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Educación y empleo Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva Pedro Luis Huergo-Tobar*, Óscar Augusto Nicholls-Toro** * Magíster en Educación. Profesor investigador de tiempo completo, Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva, Colombia. Correo electrónico: pedro.huergo@campusucc.edu.co **Magíster en Contabilidad y Auditoría de Gestión. Profesor de tiempo completo, Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva, Colombia. Correo electrónico: oscar.nichols@ucc.edu.co Aprobado: 27 de agosto del 2014 Recibido: 4 de noviembre del 2014 Cómo citar este artículo: Huergo-Tobar, P. L. y Nicholls-Toro, Ó. A. (2014). Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva. Estrategias, 12(22), xx-xx. doi: http://dx.doi.org/10.16925/ es.v12i22.975 Resumen El presente artículo de investigación analiza los factores incidentes en la sostenida disminución de es- tudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, Colombia, tomando en cuenta la percepción de dos tipos de población: los estudiantes actuales y los estudiantes potenciales de último grado de secundaria. El es- tudio se enmarca en el enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, alcance descriptivo, de corte transversal. El análisis efectuado se basa en las teorías de mercado e imagen aplicadas a organizaciones de enseñanza universitaria. Como resultado, se encontró que los factores que principalmente inciden en la disminución de ingreso de matriculados son la confianza en las habilidades por adquirir, seguido de precio, factores determinantes para elegir un programa académico en una institución de educación superior (ies). Palabras clave: imagen, precio, servicio educativo. factors that influence the decrease in the enrollment of students in the programs of Business management and Public accounting at the Universidad Cooperativa de Colom- bia, neiva abstract This article analyzes the factors that influence the consistent decrease of students in the programs of Bu- siness Management and Public Accounting at the Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva campus, Colombia, according to the insight of two kinds of population; the current students and the potential students, in the last level of High School. The performed analysis is based on the market theories and the image applied to University teaching organizations. The results showed that the main reasons that have influenced such decrease in the enrolled students are confidence in the skills lo be learned, followed by price, which are crucial elements to select an academic program in a higher education institution (ies). Keywords: image, price, service, educational. fatores que incidem na diminuição no ingresso de Estudiantes nos programas de administração de Empresas e Contadoria Pública da Universidade Cooperativa de Colômbia, neiva Resumo Este artigo de artículo de investigação analisa os fatores incidentes na constante diminuição de estudan- tes nos programas de Administração de Empresas e Contadoria Pública da Universidade Cooperativa da Colômbia, sede Neiva, Colômbia, considerando a percepção de dois tipos de população: os estudantes atuais e os estudantes potenciais de último grau de ensino secundário. O estudo enquadra-se no enfo- que quantitativo, de desenho não experimental, alcance descritivo, de corte transversal. A análise feita baseia-se nas teorias de mercado e imagem aplicadas a organizações de ensino universitário. Como resultado, encontrou-se que os fatores que principalmente incidem na diminuição de ingresso de inscri- tos são a confiança nas habilidades por adquirir, seguido de preço, fatores determinantes para eleger um programa académico um uma instituição de ensino superior (ies). Palavras-chave: imagem, preço, serviço educativo. 104 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 Introducción1 Ante la frecuente disminución en el volumen de estu- diantes tanto inscritos como matriculados semestral- mente en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública pertenecientes a la Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Administrativas (fccea) de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, se toma la decisión de iniciar una inves- tigación que permita determinar las causas que están dando origen a este fenómeno, indagando lo que ha ocurrido sobre el particular en el mundo y aplicando un cuestionario de preguntas cerradas a dos muestras poblacionales. En una investigación dirigida a la búsqueda de los factores que los estudiantes consideran importantes en la toma de decisiones relacionadas con la elección de la universidad y cursos de estudio, Marringe (2006, p. 477) afirma que las personas que desean acceder a los servicios ofertados por la educación superior ya no son consumidores pasivos en este entorno y son cada vez más exigentes al momento de tomar su decisión. Por ello, es menester conocer las razones que priman en la elección de programas y universidades, para que estos puedan trabajar en su posicionamiento institucional en un contexto cada vez más competitivo. Propósito de la investigación La tendencia del ingreso de los estudiantes en la fc- cea de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva es cada vez menor; según el Departamento de Registro y Control de dicha sede, se presentó un de- cremento de estudiantes matriculados entre el primer semestre del 2005 y el primer semestre del 2011, el cual fue del 62% para el programa de Contaduría Pública y del 47% para el programa de Administración de Empresas (figura 1). En este lapso de tiempo, incluso han existido semestres en los que el programa no ha podido ser desarrollado por no contar con el núme- ro mínimo de estudiantes requeridos. De seguir esta situación, la permanencia de dichos programas está amenazada, pues el decrecimiento en la cantidad de alumnos matriculados, puede llevar a la cancelación de los programas objeto de estudio dentro de la oferta educativa de la Universidad. Administración de empresas Tendencia lineal Contaduría pública 2005-1 250 234 210 204 199 194 174 176 170 158 138 120 115 75 69 64 79 105103 121117 100 130 135 148 31=0,8537 31=0,9334 31=0,9334 200 150 100 50 0 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2011-12010-2 Tendencia lineal Admón. empresas Contaduría pública figura 1. Número de ingreso de estudiantes por programa de la fccea de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva. Elaboración propia.1 1 Este es un artículo ampliado del publicado en las memorias del iv Encuentro nacional y Tercer internacional de investigación y espíritu empresa- rial, Universidad de Santander, Ocaña, 4 y 5 de noviembre del 2014. Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 105 estudiantes matriculados en los distintos programas académicos ofertados por la universidad (figura 2). Este fenómeno cobra notoriedad si observamos que en el 2008 estos programas ocupaban el segundo y tercer lugar a nivel nacional en cuanto al número de 9. 36 3 10.000 9.000 7.000 6.000 8.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 6. 04 1 3. 92 2 2. 76 9 2. 10 6 1. 90 6 1. 65 4 1. 45 5 1. 16 5 1. 10 4 1. 06 6 92 6 75 4 71 2 70 2 57 5 20 9 15 9 15 5 11 8 10 4 76 67 43 20 17 Lic . E d. B. en f. M ate má tic a e In f. De rec ho Co nta du ría Pú bli ca Ad mi nis tra ció n d e E mp . Psi co log ía Me dic ina Ing . S ist em as Ing In du str ial Co merci o I nte rn aci on al Ing . C ivi l Od on tol og ía Me dic ina Ve ter ina ría y Z oo t. En fer me ría Me rca de o Ing . S ist em as en f. T ele co m. Ing . E lec tró nic a Co mu nic aci ón So cia l Lic . E d. B. en f. L en g. Ca st. E.. . Lic . E d. B. en f. E du c. F ísic a... Ing . d e M erc ad os Lic . E d. B. en f T ecn olo gía e i nf. Programas Académicos So cio log ía Ec on om ía Ing . M ecá nic a Ing . E lec tri ca Ing . T ele co mu nic aci on es figura 2. Distribución por programas académicos 2008-I. pen 2007-2012. Tomado de Plan estratégico nacional 2007-2012, Sinergia institucional, por la Universidad Cooperativa de Colombia, s. f. Para llegar a las causas que han originado este fe- nómeno, se aplica la metodología de diagnóstico pro- blémico propuesta por Méndez (2008, p. 170), de modo que puedan aislarse los factores relevantes de los que no tienen mayor peso específico. En este sentido, la prin- cipal pretensión de este estudio es determinar cuáles son los factores que están incidiendo en la disminu- ción progresiva y constante en el ingreso de estudian- tes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva. Para ello, se busca identificar los factores determi- nantes en la elección de una ies por parte de los estu- diantes potenciales, además de establecer los factores que influyen en ellos al momento de elegir un progra- ma de educación superior. Por otra parte, se estima conveniente tanto determinar si los servicios y valores agregados ofertados por la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, son conocidos y apreciados como tal por los estudiantes potenciales como cono- cer cómo está afectando la oferta académica existente en el mercado los resultados de los programas obje- to de estudio en la captación de nuevos estudiantes. Finalmente, se considera importante comparar la per- cepción que tienen los estudiantes actuales de los dos programas objeto de estudio y los clientes potenciales o clientes externos, en cuanto a los factores incidentes en la disminución del ingreso de estudiantes. Conocer los factores por los cuales los aspirantes optan por una universidad y un programa específico y entender la dinámica en la captación de nuevos estu- diantes es de suma importancia para los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, ya que esta refleja una baja tasa de absorción de alum- nos, la cual produce una disminución en la generación de ingresos para la Universidad por concepto de matrí- culas, lo que redunda en pocos recursos para reinvertir en el desarrollo de los programas, afectando así a toda la comunidad educativa. Con la comprensión de esta situación, se busca poder dar recomendaciones con el ánimo de reversarla. marco referencial Son múltiples los factores que influyen en la elección de una universidad y un programa particular en el mo- mento en que una persona inicia sus estudios de educa- ción superior. Bavakutty, Nasirudheen y Abdul Majee (2008), Marringe (2006), García y Organista (2006), Hemsley y Oplataka (2006), Naude y Ivy (1999), y Cruz (2004) coinciden en que las instituciones de educación 106 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 superior compiten cada vez más por la incorporación de estudiantes, creándose la necesidad de investigar su perfil en busca de aumentar su participación en el mercado. Para poder entender esta problemática es menester estudiar: la teoría del comportamiento del consumidor de Brue y McConell (1997), quienes pre- sentan cómo los consumidores miden la utilidad que pueden usufructuar del bien o servicio adquirido; el postulado de la mezcla de mercados de Kottler (2002); los aportes sobre la variable imagen como la impre- sión de conjunto producida en la mente de la opinión acerca de una organización (Barich y Kotler, 1991), y lo difícil de mantenerla en el tiempo (Manes, 1999, p. 39); y la imagen corporativa, que es fundamental en la planeación estratégica ya que crea un valor para la empresa (Capriotti, 2008). Esto se complementa con la importancia de la percepción de deseabilidad de elegir la oferta de la empresa que satisfaga mejor sus necesidades (O’Shaughness, 2008) y la necesidad de adaptarse a ellas para alcanzar objetivos, sin perder participación en el mercado (Sánchez, 2010). Además, es conveniente revisar los aportes de Pachano (2005) sobre la evolución de la imagen y la re- putación de una ies, y los de Manes (1999) en torno al grado de conocimiento y la percepción de las personas sobre la imagen y la reputación de una ies con el fin de obtener los insumos suficientes que permitan com- prender la situación y poder tomar acciones encamina- das a su mejoramiento. Los anteriores objetos de búsqueda respecto a las unidades de análisis se complementan con la varia- ble intención de recomendación del cliente (Cottle, 2007). El hecho de indagar sobre cómo los clientes in- ternos (estudiantes activos) y clientes externos (o clien- tes potenciales), recomiendan o no el servicio educativo ofertado en la actualidad por los programas pertene- cientes a la fccea, sede Neiva, se piensa que contribu- ye a explicar el valor estimado del servicio educativo, cómo incide en la satisfacción del cliente y, por ende, cómo repercute en la buena imagen de los programas ofertados. aspectos metodológicos La presente investigación, efectuada en el primer se- mestre del 2013, emplea un diseño no experimental de corte transversal y alcance descriptivo y se apo- ya con investigación documental. Se emplean da- tos primarios recolectados a través de encuestas con cuestionarios de preguntas de selección múltiple, tipo Likert de escala aditiva (calificación: Totalmente de acuerdo 5 y Totalmente en desacuerdo 1) para la me- dición de la favorabilidad de la variable Imagen en la percepción de las pruebas de selección efectuadas en el programa escogido. Además, se emplean preguntas de diferencial semántico escala Osgood, calificando el ob- jeto de actitud (factores) a partir de adjetivos bipolares (Hernández, Fernández y Baptista, 2010) y efectuando una selección de factores por orden de importancia (Sánchez y Pintado, 2009). Los adjetivos bipolares em- pleados en los factores seleccionados son Nada impor- tante y Muy imporante, en una escala de ocho rangos. No obstante, para efectos de lectura y análisis de los resultados obtenidos, se adopta por la simplificación mediante el uso de la medida de localización “percen- til” para dividir el total de observaciones, empleando el programa estadístico spss versión 22 (tabla 1). Tabla 1. Percentiles Escala N Válidos 8 Perdidos 0 Percentiles 33 2,97 66 5,94 Nota. Elaboración propia2 Lo anterior nos muestra que todas las respuestas que esten por debajo del percentil 33 (2,97), para esta investigación, responden a la calificación más alta en- tre 8 y 7 (Importante); las respuestas que estén entre el percentíl 33 (2,97) y 66 (5,94) responden a la califica- ción intermedia 6, 5, 4 y 3 (Moderada); y, finamente, to- das las respuestas que estén por debajo del percentil 66 (5,94) responden a la calificación mas baja, 2 y 1 (Nada importante). También se dan preguntas dicotómicas es- pecíficamente a las variables Precio y Recomendación programa elegido, dirigidas a clasificar a los encuesta- dos en dos grupos en función de una variable deter- minada. Se realizó recolección de información a través de encuestas a dos poblaciones diferenciadas, a sa- ber: cliente externo (estudiantes potenciales) e interno 2 Los autores son miembros del grupo de investigación “visio- narios”, conformado por profesores pertenecientes al Programa de Contaduría Pública y Administración de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva. Se extienden agradecimientosa los estudiantes del Semillero “zeiky”, afiliado al grupo en mención, que sirvieron como auxiliares de esta investigación. Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 107 (estudiantes actuales). Esta investigación se basó en el supuesto de que si se deseaba reversar la fenomenolo- gía objeto de estudio, se debía primero buscar infor- mación en estas poblaciones, ya que, como lo afirma Nguyen y LeBlanc (2001), una organización no posee una imagen única y difiere según los grupos específicos a los cuales se proyecta. Para la determinación de la muestra de los 175 clientes internos (matriculados en el primer semestre del 2013), se efectuó un muestreo aleatorio probabilís- tico estratificado, con afijación proporcional con una fórmula de muestreo aleatorio simple para poblaciones finitas, según los siguientes parámetros: error máximo admitido (0,08), varianza (P=05 Q=0,5), nivel de con- fianza deseado 95%, obteniendo el tamaño de la mues- tra, compuesta por 81 estudiantes. Con respecto a los clientes externos, se propuso inicialmente un mues- treo probabilístico por conglomerados bietápicos, pero al tener en cuenta sus restricciones (Montaño, 2013, p. 47), como son voluntad y consentimiento de las ins- tituciones educativas, su ubicación en áreas de difícil acceso o estar en zonas de riesgo para los encuestado- res (estudiantes de la fccea), es tomada como una li- mitación de investigación espacio o territorio (Bernal, 2010, p. 107). De las instituciones de educación secundaria par- ticipantes se logró establecer un número total de 1063 estudiantes de grado 11, distribuidos en 731 equiva- lentes a un 69% en colegios oficiales, y 332 correspon- dientes a un 31% en colegios no oficiales. Al total de estudiantes referenciados, se les indagó sobre su inten- ción de escoger uno de los programas objeto de estudio. Como resultado de este segundo momento, se obtiene la siguiente población: 195 estudiantes, de los cuales 143 o 73% pertenecen a colegios oficiales, y 52 o 27% pertenecen a colegios no oficiales. Resultados A continuación se presentan los resultados obtenidos del trabajo de campo para cada una de las preguntas aplicadas, usando las variables y los objetivos estable- cidos como eje articulador para la exposición de los hallazgos que se presentan en las figuras 2 a 12, prove- nientes de las preguntas dicotómicas Likert y Osgood sobre los factores incidentes a la hora de elegir un pro- grama académico y un ies por los estudiantes encues- tados. Estos resultados se exponen en presentación simplificada para facilitar su visualización gráfica.3 En la figura 3 se puede ver que los factores más de- terminantes en la elección de un ies para el cliente ex- terno son Confianza en las habilidades a adquirir con un 60% seguido de los factores Precio y Promoción con un 49%. Importante Moderado 70 49 35 16 44 43 13 18 49 33 37 48 15 33 47 20 21 46 34 22 51 27 60 32 8 60 50 40 30 20 10 0 Nada Importante Precio Financiación Promoción Localización Comunidad educativa No ser admitido otras carreras Grado di�cultad programa Con�anza habilidades adquirir figura 3. Factores determinantes para la elección de una ies, cliente externo (%). Elaboración propia.3 3 Ver apartado Aspectos metodológicos, tabla 1. 108 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 habilidades a adquirir con un 43%, seguido del factor Precio con un 28% (figura 4). Por su parte, para el cliente interno los factores más importantes en esta categoría son Confianza en las Precio Financiación Prestación Localización Importante Moderado Nada Importante 28 33 38 22 51 27 15 67 19 13 69 7 14 74 12 19 58 23 21 68 11 43 44 12 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Comunidad educativa No ser admitido otras carreras Grado di�cultad programa Con�anza habilidades adquirir figura 4. Factores determinantes para la elección de una ies, cliente interno (%). Elaboración propia. Como se muestra en la figura 5, la percepción del cliente externo acerca de las pruebas de selección en lo referente a su Transparencia, el 23% está Totalmente de acuerdo y el 46% está de acuerdo. Con respecto a la percepción sobre Nivel de exigencia muy elevado con actitud positiva, el porcentaje Totalmente de acuerdo es de un 12% y De acuerdo de un 44%. Y en lo referente a Ingreso de estudiantes sin cumplir los mínimos requisitos, el 9% de los encuestados estuvo totalmente de acuerdo y el 44% estuvo de acuerdo. 11 333 22 11 29 31 26 29 4446 9 23 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Totalmente de acuerdo De acuerdo ¿Se realizan con plena transparencia? Ingresan estudiantes sin cumplir con los requisitos mínimos Nivel de exigencia muy elevado Ni de acuerdo, ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo 12 figura 5. Percepción de los criterios de selección en el programa escogido en una ies, cliente externo (%). Elaboración propia. Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 109 En la figura 6, se observa en el cliente interno la percepción de las pruebas de selección en lo referente a su Transparencia. El 49% estuvo totalmente de acuerdo y el 33% estuvo de acuerdo. Con respecto a si la percep- ción sobre Nivel de exigencia muy elevado con actitud positiva el 12% estuvo totalmente de acuerdo y el 36% estuvo de acuerdo; y en lo referente al Ingreso de estu- diantes sin cumplir los mínimos requisitos, el 9% estu- vo totalmente de acuerdo y el 32% estuvo de acuerdo. 0 10 20 30 40 50 60 49 12 20 33 36 22 9 32 25 4 17 22 5 2 11 Ingresan estudiantes sin cumplir con los requisitos mínimos Nivel de exigencia muy elevado ¿Se realizan con plena transparencia? Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo En desacuerdoNi de acuerdo, ni en desacuerdo De acuerdo figura 6. Percepción de las pruebas de selección en el programa escogido por el cliente interno (%). Elaboración propia. Por otra parte, en la figura 6 los factores más influ- yentes en el cliente externo en su intención al momen- to de elegir una carrera son Interés en la carrera con un 77%, Oportunidades de trabajo con un 76% y Confianza en las habilidades adquiridas con un 66% (figura 7). Interés en la carrera 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 77 29 4 4 76 20 33 48 19 33 44 22 32 40 28 24 41 34 15 47 38 40 44 16 33 47 19 65 28 6 Oportunidades de trabajo Imagen y/o prestigio Programa Imagen y/o prestigio sede UCC Neiva Consejo de Padres Consejo de Profesores Importante Moderado Nada importante Consejo de amigos Facilidad para estudiar la carrera Opción primaria o secundaria Con�anza en las habilidades adquiridas figura 7. Factores más influyentes en la elección de un programa académico de un ies, cliente externo (%). Elaboración propia. 110 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 En la figura 8, se observa que los factores influyen- tes en el cliente interno en su intención al momento de elegir una carrera son distintos a los del cliente externo: Consejo de padres con un 69%. A la par están Imagen y prestigio del programa e Imagen y prestigio de la sede con un 68%, ubicado en el rango de importancia moderada que, al sumarse con los porcentajes del rango ubicado en Importante, se puede colegir que estos son los facto- res de mayor influencia en su percepción. Interés en la carrera 80 70 60 50 40 30 20 10 0 22 48 30 37 44 19 17 68 15 25 68 7 17 69 14 19 62 20 16 58 26 28 52 20 23 33 42 32 53 15 Oportunidades de trabajo Imagen o prestigio Programa Imagen o prestigio UCC sede Neiva Consejo de PadresConsejo de Profesores Importante Moderado Nada importante Consejo de amigos Facilidad para estudiar la carrera Opción primaria o secundaria Con�anza en las habilidades adquiridas figura 8. Factores más influyentes en la elección de un programa académico de un ies, cliente interno (%). Elaboración propia. En lo concerniente a la percepción del factor Precio entre el cliente interno y externo, se observa en la figura 9 que en el cliente externo sí es determinante y en el cliente interno no. Cliente interno Cliente externo Si No 23 77 65 35 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 figura 9. Paralelo percepción factor Precio entre cliente interno y externo (%). Elaboración propia. Para determinar cuáles de los servicios ofertados por la Universidad son conocidos y apreciados por el cliente externo, la figura 10 nos muestra que se desta- can en porcentaje de mayor importancia (moderada) Campus universitario con escenarios deportivos y so- ciales con un 80%, Aulas con aire acondicionado en un 77%, seguido de Laboratorios de sistemas y Biblioteca virtual con un 75%. Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 111 Convenios estratégicos U. Nal. e Internal. Laboratorios sistemas Biblioteca “César Pérez Biblioteca virtual Importante 90 69 31 75 25 67 33 75 25 77 23 80 20 67 33 63 37 0 0 0 0 0 0 0 0 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Moderado Nada importante Aulas con aire acondicionado Campus Universitario con escenarios deportivos y sociales Póliza integral estudiantil Educación impartida figura 10. Importancia servicios ofertados por la Universidad conocidos y apreciados por el cliente externo (%). Elaboración propia. Para el cliente interno, la importancia dada en gene- ral a los servicios ofertados por la Universidad se desta- can, en porcentaje de mayor importancia (moderada), Laboratorio de sistemas con un 90%, Campus universi- tario con un 89%, muy seguido de la Biblioteca “César Pérez” con un 88% (figura 11). Convenios estratégicos U. Nal. e Internal. Laboratorios sistemas Biblioteca “César Pérez Biblioteca virtual Importante 90 100 88 12 90 10 88 12 77 23 23 17 80 11 7 30 74 25 0 0 0 0 0 0 0 0 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Moderado Nada importante Aulas con aire acondicionado Campus Universitario con escenarios deportivos y sociales Póliza integral estudiantil Educación impartida figura 11. Importancia servicios ofertados por la Universidad conocidos y apreciados por el cliente interno (%). Elaboración propia. En la figura 12, se presentan los porcentajes de los clientes que remiten gustosamente nuevos clien- tes. se observa que la variable Intención de recomendar el programa seleccionado en la Universidad es mayor en los clientes externos (91%) que en los internos (55%). 112 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 Cliente interno Cliente externo Si No 9 91 45 55 100 80 90 70 60 50 40 30 20 10 0 figura 12. Paralelo de la intención de recomendar entre el cliente interno y el cliente externo (%). Elaboración propia. Lo anterior exhorta a trabajar en estrategias enca- minadas a la satisfacción y fidelización del cliente inter- no, como lo afirma Schnarch (2012). De las universidades que poseen los programas de Contaduría Pública y Administración de Empresas en Neiva, la que mayor porcentaje posee de preferencia de elección es la Universidad Surcolombiana (Pública) con un 62%, seguida de manera muy distanciada por la Universidad Cooperativa de Colombia con un 20% y demás universidades privadas (figura 13). Ot ra 20 61 10 70 60 50 40 30 20 10 - 3 2 21 1- Un ive rsi da d C oo pe rat iva de Co lom bia Un ive rsi da d S urc olo mb ian a Un ive rsi da d A nto nio N ari ño Un ive rsi da d M inu to de D ios Un ive rsi da d U NA D Un ive rsi da d S an to To má s Co rpo rac ión Un i�c ad a N aci on al “C UN ” Ins titu ció n U niv ers ita ria Po lité cn ico G ran co lom bia no figura 13. Preferencia sobre las universidades en Neiva con programas de Contaduría Pública y Administración de Empresas (%). Elaboración propia. Discusión de los resultados Al efectuar un análisis comparativo entre la percepción del cliente interno y externo en los factores determi- nantes para elección de una ies, el factor percibido de mayor importancia en las dos muestras poblaciona- les es Confianza en las habilidades por adquirir, en un 60% para el cliente externo (figura 3) y en 44% para el cliente interno (figura 4). Esto muestra que existe un interés de la utilidad obtenida en relación con la inver- sión educativa a realizar (Marringe, 2006), lo que ex- plica la necesidad de las ies de lograr que el estudiante potencial perciba que los programas ofertados son los que mejor puedan satisfacer esta necesidad so pena de seguir perdiendo participación en el mercado y conti- nuar con su disminución de crecimiento y merma en su rentabilidad (Sánchez, 2010). Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 113 No deja de ser sorprendente que, para el 33% del cliente interno (figura 3), el factor Precio es conside- rado de importancia moderada y en un 48% nada im- portante, mientras que para el 49% (figura 4) del cliente externo es un factor primordial a la hora de ingresar a la educación superior. Al confrontar esta situación con la pregunta dicotómica referente a la percepción fac- tor Precio entre cliente interno y externo (figura 9), se observa que es muy influyente en la población encues- tada. Lo anterior hace recordar el efecto de sustitución planteado por Brue y McConell (1997). Si el consumi- dor percibe diferencias notables o valores agregados, estará dispuesto a pagar más por el servicio de educa- ción superior, pero si no siente que hay diferencias sig- nificativas, procurará opciones de menor costo que le permitan adquirir un conjunto mayor de bienes. Por su parte, el factor financiación tiene mayor importancia para el cliente externo, que lo considera importante en un 44% y de importancia moderada en un 51%, mientras que solo el 22% de los clientes in- ternos lo consideran importante. Con respecto al fac- tor Promoción prima la indiferencia tanto en el cliente interno (67%; figura 3), como en el externo (49%; fi- gura 4). Este punto exhorta a que se deben redoblar es- fuerzos en las campañas promocionales, publicitarias y actividades de comercialización para la captación de estudiantes (Naude y Ivy, 1999, p. 126), enfocándose en los beneficios del servicio educativo adecuado al mo- mento del ciclo de vida de los programas y a su posicio- namiento en el mercado, como lo afirma Manes (1999). Al respecto, Marringe (2006) recalca la importancia de dar a conocer a la comunidad en general los logros y premios obtenidos por los estudiantes y egresados de estos programas para mejorar dicha percepción en los programas objeto de estudio. Siguiendo a Pachano (2005), se efectúa un paralelo en la percepción de la imagen de los procesos de selec- ción de los programas de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, en el que para el cliente in- terno promedio la fccea es apreciada con una actitud positiva y aceptablemente positiva en un 49% y 33%, respectivamente, en su Transparencia (figura 6). Sin embargo, para el cliente externo esta situación es apre- ciada con una actitud positiva y aceptablemente positi- va en un 23% y 46%, respectivamente (figura 5), lo que nos presenta que la imagen de los procesos de admi- sión de estos programas debe ser evaluada al finalizar cada proceso en busca del mejoramiento frente al clien- te externo. Es importante recordar que la imagenpara Capriotti (2008) es un activo intangible estratégico de la empresa y Pachano (2005) aconseja la revisión periódi- ca de su evolución para la toma de acciones oportunas. Siguiendo a Marringe (2006), los factores más in- fluyentes en el cliente externo en su intención al mo- mento de elegir una carrera son Interés en la carrera en un 77% y Oportunidades de trabajo en un 76%, segui- das de cerca por la Confianza en las habilidades adquiri- das en un 66% (figura 7). Por su parte, los factores más influyentes en el cliente interno en su intención al mo- mento de elegir una carrera son Interés en la carrera en un 48% y Oportunidades de trabajo en un 37%, seguida de la Confianza en las habilidades adquiridas en un 32% (figura 8). De esto se infiere que la Universidad debe estar enterada de la incorporación al mercado laboral de sus egresados y efectuar el respectivo seguimiento a ellos, lo cual es de suma importancia para tener una comunicación tridireccional entre egresado, emplea- dor y Universidad, que permita estar al tanto de las ne- cesidades de actualización y apoyo que requieran las partes mencionadas. Por ende, los programas de edu- cación superior deben ser capaces de lograr ser desea- bles también frente a sus perspectivas sobre su futuro profesional. O’Shaughnessy (2008) afirma que la búsqueda del producto o servicio del comprador potencial depen- de de la percepción de deseabilidad de elegir la oferta de valor de la empresa frente a la competencia como la mejor alternativa. Los servicios ofertados que se des- tacan en el cliente externo en porcentaje de importan- cia son Campus universitario con escenarios deportivos y sociales con un 80%, Aulas con aire acondicionado con un 77% y Laboratorios de sistemas y Biblioteca virtual cada uno con un 75% (figura 10). Los servicios oferta- dos que se destacan para el cliente interno en porcen- taje de importancia son Laboratorios de sistemas con un 90%, seguido de Campus universitario con escena- rios deportivos y sociales con un 89% y Convenios estra- tégicos con universidades nacionales e internacionales a la par con Biblioteca “César Pérez” con un 88% (figura 11). En este sentido, la universidad debe fortalecerse en los servicios en los que se destaca y mejorar los que no son tan fuertes. Sobre el factor Intención de recomendar el progra- ma seleccionado en la Universidad, Cottle (2007) ha- bla de los clientes que venden por usted, remitiendo gustosamente nuevos clientes, intención que es su- perior en el cliente externo que en el interno (figura 12). El cliente insatisfecho recomendará negativamente a la empresa, de allí la necesidad de conocer a nuestros clientes, como lo afirma Barquero (2007), y así poder 114 Educación y empleo Estrategias / Volumen 12, Número 22 / enero-diciembre 2014 resolver las principales cuestiones que nos asaltan den- tro del marco relacional en el que interactuamos con ellos. Conclusiones y recomendaciones Dando respuesta al primer objetivo, los factores deter- minantes en la elección de una ies por parte de los es- tudiantes potenciales son Confianza en las habilidades a adquirir seguido de Precio y Financiación. Lo ante- rior muestra las percepciones de las partes interesadas, las cuales demandan una armonización entre los dos primeros factores que influyen en el comportamiento de motivar el deseo de adquirir el servicio educativo. En los estudiantes actuales de los programas objeto de estudio, los de mayor importancia son Confianza en las habilidades adquiridas seguido de Precio. De allí que se estima conveniente socializar la pertinencia de los programas en la región en eventos académicos y empresariales, dando a conocer los casos exitosos de los egresados. En lo referente a la evaluación de la imagen proyectada desde los procesos de admisión en los programas de la facultad, es apreciada una mayor actitud positiva en el cliente interno que en el cliente externo, y se colige que es plausible mejorar los pro- cesos de admisión de estos programas, sugiriendo su evaluación al finalizar cada proceso. En lo referente al factor Precio, este es determi- nante al elegir un programa académico para la mayo- ría de los estudiantes potenciales, siendo menor este porcentaje que en los estudiantes actuales. Se sugiere reevaluar el precio asignado de matrícula por uno más competitivo acorde a lo ofertado por la competencia ya que este factor es una barrera real de acceso a la edu- cación para las personas que manifiestan intención de estudiar estas carreras. En esta categoría también se en- cuentra la Imagen del programa elegido como la Imagen de la Universidad con importancia moderada para am- bas muestras; no obstante, se deben efectuar acciones encaminadas a aumentar la confianza que el sujeto ten- ga frente a estos dos factores al momento de tomar la trascendental decisión de escoger el programa. Para los clientes externos, los factores más im- portantes que determinaron la elección del programa son Interés en la carrera, Oportunidades de trabajo y Confianza en habilidades adquiridas. Estos elemen- tos enfatizan la necesidad del estudiante de sentirse competente para abordar la oferta laboral; el reto con- siste en realzar la importancia de estos factores en los programas para que lleguen a ser vistos como una pri- mera opción en los procesos de selección. Para dar respuesta al objetivo de determinar si los servicios ofertados por la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Neiva, son conocidos y apreciados como tal, en los estudiantes potenciales los servicios determinantes en el cliente externo en porcentaje de importancia moderada son principalmente Campus universitario con escenarios deportivos y sociales y las Aulas con aire acondicionado. En lo concerniente a la variable Intención de recomendar el programa seleccio- nado en la Universidad, esta es mucho más positiva en los clientes externos que en los internos, conside- rando plausible desarrollar estrategias que busquen satisfacer y fidelizar el cliente interno. Para dar respuesta al objetivo de conocer cómo in- cide la oferta académica existente en el mercado, los resultados de los clientes potenciales arrojan que la uni- versidad pública arrasa en la predilección, lo que afec- ta el ingreso de estudiantes a las instituciones privadas. De lo anterior se puede colegir que los factores que principalmente inciden en el ingreso de matriculados en estos programas son Confianza en las habilidades a adquirir seguido de Precio. Se debe trabajar el mejo- ramiento de la percepción de las habilidades adquiri- das y su promisorio campo de acción para hacer más atractivas estas carreras con el propósito de mejorar la opinión del cliente potencial en su percepción del cos- to-beneficio por el servicio educativo y, así, aumentar el Interés por el programa elegido ya que estos factores van de la mano con el factor Oportunidades de trabajo. Finalmente, se sugiere específicamente con el cliente interno efectuar un nuevo estudio dirigido al mejoramiento del servicio impartido en la actualidad para efectuar las adiciones en los contenidos y estrate- gias pedagógicas que se están implementando. Al for- talecer estos factores, se espera mejorar la percepción de los procesos académicos que en los programas se de- sarrollan, mejorando así la percepción de su imagen en toda la comunidad universitaria y público en general, para que cada actor llegue a ser un agente que se ani- me totalmente a recomendar los servicios ofertados en procura de mejorar la opinión del cliente potencial al momento de elegir un programa en relación con el cos- to-beneficio de inversión y, así, reversar la tendencia de disminución en el ingreso que actualmente se padece. Factores que inciden en la disminución en el ingreso de estudiantes en los programas de Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, Neiva 115 Referencias Barich, H. y Kotler P. (1991). Aframework for marketing image management. Sloan Manage Rev. 32(2), 94-104. Barquero, J. (2007). Marketing de clientes, quien se ha llevado a mi cliente (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. Bavakutty, M., Nasirudheen, T. P. O. y Abdul Majee, K. C. (2008). Course choice and equipage of professionals: Im- plications for Re-structuring lis programmes in develop- ing countries with special reference to India. Recuperado de http://archive.ifla.org/IV/ifla74/index.htm Bernal, C. (2010). Metodología de la investigación, adminis- tración, economía, humanidades y ciencias sociales (3ª ed.). Bogotá: Pearson educación. Brue, S. y McConell, C. (1997). Economía (13ª ed.). Bogotá: McGraw-Hill. Capriotti, P. (2008). Planificación estratégica de la imagen corporativa. 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