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EM ESTUDIO 
DE MERCADORESUMEN EJECUTIVO
 
El mercado del turismo 
en Arabia Saudí 
Oficina Económica y Comercial 
de la Embajada de España en Riad 
 
2020 
EM ESTUDIO 
DE MERCADO
 
 
13 de julio de 2020 
Riad 
Este estudio ha sido realizado por 
Alfonso Caballero Rivero 
Bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial 
de la Embajada de España en Riad 
http://arabiasaudita.oficinascomerciales.es 
Editado por ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E., M.P. 
NIPO: 114-20-020-9 
 
https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/paises/navegacion-principal/portada/index.html?idPais=SA
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Oficina Económica y Comercial de la 
Embajada de España en Riad 
EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
 
Se considera turismo, según la Organización Mundial del Turismo (por sus siglas “OMT”), como “las 
actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos de su 
entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por 
negocios y por otros motivos no relacionados con el ejercicio de una actividad remunerada en el 
lugar visitado”. Esta definición se aprobó en 1991 por la OMT y fue posteriormente adoptada en 
1993 por Naciones Unidas. 
Arabia Saudí ha sido y es una economía dependiente de la producción de petróleo y gas natural. 
El Reino alberga el 15,6% de las reservas mundiales de petróleo. Además, también posee el 4,7% 
de las reservas de gas mundiales. 
La gran dependencia del petróleo como recurso energético por parte de las economías 
desarrolladas ha favorecido a la nación por décadas, permitiendo a la misma y sus habitantes 
disfrutar de unos niveles económicos aventajados. No obstante, la situación ha acabado en un 
desplome de los precios desde junio del 2014 hasta mediados del 2017 como consecuencia, entre 
otros, de la poca coordinación en la OPEP. 
Esta nueva estructura de precios ha afectado el panorama económico del país, pasando de ser una 
economía deficitaria, alcanzando un déficit público del 9,3% en 2017, 5,9% en 2018 y 4,4% en 
2019. La nueva realidad económica, unida a otros factores, ha puesto en duda la capacidad del 
Gobierno de mantener el status quo, haciendo necesaria la creación de un plan económico a largo 
plazo que permita revertir dicha situación y disminuir la dependencia del petróleo. 
Como respuesta a esta situación coyuntural del país arábigo, el gobierno creó la Visión 2030, que 
pretende dar respuestas a los retos que se presentan en los años venideros. Esta visión establece 
la dirección, política y objetivos del Reino en una amplia variedad de sectores. Los objetivos del 
plan estratégico del gobierno que atañen al turismo son: 
 Incrementar la capacidad de alojar a peregrinos (Umrah) de 8 millones en 2015, hasta 30 
millones en 2030. 
 Doblar el número de lugares registrados por la UNESCO como patrimonio de la humanidad. 
 Crear el mayor museo islámico del mundo con la mayor biblioteca y centro de investigación 
de la cultura musulmana. 
 Incrementar el gasto familiar en actividades culturales y de entretenimiento del actual 2,9% a 
un 6%. 
 Alcanzar los 100 millones de estancias en el país entre visitantes extranjeros y residentes 
saudís. 
 Aumentar la aportación del turismo al PIB en un 10% para 2030. 
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EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
 Mejorar el sistema de emisión de visas para extranjeros. 
 Incorporarse a las 15 economías con mayor PIB del mundo. En la actualidad son el número 
19. 
 Incrementar la inversión extranjera directa de un 3,8% a un 5,7 % del PIB. 
Estos objetivos se pretenden alcanzar, principalmente a través de la iniciativa de eventos como la 
“Saudi Seasons” o “Winter at Tantora”, así como los denominados “Giga Proyectos”: Qiddiya, 
Neom, The Red Sea Project, Amaala. Estos proyectos implicarán un gran abanico de 
oportunidades comerciales, así como un cambio de la percepción internacional del país árabe que 
facilite la mayor entrada de turistas. 
Los principales órganos encargados de estas tareas son, entre otros, el Ministry of Tourism, el 
Ministry of Trade of Investment – anteriormente conocido como Saudi Arabian General 
Investment Authority SAGIA –, la Saudi Comission for Tourism and National Heritage (SCTH) y 
la General Entertainment Authority. 
LOGO DE LAS PRINCIPALES AUTORIDADES A CARGO DEL TURISMO 
Otra de las cuestiones fundamentales son el clima y la geografía. Estos juegan un papel 
fundamental en el turismo del país puesto que las temperaturas extremas del verano impiden la 
realización de actividades en el exterior. La diferencia de temperaturas entre regiones implica una 
focalización hacia unas en detrimento de otras. Tanto es así, que la zona noroeste del país ubicada 
en el Mar Rojo es la que mayor inversión en turismo está recibiendo, al contrario de lo que ocurre 
en la parte este del Golfo Arábigo. 
Sobre los datos económicos del sector del turismo, supone una partida con muy poco peso 
porcentual sobre el PIB total, en concreto, este sector aporta un 3% al total de la economía. Este 
dato traducido en cifras supuso en 2017 casi 60.000 millones de dólares (aprox. 53.000 millones de 
euros). La intención del gobierno es alcanzar los 110.000 millones, con un crecimiento anual 
acumulado del 4,7 %. 
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EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
Por su parte el gasto ha experimentado un crecimiento exponencial sobre el número de visitantes 
en el turismo internacional, ya que los ingresos procedentes de este se han incrementado en un 
24% CAGR1. El turismo doméstico en cambio lo ha hecho en un 9% desde 2010. 
 
El mayor número de viajes se realiza por nacionales dentro de Arabia Saudí, aunque el principal 
foco de ingresos proviene de los viajeros extranjeros. La política del gobierno con respecto a estos 
datos consiste no solo en potenciar la atracción de turistas extranjeros, sino conseguir que sus 
nacionales realicen un mayor desembolso en su país en lugar de otros destinos turísticos. El 
gobierno estima que pueden redirigir dentro de sus fronteras un total de 20.000 millones de dólares 
(17.664 millones EUR). 
Otra parte fundamental de la industria del turismo es la configuración de la oferta, en este caso de 
la oferta hotelera. Arabia Saudí. Las tasas de ocupación oscilan en torno al 70% y los precios medios 
rondan los 84,94 euros. 
TASA DE OCUPACIÓN Y PRECIO DE LOS HOTELES EN 2019 
 
 
1
 Tasa de crecimiento anual compuesto 
73.20
62.60 65.50 67.30 66.40
136
112
78
65
58
5 estrellas 4 estrellas 3 estrellas 2 estrellas 1 estrella
Tasa de ocupación % Precio medio EUR
COMPARATIVA DE TURISMO 
INTERNACIONAL Y DOMÉSTICO 2018 
Indicadores Doméstico Internacional 
Número de 
visitantes 
43.000.000 15.000.000 
Gasto (M 
USD) 
13.000 25.000 
Gasto por 
viaje (USD) 
300 1.620 
Fuente: Misa 
 
TIPO DE VISITANTES EN 2018 
Indicadores Doméstico Internacional 
Turismo 
religioso 
21% 74% 
Turismo de 
negocios 
5% 18% 
Turismo de 
ocio 
74% 9% 
 
Fuente: Tourism Information 
and Research Centre 
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EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
Los últimos 5 años muestran una tendencia positiva en dos sentidos, por un lado, se incrementa el 
número de hoteles y apartamentos ofertados y por otro se incrementa la tasa de ocupación. Esto 
supone un crecimiento exponencial de la demanda por existir una mayor oferta y una ocupación 
mayor también. 
EVOLUCIÓN DEL MERCADO 
Año 
Número 
de 
hoteles 
Tasa de 
ocupación 
hotelera 
Número de 
apartamento
s 
Tasa de 
ocupación 
apartamentos 
2018 2.449 68,9% 4.975 64,2% 
2017 2.300 63,4% 4.641 58,6% 
2016 1.86359,2% 4.131 62,4% 
2015 1.445 60,9% 2.849 64,1% 
2014 1.239 58,1% 2.359 59.9% 
Fuente: Tourism Information and Research Centre 
Uno de los desarrollos de mayor relevancia para el sector del turismo son los denominados Giga-
Proyectos, que son los siguientes: 
 Qiddiya, la ciudad del entretenimiento. A 40 km de Riad, será la ciudad del entretenimiento más 
grande del mundo, superando incluso a Disney World en Orlando. Albergará, entre otros eventos, 
el premio de Fórmula E, que lleva celebrándose en Arabia Saudí desde 2018. 
 Neom, la ciudad del futuro. Esta ciudad del noroeste del país, junto a las fronteras de Egipto y 
Jordania, se presenta como una revolución tecnológica y de ocio. La intención del reino es 
convertir esta ciudad en un Hub de empresas tecnológicas preexistentes y de nueva creación, 
atrayendo inversión y conocimiento a una región sin explotar del vasto territorio saudí. 
 The Red Sea Project, lujo en el Mar Rojo. Este proyecto se sitúa en la costa oeste de Arabia 
Saudí y supondrá la creación de uno de los mayores complejos turísticos de lujo del mundo. Este 
proyecto incluirá más de 90 islas vírgenes y reservas naturales y contará con una extensión 
cercana a los 28.000 kilómetros cuadrados. 
 Amaala, turismo de “ultra-lujo”. En la misma costa oeste de Neom y Red Sea Project, se presenta 
la nombrada como Riviera Maya Árabe. Se trata de un complejo turístico ubicado en la reserva 
Natural Príncipe Mohammed bin Salman y estará centrado en el lujo, la salud y el bienestar de 
los visitantes. El gobierno pretende redefinir el concepto del lujo mediante la creación de una 
estructura arquitectónica sin precedentes, unida a una amplísima variedad de opciones 
personalizables para sus visitantes. 
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EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
La demanda de turismo en Arabia Saudí tiene una tendencia creciente acumulada en los últimos 
años. La situación actual de la demanda está definida en su totalidad por el turismo religioso y 
doméstico del país, ya que los datos históricos del turismo de ocio internacional no son suficientes 
para poder elaborar una tendencia sobre el mismo o la demanda que presentan. El turismo religioso 
a su vez se divide en dos eventos, el Hajj y la Urmah, de peregrinación durante las festividades 
islámicas. 
EVOLUCIÓN DEL HAJJ DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS 
 
Fuente: General Authority for Statistics 
La peregrinación del Umrah en 2019 ha atraído a 7.457.663 millones de visitantes internacionales, 
implicando un crecimiento de viajes de peregrinación en un 10,23%. El total de visitantes domésticos 
y foráneos supera los 19 millones de personas, en concreto 19.158.031. Este último dato implica 
un crecimiento del 4,63% con respecto al 2018. 
Teniendo en cuenta que la demanda está directamente alineada con los futuros y presentes 
proyectos que se van a desarrollar en el país – englobadas en la Visión 2030 – su evolución 
dependerá en gran medida de la marcha de estos. 
En cuanto a los canales de distribución que se emplean en el sector en Arabia Saudí, la forma en 
la que se comercializa es ciertamente particular, ya que, al tratarse de un país con una muy reciente 
apertura, no existe una tendencia clara sobre el modelo de gestión que se van a adoptar en los 
diferentes lugares con interés. En la actualidad encontramos ámbitos en los que la gestión se realiza 
mediante concesiones públicas y otros en los que existe un mercado libre. 
Sobre la forma de entrada al mercado de Arabia Saudí, es preciso mencionar la figura de MISA, 
Ministerio de Inversiones, que es la autoridad competente en este sector para el desarrollo y la 
promoción de inversiones en el país árabe. Este ministerio es responsable de facilitar el acceso a 
1,952,817
1,862,909
2,352,122 2,371,675
2,489,406
2015 2016 2017 2018 2019
Número de peregrinos
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EL MERCADO DEL TURISMO EN ARABIA SAUDÍ 
las oportunidades que se presentan en el mercado, así como identificar oportunidades para una 
empresa concreta, crear planes de inversión y acompañar a la empresa durante todo el proceso. 
Las perspectivas del sector son prometedoras, aunque todavía se encuentra en una fase muy 
prematura. El mercado acumula un incremento de la demanda acumulada durante los últimos años 
y las expectativas de crecimiento son altas. Esta realidad futura se podrá alcanzar si el país 
consigue finalizar los Giga-Proyectos y aumentar la oferta de lugares de interés turístico a través de 
planes de desarrollo cultural. 
Por último, las oportunidades del sector son numerosas y de muy diversa índole, pero 
principalmente aparecen en el desarrollo de los proyectos, la construcción de hoteles en las futuras 
zonas de turismo y la inversión en actividades de ocio. Por otro lado, es relevante la existencia de 
subvenciones por parte del Gobierno, como el Kalafah Program, Tourism Development Fund y 
la figura del Ministerio de Inversiones. 
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