad de todo ser humano, en el que se aplican en la vida diaria 
altos estándares éticos y de transparencia, un distrito con una economía fuerte y 
estable basada en la aplicación de los principios de una economía social de 
mercado que deja atrás la dependencia de las actividades extractivas y que logra 
vencer la pobreza extrema consiguiendo los más altos niveles de desarrollo 
humano del país”. 
 
III. DIAGNÓSTICO 
3.1 UBICACION GEOGRAFICA 
El distrito de Los Aquijes se encuentra en el valle de Ica, a 8 Km. al sur de la 
ciudad de Ica a la altura del Km. 304 de la Panamericana Sur a 300 Km. de la 
Ciudad de Lima. El Valle de Ica tiene 30,000 Has de área cultivable a lo largo 
del río Ica. Tiene una altitud de 475 msnm: se ubica en la latitud sur 13°56°25”, 
en la longitud oeste 75°40°30”, del meridiano de Greenwich. 
El distritito de los Aquijes tiene muchos caminos que lo comunican con sus 
caseríos y anexos, también con la ciudad de Ica y otros distritos limítrofes 
como Yauca y Pueblo Nuevo; y dos distritos de la provincia de Castrovirreyna, 
como el distrito de Córdova y el de Santiago Chocorvos (del departamento de 
Huancavelica). 
Así tenemos los caminos largos, que vienen del caserío de Los Piscontes, 
pasa por el caserío de La Solano, llega hasta el caserío de Los Yupanquis, 
pasa por el caserío de EArenal, sigue el caserío de Sunampe hasta llegar a la 
Panamericana Sur. 
Otro camino de Jauranga Chico al Caserío de Los Anyarin; otro anexo de los 
Yupanquis al caserío de los Acuaches; e otro parte de Arenal al barrio de 
Tallamana y de ahí al barrio del Giraos y que sigue al margen de la Achirana 
que viene del caserío de los Piscontes hasta el anexo de los Quispes. 
 
 
3.2 DEMARCACIÓN POLÍTICA 
El distrito de Los Aquijes fue creado por ley Nº 5566 del 29 de noviembre de 
1926, siendo presidente de la República Don Augusto B. Leguía. 
Limita por el norte con el distrito del Cercado de Ica, por el Sur con el distrito 
de Pueblo Nuevo, por el este con el distrito del Rosario de Yauca y por el 
Oeste con el con el distrito del cercado de Ica. 
El distrito de Los Aquijes presenta los siguientes caseríos Huamanguilla, 
Garganto, Sunampe, Tallamana, El Arenal, Jauranga, Pariña Chico, Yaurilla, 
El Rosario, Los Piscontes. 
Anexos: La Salcedo, Pasaje Chinarro, Huarangal, Cooperativa de Vivienda 
Villa Valverde, Los Yupanquis, Los Girao, La Solano, La Achirana, Los 
Quispes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Fuente: CIDAP – CODEH ICA 
 
 
3.3 POBLACIÓN 
De acuerdo con los resultados del censo 2017, el distrito de Los Aquijes que 
cuenta con 21 mil 973 personas, con 10 mil ,771 personas (49,04%) del sexo 
masculino; mientras tanto con 11 mil 192 personas (50,96%) del sexo 
femenino 
 
IV. DIAGNOSTICO POR DIMENSIONES 
4.1 Dimensión Social 
En sector de educación podemos identificar problemas dentro del distrito, 
por un lado, la infraestructura existe algunas necesidades más bien de orden 
complementario y no esencial, es decir, cercos perimétricos, techos del patio 
central de la institución educativa, equipamiento y construcción de más 
aulas. En cuanto a calidad, aún se escucha la necesidad de mejorar esta 
mediante la mejor capacitación de los profesores. Además, uno de los 
principales problemas que atraviesa las instituciones educativas de los 
niveles primaria y secundaria es la deserción escolar, con lo cual la población 
cada vez estudia menos. En consecuencia, se identifica problemas como el 
bajo rendimiento de aprendizaje de los alumnos en la I.E , la carencia de las 
prácticas deportivas y recreativa que no realiza la población. 
El sector salud se encuentra medianamente atendido, se cuenta con 
infraestructura y personal adecuados; sin embargo, aún persisten zonas 
atendidas con deficiencia. La población reclama por un centro de atención 
perinatal, o por la implementación del servicio de atención perinatal en los 
distintos locales de salud del distrito. Además, en esta la pandemia del 
Covid-19 se pudo ver la ineficiencia de la atención por falta de equipamiento. 
Del otro lado, se identifica un problema que aqueja nuestra población y es 
La falta de mejoramiento del centro de salud y el incremento de la tasa de 
embarazos en adolescentes, y el riesgo de las enfermedades de transmisión 
sexual. 
Con respecto a seguridad ciudadana, es necesario precisar que se ve 
afectada por un conjunto de factores de riesgo coyunturales que se 
convierten en serias amenazas para una convivencia pacífica. Es decir, hay 
una incremento y percepción de la población de inseguridad ciudadana en el 
distrito de Los Aquijes, siendo uno de los principales problemas la Violencia 
familiar y las modalidades de robo y faltas contra el patrimonio se manifiestan 
a través de: Arrebatos, falta contra la persona, hurto, lesiones, usurpación, 
delitos contra la libertad sexual, estafa, apropiaciónilícita. etc. Cabe 
mencionar que cualquier objeto o bien sustraído desde un celular hasta joyas 
o artefactos eléctricos dentro de una casa es considerado como robo a 
inmueble. 
 
4.2 Dimensión Económica 
En marco de la disminución del crecimiento económico post pandemia que 
actualmente experimenta nuestro país, es necesario que el distrito de Los 
Aquijes sea concebido y articulado como una ciudad moderna y con una 
fuerte dinámica de crecimiento urbano equilibrado, racional y ordenado, 
teniendo como ejes fundamentales el empleo digno, el desarrollo 
empresarial descentralizado, así como el desarrollo y la vivencia de una 
cultura ciudadana de valores y con respeto a la ciudad y a los vecinos y 
vecinas. 
Por otro lado, los programas de promoción de empleos que generan fuentes 
de trabajo, como la micro y pequeña empresa no han tenido un desarrollo 
apropiado por la falta de gestión, proyección e inversión municipal. Es 
preciso mencionar que, la coyuntura actual con respecto a la pandemia del 
Covi-19, ha afectado enormemente en el crecimiento económico, por tanto, 
ha sido perjudicado a los principales negocios de nuestra localidad. 
En el campo turístico e histórico no se ha proyectado una labor que beneficie 
una mejora e incremento de visitantes, debido a que no existe una ruta 
turística en nuestro distrito, que señale las principales bondades con la que 
contamos, tales como: lugares turísticos, zonas de cultivo y fundos, 
ornamentales y frutales, crianza de ganado y de animales menores. 
 
4.3 Dimensión Ambiental 
En la actualidad el distrito de Los Aquijes no cuenta con un catastro 
municipal. 
No se promueve la preservación y el cuidado del medio ambiente, por falta 
de programas de reforestación. Las calles y veredas se encuentran 
deterioradas, no se han arborizado la ciudad con plantas ornaméntales para 
embellecer y purificar el medio ambiente. 
Las nuevas pistas construidas, ya están deterioradas por su acelerada 
construcción debido a que no ha previstos la instalación de agua y desagüe 
de las familias aledañas a ciertas pistas. No existen parques y jardines por 
falta de inversión. 
4.4 Dimensión Institucional 
 La atención al usuario en nuestro municipio es deficiente, debido a las 
demoras en sus atenciones, les hacen perder demasiado tiempo, los envían 
incluso a otras áreas. Por tal motivo el personal administrativo y jefes de 
áreas deben estar debidamente capacitados y brindar un buen servicio al 
usuario, es extremadamente ineficiente. 
 
 
V. PROPUESTA POR DIMENSIONES 
5.1 Dimensión Social 
Debido al alto índice de inseguridad ciudadana en el distrito, no existe un 
plan coordinado ni estratégico para afrontar la delincuencia en nuestro 
distrito, además la carencia de servicios básico, saneamiento físico legal en 
algunos sectores del distrito que no permite mejorar y construir viviendas, 
además, contribuir con el crecimiento del desarrollo social de nuestro distrito, 
con la aplicación de programas sociales, culturales y sostenibles que 
mejoren las condiciones de vida de la población de Los Aquijes. en 
consecuencia, planteamos las siguientes propuestas: 
➢ Mejoramiento del centro de salud, tratar Incremento de las tasas de 
Embarazos en adolescentes. 
➢ Implementar campañas de salud de las distintas especialidades en 
convenios con las Instituciones como DIRESA y ESSALUD. 
➢ Reducir el índice delictivo en el distrito de Los Aquijes. 
➢ Construcción de con espacios adecuados para las actividades físicas, 
Deportivas y recreativas, además de apoyar a nuestros jóvenes para 
obtener deportistas destacados en diferentes disciplinas y contar con 
profesionales capacitados para el deporte. 
➢ Equipar y capacitar a los serenos municipales y trabajo de coordinación 
planificado con la PNP. 
➢ Organización y capacitación de las Juntas vecinales en el distrito de Los 
Aquijes y dotación de logística necesaria. 
➢ Identificación de los puntos más Vulnerables y de mayor incidencia de 
los actos delictivos. 
➢ Ejecutar estrategias de prevención a través de proyectos y programas 
educativos y fortalecimiento a la familia. 
➢ Implementación de cámaras seguridad. 
➢ Instalación de caseta de vigilancia en el acceso al distrito en coordinación 
con la PNP. 
➢ Promover la participación activa de la junta de vecinos 
➢ Implementar los servicios básicos en sectores que carecen y mejorar los 
ya existentes y cumplimiento del presupuesto participativo. 
➢ Mejoramiento de los servicios de agua. 
➢ Brindar asistencia técnica para el saneamiento físico legal de los terrenos 
para acceso a programas de vivienda social como Techo Propio. 
➢ Modernizar las instituciones educativas con tecnología de punta. 
➢ Gestionar la implementación de cocinas y comedores en las I.E. 
➢ Creación de la biblioteca educativa virtual dándoles los medios logísticos 
infraestructura adecuada. 
➢ Fortalecimiento de la academia deportiva municipal de futbol y promover 
distintas disciplinas deportivas. 
➢ Crear la Academia Pre-universitaria municipal en convenio con distintas 
universidades e Instituto Tecnológico y Pedagógico. 
➢ Mejoramiento en la infraestructura del estadio municipal para el mejor 
desenvolvimiento deportivo de la liga distrital y escolar. 
➢ Construir e implementar los parques infantiles. 
➢ Realizar convenios con las instituciones deportivas de nuestra 
capital para darles oportunidades de superación a jóvenes talentos de 
nuestro distrito en las diferentes disciplinas deportivas. 
 
5.2 Dimensión Económica 
En la actualidad los programas de promoción de empleos que generan 
fuentes de trabajo, como la micro y pequeña empresa no han tenido un 
desarrollo apropiado por la falta de gestión, proyección e inversión municipal. 
En campo turístico e histórico no se ha proyectado una labor que beneficie 
una mejora e incremento de visitantes, debido a que no existe una ruta 
turística en nuestro distrito, que señale las principales bondades con la que 
contamos, tales como: lugares turísticos , zonas de cultivo y fundos, viveros 
de plantas nativas de la comunidad, ornamentales y frutales, crianza de 
ganado y de animales menores. 
Mediante el turismo se pueden crear muchas fuentes de trabajo para la 
población, propiciando la mejora de ingresos económicos en el hogar. 
Actualmente no existen un mejoramiento de infraestructura de riego. Por lo 
referido, planteamos las siguientes propuestas: 
➢ Crear una planta municipal de procesamiento para la elaboración pisco y 
vinos para los pequeños productores vinícolas Aquijeño. 
➢ Impulsar el desarrollo económico a través de la micro y pequeña empresa 
y fortaleciendo el turismo sostenible con la participación de toda la 
población organizada, fomentando la tecnología y emprendimiento a 
través de la niñez del distrito. 
➢ Mejorar las vías de comunicación y principales calles y avenida del distrito 
ara desarrollar un mejor acceso al turismo. 
➢ Promover la inversión privada que genere fuentes de trabajo. 
➢ Promover un turismo local sostenible. 
➢ Propiciar actividades comerciales y servicios de calidad, a través de 
programas, ferias y campañas que permitan el desarrollo sostenible de 
ciertas actividades. 
➢ Capacitar y promover productos de calidad, que tengan una dimensión de 
exportación. 
➢ Servicio de capacitación y asistencia técnica en adoptar nuevas prácticas 
modernas y formalizaciones. 
➢ Desarrollar programas de emprendimientos dirigidos a mujeres y jóvenes. 
➢ Fomentar la industrialización de frutas y lácteos. 
➢ Capacitar a pequeños agricultores y ganaderos sobre competitividad, 
marketing y mercados rentables. 
5.3 Dimensión Ambiental 
El distrito de Los Aquijes tenga un catastro municipal, para que, en el futuro, 
nuestro distrito cuente con calles asfaltadas con bermas y veredas laterales, 
con semáforos, que sean limpias y modernas, propiciando el desarrollo 
integral y sostenible denuestra ciudad, en consecuencia, planteamos las 
siguientes propuestas: 
➢ Adquirir nuevas unidades vehiculares para la buena gestión de residuos 
sólidos. 
➢ Mejorar la conservación del medio ambiente con un adecuado manejo de 
residuos sólidos. 
➢ Propiciar recursos para el saneamiento físico y legal de los predios en 
convenio con COFOPRI. 
➢ Capacitar y Prevenir posibles desastres en el Distrito de Los Aquijes. 
➢ Capacitar y orientar a los ciudadanos para que sean capaces de 
reaccionar, de manera eficiente ante los peligros que trae consigo los 
fenómenos naturales (huaycos, incendios, sismos, etc.) 
➢ Propiciar la sensibilización y cuidado del medio con las empresas privadas 
y públicas del distrito de Los Aquijes. 
➢ Formular e implementar un Plan de manejo de residuos sólidos 
domiciliarios. 
➢ Implementar y fortalecer actividades de segregación recolección selectiva 
de sólidos. 
➢ Implementación tecnificada de un vivero municipal. 
➢ Mejora las áreas verdes y ornato del distrito en las diferentes calles 
principales y parques. 
➢ Crear un vivero municipal. 
➢ Promover el cuidado del medio ambiente a través de la formación de 
promotores ambientales comunitarios. 
➢ Agua para todos los centros poblados de nuestro distrito. 
➢ Construcción de reservorios en los centros poblados que hoy no cuenta y 
en otros casos donde se ha perdido por antigüedad o deterioro. 
➢ Cobertura del servicio a nuevos usuarios que aún carecen del servicio 
agua y desagüe. 
➢ Se construirá la laguna de oxidación y plantas de tratamientos de agua 
hervidas para su reutilización. 
➢ En zonas urbanas y rurales que no cuentan con servicio de energía 
eléctrica por razón de falta de ampliación y saneamiento físico legal en las 
zonas de poblaciones nuevas. 
➢ Electrificación en general de todos los lugares públicos mejorando la 
calidad del servicio en las plazas y polideportivos con paneles solares. 
 
5.4 Dimensión Institucional 
Brindar un servicio de calidad y eficiente a los ciudadanos; los jefes o 
personal administrativo deberán presentar un informe de desempeño laboral 
semestralmente, por lo tanto, planteamos las siguientes propuestas: 
➢ Brindar capacitación para dar un buen servicio de atención. 
➢ Realizar Capacitaciones a las organizaciones de base. 
➢ Fortalecer con herramientas de gestión idóneos a la entidad y elaborar 
un perfil profesional para el cargo de cada área de la municipalidad. 
➢ Restructuración de la página web de la municipalidad. 
➢ Creación de la radio, revista y periódico municipal. 
➢ Capacitación al personal de la Entidad y implementar un sistema 
integrado de gestión documentaria. 
➢ Aplicar la simplificación de Trámites administrativos 
➢ Fortalecer sus Capacidades para una adecuada participación en las 
decisiones de la entidad. 
➢ Ampliar la aplicación del gobierno electrónico a todas las áreas de la 
Municipalidad, para lograr una digitalización de todos los 
trámites municipales y acceso a la información (expediente electrónico). 
 
 
VI. MECANISMO PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE 
LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO. 
En nuestra gestión, considera que la rendición de Cuentas en Audiencia Pública, 
es un instrumento a la Ciudadanía sobre la Gestión de la Municipalidad permite 
orientar, promover y facilitar la participación de los Ciudadanos, en los avances, 
logros, dificultades y perspectivas de la Gestión Municipal. 
Además, garantiza el acceso de la población a la Rendición de Cuentas de su 
gestión, donde participa el Concejo Municipal, el Concejo de Coordinación Local 
Distrital, el Comité de Vigilancia y Control, todas las Organizaciones de Base, los 
Agentes Municipales de los Centros Poblados y toda la población del Distrito 
debidamente registrada, portando el DNI. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO 
RESUMEN PLAN DE GOBIERNO 
I. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA MUNICIPALIDAD 
DISTRITAL. 
El Partido se define como una organización política humanista y cristiano, que 
persigue el desarrollo integral de la persona y la familia, sobre la base del bien 
común del pueblo peruano, de acuerdo con los principios de libertad, igualdad, 
justicia, solidaridad y visión descentralista del estado, definiendo así los objetivos 
a alcanzar a través de su acción política. 
El Partido ratifica su compromiso y vocación democrática, el respeto irrestricto a 
la seguridad jurídica, a las libertades y los derechos fundamentales que consagra 
la Constitución Política del Perú. 
Los fines y objetivos del Partido son acordes a su Ideario, a su Estatuto, a la Ley 
de Organizaciones Políticas y a la Constitución. 
 
PRINCIPIOS 
“Queremos ser un medio para mejorar la calidad de vida del vecino Aquijeño, 
sobre la base del trabajo honesto e íntegro que conlleve a ser un modelo de 
gestión municipal referente en la región Ica”. 
VALORES 
 1. Integridad: La rectitud, la coherencia con los propios valores. 
 2. Justicia: Considerar la justicia como valor es buscar que cada uno reciba lo 
que merece. 
3. Honestidad: Quien tiene como valor la honestidad no sólo evita la mentira, 
sino que también su conducta es congruente con lo que dice y piensa. La 
honestidad está asociada a la integridad. 
4. Servicio: el servicio puede considerarse un valor como la capacidad de estar 
disponible para otros y serles útil. 
5. Solidaridad: implica involucrarse en problemas de otros, colaborando con la 
solución. Por eso está asociada a la colaboración. 
 
II. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO 
“Al 2026, el distrito de Los Aquijes como un distrito próspero y desarrollado con 
turismo, en el que garantizamos las condiciones adecuadas para el ejercicio del 
derecho a la felicidad de todo ser humano, en el que se aplican en la vida diaria 
altos estándares éticos y de transparencia, un distrito con una economía fuerte 
y estable basada en la aplicación de los principios de una economía social de 
mercado que deja atrás la dependencia de las actividades extractivas y que logra 
vencer la pobreza extrema consiguiendo los más altos niveles de desarrollo 
humano del país”. 
 
III. PRINCIPALES PROPUESTA DE GOBIERNO. 
 
1. DIMENSION SOCIAL 
Problema 
identificado 
(previo 
diagnóstico) 
Objetivo estratégico Indicadores 
Metas 
(2023-2026) 
Falta de áreas de 
esparcimiento y 
recreación 
multifamiliar. 
Implementar y extender 
en todo el distrito las 
áreas de esparcimiento 
y recreación 
multifamiliar para 
fortalecer los lazos y 
por consiguiente los 
valores familiares 
Falta de lugares 
de esparcimiento 
para los 
familiares 
Fomentaremos los 
lugares de 
esparcimiento 
multifamiliar en 
nuestro distrito 
Aquijeño. 
Falta de 
infraestructura y 
equipamiento de 
Dotaremos y 
fortaleceremos las 
postas médicas, con 
Falta de 
infraestructura, 
equipamiento y 
Dotaremos de 
equipamiento 
adecuado, 
calidad 
profesional en 
nuestras postas 
médicas. 
infraestructura, 
materiales y 
profesionales de la 
salud. 
calidad 
profesional. 
personal médico 
capacitado e 
infraestructura 
para las diferentes 
postas de salud. 
Inseguridad 
ciudadana con 
alto nivel 
delincuencial. 
Derrotaremos a la 
delincuencia, por 
medio de las unidades 
de participación 
ciudadana y juntas 
vecinales organizadas. 
índice de 
inseguridad 
ciudadana y falta 
de video 
vigilancia. 
Implementación de 
una central de 
video vigilancia las 
24 horas del día, 
instalación de 
garitas de control 
de seguridad 
ciudadana. 
2. DIMENSION AMBIENTAL 
Problema 
identificado 
(previo 
diagnóstico) 
Objetivo estratégico Indicadores Metas (2023-2026) 
Falta de 
mantenimiento 
de las áreas 
verdes 
deterioradas en 
los diferentes 
centros poblados 
y caserío distrito. 
Mejorar las áreas 
verdes, parques y 
jardines realizando los 
trabajos de 
mantenimiento, 
arborización y 
embellecimientode 
diversas áreas verdes 
y espacios públicos de 
nuestro distrito. 
% porcentaje 
de 
mantenimiento 
de las parques 
y jardines. 
100% de los parques y 
jardines. 
 
 
 
 
 
 
Deficiente 
servicio de recojo 
de residuos 
solidos, que 
incrementan la 
contaminación 
ambiental. 
Mejorar el servicio de 
recojo de residuos 
sólidos 
 e implementar los 
puntos estratégicos. 
Falta de 
servicio y 
personal, para 
el recojo de 
residuos 
solidos 
Implementación para la 
recolección de residuos 
sólidos con la 
adquisición de 1 
camión compactador y 
de contenedores 
subterráneos en puntos 
estratégicos que 
permiten una excelente 
recolección vecinal de 
residuos. 
 
Falta de 
distribución del 
gas natural 
Promoveremos la 
instalación de 
gaseoductos en 
diferentes partes del 
distrito Aquijeño. 
El costo 
elevado del 
gas hace que 
parte de la 
ciudadanía no 
tenga acceso 
al gas 
Realizaremos la 
masificación en 
instalación de gas 
natural en nuestro 
distrito Aquijeño y 
hacer realidad el gas 
natural en nuestro 
distrito. 
 
 
 
 
3. DIMENSION ECONÓMICA 
Problema 
identificado 
(previo 
diagnóstico) 
Objetivo estratégico Indicadores Metas (2023-2026) 
Falta de apoyo a 
los pequeños 
productores 
vitivinícolas de 
nuestro distrito 
de los aquijes. 
Crear una planta 
municipal de 
procesamiento para la 
elaboración de piscos 
y vinos para que los 
pequeños productores 
vinícolas Aquijeños , 
puedan realizar su 
elaboración y ahorrar 
gastos y tener mayor 
utilidad económica. 
% de pequeños 
productores 
vitivinícolas 
80% de pequeños 
productores 
vitícolas 
beneficiados. 
Falta de apoyo a 
los mercados 
populares 
Impulsaremos la 
modernización de 
infraestructura en los 
mercados de abastos 
de nuestra localidad 
Falta de 
principales 
mercados en los 
distritos 
Construcción de 1 
mercado céntrico 
para beneficio de 
la población y 
fortalecer el apoyo 
en infraestructura 
de los 2 mercados 
sectoriales que 
tiene nuestro 
distrito. 
4. DIMENSION INSTITUCIONAL 
Problema 
identificado 
(previo 
diagnóstico) 
Objetivo 
estratégico 
Indicadores Metas (2023-
2026) 
Falta de 
transparencia en 
el municipio 
Aseguraremos el 
acceso masivo 
de información 
vía internet para 
mejorar la 
transparencia y el 
acceso de la 
información del 
municipio. 
Manipulación de 
la información 
sobre las 
gestiones 
municipales. 
Seguir 
impulsando y 
fortaleciendo 
para ingresar de 
manera eficaz la 
transparencia del 
municipio con los 
ciudadanos. 
Falta de 
capacitación del 
personal 
administrativo. 
Fortaleceremos 
al personal 
administrativo 
para poder 
brindar un óptimo 
servicio al 
administrador. 
Carencia de 
formación y 
capacitación 
respecto al 
administrador. 
Mejorar el 
servicio y por 
ende la imagen 
de la institución 
municipal. 
 
Quejas 
permanentes de 
los vecinos en 
cuanto a los 
servicios que 
brinda la 
Municipalidad de 
los Aquijes. 
 
Mejoraremos el 
desempeño 
organizacional de 
la municipalidad 
de los Aquijes en 
cuanto al servicio 
al ciudadano y la 
reducción de los 
Carencia de 
desempeño del 
personal de la 
municipalidad. 
Reducción del 
nivel de quejas 
de los vecinos 
respecto al 
servicio que 
brinda la 
Municipalidad de 
los Aquijes de 
manera integral. 
procesos 
burocráticos. 
 
 
 
 
 
IV. MECANISMO PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE 
LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO. 
En nuestra gestión, considera que la rendición de Cuentas en 
Audiencia Pública, es un instrumento a la Ciudadanía sobre la Gestión de la 
Municipalidad permite orientar, promover y facilitar la participación de los 
Ciudadanos, en los avances, logros, dificultades y perspectivas de la Gestión 
Municipal. 
Además, garantiza el acceso de la población a la Rendición de Cuentas de su 
gestión, donde participa el Concejo Municipal, el Concejo de Coordinación Local 
Distrital, el Comité de Vigilancia y Control, todas las Organizaciones de Base, los 
Agentes Municipales de los Centros Poblados y toda la población del Distrito 
debidamente registrada, portando el DNI. 
		2022-06-15T14:49:58-0500
	Soy autor del documento