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INTRO. A LA PSICOLOGÍA CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO Paola M. Sabillón, Cuenta: 62311133 Lic. Xiomara Rivas 08 de junio de 2023 INDICE INDICE ......................................................................................................................................... 2 OBJETIVOS ................................................................................................................................. 3 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 4 Psicología Social ............................................................................................................................. 5 Cognición Social ...................................................................................................................... 5 Formación de Primeras Impresiones ...................................................................................... 5 Profecía de Autorrealización ................................................................................................ 6 Estereotipos ........................................................................................................................... 6 Efecto de Primacía ................................................................................................................ 6 Teoría de Atribución ................................................................................................................ 6 Atracción Interpersonal ........................................................................................................... 7 Sesgos en la atribución ......................................................................................................... 7 Actitudes ................................................................................................................................... 8 Prejuicio ................................................................................................................................ 8 Discriminación ...................................................................................................................... 8 Estrategias para reducir el prejuicio y la discriminación .................................................... 9 Estrategias para reducir el prejuicio y la discriminación .................................................... 9 Influencia Cultural .............................................................................................................. 10 Influencia Social .................................................................................................................... 10 Liderazgo ............................................................................................................................. 11 Toma de decisiones en grupo .............................................................................................. 11 Pérdida de la individualidad................................................................................................. 11 Conducta de ayuda .............................................................................................................. 11 Acción Social .......................................................................................................................... 11 Conducta Organizacional ...................................................................................................... 12 CONCLUSIÓN .......................................................................................................................... 14 COMENTARIO PERSONAL ................................................................................................... 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................ 16 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137771 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137772 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137773 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137774 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137775 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137776 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137777 file:///C:/Users/Paola/Desktop/UNI/II%20PERIODO/INTRO.%20PSICOLOGÍA/SEMANA%208/PSICOLOGÍA%20SOCIAL.docx%23_Toc137137778 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INTRODUCCIÓN Todo individuo en algún momento ha sido influenciado por el resto de seres humanos en sociedad, ya sea en el hecho de tomar una decisión en la adolescencia para encajar en un grupo social, o de una manera más general en la que dependiendo de la cultura a la que se pertenezca se determina una vestimenta, tipo de alimentación, jerga, etc. En múltiples ocasiones nos hemos sentido afectados por la presencia de otra gente que nos llevan a tomar cierto tipo de actitudes que finalmente forman conductas; la psicología social se encarga de estudiar esto, recoge el conjunto de estudios de la psicología la cual se encarga de la investigación del individuo desde actividades motoras hasta más sutiles como elevar las cejas, o sonreír. “El significado de dicha conducta depende de la perspectiva teórica, los antecedentes culturales o la interpretación personal.” ( Michael A. Hogg, Michael Hogg Graha, Graham M. Vaughan, Marcela Haro Morando, 2008) También los psicólogos sociales se interesan en los pensamientos, sentimientos, creencias y actitudes, los cuales no pueden ser medidos, pero si ser inferidos llegandoasí a conclusiones sobre la gente y su conducta. Luego tenemos la parte social, “trata sobre la manera en la que la persona es afectada por la presencia física de otra gente o su presencia imaginaria” es decir, el pensamiento que ocurre aun cuando estamos solos de manera implícita. Por ejemplo, usted mira un pastel en la refrigeradora que le provoca deseo de comer, pero la imagen mental de su madre con las palabras específicas de no comer ese pastel la detienen, ella ha impuesto esa norma y debido a la presión de esta, aunque ausente la presencia física de su madre, no ingiere el postre. En palabras más simples, la psicología social “es el estudio científico de la manera en que los pensamientos, sentimientos y conductas de un individuo son influidos por la conducta o las características reales, imaginarias o inferidas de otra gente.” (Morris, 2014 ) Entonces, la psicología social aparece como una disciplina que crea conocimiento y tecnologías por las cuales una persona se conoce para repensarse como un ser social y un agente en la transformación. Por consiguiente, los temas principales en los que se centran los psicólogos sociales son la cognición, en el que se explica el concepto de las primeras impresiones y cómo estás se forman, se mantienen o cambian llevándonos a actuar de la manera en lo que lo hacemos, asimismo existen conceptos como los esquemas, estereotipos y la profecía autorrealizada, además de que es estudiada la atracción interpersonal, o el prejuicio y la discriminación dentro de las actitudes. En segundo lugar, la influencia social se refiere al proceso por el cual otros, ya sea de manera individual o colectiva, afectan nuestras percepciones, actitudes y acciones (Nowak, Vallacher y Miller, 2003; Petty, Wegener y Fabrigar, 1997). Dentro de este tema se encuentra la influencia cultural la cual dicta la forma en la que vestimos o lo que comemos y la forma en la que lo comemos. En último espacio, la acción social en la que se relaciona la toma de decisiones en grupo, así como la perdida de la individualidad debido a que las personas no responden como individuos, sino como parte anónima de un grupo, entre otros efectos causados a partir de la toma de decisiones en grupos como la conducta organizacional en la que se ve implicada específicamente la psicología organizacional/industrial. Es el estudio científico de las formas en que los pensamientos, sentimientos y conductas de un individuo reciben influencia de la conducta o las características reales, imaginarias o inferidas de otras personas. Cognición Social La forma en que la gente piensa acerca de otras personas. Cuando nos formamos una impresión de los demás, advertimos ciertas características (ropa, gestos, manera de hablar, tono de voz) y a partir de ellas asignaos una categoría que confiamos en un esquema, conjunto de expectativas y creencias acerca de diferentes categorías de personas. Los esquemas cumplen una serie de funciones importantes: • Nos permiten hacer inferencias acerca de otras personas. • Los esquemas juegan un papel crucial en la forma en que interpretamos y recordamos la información. • También nos llevan a “recordar” cosas acerca de la gente que en realidad nunca observamos. Formación de Primeras Impresiones Psi col ogí a Soc ial Conjunto de características que se cree son compartidas por todos los miembros de una categoría social. Un estereotipo es un tipo especial de esquema que puede basarse en casi cualquier característica distinguible. Es más probable que la gente aplique esquemas estereotipados en un encuentro casual que en una situación estructurada y orientada a la tarea. El proceso en que la expectativa que tiene una persona acerca de otra suscita en la segunda persona una conducta que confirma la expectativa . Ejemplo; si una persona tiene una expectativa de que usted es hostil, usted empezará a actuar de esa manera. Nuestras experiencias posteriores no nos influyen tanto como las primeras impresiones Efecto de Primacía Argumenta que a la explicación de cierta conducta se le atribuyen causas internas o externas, pero no a ambas. Teoría que aborda la cuestión de cómo elaboramos juicios acerca de las causas de la conducta. ¿Cómo decidimos atribuir una determinada conducta a causas internas o externas a la persona? confiamos en tres tipos de información acerca de la conducta al determinar su causa: distintividad, consistencia y consenso. Teoría de Atribución Estereotipos Profecía de Autorrealización Sesgos en la atribución • Error fundamental de atribución: la tendencia a atribuir la conducta de los demás a causas internas. o efecto actor- observador: la tendencia a explicar la conducta de los otros como causada por factores internos y la tendencia correspondiente a atribuir la conducta propia a fuerzas externas. • Atribución defensiva: Esos tipos de atribuciones ocurren cuando estamos motivados a dar una buena imagen, ya sea para impresionar a los demás o para sentirnos bien acerca de nosotros mismos. o sesgo hacia el interés personal: es la tendencia a atribuir el fracaso personal a factores externos y el éxito personal a factores internos. • Hipótesis del mundo justo: la gente recibe lo que se merece: las cosas malas le suceden a la gente mala y las cosas buenas le suceden a la gente buena. Atracción Interpersonal La atracción y la tendencia a sentir simpatía por alguien están íntimamente relacionadas con factores como la proximidad, el atractivo físico, la semejanza, el intercambio y la intimidad. Proximidad: factor más importante en la determinación de la atracción. Atractivo físico: tiene una influencia poderosa en las conclusiones a las que llegamos sobre el carácter de una persona. Semejanza: Cuando sabemos que alguien comparte nuestras actitudes e intereses, tendemos a tener sentimientos más positivos hacia esa persona. ¿Los opuestos se atraen? Los rasgos complementarios son necesidades o habilidades que se completan o equilibran entre sí. Intercambio: nos agradan las personas que nos hacen sentir recompensados y apreciados. La teoría de la atracción basada en recompensas se fundamenta en el concepto de intercambio. En las interacciones sociales dos personas intercambian entre sí bienes y recursos diversos. Intimidad: La intimidad es la cualidad de una genuina cercanía y confianza en otra persona. Actitudes Una actitud es una organización relativamente estable de creencias evaluativas, sentimientos y tendencias de conducta hacia el objeto. Autosupervisión La tendencia de un individuo a buscar en la situación señales acerca de cómo reaccionar. Las personas con alta autosupervisión observan la situación en busca de signos de cómo deberían reaccionar. Por el contrario, las personas con baja autosupervisión se expresan y actúan de acuerdo con sus actitudes. Desarrollo de las actitudes • Muchas de nuestras actitudes más básicas se derivan de las primeras experiencias personales directas. • Las actitudes también se forman por imitación. • Los medios de comunicación masiva también tienen gran impacto en la formación de actitudes en nuestra sociedad. Prejuicio Discriminación El prejuicio (una actitud) es una opinión intolerante, desfavorable y rígida de un grupo de personas. Las creencias prejuiciadas son estereotipos negativos. tiene trescomponentes: creencias, sentimientos y tendencias de conducta. La discriminación (una conducta) es un acto o una serie de actos que niegan oportunidades y estima social a todo un grupo de personas o a miembros individuales de ese grupo. Discriminar es tratar a una clase entera de personas como si no fueran iguales. Conceptos importantes • Error final de atribución: tendencia de una persona con creencias estereotipadas acerca de un grupo particular a hacer atribuciones internas de sus deficiencias y atribuciones externas de sus éxitos. • El racismo: creencia de que los miembros de ciertos grupos raciales o étnicos son innatamente inferiores. • Sesgo del grupo interno: los miembros no sólo se consideran diferentes, sino superiores a los miembros del grupo externo. Fuentes de prejuicio • Teoría de la frustración- agresión: afirma que la gente que es frustrada en sus metas desvía su ira del objetivo apropiado y poderoso y la dirige hacia otro objetivo menos poderoso al que es más seguro atacar. • Personalidad autoritaria o intolerante: Patrón de personalidad caracterizado por el convencionalismo rígido, el respeto exagerado por la autoridad y la hostilidad hacia aquellos que desafían las normas de la sociedad. Estrategias para reducir el prejuicio y la discriminación • Recategorización, tratamos de extender nuestro esquema de un grupo particular, digamos para considerar que los miembros de diferentes razas o géneros comparten cualidades similares. • Procesamiento controlado podemos entrenarnos para ser más “atentos” hacia la gente que difiere de nosotros. • Mejorando el contacto entre grupos. El contacto entre miembros de dos grupos ayuda a disminuir las actitudes de prejuicio, pero sólo si se cumplen ciertas condiciones: o Los miembros del grupo deben tener el mismo estatus o La gente debe tener un contacto personal con los miembros del otro grupo o El contacto entre grupos mejora las relaciones cuando se unen para cooperar y no para competir. o Las normas sociales deben alentar el contacto Estrategias para reducir el prejuicio y la discriminación • Proceso de la persuasión: Para que alguien sea persuadido, primero debe prestar atención al mensaje; luego debe comprenderlo y por último debe aceptarlo como convincente. • Teoría de la disonancia cognoscitiva: Inconsistencia percibida entre dos cogniciones. Las actitudes pueden modificarse cuando las nuevas acciones contradicen las actitudes preexistentes. • El medio más eficaz de modificar las actitudes es la autopersuasión. Influencia Social se refiere al proceso por el cual otros, ya sea de manera individual o colectiva, afectan nuestras percepciones, actitudes y acciones. Influencia Cultural • La cultura dicta cómo vestir. • La cultura especifica qué comer y qué cosa no debe comerse. • Las personas de diferentes culturas buscan diferentes cantidades de espacio personal. Axiomas culturales son creencias o valores que la mayoría de los miembros de una sociedad aceptan como evidentes Asimiladores Culturales • Una norma es una idea o expectativa compartida acerca de cómo comportarse o no hacerlo. • Técnica para entender a otras culturas es la asimilación cultural, una estrategia para percibir las normas y los valores de otro grupo Conformidad Ceder de manera voluntaria a las normas sociales, aún a expensas de las propias preferencias. Es una respuesta a la presión ejercida por las normas que por lo general no se hacen explícitas. Dos conjuntos de factores influyen en la probabilidad de que una persona se conforme: las características de la situación (tamaño de grupo, unanimidad y naturaleza de la tarea) y las características del individuo. Condescendencia • La cultura dicta cómo vestir. • La cultura especifica qué comer y qué cosa no debe comerse. • Las personas de diferentes culturas buscan diferentes cantidades de espacio personal. Es un cambio de conducta en respuesta a una petición explícita. Obediencia Consiste en acceder a una exigencia. es una respuesta a un mensaje explícito; pero en este caso el mensaje es una orden directa, que por lo general proviene de una persona con autoridad. Acción Social Los procesos que ocurren cuando la gente interactúa de forma individual y en grupos. (Pérdida de la individualidad, la conducta de ayuda, la toma de decisiones en grupo y la conducta organizacional). Pérdida de la individualidad Conducta de ayuda Toma de decisiones en grupo Liderazgo Pérdida del sentido personal de responsabilidad en un grupo. Las personas no responden como individuos, sino como las partes anónimas de un grupo mayor. En general, cuanto más anónimos se sientan los integrantes de un grupo, menos responsables se sienten como individuos. Cuando las acciones de ayuda no están vinculadas a una ganancia personal, se consideran conducta altruista. Una persona que actúa de manera altruista no espera reconocimiento o recompensa a cambio. La ayuda es influida por dos conjuntos de variables: las inherentes a la situación y las que se fundamentan en el individuo • Cambio riesgoso: Mayor disposición a asumir riesgos en la toma de decisiones en grupo que como individuos independientes. • Polarización: Cambio de actitudes por los miembros de un grupo hacia posiciones más extremas que las sostenidas antes de la discusión de grupo. • Holgazanería social: La tendencia de los individuos a ejercer menos esfuerzo en una tarea cuando trabajan en un grupo que cuando trabajan individualmente. Teoría de la gran persona, que afirma que los líderes son personas extraordinarias que asumen posiciones de influencia y luego moldean los eventos a su alrededor. Teoría de la contingencia: los rasgos del líder, ciertos aspectos de la situación en que se encuentra el grupo, y la respuesta mutua entre éste y el líder son consideraciones importantes. Tipos de líderes según esta teoría: • Orientado a la tarea: interesado por hacer bien la tarea incluso a expensas de empeorar las relaciones entre los miembros del grupo. Variables inherentes a la situación La variable situacional más importante es la presencia de otras personas. Efecto del espectador, a medida que se incrementa el número de espectadores pasivos, disminuye la probabilidad de que probabilidad de que alguno de ellos ayude a alguien en problemas. Otro aspecto clave de la situación es su ambigüedad. Cualquier factor que haga más difícil para los demás reconocer una emergencia genuina. Variables fundamentadas en el individuo Las características personales de los espectadores también influyen en la conducta de ayuda. El estado de ánimo también es importante. Una persona con un buen estado de ánimo tiene mayor probabilidad de ayudar a otro que lo necesita. Varias condiciones, individuales y situacionales, se combinan para determinar cuándo se ofrecerá la ayuda. • Orientan a la relación preocupados por mantener la cohesión y armonía del grupo. Conducta Organizacional Psicología industrial/organizaci onal (I/O): El área de la psicología interesada en la aplicación de los principios psicológicos a los problemas de las organizacioneshumanas, en especial las organizaciones de trabajo. Temas de interés Productividad: Los psicólogos I/O se concentran en problemas prácticos tales como la manera de reducir la rotación de personal, mejorar la moral de los trabajadores e incrementar la productividad. Efecto Hawthorne: Principio que indica que la gente alterará su conducta como resultado de la atención de los investigadores y no necesariamente por alguna condición de tratamiento. CONCLUSIÓN La vida social se rige por hábitos, tradiciones, moda, reglas y leyes, marcos y actividades realizadas todos los días. Esto se ha dado gracias por el acuerdo entre las personas, como resultado del contacto, la relación y la negociación entre los humanos y las normas sociales determinadas por ellos. La psicología social es la encargada de la investigación científica de lo anterior establecido, es decir, la influencia de las características reales, imaginarias o inferidas del resto de la gente que conforma la sociedad hacia la conducta de un individuo manifestándose en los pensamientos, sentimientos y conductas del mismo. Por ejemplo, uno de los temas principales dentro de la psicología social es la influencia cultural la cual determina lo que comemos y cómo lo comemos; en china es normal comer fideos con palidillos chino debido a que desde una temprana edad las personas son inculcadas a comer de esta manera, en cambio, al otro lado del mundo en América la mayoría de las personas no saben comer con palillos chinos, y por lo general lo hacen con un tenedor al comer fideos. Así como este tema se tocan y profundizan otros como ser la cognición en la cual encontramos el desarrollo de las primeras impresiones, los esquemas que son conforman un conjunto de características que clasificamos en una categoría para luego formar estereotipos, asimismo también se indaga en la atracción interpersonal y su desarrollo mediante distintos factores, los cuales son la proximidad (entre más cerca de una persona hay más probabilidades de crearse un vínculo), atractivo físico que aunque muchas veces se le haga mención de que no es importante, si que cuenta, tal vez no es de primordial importancia, pero sí que influye debido a que tendemos a establecerles características positivas a las personas de acuerdo a su belleza; Semejanza, entre más actitudes, gustos, valores, intereses en común presente un par de personas o grupo existen más sentimientos positivos hacia esa persona o personas. Y los último dos factores constituyen el intercambio y la intimidad. Por otro lado, también se estudian las actitudes, su formación a partir de las experiencias directas, la imitación o los medios de comunicación masiva que crean un impacto y en consecuencia conductas como la discriminación o racismo. En resumen, la psicología social aborda los temas referentes a la vida social que rodea al individuo e influye en sus actitudes y conducta desde la atracción interpersonal, toma de decisiones en grupo, la forma en que se viste, come, hasta el prejuicio y la discriminación. COMENTARIO PERSONAL En lo personal, este capítulo era de unos de lo que me tenía desmotivada, pero al leerlo cada vez más me fue sorprendiendo y pareciendo cada vez más interesante el como incluso el solo pensamiento referente a una persona que no está explícitamente presente, pero aún así nos afecta. También la diferencia entre una actitud y una conducta, no tenía idea de que existía una diferencia bastante grande y que el prejuicio era una actitud que lleva a la discriminación. Pero sin duda, la parte más interesante para mí fue la atracción interpersonal. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Michael A. Hogg, Michael Hogg Graha, Graham M. Vaughan, Marcela Haro Morando. (2008). Psicología Social. Médica Panamericana. Morris, C. G. (2014 ). Psicología. Pearson .
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