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República Bolivariana De Venezuela Universidad Nacional Experimental De Guayana Coordinación General de Pregrado Vicerrectorado Académico Proyecto de carrera: Contaduría Pública. Asignatura: Sistema De Información Gerencial. Ciudad Guayana ; Junio del 2021 La organización y los Sistemas de información 1 ¿Que es una Organización? Una organización trata de un conjunto de derechos, privilegio, obligaciones y responsabilidades que con el tiempo llegan a un equilibrio delicado a traves de los conflictos y la resolución de los mismos. Una organización es una estructura social formal, estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. Definición Técnica Definición conceptual 2 ¿Que es una Sistema de información? «Es una combinación organizada de personas hardware, software, redes de comunicación y recursos de datos, que después de ser procesados le sirven a los que toman las decisiones para que creen las estrategias y obtener la mayor utilidad posible.» El sistema de información gerencial debe tener un objetivo el cual se logra de manera cooperativa, con orden y procesos para lograr los objetivos. La importancia de su implementación radica en el conjunto de procesos donde tiene manejo y búsqueda de información, tiene procesos desarrollados mediante software o capital intelectual donde se requiere tener un producto de terminado y tiene unas salidas de difusión que se lleva al publico o para crear estrategias. Importancia de los Sistema de información Los sistemas computarizados nos ayudan a filtrar mucha información de manera ordenada y así apoyarnos para realizar el proceso de análisis a la hora de la toma de decisiones. Por ejemplo: Un sistema que nos señale el stock de inventario o de productos Herramientas de marketing Importancia de los Sistema de información Un Sistema de Información añade valor a una entidad porque representan una solución de organización y administración a los retos planteados. Ofrecen canales de comunicación, optimización de procesos, actualización tecnológica y dirección, ayudando a sus empleados y líderes a alcanzar los objetivos de la organización. Producción de resultados y objetivos organizacionales Adaptación de los individuos a las exigencias empresariales Impacto en toma de decisiones y actividades de la organización. Dentro de los beneficios que proveen estos sistemas de información, también facilitan la toma de decisiones, porque proporcionan información detallada y útil para el desarrollo de la empresa. Elementos que lo constituyen OBJETIVO: Razón social, económico, descrito de manera clara, precisa y concisa. BASE LEGAL: Basadas en las normas legales vigentes y leyes gubernamentales. RECURSOS: Todos los existentes humano, económico, financiero y tecnológico. Elementos que lo constituyen ESTRUCTURAS: Conjunto de actividades establecidas. PROCESOS: Conjunto de procedimientos para las operaciones. INFRAESTRUCTURAS: Áreas o ambientes físicos de la empresa. Proceso de organización Etapa 1 Análisis de los objetivos y del trabajo Un objetivo es una situación deseada que la empresa intenta lograr; debe analizarse, autoevaluarse, y fijarse metas a lograr. Etapa 2 División del trabajo La tarea se divide en partes, en cada una se atribuye a una persona o grupo de personas, la cual realizan una parte del trabajo total, que es necesaria para alcanzar los objetivos. Proceso de organización Etapa 3 Definición de responsabilidades y autoridad Se entiende que después de haber divido el trabajo es necesario atribuir autoridad a las personas o unidades de trabajo, a fin de cumplir con sus tareas correspondientes Etapa 4 Diseño de la estructura organizacional La estructura organizacional señala quienes realizan las funciones y tareas que les competen en la empresa y como esas personas se relacionan entre sí. Funciones Procesos Resultados Proporciona informacion. Es un sustento para la toma de decisiones . Apoyo y en los procesos y operaciones de la empresa. Ayuda a incrementar la eficiencia y efectividad de los procesos de la empresa. Fomenta la contribucion entre equipos de trabajo. Procesa los datos producto de las transacciones. Apoyo a estrategias alcanzar ventajas competitivas. Apoyo en la colaboracion y comunicacion empresarias. Apoyo para el servicio y la satisfaccion al cliente Sistema de información Tecnología de información Es la aplicación de ordenadores y equipos de telecomunicación para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, con frecuencia utilizado en el contexto de los negocios u otras empresas. Ayudan a la sociedad a informarse mejor, a relacionarse de manera más eficaz e incluso a tener el aprendizaje a un clic de distancia, Incrementa el desempeño de todas la unidades de negocio Este tipo de actividades son las que una empresa se destaque como líder de clase mundial Proceso de organización Un diseño de estructura organizacional se debe tener en cuenta: La estrategia organizacional. EL modelo de estructura organizacional. Los perfiles del puesto. El recurso humano. La comunicación. Tecnología de información Funciones Procesos Resultados Sustenta procesos de apoyo al cliente. Representa un componente clave de recursos. Mejora la eficiencia y eficacia. Reduce el costo de los procesos Sustenta los equipos de desarrollo de servicios Monitorea y controla los procesos industriales Fortalece la competividad de las empresas. Sustenta y mejora las estructuras y culturas organizacizaconales Maximiza el valor de las empresas Esencialidad del sistema de información y la organización Los Sistemas de Información generan y gestionan información sobre componentes relevantes para la organización como: Clientes, empleados, compras, ventas, etc. Los datos deben ser procesados para mediante tres actividades: Entrada Proceso Salida Ingresar al Sistema de Información los datos brutos que se generan dentro o fuera de la empresa. Convierte el dato de entrada en información mediante procesamiento interno del sistema. Transfiere la información obtenida a los usuarios. image2.png image4.png image3.png image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.png image9.jpeg image10.jpg image11.png image12.png image13.png image14.png image15.png image16.png image17.png image18.png image19.jpeg image20.jpeg image21.jpeg image22.png image23.jpeg image24.jpeg image25.jpeg image26.png image27.png image1.png
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