Principios de Administração

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR-
COBAN, A.V.
Carrera: P.E.M. en Pedagogía y Administración con Orientación en Medio Ambiente
Curso: Principios de Administración
Cuarto ciclo. Año 2011
	 EXAMEN FINAL
	Temario: 01A
I. SERIE
 (
a-
Enfoque tradicional
 
 
b-
 Enfoque Social
c-
 Enfoque del proceso administrativo
 
d-
Enfoque
 de sistemas
e-
 sistemas socio-
tecnicos
)Instrucciones: Relacione los conceptos de los enfoques administrativos con la definición correspondiente. NO olvide trasladar sus respuestas a la hoja respectiva.
1. Se ocupa de la conducta de grupos sociales dentro de una organización así como de sus 
 relaciones culturales. 
1. La tecnología tiene influencia en las actitudes personales y las conductas de grupo.
1. Sus teorías están centradas en la eficiencia y la productividad
1. Trata sobre las funciones administrativas y principios y conceptos en los que se 
 fundamenta la teoría administrativa
1. En este enfoque se ve a la organización como la interacción de ideas, fuerzas, deseos
 y pensamientos de personas con un propósito común
 
II. SERIE
Instrucciones: En relación a las características y componentes de la Administración, complete los enunciados siguientes, señalando la respuesta correcta. 
1. La administración es considerada como arte porque:
a. Posee principios y leyes. b. Trabaja con personas con diferentes formas de actuar y pensar.
 c. Sus conocimientos se realizan a partir de hipótesis, experimentación y análisis 
 d. a y c son correctas
 e. Todas son incorrectas
1. Establece que la actividad administrativa es diferente a otras ciencias de las que se apoya.
a. ciencias bases o auxiliares	 b. Universalidad	 c. Jerarquía.
d. especificidad		 e. a y b son correctas.
1. Es un elemento que antecede a las demás funciones del proceso administrativo que está presente en todos los niveles de una institución.
1. jerarquía b. administración c. organigrama d. planeación 
e. ninguna es correcta
1. Etapa en la que se establecen los estándares, medición con el objeto de encaminar los objetivos o metas institucionales.
1. toma de decisiones b. fases del proceso administrativo c. dirección d. control 
e. ninguna es correcta
1. Etapa dentro del proceso administrativo en donde se elabora la misión, visión, objetivos, y metas organizacionales.
1. Integración b. Dirección c. control d. organización 
 e. planeación
III. SERIE.
Instrucciones: Relacione los conceptos del recuadro con la definición correspondiente a cada enunciado
1. Capacidad en la que se trabaja por un efectivo esfuerzo cooperativo
1. Capacidad mental de unificar todos los objetivos de la institución y de entender que un cambio en una parte de la institución afectará en todo.
1. Nivel organizacional en la que existe mayor grado o porcentaje de planeación.
1. Ayuda a comprender el comportamiento organizacional
1. Conocimientos y habilidad necesaria para la labor administrativa.
 (
Alta gerencia
Destreza humana
Destreza conceptual
Destreza técnica
Teorías administrativas
)
 
IV SERIE.
A continuación encontrará una serie de preguntas que consisten en un enunciado con una afirmación final; si la misma le parece correcta elija la literal A, si no fuera así, elija la literal que corrige el error.
1. El proceso administrativo es una sistematización de todas las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos con los que cuenta una institución u organismo social.
1. Correcto b. planeación c. organización d. técnicas de planeación
e. manuales administrativos.
1. La misión surge por la necesidad de planear con mayor exactitud las actividades que se dan en una institución.
1. Correcto b. proceso administrativo c. técnicas de planeación d. motivación 
1. división del trabajo
1. La integración abarca el proceso de selección, introducción y desarrollo del personal que labora en una institución.
1. correcto b. organización c. capacitación d. distribución de funciones 
 e. b y c son correctas.
 
1. La dirección será eficiente en tanto se enfoque hacia el logro de los objetivos generales de la institución.
1. Correcto b. la vía jerárquica c. la resolución del conflicto d. el aprovechamiento del conflicto 
 e. ninguna es correcta. 
1. Las políticas designan el área dentro del cual deben tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los objetivos.
1. Correcto b. programas c. presupuesto d. manuales e. métodos.
1. Un principio de control es la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte verificando que se cumpla con las mismas y se ejerzan debidamente dentro de la institución.
1. Verdadero b. principio de organización c. principio de planeación d. principio de dirección 
1. a y d son correctas.
1. Los diagramas del proceso son planes numéricos para asignar recursos a actividades específicas.
1. Verdadero b. presupuestos c. gráfica de GANT d. recursos materiales 
 e. ninguna es correcta.
1. La técnica del FODA es fundamental en la planeación estratégica y nos permite analizar la situación actual de una institución.
1. verdadero b. PERT c. CPM d. OTIDA e. GANT 
1. La organización comprende una estructura en la cual se pueden determinar las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de hacer eficiente las funciones dentro de la institución
1. Verdadero b. autoridad c. responsabilidad d. comunicación e. motivación
1. El plan de operativo es una técnica usada para la simplificación del trabajo, señala los pasos esenciales en todo proceso como los son operación, transporte, almacenamiento, demora.
1. verdadero b. plan de acción c. punto de equilibrio d. organigrama
e. diagrama de proceso o flujo de procesos
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