Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
INVESTIGACIÓN ESCUELA MILITAR 2016 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Título Actividades de aprendizaje interdisciplinario para el desarrollo de competencias de egreso del alumno de la Escuela Militar Área de Investigación Educacional y docencia Línea de Investigación asociada Estrategias de aprendizaje y calidad educativa IDENTIFICACIÓN DEL INVESTIGADOR PRINCIPAL: Nombre y apellidos Investigador Principal Mauricio Canales Oyarzún Coinvestigadores Julio Miranda Vidal Alfredo Codocedo Hernández 1 INTRODUCCIÓN La Escuela Militar se encuentra en plena materialización de su modelo curricular con enfoque basado en competencias, para lo cual ha elaborado un perfil de egreso con sus respectivas competencias y subcompetencias (Escuela Militar, 2014). Dentro del actual diseño del currículum del Instituto, cada asignatura de la malla curricular tributa de manera clara a una o más subcompetencias y a una o más competencias de egreso, por lo que se aprecia un camino de construcción paulatina del perfil de egreso para cada estudiante. Sin embargo, lo que define a una competencia según Tardif (2006) (citado por Marchant, 2013) se relaciona con constituir un saber actuar complejo basado en la movilización y combinación eficaz de una variedad de recursos, internos y externos, al interior de una familia de situaciones. Este actuar complejo requiere, lógicamente, de la integración de los distintos conocimientos que un alumno aprende en distintos momentos de su formación y a través de diferentes disciplinas. Sin embargo, se requiere complementar el actual diseño curricular con instancias integradoras de estos conocimientos que permitan entrenar o ejercitar esta integración. Cabe preguntarse ¿qué experiencias nos presenta el medio nacional o internacional acerca del aprendizaje interdisciplinario?, ¿cuáles son las grandes tendencias?, ¿cómo se pueden adecuar al contexto del ejército y de la Escuela Militar otras experiencias de aprendizaje interdisciplinario?, ¿permite el actual currículo del Instituto agregar un nuevo tipo de actividades a las numerosas ya existentes?, ¿asumirán los alumnos esta nueva tarea con el entusiasmo y dedicación que requiere?, ¿qué rol tendrán los docentes en este tipo de actividades interdisciplinarias?, y finalmente, ¿de qué manera el aprendizaje interdisciplinario colaboraría para concretar de mejor manera el perfil de egreso del oficial de ejército?. Esto nos lleva a plantearnos como pregunta principal o problema de investigación al siguiente: ¿Cómo se puede lograr que los alumnos de la Escuela Militar cuenten con oportunidades de aprendizaje interdisciplinario que les permitan trabajar de manera entusiasta y colaborativa con sus profesores y con ello alcanzar de mejor manera el perfil de egreso del oficial de ejército? Debido a lo anterior, se planteó la necesidad de diseñar una propuesta de aprendizaje interdisciplinario con lo cual se promueva el saber actuar complejo propio de la formación con base a competencias. En este contexto, el objetivo general de este proyecto es diseñar un propuesta de aprendizaje interdisciplinario que defina el tipo de actividades de aprendizaje y la forma de ser trabajadas con el fin de aportar para alcanzar de mejor manera el perfil de egreso del oficial de ejército. Los objetivos específicos planteados para llegar al objetivo general fueron los siguientes: ● Analizar el actual diseño curricular del Instituto, explorando posibilidades de interacción interdisciplinaria. ● Comparar las principales propuestas de la literatura y determinar su pertinencia para el caso de la Escuela Militar. ● Desarrollar experiencias piloto con alumnos de la Escuela Militar para obtener información sobre la respuesta de los estudiantes a modelos concretos de actividades de aprendizaje interdisciplinario. 2 ● Desarrollar una propuesta de aprendizaje interdisciplinario para los alumnos del Instituto que considere el tipo de actividades de aprendizaje y la forma de ser trabajadas. 3 MARCO TEÓRICO Formación con enfoque en competencias en la Escuela Militar La Escuela Militar ha avanzado por distintas etapas desde que se comenzó a realizar el cambio de currículum pasando de uno basado en objetivos a uno basado en competencias. El cambio de currículum comenzó por la definición del perfil de egreso, para lo cual se realizó una consulta al mundo académico, al mundo profesional y al mundo empleador (Marchant, 2013). Luego de levantar la información de estos actores, se procedió a definir las competencias y subcompetencias y a definir los niveles de dominio de las competencias. Este largo proceso, continuó con la elaboración en conjunto con los docentes, de los resultados de aprendizaje de las futuras asignaturas, para finalmente elaborar los nuevos programas de asignatura. Los programas de primer año estuvieron listos para ser implementados el año 2015 y cada año se han ido elaborando los programas de los demás años escuela. Al año 2016, los niveles con formación por objetivos y con formación por competencias son los que se pueden ver en la figura n° 1. Fig. N° 1. Avance del currículum con enfoque en competencias al año 2016. 4 Dentro del actual diseño del currículum del Instituto, cada asignatura de la malla curricular posee determinados resultados de aprendizaje y tributa a una o más subcompetencias y a una o más competencias de egreso, por lo que se aprecia un camino de construcción paulatina del perfil de egreso para cada estudiante. Sin embargo, lo que define a una competencia según Tardif (2006) (citado por Marchant, 2013) se relaciona con constituir un saber actuar complejo basado en la movilización y combinación eficaz de una variedad de recursos, internos y externos, al interior de una familia de situaciones. Por lo tanto, para poder ejercitar y demostrar el aprendizaje de competencias, es necesario integrar los aprendizajes particulares de distintas disciplinas. Para ello, se requiere complementar el actual diseño curricular con instancias integradoras de conocimientos, dando cuenta del aprendizaje paulatino de las competencias de egreso. Para el caso de la Escuela Militar, las competencias de egreso se relacionan con áreas disciplinares claras (ver tabla n° 1) y por lo tanto con un conjunto de asignaturas y disciplinas relacionadas con esa área, por lo que sería muy adecuado que existieran instancias curriculares para integrar asignaturas de una misma área que tributan a una competencia específica, como también que existieran instancias para integrar asignaturas que tributan a distintas competencias, lo que se acerca de mejor manera a las situaciones reales que experimentan los profesionales militares. Observando la malla curricular del Instituto es claro que, aunque no esté de manera explícita en su proyecto educativo se pretende que el alumno integre una serie de conocimientos disciplinares en su futuro desempeño profesional. La paradoja consiste en que no haya muchas instanciaspara que los alumnos integren sus conocimientos y ejerciten su uso en conjunto en situaciones complejas. N° Competencia Área disciplinar relacionada 1 Se comunica de manera efectiva en lengua materna e idioma extranjero, en forma oral y escrita, en su interrelación con superiores y subordinados, considerando la utilización de distintos recursos. Ciencias del lenguaje y comunicación 2 Desarrolla una condición física básica (resistencia, fuerza y velocidad), y las complementarias (agilidad, equilibrio, flexibilidad y movilidad) de su unidad, que garantice el cumplimiento de los estándares institucionales, fomentando la autopreparación y el autoentrenamiento continuos. Ciencias del deporte 3 Actúa de acuerdo con la doctrina militar, las normas constitucionales, legales, reglamentarias e internacionales y aquellas que regulan los aspectos administrativos y disciplinarios, demostrando integridad y profesionalismo en el ejercicio del mando a su nivel. Ciencias jurídicas 5 4 Gestiona con criterio de optimización los recursos humanos y materiales asignados a su responsabilidad aplicando procedimientos reglamentarios vigentes. Ciencias administrativas 5 Distingue los principales sistemas tecnológicos militares y sistemas de armas a su cargo y utiliza herramientas informáticas y de comunicaciones para el desempeño de su unidad. Ciencias militares - tecnología militar 6 Dirige a sus subordinados demostrando habilidades de liderazgo, a partir del ejemplo personal, en distintas situaciones del ámbito militar para el cumplimiento de la misión, integrando activa y armónicamente a su unidad. Liderazgo militar 7 Planifica y conduce operaciones militares de guerra y distintas a la guerra, considerando e integrando todas las funciones de combate del nivel táctico, para optimizar el ejercicio del mando de la sección o pelotón de su responsabilidad, demostrando creatividad, flexibilidad y adaptación al cambio. Ciencias militares para planificar y conducir operaciones militares 8 Ejerce el mando de una sección o pelotón con resolución y disposición activa, adoptando decisiones con iniciativa, responsabilidad, compromiso institucional y conocimiento de las capacidades y limitaciones del personal a su mando, para el cumplimiento de la misión. Ciencias militares para ejercer el mando de una sección o pelotón 9 Resuelve los diversos problemas que se presentan en situaciones de combate, relacionados con el enemigo, propias tropas, terreno, tiempo atmosférico, tiempo útil y civiles para el cumplimiento de la misión, demostrando liderazgo y compromiso en su actuar. Ciencias militares para la resolución de problemas en situación de combate 10 Prepara, ejecuta y evalúa las sesiones de instrucción militar (HBC y técnicas de combate genéricas), aplicando metodologías que le permitan desarrollar las potencialidades del personal bajo su mando, manteniendo una relación respetuosa, motivadora, colaborativa, y alineada a la doctrina institucional. Ciencias de la educación e instrucción militar 11 Desarrolla razonamiento lógico cuantitativo de base científica para la resolución de problemas y la toma de decisiones en el ámbito de su quehacer profesional. Ciencias básicas matemáticas 6 12 Realiza estudios acotados, utilizando metodologías de investigación científica, respetando los criterios de rigor y comunicando sus resultados de acuerdo con los procedimientos establecidos. Ciencias básicas para la investigación científica 13 Actúa conforme con los valores, virtudes militares y cardinales, tanto en el quehacer profesional como personal, constituyéndose en un ejemplo para sus subordinados. Ciencias de los valores 14 Desempeña su ejercicio profesional considerando como base la historia del Ejército y de Chile, para orientar tanto la toma de decisiones profesionales, como su relación con la sociedad. Ciencias históricas Tabla N° 1. Áreas disciplinares asociadas a las competencias de egreso. El caso del período práctico profesional En la actualidad, las instancias de integración interdisciplinaria del Instituto se hallan en las asignaturas y cursos del área de las ciencias militares durante los períodos de instrucción en donde requieren del empleo de algunas de las habilidades y algunos de los conocimientos aprendidos previamente. Dentro de estos períodos de instrucción se destaca el período práctico profesional 1 (PPP-1), el cual tiene como uno de sus objetivos promover la comprensión del alumno acerca del funcionamiento de una unidad militar y del rol del oficial subalterno en este contexto (AFOPROM, 2015). Tanto el funcionamiento de una unidad militar como el rol del oficial subalterno en una unidad militar corresponden a tópicos generativos (Stone Wiske, 2006) que permiten la integración de conocimientos diversos. El PPP-1 es usado como una experiencia cercana a la vida profesional para integrar y observar la respuesta de los estudiantes dentro del área disciplinar de las ciencias militares y del liderazgo militar. Los oficiales de la unidades regimentarias funcionan como tutores que acompañan y evalúan a los alumnos en las áreas de las ciencias administrativas, tecnología militar, liderazgo militar, instrucción militar, instrucción física militar y valores y virtudes, mientras que a distancia, los profesores del Instituto acompañan y evalúan a los alumnos en las áreas de ciencias históricas, liderazgo militar, tecnología militar, idiomas e instrucción militar. En concreto, los estudiantes asisten en grupos de aproximadamente diez a distintas unidades regimentarias del país y se integran a las actividades normales de cada unidad, las cuales a esa altura están recibiendo e instruyendo al contingente. El PPP-1 se realiza desde el año 2014 y ha tenido muy buena recepción tanto por las unidades regimentarias como por los alumnos. La satisfacción de los alumnos por este tipo de actividades de aprendizaje se puede apreciar en la figura n° 2 en donde el 89,4% de los alumnos destaca el impacto positivo del período práctico en su formación. La valoración de los estudiantes tiene sin duda relación con la posibilidad de aprendizaje activo, experiencial y fuera de lo tradicional ya que se sale de un marco de enseñanza - aprendizaje basado en 7 disciplinas vistas de manera aislada una de la otra, por lo que se considera también como una valoración a favor del aprendizaje interdisciplinario que conlleva. De esta experiencia, se puede obtener como conclusión educativa que para lograr una buena aceptación por parte de los estudiantes de nuevas actividades de aprendizaje, es recomendable que éstas den un lugar activo a los estudiantes y se acerquen a la realidad de su desempeño profesional. Fig. N° 2. Respuesta a una de las preguntas realizadas a los alumnos de IV año al finalizar el PPP 1 del año 2016. Condiciones que genera el régimen interno de los alumnos de la Escuela Militar Los estudiantes del Instituto tienen altas exigencias diarias, lo que trae consigo una gran carga académica y posiblemente una sobrecarga (Canales, 2013) lo que esté posiblemente detrás del cambio en los enfoques de aprendizaje que se aprecia en muchos alumnos después del primer año de escuela al pasar de primer año a segundo año (ver figura n° 3). 8 Fig. N° 3. Evolución de los enfoques de aprendizaje de los alumnos de primer año de 2010 y 2011 al pasar a segundo año. Los estudiantes que asumen un enfoque de aprendizaje profundo tienenla intención de entender, relacionar, aplicar y valorar los conocimientos (Biggs, 2006) mientras que los estudiantes que usan un enfoque de aprendizaje superficial no tienen realmente un interés por comprender profundamente los conocimientos, sino más bien se enfoca solo en sortear las asignaturas de su malla curricular como si fueran obstáculos previos para alcanzar una buena calificación y un título profesional de una vez. Cuando son consultados, los docentes suelen despreciar el enfoque de tipo superficial; sin embargo, saben que la mayoría de sus estudiantes tienden a usar este enfoque. Al estar sobrecargada, la gente reordena sus prioridades hacia lo que es más urgente, tendiendo a realizar un trabajo superficial, con el fin de satisfacer los requerimientos, sin tener el tiempo necesario para involucrarse o interesarse (Lubin, 2010). Los enfoques de aprendizaje de los estudiantes de la Escuela Militar explican en un 15% la presencia de ideas negativas acerca de las condiciones de estudio en el Instituto y su propio desempeño académico (Canales, 2013), algunas de estas ideas negativas se presentan en la tabla n° 2 en dónde se muestran los porcentajes de alumnos que están de acuerdo o muy de acuerdo con las respectivas sentencias. Condiciones de estudio negativas que son sostenidas en altos porcentajes de alumnos el año 2012 La falta de tiempo de estudio surge cuando hay pruebas solemnes, ya que generalmente están todas juntas (86%). La principal dificultad en el instituto es la alta cantidad de actividades diarias (93%). La gran cantidad de cosas que debo realizar me dejan cansado, afectando mi estudio personal (75%). Podría rendir mucho más académicamente, si no tuviera tantas actividades de régimen interno (80%). Después de las 22:00 hrs., el cansancio hace que no rinda bien en mi estudio personal (86%). Tabla Nº 2: Condiciones de estudio negativas que son sostenidas por altos porcentajes de alumnos del Instituto del año 2012. El contexto académico de los estudiantes del Instituto constituye una importante variable que debe ser considerada en cualquier intervención curricular de modo que no resulte en una 9 carga extra para los estudiantes. En los siguientes temas, se explora la importancia, concepto y experiencias de aprendizaje interdisciplinario . Formación basada en competencias e interdisciplinariedad La relación entre formación basada en competencias e interdisciplinariedad están, desde un principio, fuertemente relacionadas. Para Posada (2004) la formación basada en competencias es natural que conlleve a la interdisciplinariedad. La necesidad de la enseñanza interdisciplinaria tiene su origen para algunos en la problemática generada por la superespecialización (Pozuelos y otros, 2010) como resultado del avance de las ciencias y del conocimiento. Esto pondría en amenaza la comprensión profunda de los fenómenos culturales. Para Pozuelos, así como para Boix-Mansilla (2010) no se trata de que no existan disciplinas dentro de una malla curricular, sino por el contrario, cada una de las disciplinas tiene saberes y procedimientos relevantes, que al integrarlos, aportan a la mejor comprensión de los fenómenos naturales o sociales. La integración de contenidos disciplinares presenta un desafío para la educación superior en donde predomina la escasa transferencia y en donde los contenidos impartidos hacen alusión a un cuerpo teórico que debe asimilarse de forma aséptica y repetitiva en el marco de una asignatura y en función de procesos de transmisión de tipo academicista (Murillo, Soto, Sola et ál., 2005, citado en Pozuelos et al). Carvajal (2010) recuerda que es la visión holística e integral la que permite resolver los problemas ambientales actuales, mediante el trabajo en equipo, el cual, implica un abordaje interdisciplinario y transdisciplinario. Señala además, que para la CEPAL-ONU (Citado por Carvajal op.cit.) los problemas modernos mundiales deben estudiarse desde varias disciplinas y conformando equipos para obtener soluciones integrales, dado que ninguna disciplina actuando por separado puede dar resultados por sí misma. En la enseñanza básica y media ya se están produciendo transformaciones que implican el trabajo interdisciplinario (EL MUNDO, 2016) en iniciativas en Barcelona o en Finlandia, en donde los estudiantes aprenden a través de proyectos, hay asignaturas como Periodismo que sintetiza varias competencias en una sola. En el colegio El Clot de Barcelona, alumnos de 12 y 13 años tienen, por ejemplo, un proyecto de 30 horas sobre las primeras civilizaciones en donde aprenden lenguaje a partir de los jeroglíficos y los escribas, ciencias naturales estudiando el Nilo y ciencias sociales lo cual culmina en un trabajo final concreto, en este caso, haciendo una revista en donde se representa lo aprendido. En estos colegios se han disminuido en cantidad los grandes exámenes, representando a lo más un 20% de la calificación final. Según El director de Innovación e Indicadores de Progreso de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Dirk van Damme (citado por EL MUNDO, op. cit.) la idea de tener asignaturas como matemáticas, lenguaje e historia dentro del currículo no va a durar mucho. El aprendizaje integrador (Boix Mansilla, 2008) es una gran oportunidad para que los estudiantes desarrollen competencias establecidas por la OCDE en la década de los 90, competencias relacionadas con aquello que permitirá a los alumnos del siglo XXI tener vidas 10 exitosas y contribuir al buen funcionamiento de la sociedad. Se trata de interactuar en grupos socialmente heterogéneos, actuar autónomamente en variados contextos y usar herramientas y conocimientos de manera adecuada e interactiva. En este contexto, el aprendizaje integrador juega el rol de superar la fragmentación del conocimiento producido en el siglo pasado para entregar una educación que es relevante para la vida contemporánea. En los programas de artes liberales (programas de pregrado en Estados Unidos) se ha hallado que el 62% ofrecen majors de estudios interdisciplinarios, o que 99% de estas instituciones están algo o muy orientadas hacia la interdisciplinariedad. Los teóricos del aprendizaje asocian sistemáticamente el aprendizaje integrativo con creencias epistemológicas de alto rango (creencias acerca de conocimiento e investigación); altos niveles de complejidad mental; pensamiento crítico y analógico y también resolución de problemas colaborativo y complejo (Boix Mansilla, op. cit.). Aproximaciones al trabajo interdisciplinario 1. Universidad de Melbourne. Para la Universidad de Melbourne (Golding, 2009) la enseñanza y aprendizaje interdisciplinarios es una parte integral del currículum. Por ejemplo, ofrece dos temas que son explícitamente interdisciplinarios: Temas Amplios Universitarios, enseñado por profesores de distintas facultades, y Fundación Interdisciplinaria. Además, dentro de los atributos de los graduados de Melbourne está el que sean ”conocedores a través de las disciplinas” conla habilidad para “examinar críticamente, sintetizar y evaluar el conocimiento a través de un amplio rango de disciplinas” (Atributos de los graduados de Melbourne, citado por Golding, op.cit.). Para esta universidad, la educación interdisciplinaria debe complementar la enseñanza y el aprendizaje disciplinar de modo que los estudiantes puedan aprender a responder a los desafíos que trascienden a las disciplinas, trabajar en la confluencia de múltiples disciplinas y desarrollar investigaciones que no se restringen a los patrones disciplinares. Un aprendizaje interdisciplinario conlleva una comprensión interdisciplinaria: Nosotros definimos comprensión interdisciplinaria como la capacidad de integrar conocimiento y modos pensar de dos o más disciplinas o áreas determinadas para producir un progreso cognitivo - tal como la explicación a un fenómeno, resolver un problema o crear un producto - en modos que habría sido imposible o improbable a través de una sola disciplina (Boix Mansilla y Duraising, 2007, citada por Golding, op. cit.) De este modo, en la Universidad de Melbourne, diferencian un tema interdisciplinario de un tema multidisciplinario, ya que en este último no se integran realmente los conocimientos para lograr un progreso cognitivo, sino que simplemente se mira un fenómeno desde distintas disciplinas. En esta universidad, los temas interdisciplinarios son originados a partir de los docentes, ya sea través de líneas de investigación o expresamente creados para la ocasión. A continuación trabaja un equipo de profesores junto con los estudiantes, 11 abarcando a expertos disciplinares, un experto en investigación interdisciplinaria y tutores que apoyen a los alumnos. Un ejemplo de tema interdisciplinario citado por Golding es el siguiente (tabla n° 3) : Tema principal: Homosexualidad: en particular las diferentes perspectivas y puntos de vista sobre la homosexualidad. Razón del enfoque interdisciplinario: Las diferentes percepciones de la homosexualidad no pueden ser comprendidas sin una comprensión de las variadas perspectivas de las disciplinas. En particular, diferentes disciplinas iluminan razones detrás de las percepciones y sus consecuencias históricas y sociales. Estructura integradora Comprensión holística y completa de la homosexualidad. Tomar una posición razonable y amplia que dé cuenta de la variedad de perspectivas. Operación interdisciplinaria Formar un punto de vista balanceado y una posición razonable. Dar cuenta de múltiples perspectivas y razones Sustentar una posición razonable Disciplinas a ser integradas Biología, Derecho, Teología, Psicología y Sociología. Tabla N° 3. Ejemplo de tema interdisciplinario en la Universidad de Melbourne (Golding, op. cit.) 12 2. Universidad de Stanford, Universidad de Pennsylvania y Swarthmore College En un estudio realizado por el Proyecto Zero de Harvard, se reúnen cuatro experiencias de trabajo interdisciplinario de universidades norteamericanas, todas las cuáles, cumplían las siguientes características: existencia del programa de trabajo interdisciplinario por a lo menos cinco años; sólido compromiso por hacer trabajo interdisciplinario, sustentado en la misión o articulado por personal clave; continuidad en la dirección y ejecución del programa; pedagogía explícita y criterios de evaluación diseñados para apoyar el trabajo interdisciplinario; y, demostrar una valoración de la complejidad del trabajo interdisciplinario: - Programa de biología humana de la Universidad de Stanford. Corresponde al major más popular de los estudiantes. El programa, fundado en 1969, tiene una perspectiva interdisciplinaria en la relación entre los aspectos biológicos y sociales de los orígenes de la humanidad, desarrollo y perspectiva futura. El programa posee una serie de cursos enseñado de a pares. Los cursos “lado A” representa a las ciencias biológicas, mientras que los cursos “lado B” corresponden a las ciencias sociales y del comportamiento. Ejemplos de temas de módulos incluyen el tabú del incesto, la intolerancia a la lactosa en adultos, prácticas de crianza de los hijos y otros tópicos en donde las variaciones entre las poblaciones humanas pueden ser explicadas esbozando conocimiento desde las ciencias biológicas y sociales. - Programa NEXA de la Universidad del Estado de San Francisco. Fundado en 1975 para crear un ambiente de enseñanza en el cual los profesores pudieran hacer puentes entre lo que Snow (citado por Miller, op. cit.) llamaba las “dos culturas”, aquella de los científicos y la de los humanistas. El currículum de NEXA está compuesto por un grupo de cursos relativamente libres con dos profesores de distintas disciplinas. Los cursos incluyen una postura científica y social sobre el uso de tecnologías nucleares, cursos sobre la leyenda de Don Juan y del mito de Fausto en música y literatura y un curso sobre la relación entre innovación cultural y lingüística. - Centro de Bioética de la Universidad de Pennsylvania. Este centro es un centro de investigación con programas para graduados y no graduados. Se localiza en la Escuela de Medicina y busca desarrollar “un lenguaje práctico… para promover alfabetización y comprensión pública de las implicaciones éticas, legales, sociales y de política pública de los avances en las ciencias de la vida y la medicina” (centro de bioética, citado por Miller, op. cit. p. 24). Algunos de los programas de investigación incluyen cuidados del término de la vida, investigación sobre temas humanos, ingeniería genética y trasplante de órganos. Los profesores del centro de bioética pertenecen a los campos del derecho, filosofía, sociología y medicina. - Programa de la Teoría de la Interpretación del Swarthmore College. 13 Corresponde a un minor enfocado en temas de hermenéutica y teoría crítica a través de múltiples disciplinas. Uniendo docentes de las humanidades y ciencias sociales, y en menor cantidad de las ciencias naturales el programa examina los procesos de interpretación desarrollados por una variedad de disciplinas en ambas áreas académicas y por diferentes culturas. Los estudiantes se involucran en prácticas interpretativas basadas en disciplinas (tal como en un curso de antropología sobre la historia del “concepto de cultura”), en cursos que abarcan perspectivas interpretativas a través de disciplinas (tal como en un curso de postestructuralismo en el departamento de filosofía) y en cursos finales de integración dirigido por dos profesores de diferentes disciplinas en la forma de seminario. 3. Programa de Años Intermedios del Bachillerato Internacional. Los siguientes dos ejemplos que se presentan corresponden a importantes experiencias ya que consisten sistemas o métodos que permiten la interdisciplinariedad, más que tratarse de cursos concretos en dónde se traba la interdisciplinariedad. Una de las propuestas más completas para el aprendizaje interdisciplinario es la que se desarrolla en el Bachillerato Internacional en el Programa de Años Intermedios. Su valor radica tanto en la claridad de su metodología como en el hecho de estar ligada consistentemente con el marco de la Enseñanzapara la Comprensión, uno de los enfoques pedagógicos más sólidos de estos tiempos (Boix Mansilla, 2010). La Enseñanza para la Comprensión surge a partir del trabajo de muchos años de la Escuela de Graduados de Educación de Harvard, como consecuencia del Proyecto Zero de Harvard (Stone, 2006). Perkins define la comprensión desde una “perspectiva de desempeño” como la capacidad de poder realizar una gama de actividades que requieren pensamiento en cuanto a un tema –por ejemplo, explicarlo, encontrar evidencia y ejemplos, generalizarlo, aplicarlo, presentar analogías y representarlo de una manera nueva (Perkins, 1994). Es decir, mientras que el conocimiento es considerado como un estado de posesión, la comprensión se relaciona con el uso del conocimiento. El aprendizaje interdisciplinario se define en este contexto como el proceso mediante el cual los alumnos llegan a comprender diversos conjuntos de conocimientos y modos de pensar de dos o más disciplinas integrándose para lograr una nueva comprensión (Boix Mansilla, op. cit.). En este sentido, los alumnos demuestran la comprensión interdisciplinaria de un tema en particular cuando pueden integrar conceptos, métodos o formas de comunicación de dos o más disciplinas o áreas de conocimientos establecidas para explicar un fenómeno, cuando pueden resolver un problema, crear un producto o plantear nuevas preguntas de formas que quizás no hubieran sido posibles desde una sola disciplina. Una educación interdisciplinaria de calidad estimula a los alumnos a integrar conceptos, teorías, métodos y herramientas de dos o más disciplinas a fin de profundizar la comprensión de un tema complejo. De este modo, incorpora las diversas habilidades de los alumnos y los prepara para resolver problemas, crear productos o formular preguntas de formas que no se limitan a la perspectiva individual de las distintas disciplinas. Incluso, los mercados laborales de todo el mundo, que sufren cambios constantes, requieren la participación de individuos que sean capaces de 14 comprender y abordar nuevos problemas, emplear un pensamiento especializado de manera flexible y comunicarse eficazmente con quienes tengan perspectivas diferentes sobre los problemas que se plantean. El modelo de trabajo interdisciplinario que ocupa el Programa de Años Intermedios del Bachillerato Internacional tiene como punto de partida la creación de preguntas de unidad multidimensionales. Estas preguntas abordan aspectos del mundo que pueden estudiarse de manera productiva a través de dos o más disciplinas. Para Boix Mansilla, una buena pregunta multidimensional es pertinente para los alumnos, los docentes y las sociedades en que vivimos. Un ejemplo de pregunta multidimensional sería ¿Cómo producen sonidos los instrumentos para crear músicas interesantes?. Para ser respondida esta pregunta, se requiere de la participación de las disciplinas de Física y de Educación musical. La física ayudará a los estudiantes a entender el fenómeno de producción de sonidos interesantes en los instrumentos musicales, mientras que la Educación musical entregará las bases para crear música. Durante un período de tiempo los alumnos desarrollarán comprensiones parciales para llegar finalmente a una integración. El marco de la Enseñanza para la Comprensión distingue tres avances en la comprensión de los estudiantes a los cuáles se denomina desempeños de comprensión (Stone, op. cit.): - Desempeños introductorios: Permiten explorar un tema. Siguiendo con el ejemplo anterior corresponde a que los alumnos asistan a un concierto donde se emplean instrumentos africanos tradicionales. Su tarea es determinar qué sonidos les gustan e intentar explicar cómo se producen con los instrumentos que están viendo tocar. - Desempeños de síntesis intermedio: Son aquellos que ofrecen a los alumnos un apoyo estructurado para una integración manejable y desarrollan comprensiones parciales (Boix Mansilla, op. cit.) Por ejemplo, los estudiantes crean un cuadro sintético que traduzca las características físicas de los sonidos con su efecto sonoro en la música, como en el caso de la relación entre la amplitud de onda con la intensidad del sonido. - Desempeños de síntesis final: Corresponde a una integración de mayor importancia de las disciplinas que permite demostrar el dominio que han logrado y la independencia adquirida. Siguiendo con el ejemplo, los estudiantes debieron crear sus propios instrumentos africanos gracias a los conocimientos adquiridos durante esta unidad y crear una obra musical para ser presentada a sus compañeros de clase. Los elementos a ser considerados en la planificación de la enseñanza interdisciplinaria en el marco del programa del Bachillerato Internacional son los de la tabla n° 4 (Boix Mansilla, op. cit.): Elemento en el marco del programa del Bachillerato Internacional Criterios Tema/pregunta multidimensional de la unidad - Pertinente - Viable - Formulada con claridad Comprensión disciplinaria - Sólida 15 - Selectiva Comprensión integradora - Vinculada al propósito de la unidad - Descrita con claridad Desempeños de comprensión - Fomentan la claridad de propósito, la base disciplinaria, la integración productiva y la reflexión - Favorecen el desarrollo progresivo de la comprensión interdisciplinaria del tema - Aprovechan la riqueza de las experiencias y los recursos utilizados Evaluación con propósitos definidos - Utiliza una selección representativa del trabajo de los alumnos - Es formativa y sumativa - Presta atención a la claridad del propósito, la base disciplinaria, la integración productiva y la reflexión 16 Tabla N° 4. Elementos en la planificación de la enseñanza interdisciplinaria en el marco del programa del Bachillerato Internacional 4. Design Thinking Otra metodología estrechamente relacionada con la interdisciplinariedad es el Design Thinking, metodología consolidada en la Universidad de Stanford entre su Instituto de Diseño Hasso Plattner y la Escuela de Educación. El Design Thinking puede impactar de mejor manera en la enseñanza y el aprendizaje. Se concibe como una oportunidad de que todos los estudiantes, aún los más vulnerables, desarrollen confianza en su capacidad creativa y con el poder de cambiar el mundo. Mucha de la educación actual, se basa en orientar a los estudiantes a encontrar “la” respuesta correcta y a completar los espacios en blanco de pruebas estandarizadas que permiten identificar el éxito o el fracaso. Lo que promueve el Design Thinking es una alternativa poderosa a este modelo (Godman) desafiando a los alumnos a encontrar respuestas a problemas complejos y difíciles que tienen múltiples vías de solución y desarrollando su habilidad para ser agentes de cambio. En una investigación de Goldman con estudiantes de enseñanza básica, fueron los mismos alumnos quienes finalmente definieron los desafíos a trabajar. Los profesores les enseñaron el proceso del Design Thinking y mediaron su observación de los espacios del colegio en que ellos participan diariamente para tener sus propios insight. Así es como se crearon desafíos como el de hacer más seguro el estacionamiento del colegio en elque los alumnos tiene que pasar parte de su tiempo. Otro desafío fue el de rediseñar el espacio para tomar asiento en el casino . El proceso del Design Thinking consiste en una serie de seis pasos (ver figura n° 4): Comprensión, Observar, Punto de vista, Idear, Prototipar y Testear. Fig. N° 4. Proceso del Design Thinking. 17 - Comprensión. Etapa en que los estudiantes se dedican a investigar y a hablar con expertos. El objetivo es lograr un bagaje de conocimiento y de comprensión desde el cual se puedan abordar desafíos de diseño. - Observar: Los estudiantes se vuelven observadores perspicaces del comportamiento de las personas, de su interacción y de los espacios físicos que usan. Hablan con las personas y reflexionan sobre lo que ven. Todo esto, hace que los alumnos desarrollen empatía hacia lo que viven las personas. - Punto de vista: En esta fase, los estudiantes se enfocan en lo que las personas necesitan, desarrollando insights. La frase “cómo podríamos…” representa a esta fase, y los alumnos la terminan con sugerencias de cambios que tendrían un impacto positivo en la experiencia de las personas. - Idear: Es una etapa crítica del Thinking Design. Consiste en que los estudiantes realizan una lluvia de ideas suspendiendo los juicios acerca de ellas. No hay ideas rechazadas. En esta etapa se trata de disfrutar creando. A los alumnos se les pide que propongan todas las ideas posibles, tomando riesgos, llenándose de ilusiones y soñando con lo imposible (que quizás podría ser posible). - Prototipar: Es una etapa rápida e incluso tosca. Un prototipo podría ser un bosquejo o un modelo. Se trata de una manera de lograr un acuerdo rápidamente. A medida que crean prototipos, los estudiantes aprenden que es preferible fallar tempranamente y a menudo. - Testear: Es parte de un proceso repetitivo que provee retroalimentación al estudiante. El proceso es probar lo que funciona y lo que no funciona, y luego, repetirlo. Esto implica volver al prototipo y modificarlo de acuerdo a la retroalimentación. Testear asegura que los alumnos sepan si el trabajo funcionará bien con los usuarios. En cuanto a su relación con la interdisciplinariedad, ésta relación se encuentra en la base de los desafíos de diseño que los alumnos deben enfrentar. Cuando los estudiantes están involucrados en soluciones de diseño de problemas abiertos del mundo real, se ven desafiados a integrar conocimientos (Ling y otros, 2015), así como a pensar críticamente y analizar problemas, e incluso a reflexionar metacognitivamente. A diferencia de la enseñanza tradicional, el Design Thinking no consiste en la ejecución de un conjunto previo de conocimientos y habilidades preparadas para la lección, sino más bien, requiere el uso de una amplia variedad de conocimientos, habilidades sociales, tecnológicas y metacognitivas (Ling y otros, op. cit.). Por lo anterior, el Design Thinking es una clara oportunidad para organizar el aprendizaje interdisciplinario. En Chile, la Universidad del Desarrollo (la Vicerrectoría de Innovación y Desarrollo junto con la Vicerrectoría de Pregrado) realizó durante el 2016 la denominada semana “i”. Los profesores de la Universidad fueron invitados a proponer Desafíos sobre temas que particularmente a ellos les parecieron apasionantes. Se levantaron 56 desafíos para los 850 alumnos de las 11 carreras diferentes que participaron. Los alumnos se inscribieron indistintamente en uno u otro proyecto y tuvieron tres días a tiempo completo para trabajar en ellos como equipo. El procedimiento que siguieron para abordar los desafíos fue básicamente el propuesto en los procesos del Design Thinking y estuvieron apoyados por los 18 mismos profesores que realizaron las propuestas, más el equipo que ellos trajeron. A diferencia de la experiencia de Goldman, los temas concretos no fueron creados por los alumnos, sin embargo, se contagió el entusiasmo de los docentes en los alumnos. Algunos ejemplos de los desafíos presentados a los estudiantes, tal como se ofrecían a través de la página web fueron: - Desafío N° 6: “Fomentando el reciclado en la UDD. ¡Cuidar nuestro planeta es responsabilidad de todos! Pero muchas veces nos cuesta reciclar, incluso en la UDD tenemos un Centro de Reciclaje en los Estacionamientos. El desafío planteado es desarrollar un plan/estrategia para que profesores, funcionarios, y alumnos utilicen este punto de reciclado, y seamos la Universidad que más recicla en el país”. - Desafío N° 11: “UDD tu Universidad Vecina. Construir en 3 días una oferta de extensión especialmente dirigida para la comunidad vecina de la UDD en San Carlos de Apoquindo. Esta propuesta puede incluir eventos como ciclos de arte y cultura, conciertos, exposiciones, puertas abiertas, charlas de actualidad política, urbana, económica, actividades para la familia, etc.” - Desafío N° 48: “Radio (clandestina) UDD. Los alumnos deberán participar en la creación del proyecto piloto de una radio clandestina formada por alumnos y docentes de la UDD. Este tendrá como principal objetivo difundir contenidos de las distintas facultades para contribuir a la vida universitaria”. - Desafío N° 52: “¿Qué hago con el sofá?. El desafío nace del problema de querer deshacerse de algún mueble de la casa. El mejor ejemplo es un sofá que quieres cambiar, el que tiene no está en malas condiciones. ¿Qué haces con él? ¿Cómo lo muevo? ¿Puede servir a otro? Te necesitamos para que propongas una solución creativa, sustentable y eficiente, a través de un prototipo en el formato que quieras: material audiovisual, una plataforma o una maqueta física”. - Desafío N° 54: “Educación de calidad para todos. Desafiamos a los alumnos a elaborar el piloto de una plataforma que integre información, experiencias y material que utilizan tanto profesores como estudiantes en los colegios de Chile, sin importar la región o la dependencia del colegio. Para resolver este desafío se requiere construir una propuesta que sea capaz de levantar fondos para iniciar el proyecto a través de concursos cono Start up Chile o incubadoras”. 19 METODOLOGÍA: La investigación se enmarca en un marco cualitativo, específicamente, de tipo descriptivo ya que se pretende conocer las ventajas de distintas experiencias nacionales e internacionales, plantear una propuesta de aprendizaje interdisciplinario que permitan aportar a alcanzar de mejor manera el perfil de egreso del oficial de ejército. Para el objetivo n° 1: Analizar el actual diseño curricular del Instituto, explorando posibilidades de interacción interdisciplinaria, se trabajó mediante el análisis de información resumida en el marco teórico, relacionado con planificación curricular en el Instituto y con las condiciones para el estudio en la escuela y las características de sus alumnos. Para el objetivo n° 2: Comparar las principales propuestas de la literatura y determinar la pertinencia de cada una para el caso de la Escuela Militar, se trabajó mediante el análisis de información resumida en el marco teórico relacionado con experienciasnacionales e internacionales en la enseñanza disciplinaria. Para el objetivo n° 3: Desarrollar experiencias piloto con alumnos de la Escuela Militar para obtener información sobre la respuesta de los estudiantes a modelos concretos de actividades de aprendizaje interdisciplinario, se realizaron experiencias piloto con estudiantes del Instituto para recoger sus posiciones y considerarla en la propuesta final. Para el objetivo n°4: Desarrollar una propuesta de aprendizaje interdisciplinario para los alumnos del Instituto que considere el tipo de actividades de aprendizaje y la forma de ser trabajadas, se desarrolló una síntesis esquemática con los puntos más importantes de la propuesta de programa de aprendizaje interdisciplinario. 20 RESULTADOS Diseño curricular del Instituto, posibilidades de interacción interdisciplinaria, condiciones para el estudio en la escuela y las características de sus alumnos. Del análisis a la documentación curricular de la escuela y de estudios relacionados con los alumnos, se pueden hacer las siguientes observaciones con relación a las posibilidades de enseñanza interdisciplinaria: - La malla curricular presenta una importante variedad de áreas disciplinares y se puede decir que cada una de las competencias de egreso está asociada a una particular área disciplinar y por lo tanto a asignaturas específicas. La lógica detrás de esta organización curricular es que hay asignaturas que aportan a otras de la misma área disciplinar y en ese sentido hay cierta integración entre ellas, aunque siempre dentro de la misma área disciplinar. - El Período Práctico Profesional 1 es una interesante instancia para comprobar la adquisición de competencias en el área disciplinar de las ciencias militares, la conducta, el liderazgo y la instrucción militar. Los alumnos se enfrentan a situaciones reales tal como en una práctica profesional en donde deben aplicar lo aprendido en estas áreas saliéndose situaciones tradicionales de enseñanza aprendizaje - No existen instancias curriculares para que los alumnos usen para una misma actividad de aprendizaje una combinación de áreas disciplinares de forma integrada. Actividades interdisciplinarias de ese tipo permitirían ejercitar su uso en conjunto en futuros desempeños profesionales en los que deba integrar, por ejemplo: las ciencias históricas con la tecnología militar; la administración militar con la economía y el liderazgo; la metodología de la investigación con la instrucción militar y el razonamiento lógico cuantitativo, etcétera. Las posibilidades de situaciones de aprendizaje que se pueden crear para el aprendizaje interdisciplinario son ilimitadas. - Considerando los indicios de sobrecarga académica y de actividades de los estudiantes del Instituto, sería recomendable que cualquier tipo de actividad de aprendizaje interdisciplinario no se transforme para ellos en una carga extra, ya que de hacerlo, provocaría un trabajo superficial de integración y un bajo nivel de aprendizaje. Principales propuestas de la literatura de aprendizaje interdisciplinario De los casos de aprendizaje interdisciplinario revisados en esta investigación, la mayoría corresponde a programas que no involucran a todos los profesores ni asignaturas del centro de educación superior respectivo. Sin embargo, también se presentan dos ejemplos de métodos que permiten el trabajo interdisciplinario, considerándose a estos como aquellos que orientan mejor una propuesta para el Instituto (ver tabla n° 5) 21 Criterios de comparación Programa de enseñanza y aprendizaje interdisciplinario del Bachillerato Internacional (Escuela de Educación de la Escuela de Graduados de Harvard) Programa Design Thinking (Escuela de Educación e Instituto de Diseño de la Universidad de Stanford) Marco teórico relacionado Marco de la Enseñanza para la Comprensión Ninguno en especial Búsqueda de la comprensión Busca un progreso de los niveles de comprensión de los conocimientos La comprensión es entendida como el uso del conocimiento Se busca la comprensión desde el principio con respecto al contexto de un problema, de modo de lograr empatìa con el usuario También se pretende usar los conocimientos en la solución de problemas o en la innovación Aprendizaje de las disciplinas Las disciplinas se aprenden al mismo tiempo que los alumnos van desarrollando su comprensión La aplicación de los conocimientos es paulatina Es un trabajo posterior al aprendizaje de conocimientos, aunque requiere profundizar en algunos aspectos de ser necesario Aprendizaje interdisciplinario Es un fin al que se dirige el proceso de enseñanza aprendizaje Los alumnos se ven desafiados a la integraciòn interdisciplinaria Disciplinas a las cuales se pueden aplicar A cualquier disciplina A cualquier disciplina Facilidad para ser implementado Menos fácil ya que requiere varios cambios en el currículum Más fácil porque no requiere grandes cambios en el currículum Tiempo de implementación A lo menos algunas semanas Tres días (Experiencia UDD) Tabla N° 5. Comparación de modelos de aprendizaje interdisciplinario. El programa que proviene de la Escuela de Graduados de Harvard posee una mayor garantía de favorecer el aprendizaje interdisciplinario, además de poseer un fuerte marco 22 teórico, sin embargo, su implementación en la escuela implicaría muchos cambios. Sería necesario contar por un semestre o un año un equipo interdisciplinar de docentes dedicados a preparar a los alumnos en sus desempeños de comprensión. Además se debiera contar con un tiempo al final del semestre o año para que los alumnos demostrarán su aprendizaje. Considerando la escasez de tiempo de los alumnos podría resultar convertirse en una carga más. Una variante de lo anterior sería que, considerando que los alumnos son de nivel universitario, podrían necesitar menos guía por parte de sus profesores, entonces las actividades de aprendizaje interdisciplinario podrían desarrollarse uno por año contando con tres fases: - A principio de año, 3 días de dedicación casi exclusiva en una fase de activación de conocimientos previos relacionados con los temas, definición de los proyectos a realizar, definición de metodologías a utilizar, creación de instrumentos de investigación, conformación de grupos de trabajo y apoyo docente mediado por TIC. - Durante el año, desarrollo autónomo de los grupos de trabajo de alumnos, entrega de estados de avance a los profesores involucrados en el tema interdisciplinario y apoyo docente mediado por TIC. - A fin de año, de 3 a 5 días para el término y entrega del producto de la actividad de aprendizaje interdisciplinario mediante una exposición, feria u otra actividad que permita demostrar el aprendizaje logrado. Por otra parte, el Design Thinking de la Universidad de Stanford se aprecia como un proceso que no requeriría hacer muchas modificaciones para ser implementado. También, como en el caso de la Semana i, el trabajo de los estudiantes se podría concentrar en tres días y trabajar en torno a desafíos. A diferencia de la Semana i, en este caso se respetaría el sentido original del Design Thinking en dónde los alumnos proponensus propios desafíos luego de seguir orientaciones específicas acerca del proceso del Design Thinking. Una ventaja del Design Thinking es que los desafíos, al surgir de los estudiantes, aseguran un mayor interés por parte de los estudiantes. Experiencias piloto con alumnos de la Escuela Militar Se desarrollaron dos encuentros con los estudiantes para poner a prueba la respuesta de estos (ver tablas n° 6 y n° 7). En ambos encuentros se explicó que las actividades de aprendizaje interdisciplinario se trabajaría en un plazo de tres días con dedicación exclusiva, apoyado por docentes y por el Instituto como para solicitar recursos, hacer salidas para recoger información o conseguir apoyo de expertos militares o civiles: - En el primer encuentro (n = 7), la propuesta de aprendizaje interdisciplinario fue con base a preguntas multidimensionales previamente formuladas y al estilo de preguntas multidimensionales. 23 Preguntas multidimensionales planteadas al grupo piloto: 1. ¿Cómo la comunicación oral se constituye como un factor importante en el liderazgo de distinguidos personajes militares históricos? 2. ¿Cómo es la situación nutricional de los cadetes, según su alimentación de rancho y casino y condiciones administrativas de éstos? 3. ¿Cómo se consideran los factores psicológicos que afectan a un militar durante tiempo de guerra dentro del marco legal nacional e internacional ? 4. ¿Cómo es gestionado el armamento y material de guerra del Instituto? ¿Cómo se podría mejorar? 5. ¿Cómo se relacionan los modelos económicos con la historia de países seleccionados? 6. ¿Cómo se relacionan las habilidades de liderazgo de líderes históricos nacionales o internacionales con su éxito en combate? 7. ¿Cómo afecta el estrés de combate a las habilidades de planificación y conducción de operaciones militares de guerra / distintas a la guerra? Pregunta seleccionada por el grupo ¿Cómo afecta el estrés de combate a las habilidades de planificación y conducción de operaciones militares de guerra / distintas a la guerra? Viabilidad asignada por el grupo a aplicar este modelo en la escuela Nota: 5,42 (Escala de 1 (inviable) a 7 (muy viable) Principales comentarios: - Sería una carga más para el cadete - El plazo de tres días es razonable - No debiera realizarse en períodos de exámenes o de manera previa a un período de instrucción por la cantidad de actividades. No se dedicaría el tiempo realmente en el aprendizaje interdisciplinario. Interés y motivación que genera la propuesta Nota: 4,85 (Escala de 1 (nada motivador) a 7 (muy motivador) Principales comentarios: - Porque hay exceso de actividades en el Instituto - Permite integrar materias - No le agrada a todos hacer trabajos de investigación. - Sería bueno plantear nuestras propias preguntas 24 Pertinencia para el Instituto de la propuesta Nota: 6,14 (Escala de 1 (Nada pertinente) a 7 (Muy pertinente) Principales comentarios: - Permite aumentar el conocimiento de los alumnos - Si se enfocara en la carrera del oficial - Permite investigar y relacionar conceptos Promedio Nota: 5,47 Tabla N° 6. Resultados del primer piloto con estudiantes. - En el segundo encuentro (n = 4), la propuesta de aprendizaje interdisciplinario fue con base a desafíos propuestos por el mismo grupo de alumnos. Material presentado a modo de ejemplo a los alumnos: 56 desafíos de la Semana i de la Universidad del Desarrollo Desafío planteado por el grupo Radio de los alumnos para la Escuela Militar - funcionamiento durante el rancho y horas de descanso de la tarde - informal, para divertirse - con contenidos de utilidad pública noticias internas, contenidos de historia. Viabilidad asignada por el grupo a aplicar este modelo en la escuela Nota: 6,5 (Escala de 1 (inviable) a 7 (muy viable) Principales comentarios: - Es posible crear horarios para mantener la radio - Se requieren pocos recursos Interés y motivación que genera la propuesta Nota: 6,25 (Escala de 1 (nada motivador) a 7 (muy motivador) Principales comentarios: - Permite buscar una solución a los problemas que afectan a los alumnos, la escuela y el ejército - Siempre que se den los tiempos por parte de la escuela - Siempre hay problemas que requieren solución - Sería una distracción y relajo, sería entretenido Pertinencia para el Instituto de la propuesta Nota: 5,25 (Escala de 1 (Nada pertinente) a 7 (Muy pertinente) Principales comentarios: - Puede que no se acepte el proyecto que surja - Permitiría el trabajo en grupo y la unión - Permitiría aportar a soluciones de problemas cotidianos - Los mandos necesitan saber cómo se sienten los cadetes 25 - Siempre que se definan bien los tiempos Promedio Nota: 6 Tabla N° 7. Resultados del segundo piloto con estudiantes. De las experiencias piloto descritas se pueden destacar algunos aspectos: - La segunda experiencia es mejor valorada de modo general y específicamente en cuanto a su viabilidad y al interés y motivación que genera. - En ambas experiencias los cadetes insisten repetidamente en que tienen muy poco tiempo para sus actividades diarias y que no quieren tener cargas extra. - La segunda propuesta es vista no como una carga extra sino como algo que podría aliviar al cadete ya que sería una distensión. Reconocieron, además, que necesitan de actividades diferentes que realizar, no necesariamente tiempo libre, sino más bien actividades lúdicas. - en el caso de la segunda propuesta se les preguntó qué pensarían si a lo que proponen, los profesores añadieran contenidos disciplinares. Como en el caso de la radio, en dónde podrían tener apoyo de profesores de Expresión oral en relación con la locución y profesores de Historia en relación con un espacio de contenidos históricos en la radio. - El período preferido para realizar actividades de aprendizaje interdisciplinario por los estudiantes sería después del período de instrucción final, ya que antes siempre hay actividades relacionadas con asignaturas, régimen interno o preparándose para campaña. - Finalmente, otro de los comentarios de los estudiantes fue que sería interesante que en vez de trabajos de investigación para la tesis, se pudiera realizar un trabajo de este tipo. Propuesta de aprendizaje interdisciplinario para los alumnos del Instituto 26 Finalmente, considerando todas las variables y hallazgos anteriores, se plantea que las actividades de aprendizaje interdisciplinario para el Instituto podrían tener una estructura como la siguiente: Nombre de la actividad Actividades de Aprendizaje Interdisciplinario para el mejor logro de las competencias de egreso del oficial Propósitos de la actividad Los alumnos podrán: - Acercarse de mejor manera al logro del perfil de egreso del oficial mediante la integración de conocimientos, procedimientos y actitudes provenientes de distintas áreas disciplinares, para las cuáles no existen instancias de integración en la malla curricular del Instituto. - Verse a sí mismos como agentes de cambio de situaciones problemáticas que los afecten a ellos como alumnos o a otros durante su período de formación o a futuro como profesionales. Objetivos de la actividad - Integrar conocimientos, procedimientos y actitudes de diversas áreas disciplinares. - Aplicar conocimientos alcanzados por parte de los alumnos durante sus años de formación en la resolución de problemas abiertos que demanden una solución creativa e informada. - Investigar formas creativas de resolver problemas para un desafío concreto.- Desarrollar empatía por las situaciones que afectan a las personas. - Trabajar en equipo respetando el aporte que cada uno puede generar y valorando la variedad de opiniones como una fortaleza en la búsqueda de soluciones. Actividad de los estudiantes - Los alumnos deberán generar sus desafíos a solucionar como resultado de un proceso de Design Thinking. - Para solucionar estos desafíos deberán organizarse libremente para formar grupos, planificar su trabajo, informar diariamente sus avances y dar una respuesta final al tercer día. Organización de los alumnos - Los alumnos trabajarán en grupos de 4 a 8 alumnos con posibilidad de mezclarse entre distintos años escuela. Ya que uno de los objetivos es que los alumnos trabajen por interés, los alumnos deben tener la oportunidad de agruparse libremente. - El grupo de alumnos escogerá a un coordinador de grupo 27 quien no tendrá ascendencia jerárquica, sino más bien será quién represente al grupo. La relación entre los alumnos es horizontal. Los pasos a realizar deben ser decididos entre todos, no por quienes tienen mayor antigüedad. Así también ocurrirá con respecto a los roles y a la cantidad y calidad de la participación de cada integrante del grupo. - Los integrantes del grupo tendrán que decidir qué tipos de ayuda necesitan. Ya sea, salir de la escuela para ir a un encuentro o visita, conseguir el apoyo de un experto y de profesores. Los alumnos deben hacer las solicitudes de las ayudas que necesiten. Concepto y requisitos de los desafíos - Se le denomina desafíos a necesidades o situaciones problemáticas abiertas que afectan la vida diaria de una o más personas y que son posibles de ser mejoradas. - Los desafíos serán definidos por los grupos de alumnos y deben ser desafíos relacionados con la vida académica o profesional propia o de otros, con la ciudadanía en general o con el ejército. - Los desafíos deben ser abiertos, no buscan una solución ideal. - Por su naturaleza, los desafíos requerirán de la participación de variadas disciplinas académicas. Los estudiantes deben identificar a lo menos dos disciplinas que se relacionen con su desafío y deberán integrar a profesores de estas disciplinas para aportar en las distintas fases del trabajo. - Los alumnos serán los encargados de acercarse a los profesores para asegurar que el desafío logre integrar sus disciplinas. Evaluación de la actividad de los alumnos Los alumnos serán evaluados de manera formativa diariamente y de manera sumativa al tercer día. Período de aplicación Durante tres días, después del Período de Instrucción Final. Proceso anual. Principios de la actividad - Integración interdisciplinaria - Trabajo en equipo y relación horizontal entre alumnos - Aprendizaje activo - Aprendizaje centrado en el alumno - Interés del estudiante Participantes - Alumnos de primer a cuarto año - Profesores del Instituto 28 - Expertos invitados - Equipo de docentes coordinadores de la actividad Origen de los desafíos A los alumnos se les mediará el primer día de trabajo, dándoles a conocer la metodología del Thinking Design, y luego, ellos propondrán los desafíos a trabajar en grupos en sus respectivos grupos Producto Un prototipo o implementación básica que responda al desafío que se escogió de modo que permita explicar un fenómeno, resolver un problema o crear un producto Rol de los docentes - Los docentes serán facilitadores que colaborarán a los grupos de estudiantes, sin llegar a dirigir su funcionamiento. - Sugerirán nuevos contactos y realizarán gestiones para que los alumnos lleguen a estos o tengan acceso al material o lugares que sean de utilidad. - Evaluarán diariamente los progresos del grupo y realizarán sugerencias a su trabajo. Años escuela que participan De primer año a cuarto año escuela. Al ser un proceso anual, cada alumno pasará por cuatro desafíos durante su formación. Definición de aprendizaje interdisciplinario El aprendizaje interdisciplinario, o comprensión interdisciplinaria, corresponde a la capacidad de integrar conocimiento y modos pensar de dos o más disciplinas o áreas determinadas para producir un progreso cognitivo - tal como la explicación a un fenómeno, resolver un problema o crear un producto - en modos que habría sido imposible o improbable a través de una sola disciplina (Boix Mansilla y Duraising, 2007, citada por Golding, op. cit.) Marco de referencia Thinking Design (de la Escuela de Educación y el Instituto de Diseño Hasso Plattner de la Universidad de Stanford) en cuanto a la metodología de trabajo. Tabla N° 8. Esquema de propuesta final de aprendizaje interdisciplinario para la Escuela Militar. CONCLUSIÓN 29 La presente investigación llegó a responder la pregunta principal planteada previamente: ¿Cómo se puede lograr que los alumnos de la Escuela Militar cuenten con oportunidades de aprendizaje interdisciplinario que les permitan trabajar de manera entusiasta y colaborativa con sus profesores, y con ello, alcanzar de mejor manera el perfil de egreso del oficial de ejército?. Se privilegió para la propuesta final un enfoque metodológico que permite alcanzar el aprendizaje interdisciplinario, el Thinking Design, el cual según la literatura y la experiencia de una universidad chilena que ya lo aplicó, puede llegar a provocar una entusiasta participación por parte de profesores y alumnos. Este entusiasmo y compromiso se logró percibir en la prueba piloto realizada con alumnos del Instituto. Por otra parte, el enfoque adoptado también atiende las condiciones que tienen los alumnos del Instituto, en cuanto a carga académica y cantidad de actividades diarias debido a su régimen interno. Se considera que una aplicación piloto del proyecto a mayor escala permitirá identificar otros aspectos que en esta investigación no han podido ser aún definidos. BIBLIOGRAFÍA: 30 1. AFOPROM, (2015) Período Práctico en UURRs año 2015. Objetivos educativos. Escuela Militar. 2. Biggs, J. (2006). Calidad del aprendizaje universitario. España: Narcea S.A. 3. Boix-Mansilla, V. (2010) Guía del PAI para la enseñanza y el aprendizaje interdisciplinarios. Organización del bachillerato internacional. Reino unido. 4. Canales, M. (2013) Efectos de un ambiente académico militar en los enfoques de aprendizaje de sus alumnos. Revista de educación. Comando de educación y doctrina del ejército de Chile. 5. Carvajal, Y. (2010) Interdisciplinariedad: desafío para la educación superior y la investigación. Revisado el 16 de septiembre de 2015 en http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=321727233012 6. EL MUNDO, Así se enseña sin asignaturas, sin libros de texto y sin exámenes. Revisado el 1 de diciembre de 2016 en http://www.elmundo.es/espana/2015/04/16/552eb3c9e2704e972c8b4578.html 7. Escuela de educación e Instituto de Diseño Hasso Platner de la Universidad de Stanford. Revisado el 9 de diciembre de 2016 en http://stanford.edu/dept/SUSE/taking-design/presentations/Taking-design-to-school.pdf 8. Escuela Militar. Departamento de planificación educativa (2014). Perfil de egreso. Santiago. Chile. 9. Escuela Militar. Departamento de planificación educativa (2015). Programa curricular de cursos de la Escuela Militar. Santiago. Chile. 10.Golding, C. (2009). Integrating the disciplines: successful interdisciplinary subjects. Centre for the study of higher education. University of Melbourne. 11.Goldman, Sh., y Roth, B. Destination, Imagination & The Fires Within:Design Thinking in a Middle School Classroom. Escuela de Educación de la Universidad de Stanford. Revisado el 9 de diciembre de 2016 en http://stanford.edu/dept/SUSE/taking-design/proposals/Destination_Imagination_the_Fi re_Within.pdf 12.Ling, J., Sing, Ch., Wong, B. y Hong, H. (2015) Design thinking for education, conceptions and applications in teaching and learning. Springer, Singapore. 13.Lubin, J. (2003) Introduction to deep, surface and strategic approaches to learning. Centre for teaching and learning UCD Dublin. Recuperado de 31 http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=321727233012 http://www.elmundo.es/espana/2015/04/16/552eb3c9e2704e972c8b4578.html http://stanford.edu/dept/SUSE/taking-design/presentations/Taking-design-to-school.pdf http://stanford.edu/dept/SUSE/taking-design/proposals/Destination_Imagination_the_Fire_Within.pdf http://stanford.edu/dept/SUSE/taking-design/proposals/Destination_Imagination_the_Fire_Within.pdf http://www2.warwick.ac.uk/services/ldc/development/pga/introtandl/resources/2a_deep _surfacestrategic_approaches_to_learning.pd 14.Marchant, M. (2013). Diseño curricular basado en competencias en la Escuela Militar. Exposición en la escuela Militar el día 12 de junio. Santiago. Chile. 15.Miller, M. (2005). Integrative concepts and interdisciplinary work: a study of faculty thinking in four college and university programs. Harvard Project Zero, Cambridge. 16.Perkins, D. y Blythe, T. (1994). Putting understanding up-front. Educational leadership 51 (5), 4 - 7. 17.Posada, R. (2004). Formación superior basada en competencias, interdisciplinariedad y trabajo autónomo del estudiante. Revisado el 22 de septiembre de 2015 en http://www.rieoei.org/deloslectores/648Posada.PDF 18.Pozuelos, F., Rodríguez, F. y Travé, G. (2010) El enfoque interdisciplinar en la enseñanza universitaria y el aprendizaje basado en la investigación. Un estudio de caso en el marco de la formación. Revisado el 24 de septiembre de 2015 en http://www.revistaeducacion.educacion.es/re357/re357_25.pdf 19.Reimers, F., Chopra, V., Chung, C., Higdon, J. y O’Donnell, E. (2016). Empowering global citizens - a world course. Creative commons attribution 4.0 international license. South California, United States. 20.De Miguel, M. (2005). Modalidades de enseñanza centradas en el desarrollo de competencias. Universidad de Oviedo. 21.Rossefsky, A. y Opfer, V. (2012). Teaching and learning 21fst century skills - lessons from the learning sciences. RAND Corporation, United States. 22.Stone, M. (2006). Enseñanza para la comprensión con nuevas tecnologías. Paidos, Buenos Aires. 23.Vicerrectoría de Innovación y Desarrollo y Vicerrectoría de Pregrado. Semana i. Revisado el 9 de diceimbre de 2016 en http://semanai2.udd.cl/ 32 http://www2.warwick.ac.uk/services/ldc/development/pga/introtandl/resources/2a_deep_surfacestrategic_approaches_to_learning.pd http://www2.warwick.ac.uk/services/ldc/development/pga/introtandl/resources/2a_deep_surfacestrategic_approaches_to_learning.pd http://www.rieoei.org/deloslectores/648Posada.PDF http://www.rieoei.org/deloslectores/648Posada.PDF http://www.rieoei.org/deloslectores/648Posada.PDF http://www.revistaeducacion.educacion.es/re357/re357_25.pdf http://semanai2.udd.cl/
Compartir