tabla los 47 procesos

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Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos
INICIACIÓN
04. INTEGRACIÓN
1. Desarrollar acta
de constitución
2. Desarrollar el plan de dirección del proyecto.
1. Planificar la gestión del Alcance 5. Validar el alcance
6. Controlar el alcance
7. Controlar el cronograma
4. Controlar los costos
3. Controlar la calidad
2. Recopilar requisitos
3. Definir el alcance
4. Crear la EDT
1. Planificar la gestión del cronograma
2. Definir las actividades
3. Secuencias las actividades
4. Estimar los recursos de las actividades
5. Estimar la duración de las actividades
6. Desarrollar el cronograma
1. Planificar la gestión de los costos
1. Planificar la calidad
1. Planificar la gestión de los recursos
humanos
1. Planificar la gestión de las comunicaciones
1. Planificar la gestión de los riesgos
1. Planificar la gestión de las adquisiciones
1. Planificar la gestión de los interesados
2. Efectuar las adquisiciones
3. Gstionar el compromiso de
los interesados
3.Controlar las adquisiciones
4.Controlar el compromiso con
los interesados
4. Cerrar las
 adquisiciones
2. Identificar los riesgos
3. Realizar análisis cualitativo de Riesgos
4. Realizar análisis cuantitativo de Riesgos
5. Planificar la respuesta a los riesgos
2. Asegurar la calidad.
2. Adquirir el equipo del 
proyecto
2. Gestionar las comunicaciones 3. Controlar las comunicaciones
6. Controlar los riesgos
3. Desarrollar el equipo del 
proyecto
4. Dirigir el equipo del proyecto
2. Estimar los costos
3. Determinar el presupuesto
3. Dirigir y gestionar los
trabajos del proyecto
4. Supervisar y controlar los
trabajos del proyecto
6. Cerrar el
proyecto o fase
5. Realizar el control integrado
de cambios
05. ALCANCE
06. TIEMPO
07. COSTE
08. CALIDAD
09. RECURSOS HUMANOS
10. COMUNICACIONES
11. RIESGOS
12. ADQUISICIONES
13. INTERESADOS
PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN CIERRESUPERVISAR Y CONTROLAR
Fuente: Traducción - Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition – Spanish (2013, pág. 57).
Tabla 2. Los 47 procesos de la Dirección de Proyectos Según el PMI
por medio de la Guía PMBOK 5ta Edición